4B/5B Verantwoording 2013

CO2-emissieverantwoording over 2013
Schagen Groep
volgens ISO 14064-1
Versie 2.1, 27 juni 2014.
Opgesteld door
Gecontroleerd door
Vastgesteld en vrijgegeven
door
Schagen Groep Beheer BV
Postbus 619
8000 AP Zwolle
Hanzeweg 21
8061 RCHasselt
Tel: 038-4771741
Fax: 038-4773162
[email protected]
www.schagengroep.nl
Naam
G.J. Molenaar
H. Dolstra
J. Schagen
Functie
KAM-manager
Adj. directeur
Directeur
Datum
27 juni 2014
Inhoudsopgave
1.
BESCHRIJVING VAN DE ORGANISATIE .................................................................................. 3
1.1
1.2
1.3
Directievertegenwoordiger .......................................................................................................... 3
Bepalen van de organisatie grenzen ............................................................................................ 3
Bepalen van de operationele grenzen.......................................................................................... 5
2.
BASIS JAAR EN RAPPORTAGE PERIODE ................................................................................ 5
2.1
Rectificaties en aanvullingen voorgaande rapportages ............................................................... 5
3.
EMISSIES .................................................................................................................... 6
3.1
Gekwantificeerde GHG emissies en behaalde reducties.............................................................. 6
4.
VOORTGANG DOELSTELLINGEN ......................................................................................... 6
4.1
4.2
4.3
4.4
4.5
4.6
Evaluatie reductiedoelstellingen en voortgang reductieprogramma .......................................... 6
Voortgang doelstellingen per vennootschap ............................................................................... 7
Trend .......................................................................................................................................... 11
Verbranding van biomassa ......................................................................................................... 11
GHG verwijderingen ................................................................................................................... 11
Uitsluitingen ............................................................................................................................... 11
5.
SAMENSTELLING EMISSIE-INVENTARIS .............................................................................. 12
5.1
5.2
5.3
Kwantificeringsmethoden .......................................................................................................... 12
GHG-emissies en verwijderingsfactoren .................................................................................... 12
Nauwkeurigheid ......................................................................................................................... 12
6.
UITGEBREIDE VERDELING CO2-EMISSIES ........................................................................... 13
6.1
6.2
Totaaloverzicht ........................................................................................................................... 13
Verdeling per scopeonderdeel en systeem ................................................................................ 15
Bijlagen:
1.
Verklarende woordenlijst
2.
Gebruikte conversiefactoren energie
3.
Kruisreferentie ISO14064-1
CO2-emissieverantwoording over 2013
Schagen Groep Beheer BV
Versie 2.1 – 27 juni 2014
Pagina 2 van 18
1.
BESCHRIJVING VAN DE ORGANISATIE
De Schagen Groep is een familiebedrijf van groep werkmaatschappijen gericht op de gebieden woningbouw, utiliteitsbouw, infrastructuur, handel in grondstoffen en productie van asfalt en betonmortel.
De bedrijven zijn met hun producten en diensten toonaangevende en gerespecteerde partijen in hun
markten en hebben voldoende omvang om voor alle typen opdrachten in aanmerking te komen.
Het werkgebied behelst hoofdzakelijk Oost en Noord Nederland.
Grote kracht van de Schagen Groep is onder andere het aanwezig hebben van alle voor de bouw
noodzakelijke disciplines, een goede financiële positie en deskundige medewerkers.
De werkmaatschappijen functioneren als zelfstandige ondernemingen met hun eigen winst- en
marktverantwoordelijkheid, maar maken wel deel ut van een hecht intern netwerk.
Er wordt onderling samengewerkt op gebied van financiën, assurantiën, KAM, personeelsbeleid en
juridische zaken.
1.1 Directievertegenwoordiger
De heer H. Dolstra (adj. directeur) is vertegenwoordiger van de directie ten aanzien van alle KAMuitingen van de Schagen Groep.
1.2 Bepalen van de organisatie grenzen
Om de begrenzing van het bedrijf goed te kunnen vaststellen, is gewerkt volgens de controlebenadering, specifieker de operationele controle. De organisatiegrenzen van Schagen Groep Beheer (KvK
nummer 05041341) zijn bepaald aan de hand van het organogram van de Schagen Groep (zie figuur
1).
