JAARPLAN 2015 BOUWEND NEDERLAND REGIO RANDSTAD

JAARPLAN 2015
BOUWEND NEDERLAND
REGIO RANDSTAD NOORD
Inhoudsopgave
1.
2.
3.
4.
Inleiding
Regio Randstad Noord in kort bestek
Omgevingsanalyse in cijfers
Regionale lobby en activiteiten in speerpunten
4.1 Leden en Vereniging
4.2 Sociale Zaken
4.3 Onderwijs en Arbeidsmarkt
4.4 Markt en Overheid
5. Begroting 2015 Regio Randstad Noord
3
4
5
6
6
7
8
9
11
2
Versie 12 november 2014
1. Inleiding
Dit plan beschrijft welke activiteiten Regio Randstad Noord in 2015 uitvoert, welke prioriteiten in
de belangenbehartiging daarbij worden gehanteerd en hoe het regionale budget wordt ingezet. De
activiteiten zullen in het landelijke werkplan van Bouwend Nederland worden verwerkt.
Het plan is gebaseerd op twee pijlers:
1.
Het nationale beleidskader en prioriteiten van Bouwend Nederland zoals
vastgesteld door het Algemeen Bestuur. Die kaders zijn terug te vinden in de zgn. agenda’s
(bestuur notities) en speerpunten (thema’s die elk worden toegelicht op de website). Voor
de praktijk in de regionale belangenbehartiging zijn vooral de volgende beleidsdoelen van
belang:
o Aanbesteden: faire, zorgvuldige gang van zaken met waardering van kwaliteit en
innovatie en kansen voor MKB
o Markt: positief beïnvloeden van marktcondities en volume voor regionale bouw en
infra binnen maatschappelijk gewenste context
o Onderwijs en arbeidsmarkt: bijdragen aan kwalitatief en kwantitatief goede
instroom en van vakmensen in de sector
2.
De activiteiten in de regio worden gekleurd door actualiteit en bijzonderheden in het
betreffende gebied. Voor de komende periode wordt nog een grote bouwopgave voorzien.
De inzet in Randstad Noord wordt met name bepaald door:
o De woningbouwopgave:

tot 2040 moeten nog 320.000 woningen gebouwd worden in NoordHolland-Zuid en Utrecht

in Noord-Holland-Noord ligt de bouwopgave veel lager (40.000 woningen)
en er is zelfs sprake van een kleine krimp
o De benodigde investeringen in de infrastructuur:

Aanleg van nieuwe infrastructuur, zoals aansluiting A8-A9

Op peil houden van onderhoud aan bestaande infrastructuur

Onderhoud aan kunstwerken
o De opgave in de verduurzaming van de bestaande bouw
o Professionalisering aanbestedingspraktijk
o Een dreigend tekort aan vakmensen en de infrastructuur in scholing
Het regiobestuur stelt dit plan vast en legt het voor aan de regiovergadering. In samenwerking met
de afdelingen, het infraplatform en het hoofdkantoor voert het regiokantoor het plan uit.
Nadere informatie over de regionale trends en cijfers en onze regionale organisatie en contacten is
opgenomen in “Ledenzaken” op onze website onder Regio Randstad Noord.
3
Versie 12 november 2014
2. Regio Randstad Noord in kort bestek.
Bouwend Nederland kent 5 regio’s. De regio Randstad Noord omvat de provincies Noord-Holland
en Utrecht en telt ca. 1.000 leden.
Regiobestuur
Het regiobestuur bestaat uit zeven bestuursleden:.

Jan Kets (voorzitter)

Rob Beukema, Aannemersbedrijf van Zoelen B.V.

Frenk Clemens, Sturm B.V

Jan Jorna, Dura Vermeer Infrastructuur BV Noord West

Bert Peelen, Bouwbedrijf Peelen en Van Selm B.V.

