U IAC T U E EL N I E U W S B R I E F VA N U T R E C H T I N V E S T M E N T A G E N C Y Oktober 2014, 9e jaargang, nummer 30 Het Utrecht Investment Agency (UIA) - omgevingsanalyse en inventarisatie van locaties; Het UIA begeleidt bedrijven bij het vinden - een concurrentie- en doelgroepenanalyse; - een duurzaamheidsinventarisatie; van een geschikte locatie in Utrecht. - benchmarks en SWOT-analyses; -nazorg, met ondersteuning bij marketing, Hun wensen staan hierbij centraal. - het regelen van de bezichtiging van panden; publiciteit, personeelskwesties en belastingzaken, Het dienstenpakket van het UIA bestaat -het begeleiden bij het doorlopen van ambtelijke en introductie in netwerken binnen de Utrechtse concreet uit: en vergunningsprocessen; -begeleiding bij herstructurering en p ositionering; economische regio. them ambi a ties U > ONDERZOEKT Nutricia Research: “Inhoud en locatie komen samen op Utrecht Science Park” Vorig jaar opende multinational Danone zijn nieuwe innovatiecentrum Nutricia Research in het splinternieuwe gebouw aan de Uppsalalaan 12 op het Utrecht Science Park (USP). Het bedrijf beschikt over veel kennis op het gebied van voeding in de eerste levensjaren en medische voeding. Hoe is het Nutricia Research vergaan het afgelopen jaar? Al in 2009 besloot Danone zes verschillende R&D-centra van Nutricia in Nederland, Engeland en Duitsland, met zo’n 450 onderzoekers en specialisten, in Nederland samen te brengen in een nieuw gebouw. In het Utrechtse Global R&D Centre zijn de afdelingen Early Life Nutrition (ELN) en Advanced Medical Nutrition (AMN) ondergebracht. ELN richt zich op de eerste duizend dagen van een babyleven, inclusief de zwangerschap. Bij AMN staat het ondersteunen van de voeding van senioren en van patiënten in alle levensfasen centraal. Elmo Wissing, Site Director Nutricia Research: “Aan de locatiekeuze hebben we veel aandacht besteed. De locatie is centraal gelegen in Nederland. Op het USP hebben wij verder veel aansluiting bij andere health- & life science-instellingen, zoals de Universiteit Utrecht, het Wilhelmina Kinderziekenhuis en het UMC Utrecht. Daarnaast is er in de regio een goed klimaat voor publiekprivate-samenwerkingen. Dat biedt een grote meerwaarde.” Connecting People Vorig jaar won Danone/Nutricia Research de prijs voor de meest waardevolle investering door een Frans bedrijf in Nederland. De prijs werd uitgereikt door de Franse Kamer van Koophandel. “Een belangrijke drijfveer voor de investering was het samenbrengen van de verschillende R&D-onderdelen waardoor de organisatie efficiënter werkt, intensiever samenwerkt en innovatieprocessen versnelt”, aldus Wissing. “Je krijgt een pool aan kennis en creativiteit op een relatief klein oppervlak. De opzet van het gebouw bevordert het contact tussen personen. De lijnen zijn korter. Het versterkt elkaar allemaal. ‘Connecting People’ zowel intern als extern was een belangrijk doel voor de investering.” Op het USP heeft Nutricia Research de keten van innovatie samengebracht: van basisonderzoek tot Elmo Wissing, Site Director Nutricia Research conceptontwikkeling en van productontwikkeling tot klinische proeven. Als dat is afgerond, is een product klaar voor productie. Wissing: “Onze mensen bij Nutricia Research zijn zeer betrokken bij de activiteiten van het bedrijf. Ze werken elke dag met passie en enthousiasme voor de kwetsbaren in de samenleving: baby’s, zwangere vrouwen, senioren en patiënten. Voor hen kunnen wij het verschil maken, dat besef zit in ons DNA.” Kennisuitwisseling Wissing hoopt dat de clustering van kennis op het gebied van life science een aanzuigende werking heeft op andere bedrijven en instellingen. “Het UIA zou hierbij een rol kunnen spelen. Dan zou er nog meer interactie en kennisuitwisseling zijn. Bij Nutricia Research zien we al de voordelen van de connecties op het Utrecht Science Park tussen expertisegebieden en mensen. Dat gunnen we andere bedrijven ook.” < U > AMBIEERT Capgemini: “Een goed kantoor ondersteunt ambities” Utrecht is aantrekkelijk voor ondernemingen die meerdere vestigingen in Nederland hebben en willen consolideren. Dit was het geval bij Capgemini. De aanbieder van consulting-, technologie- en outsourcingdiensten sloot een aantal kantoren in de rest van het land, introduceerde het nieuwe werken en verhuisde van Utrecht Papendorp naar een nieuw pand in Leidsche Rijn. “Een modern pand zorgt ervoor dat een organisatie en haar medewerkers hun ambities kunnen waarmaken”, stelt Hans Scholten, General Manager bij Capgemini. “Onze consultants werken vooral bij de opdrachtgevers, ons kantoor moet daarom een goede ontmoetingsplaats zijn als medewerkers hier naartoe komen. Dit pand is volledig ingericht op samenwerken. Omdat we hier ’s avonds ook cursussen geven, zochten we naar een goed bereikbaar pand.” Naast de directe ligging aan de snelweg, valt ook de nabijheid van een station op; de afstand tussen het perron en de ingang van het pand bedraagt maar een paar meter. Hoewel het oude pand nog steeds een moderne uitstraling heeft, voldeed het niet meer aan de wensen van Capgemini. “We wilden overstappen naar flexibel werken. Dat betekent meer dan het weghalen van wat wandjes: een pand moet er echt voor ontworpen zijn.” Utrecht Capgemini koos er bewust voor in Utrecht te blijven. “We zitten al sinds 1990 in deze regio. Bij een eventuele verhuizing zou het logisch zijn geweest richting Den Haag of Amsterdam te gaan, want onze klanten zitten in de Randstad”, legt Scholten uit. “Dat de organisatie in Utrecht bleef, heeft te maken met het deel van ons personeel dat in OostNederland woont. Voor hen is een verhuizing naar het westen ongunstig.” Scholten heeft ervaren dat de gemeente Utrecht zeer betrokken was bij de nieuwbouw. “Toen we besloten te verhuizen, zijn we ons gaan oriënteren in en rond Utrecht. In eerste instantie viel ons oog op een locatie in De Meern, maar de gemeente wees ons op deze locatie. De gemeente Utrecht wilde een modern pand, dat tevens als geluidswal zou dienen. We kregen maximale medewerking bij het vergunningentraject. Alle procedures zijn keurig doorlopen, maar wel in de kortst mogelijke tijd.” Hans Scholten, General Manager bij Capgemini Betrokken Capgemini voelt zich betrokken bij de stad. De organisatie sponsort de Tourstart in 2015. “Als grote onderneming in de stad willen we Utrecht ondersteunen in zijn ambities. Daarnaast is ons moederbedrijf Frans, dus dat zorgt voor een logische band met de Tour”, aldus Scholten. Als werkgever richt Capgemini zich op mensen met ambities. “Dit jaar namen we weer 350 jonge mensen aan. Het zijn hoog opgeleide medewerkers. We slagen er niet alleen in hun interesse te wekken, maar kunnen ook zorgvuldig selecteren. Wie goed opgeleid is en ambitieus, kan bij ons terecht.” < Samen gaan we ervoor! Utrecht barst van de ambitie. De regio heeft een van het UIA heeft in dit grootse gebouw een plekje de meest vitale en weerbare economieën in Europa, gekregen. De verhuizing is de opmaat naar een en het stationsgebied en andere delen van de stad samensmelting van Economische Zaken en het UIA. krijgen een facelift. De bouw- en renovatieprojecten Volgend jaar gaan we samen verder. De continuïteit in de stad versterken de trots van de Utrechter. en kwaliteit van de diensten van het UIA zijn daarbij gegarandeerd. De samenwerking biedt ons nog Er heerst sinds een aantal jaren een stemming in meer slagkracht en stelt ons in staat om de overheid Utrecht van ‘samen gaan we ervoor’. Niet om iets en het bedrijfsleven optimaal te verbinden. te zijn wat we niet zijn, een grote wereldstad, maar COLUMN MENNO F. DE LA VIENNE DIRECTEUR meer om alles uit het potentieel van deze stad te Samenwerken aan de ambitie van de stad Utrecht halen. De nadruk in ‘we gaan ervoor’ ligt op ‘we’. creëert extra kansen en voegt waarde toe. En het is Samen gaan we voor het creëren van een nog de meest efficiënte manier om gezamenlijke doelen mooiere, nog bruisendere, nog vitalere leef- te bereiken. Dat doen we vanaf 6 oktober 2014 omgeving waar burgers en ondernemers met vanuit een groot, wit en open gebouw aan de plezier wonen en werken. westkant van het Centraal Station. Een gebouw dat alles in zich heeft om elke vorm van samenwerking Onze ambitie en samenwerking komen onder te faciliteren en