Dick Singerling, Bouw- en Aannemingsmij Derksen en Singerling BV

Alexander van Straaten, A. Bunnik B.V.
Niels Buijs is auditor namens Jong Bouwend Nederland RRN.
Jan Kets en Guus Hulsebosch zijn namens Randstad Noord lid van het Algemeen Bestuur van
Bouwend Nederland.
Regionaal Infraplatform
De regio heeft een Regionaal Infraplatform met circa 45 leden..
De platformcommissie bestaat uit de volgende personen:

Jan van der Vliet, Mourik Groot Ammers B.V., voorzitter

Frenk Clemens, Sturm B.V.

Timon Pouwels, Van de Bult Grond-, Weg- en Waterbouw B.V.

Joop van Rijnsoever, Van Rijnsoever B.V.
Jong Bouwend Nederland
Het bestuur van Jong Bouwend Nederland Regio Randstad Noord bestaat uit:

Niels Buijs, Sturm Zaandam, voorzitter

Ruud Veld, Kondor Wessels Amsterdam B.V.

Dirk Boonstra, Lek Sloopwerken B.V.

Cornel Borst, AC Borst Bouw B.V.

Loek Sistermans, Bolton Bouw
Jong Bouwend Nederland Regio Randstad Noord heeft drie Jongerenkernen:

Duinstreek (68 leden)

Westfriesland (37 leden)

Utrecht/’t Gooi (38 leden)
Afdelingen
Regio Randstad Noord heeft de volgende twaalf afdelingen:

Texel (4 leden)

Noord-Holland-Noord (114 leden)

Westfriesland (60 leden)

Zaanstreek/Waterland (67 leden)

IJmond/Kennemerland (24 leden)

Amsterdam (99 leden)

Midden-Holland (68 leden)

Het Gooi e.o. (44 leden)

Noord-West Utrecht (33 leden)

Amersfoort (35 leden)

Utrecht (69 leden)

Veenendaal (16 leden)
4
Versie 12 november 2014
3. Omgevingsanalyse in cijfers
Bouwproductie
regio RANDSTAD NOORD
Bouwproductie: totaal
2008
2012
2013
2014
2014 t.o.v. 2008
-811
-2.213
-18
-23
mln euro, prijzen 2012
Utrecht
Noord-Holland
%
4.421
9.593
3.825
7.427
3.745
7.235
3.610
7.380
Regio Randstad Noord
14.014
11.252
10.980
10.990
-3.024
-22
Nederland
64.465
52.590
50.600
50.750
-13.715
-21
2008
2012
2013
2014
2014 t.o.v. 2008
Woningbouw
mln euro, prijzen 2012
%
Utrecht
Noord-Holland
1.847
4.293
1.587
3.254
1.595
3.330
1.520
3.225
-327
-1.068
-18
-25
Regio Randstad Noord
6.140
4.840
4.925
4.745
-1.395
-23
Nederland
27.402
20.817
19.975
19.600
-7.802
-28
2008
2012
2013
2014
2014 t.o.v. 2008
1.175
1.830
1.100
2.010
-374
-826
-25
-29
Utiliteitsbouw
mln euro, prijzen 2012
Utrecht
Noord-Holland
1.474
2.836
%
1.225
2.018
Regio Randstad Noord
4.310
3.244
3.005
3.110
-1.200
-28
Nederland
18.960
15.337
14.850
15.175
-3.785
-20
2008
2012
2013
2014
825
1.790
845
1.845
Infrastructuur
2014 t.o.v. 2008
mln euro, prijzen 2012
Utrecht
Noord-Holland
904
1.931
%
855
1.850
-59
-86
-7
-4
Regio Randstad Noord
2.835
2.705
2.615
2.690
-145
-5
Nederland
15.168
14.276
13.700
13.900
-1.268
-8
Bron: Economisch Instituut voor de Bouw (EIB) - september 2014
Werknemers
dienstverbanden bij een bouwbedrijf ingeschreven bij APG
Nederland
aantal
∆%
RRN
aantal
Utrecht
∆%
aantal
Noord-Holland
∆%
aantal
∆%
Bouwplaats
2e kwartaal 2014
61.543
-44%
14.070
-41%
5.852
-38%
8.218
-44%
40.469
-24%
11.748
-19%
5.927
-16%
5.821
-22%
1.882
-13%
428
-23%
226
-25%
202
-20%
103.894
-37%
26.246
-33%
12.005
-28%
14.241
-36%
UTA
2e kwartaal 2014
Onbekend
2e kwartaal 2014
Totaal
2e kwartaal 2014
% mutatie t.o.v 4e kwartaal 2008
Bron: Fundeon - Regionale Monitor Arbeidsmarkt
Werknemers
Het aantal werknemers dat in het betreffende kwartaal een dienstverband heeft bij een bouwbedrijf
ingeschreven bij APG. Het betreft werknemers die werkzaam zijn in de b&u- algemeen, in de
gespecialiseerde aannemerij en in de infra. De gegevens zijn afkomstig uit de kwartaalbestanden van APG
5
Versie 12 november 2014
4. Regionale lobby en activiteiten per speerpunt
4.1 Leden en de vereniging
VERENIGING EN OVERIG
Doel:
De regio is een actief deel van een ondernemende vereniging BNL, waar de leden zich mee
verbonden voelen, omdat de acties en diensten herkenbaar zijn en de leden bij activiteiten worden
betrokken. De activiteiten zijn marktgericht en de regio levert maatwerk (Actieplan Vernieuwend
Verbinden).
Lobbypunten:
Het betrekken van (bestuurs)leden bij de belangenbehartiging vanuit de regio; het opzetten van
overleggen met stakeholders in overleg met specifieke groepen leden. Het behouden van de leden
en het benaderen van potentiele leden.
Activiteiten:

Implementatie Actieplan vernieuwend Verbinden

Regiovergaderingen in combinatie met vergaderingen van clusters van afdelingen (pilot)

Ondersteuning regio(besturen) / infraplatforms

Bedrijfsbezoeken

Algemeen overleg met collega brancheorganisaties, koepels en stakeholders

Jong Bouwend Nederland Regio Randstad Noord

Relatiemanagement afdelingen

Overleg ontwikkelende bouwers en beleggers

Secretariaat afd. IJmond/Kennemerland
ONDERNEMER EN ONDERNEMING
Doel:
De bedrijven ondersteunen in de bedrijfsvoering in het verlengde van brancheontwikkeling vanuit
hoofdkantoor BNL.
Lobbypunten:
Niet van toepassing; is gericht op ondersteuning bedrijven, niet op externe belangenbehartiging.
Activiteiten:
i.s.m. secties/accountmanagers

Contactgroep Financiën (COTAD) Regio Randstad Noord

Bouwbuffetten op initiatief van het hoofdkantoor; inspelend op de actuele vraag

Pilots Ondernemingsdossier
6
Versie 12 november 2014
4.2 Sociale Zaken
ARBEIDSOMSTANDIGHEDEN EN VEILIGHEID
Doel:
Een veilige sector om in te werken met een goede reputatie voor veilig en gezond werken. Dit
onderwerp raakt de bedrijfsvoering dan ook direct. Reputatieschade bij bedrijven alsook de sector
ligt altijd op de loer. Bovendien zijn de kosten van verzuim enorm.
Lobbypunten:
Veiligheid en gezondheid in de ontwerpfase bij opdrachtgevers: vergroten van het bewustzijn over
de wettelijke verplichtingen die (institutionele) opdrachtgevers hebben op het gebied van
veiligheid en gezondheid in de ontwerpfase van bouwplannen.
Activiteiten:

Klankbordgroepen VGM KAM, over thema’s die spelen

Regiovoorlichting ‘Wat moet ik nou echt’? (over certificeringen ed. m.b.t. veiligheid en Arbo)