stimuleren. We zien u graag langs- andere samen in het nieuwe Stadskantoor. Ook komen in het nieuwe Stadskantoor. ONDERSCHEIDEND U > PROFILEERT “Utrecht profileert zich internationaal met zijn krachtige economie” Vijf vragen aan Jeroen Kreijkamp, wethouder Onderwijs & Economische Zaken in Utrecht. Wat is uw grootste ambitie als wethouder in Utrecht? “Utrecht heeft een uitstekend vestigingsklimaat. Toch zien we dat de werkloosheid, vooral onder jongeren met een mbo-diploma, oploopt. Het is mijn ambitie om van Utrecht de stad met de laagste werkloosheid van Nederland te maken. Meer werk willen we faciliteren door het onderwijsaanbod en de vraag van het bedrijfsleven beter op elkaar af te stemmen. Meer stageplekken, meer leer-werkplekken. Dit doen we door de banden tussen de overheid, het bedrijfsleven en het onderwijs te versterken. Ook netwerkorganisaties als de Economic Board Utrecht en het UIA kunnen hierbij ondersteunen. De EBU heeft bijvoorbeeld een sterke Human Capital-agenda.” Hoe gaat u de synergie tussen bedrijfsleven en onderwijsinstellingen vergroten? “Er zijn al veel samenwerkingsverbanden, bijvoorbeeld van het Utrecht Science Park en de Universiteit Utrecht. Beide organisaties proberen onderzoek op elkaar af te stemmen. Het mkb was voor de crisis echt de banenmotor van Nederland. En dat moet terugkomen. Veel ondernemingen hebben het financieel zwaar en het eerste waar ze op beknibbelen, is de begeleiding van medewerkers in een leer-werkprogramma. Wij kijken hoe we mkb’ers hierbij kunnen ondersteunen.” 2015 zijn deuren bij het Ondernemersloket in het nieuwe Stadskantoor. Bij het Expat Center kunnen buitenlandse werknemers en hun gezinnen terecht voor vragen over en begeleiding bij verblijfsvergunningen, scholen, woningen, gezondheidszorg en vele andere zaken. Een Expat Center hoort bij Utrecht, dat zich internationaal wil profileren met zijn krachtige economie.” Kunt u iets meer vertellen over het Lokaal Economisch Fonds? “Het Lokaal Economisch Fonds investeert in de versterking van de lokale economie. De gemeente Utrecht stelt acht miljoen euro beschikbaar voor dit fonds. Het LEF steunt initiatieven van het bedrijfsleven, niet door fte’s te creëren, maar door goede ideeën te belonen.” Ziet u de rol van het UIA veranderen de komende tijd? “Het UIA zet zich in om ondernemers te interesseren voor de regio Utrecht; nationaal en internationaal. Een van de instrumenten die deze projectorganisatie gebruikt is informeren. Informeren over kantoorlocaties, ondernemen, de economie, maar ook culturele aspecten. Wat ik zie, is dat de samenwerking tussen het UIA en andere organisaties en gemeentelijke afdelingen intensiveert. Omdat ze allemaal hetzelfde doel nastreven. Ik denk hierbij aan de EBU, maar ook Economische Zaken van de gemeente Utrecht en de provincie. Dat die krachten optimaal gebundeld worden, vind ik een goede ontwikkeling.” < Er komt een Expat Center bij het Ondernemersloket. Wat houdt dat in? “Utrecht beschikt over een internationale school, de grootste universiteit van Nederland en veel buitenlandse bedrijven. Dat houdt in dat veel mensen uit andere landen hier komen werken. En daar hoort een Expat Center bij, vind ik. Dit opent vanaf 1 januari Leonardo da Vinci Nog tot en met 4 januari 2015 te bewonderen: de tentoonstelling ‘Leonardo da Vinci - The joy of understanding’. Deze tijdelijke tentoonstelling is ondergebracht in het oude, monumentale postkantoor van Utrecht op de Neude. Veel van zijn werktuigen en schaalmodellen van zijn uitvindingen zijn hier te zien en aan te raken. Ontdek hoe geniaal Leonardo da Vinci was en hoeveel van zijn ontwerpen we nu heel gewoon vinden en soms zelfs dagelijks gebruiken. Meer informatie is te vinden op www.thejoyofunderstanding.nl. China Light Van 21 november 2014 tot en met 4 januari 2015 verlicht Chinees licht de botanische tuinen op de Uithof in Utrecht. Tijdens China Light Utrecht toveren tientallen Chinese kunstenaars de tuinen om tot een sprookjesachtig paradijs met lichtgevende en bewegende beelden. Ideaal om in de donkere herfstmaanden doorheen te wandelen. Meer informatie is te vinden op