Regiovoorlichting ‘Steigers en certificering’
ARBEIDSVOORWAARDEN EN -VERHOUDINGEN
Doel:
Een moderne, beknopte CAO met mogelijkheden voor maatwerk en flexibiliteit, waarbij ook
andere sectoren die in de bouw actief zijn zich willen aansluiten. De CAO moet leesbaar zijn.
Daarbij horen een moderne pensioenregeling, een passende sociale infrastructuur en lagere
premies voor de CAO-fondsen.
Lobbypunten:
De lobby wordt centraal gevoerd, met inbreng vanuit de ledenkring.
Activiteiten:

Cao voorlichting

Voorlichting/workshops Wet Werk en Zekerheid

Voorlichting Wet Ketenaansprakelijkheid Lonen

Voorlichting functiewaarderingstraject (FUWA)

Leergang praktisch personeelsbeleid

Update handboek praktisch personeelsbeleid

Pensioenvoorlichting

Consulenten panel BPF Bouw

Regionale contactgroepen personeelsvraagstukken (CPV)

Meewerkende partneroverleggen
7
Versie 12 november 2014
4.3 Onderwijs en Arbeidsmarkt
ARBEIDSMARKT
Doel:
Het stimuleren van de instroom van vakbekwaam personeel en het kwalitatief en kwantitatief
afstemmen van opleidingen met de vraag vanuit de bouwbedrijven. Signaleren
arbeidsmarktontwikkelingen: vergrijzing in de bouwsector, toename zzp,
zij-instroom.
Lobby:
De lobby wordt centraal en regionaal gevoerd; verhouding SROI/Participatiewet
Activiteiten:

Belangenbehartiging bij gemeenten en andere opdrachtgevers die SROI eisen

SROI-workshops RRN

Arbeidsmarktgegevens RRN

Arbeidsmarkt-regionale activiteiten

Afstemming activiteiten in directeurenoverleg opleidingsbedrijven
ONDERWIJS EN OPLEIDINGEN
Doel:
Bevorderen van instroom, behoud/doorstroom en verbetering kwaliteit van opleidingen,
aansluitend op de toekomstige vraag vanuit de sector.
Lobby:
Centraal en waar mogelijk via VNO NCW/MKB Nederland: invloed van bedrijfsleven op
onderwijscurriculum vergroten, stimuleren van pps-constructies en andere samenwerkingsvormen
tussen bedrijven en onderwijs
Activiteiten centraal:
Instroom bevorderen door bedrijven te faciliteren via website, samenwerking met andere
branches, onderwijskwaliteit verbeteren via SBB/Fundeon.
Activiteiten per regio:

Verbeteren van de onderwijskwaliteit, door middel van het verbinden van bedrijven aan het
onderwijs onder meer in adviescommissies

Voorlichting/excursies HBO-studenten naar de uitvoerende bouw i.s.m. bedrijven

Afstemming met bedrijven wat betreft hun toekomstige behoefte aan personeel en aanpassen
van het curriculum aan de eisen vanuit de praktijk
 Betrekken van bedrijven bij instroomactiviteiten
8
Versie 12 november 2014
4.4 Markt en Overheid
AANBESTEDEN EN CONTRACTEREN
Doel:
Bestrijden discontinuïteit in de opdrachtenstroom en verbeteren aanbestedingspraktijk in de regio.
In samenwerking met leden contacten leggen met opdrachtgevers over aanbestedingen. Hierin
ook de Stabi betrekken.
Lobbypunten:
Aanbestedingsbeleid waarin rekening wordt gehouden met de belangen van bouwbedrijven en het
toepassen van standaardvoorwaarden en modelcontracten. EMVI met gezond verstand en
beperking transactiekosten. SROI praktisch; geen verdringing.
Implementatie Past Performance in overeenstemming beleid van Bouwend Nederland.
In GBIO’s investeringsvolume en continuïteit opdrachtenstroom bespreken.
Activiteiten:

Marktdagen

Bijeenkomsten Past Performance

Bijeenkomsten Total Cost of Ownership

Gesprekken over aanbestedingsbeleid

Gemeentelijke Bouw- en Infra-overleggen.
DUURZAAMHEID
Doel:
De bouwsector staat voor verduurzaming van de samenleving en zoekt hierbij samenwerking met
andere stakeholders. Regionaal zijn wij betrokken bij initiatieven om de woningvoorraad te
verduurzamen. Gestreefd wordt naar het toepassen van eenduidige duurzaamheidsinstrumenten.
Lobbypunten:
Uitrol Kleur uw gemeente Groen; samenwerking met corporaties over verduurzaming
huurwoningen (Stroomversnelling).
Activiteiten:

“Kleur uw gemeente groen”; pilots starten

In samenwerking met corporaties regionaal afspraken maken over samenwerking met
bouwbedrijven over verduurzaming woningvoorraad/stroomversnelling; huur en koop

EBU/Provincie Utrecht 50.000 woningen verduurzamen

Noord-Holland; subsidie van 1 miljoen euro voor participanten stroomversnelling koop

Duurzaam GWW; eenduidig beleid opdrachtgevers
KETENSAMENWERKING
Doel:
Samenwerking bevorderen tussen ketenpartners (oa bouwbedrijven, opdrachtgevers en
eindgebruikers).
Lobbypunten:
Ketensamenwerking rondom de stroomversnelling en nieuwe woon-zorg-concepten.
Activiteiten:

Bijeenkomst met de zorgsector

Bijeenkomst met de scholensector
 BIK-bijeenkomsten in samenwerking met de Kamer van Koophandel
9
Versie 12 november 2014
MARKT
Doel:
Op markt en bouwproces gunstige condities voor de sector proberen te realiseren.
Lobbypunten:
Statenverkiezingen 2015; bouwvolume vergroten c.q. doorlooptijden versnellen.
Activiteiten:

Statenverkiezingen 2015

Waterschapsverkiezingen

Gemeentelijk bouw en Infraoverleg; beïnvloeden aanbestedingsbeleid en -praktijk
decentrale overheden

Overleg met RWS, Waterschappen, stakeholders

Jaar van de Ruimte / uitrol EIB-cijfers met stakeholders

Herstructureringsopgave
 Woningbouw stimuleren
 Kantorentransformatie leegstaande kantoren en gemeentelijk- en Rijksvastgoed
 Woon/zorgdossier; voldoende zorgwoningen

Schoolgebouwen verduurzamen

Onderhoud openbare ruimte

Onderhoud kunstwerken
10
Versie 12 november 2014
5. Begroting Regio Randstad Noord 2015
Speerpunt
Activiteiten
Regiobudget
LEDEN EN VERENIGING
Vereniging
Ondernemer &
onderneming
Regio- (cluster-) en bestuursvergaderingen
€ 20.000
Overige verenigingszaken en PR
€
2.500
Cotad
€
€
1.000
€
€
-
SOCIALE ZAKEN
Arbeidsomstandigheden en
veiligheid
Arb.voorwaarden
arb.verhoudingen
Regionale voorlichting & overleggroepen
€
-
€
8.000
€
-
€
-
€
-
€
-
ONDERWIJS EN ARBEIDSMARKT
Arbeidsmarkt
€
Onderwijs en
opleiding
Regionale instroomactiviteiten
€
3.500
€
-
€
-
MARKT EN OVERHEID
Statenverkiezingen
€
2.500
Markt
Marktdagen en overige bijeenkomsten
Dag van de Ruimte
Aanbesteden en
contracteren
Bijeenkomsten
€
€
€
14.000
5.000
4.000
Duurzaamheid
Ketensamenwerking
€
Uitrol Duurzaamheid
€
€
Bijeenkomsten ketensamenwerking
4.000
-
€
3.000
€
67.500
11
Versie 12 november 2014

Download Report