www.chinalightutrecht.nl. Mode-illustrator Piet Paris Mode-illustrator Piet Paris is gastcurator van het Centraal Museum in Utrecht. Uit de collectie van het Centraal Museum kiest hij meer dan 150 voorwerpen en presenteert ze in een verrassende vorm: als scènes van een musical. Deze bijzondere tentoonstelling is nog tot en met 30 november 2014 te zien. Meer informatie is te vinden op www.bezoek-utrecht.nl. Armando 85 De collectie van een van de meest bijzondere 20ste-eeuwse Nederlandse schilders is vanaf dit jaar te bewonderen in het gerestaureerde Museum Oud Amelisweerd (MOA). Onder de titel Armando 85 toont het MOA tot en met 1 maart 2015 een selectie uit zijn oeuvre. Meer informatie is te vinden op www.moa.nl. Jeroen Kreijkamp, wethouder Onderwijs & Economische Zaken Meer informatie op www.uia.nl. U > VINDT Maarten van Rossem: “Kunnen we die malle Tour nog afzeggen?” Wat is er bijzonder aan Utrecht? “De historische binnenstad vind ik heel mooi. Het ligt er al sinds de Romeinen hier waren. Maar ook het Wilhelminapark, de Dom en de Maliebaan. We hebben de grootste universiteit van Nederland, die al driehonderd jaar bestaat. Prachtige grachten en een singel. Het is een van de fijnste steden ter wereld om in te wonen. Jammer dat die binnenstad vaak onbereikbaar is door allerlei sportevenementen. Een singelloop voor bejaarden, voor kinderen, voor meisjes, voor jongens. Ga dat buiten de stad doen. En kunnen we de start van die malle Tour nog afzeggen?” En economisch? “Niks mis mee. We hebben een heel aantrekkelijke en moderne mix van bedrijven. We functioneren economisch voortreffelijk. Qua investeringsklimaat zitten we in de Europese top, we zijn de meest competitieve regio in Europa, hebben het grootste spoorwegknooppunt van Nederland. We profiteren daarbij ook van de centrale ligging.” Maarten van Rossem (foto: Erik Hijweege) Maarten van Rossem. Utrechter in hart en nieren. Documentairemaker. Ex-bijzonder hoogleraar Geschiedenis en Amerikanist. Conferencier en Historicus van het Jaar 2003. Kenner van auto’s en algemeen erkend als mopperende misantroop. Vijf vragen aan hem over Utrecht en ambitie. U bent geen Utrechter van geboorte? “Ik ben geboren in Zeist en opgegroeid in Wageningen. Toen ik hier in 1962 kwam om geschiedenis te studeren, was Utrecht als stad kleinsteedser dan Wageningen. Ondanks het feit dat het meer inwoners had. Vanaf de jaren zeventig is dat verbeterd. Utrecht is nu echt een stad.” Wat zou de ambitie moeten zijn van Utrecht? “Utrecht heeft, net als de rest van Nederland, een minderwaardigheidscomplex. Behalve Amsterdam, dat heeft een meerderwaardigheidscomplex. Beide gevoelens zijn echter volstrekt misplaatst. De ambitie moet zijn om te koersen op de koers die al is ingezet. Probeer de hemel niet te bestormen.” Ambitie is toch niet slecht? “We zijn een provinciestad en dat moeten we blijven. Bovendien loop je het gevaar dat de stad dichtslibt, in Leidsche Rijn wonen al 70.000 nieuwe Utrechters. Altijd als ik naar Hilversum wil rijden, sta ik stil op de A27. Busbanen zijn er dan weer te veel. Iedereen moet uit de auto en het openbaar vervoer in. Dat is volstrekt onrealistisch. Dus zit je in de file vanuit je auto naar een busbaan te kijken, waar een paar keer per uur een bus overheen rijdt. Maar met die klacht moet ik geloof ik naar Den Haag.” UIA is verhuisd! Het UIA is, in het kielzog van de gemeente Utrecht, verhuisd naar het nieuwe Stadskantoor. Dit splinternieuwe gebouw is vanaf 7 oktober 2014 opengesteld voor publiek. Nieuw adres Stadskantoor, Stadsplateau 1 3521 AZ Utrecht Postadres Postbus 8406, 3503 RK Utrecht T: +31 (0)30 286 41 37 E: [email protected] Het UIA is een gezamenlijk initiatief van onderstaande partners. Utrecht Investment Agency Bezoekadres Stadskantoor Stadsplateau 1 3521 AZ Utrecht Postadres Postbus 8406 3503 RK Utrecht T: 030 286 41 37 W: www.uia.nl E: [email protected] Menno F. de la Vienne ([email protected]) Aly Engberts ([email protected]) colofon Redactie & eindredactie Contentbureau.nl, onderdeel van de LVT Group / Fotografie Babet Hogervorst / Vormgeving SjansenDesign BNO / Drukwerk Libertas, Oplage 3.500
© Copyright 2024 ExpyDoc