CO2-emissieverantwoording over 2013
Schagen Groep Beheer BV
Versie 2.1 – 27 juni 2014
Pagina 3 van 18
Organogram Schagen Groep Beheer
SCHAGEN GROEP
BEHEER
WEGENBOUW
BOUW & INSTALLATIE
HANDEL &
DIENSTVERLENING
PROJECTONTWIKKELING
Schagen Zwolle
Salverda Zwolle
Covatra Nederland
Schavast
Schagen Infra
Bouwbedrijf Salverda
Nova Trading
Staplex
ACON (33%)
Bouwbedrijf Van
Ommen
Betoncentrale Hasselt
Menginstallatie
Overijssel
SUB-IT
Schagen Materieel
Service
Schagen Tief und
Strassenbau GmbH
Jac. Admiraal (60%)
Expl.mij de Hooidijk
Figuur 1. Organogram Schagen Groep Beheer
In dit organogram zijn alleen vennootschappen opgenomen waar de Schagen Groep een meerderheidsbelang in heeft (> 50%) en dus directe invloed kan uitoefenen op het beleid van de vennootschap. Dit houdt in dat gerapporteerd wordt over de onderstaande vennootschappen:
Naam
Plaats
KVK-nummer Activiteiten
Schagen Groep Beheer
Hasselt
05041341
Holding
Menginstallatie Overijssel
Hasselt
05016472
Productie asfalt, granulaten en inname afvalstoffen
Bouwbedrijf Salverda
‘t Harde
08011909
Bouw
Schagen Infra
Hasselt
05072794
GWW
Schagen Materieelservice
Hasselt
05072793
Verhuur (wegen)bouwmaterieel
Schagen Zwolle
Hasselt
5026366
Personeel
Betoncentrale Hasselt
Hasselt
05053709
Productie Betonmortel
Covatra
Hasselt
05047425
Op- en overslagbedrijf
Jac. Admiraal
Hasselt
05020569
Staalconstructie en scheepsreparatiebedrijf
Schavast projectontwikkeling
Hasselt
05019896
Ontwikkelingsmaatschappij
Tabel 1: Overzicht vennootschappen
CO2-emissieverantwoording over 2013
Schagen Groep Beheer BV
Versie 2.1 – 27 juni 2014
Pagina 4 van 18
Van een aantal vennootschappen is vastgesteld dat deze geen CO2 uitstoot leveren in scope 1 en 2.
Deze vennootschappen worden verder buiten beschouwing in dit CO2-emissieplan. Het betreft de
onderstaande vennootschappen:
 Exploitatie Maatschappij Hooidijk
 Schagen Tief- und Strassenbau GmbH
 Salverda Zwolle BV
 Bouwbedrijf Van Ommen
 Sub-IT
 Nova Trading
 De Breker
 Staplex
1.3 Bepalen van de operationele grenzen
Schagen Groep registreert en rapporteert zijn CO2-uitstoot conform de NEN-ISO 14064-1.
Om de scope af te bakenen is gebruik gemaakt van de scope-indeling van het Green House Gas Protocol (GHG-protocol). Hierbij dient opgemerkt te worden dat de CO2-prestatieladder ‘eigen auto zakelijk’ (personal cars for business travel) en zakelijke vliegtuigkilometers (business air travel) tot scope 2 rekent, in tegenstelling tot het GHG-protocol, die deze onderdelen aan scope 3 toeschrijft.
Dit leidt tot de volgende definities van de 3 scopes:
Scope 1: Directe emissies door de eigen organisatie, zoals emissies door eigen gebruik van gas
(bijv. gas boilers, warmtekrachtinstallaties en ovens) en emissies door het eigen wagenpark.
Scope 2:
Indirecte emissies die ontstaan in verband met de opwekking van elektriciteit die de organisatie gebruikt. Tot deze emissie wordt ook gerekend de emissies die te maken hebben met “Business Travel” en “Personal Cars for business travel”, dit in overeenstemming met de definities die Prorail heeft opgesteld.
Scope 3:
Overige indirecte emissies, veroorzaakt door activiteiten van de eigen organisatie, zoals
emissies van openbaar vervoer, Woon-werkverkeer, afvalverwerking, papiergebruik,
energie gebruikt van klanten, onderaanneming en verbruiksartikelen, papierverbruik.
2.
BASIS JAAR EN RAPPORTAGE PERIODE
Deze rapportage heeft betrekking op geheel 2013. De eerste inventarisatie is uitgevoerd over 2009
(basisjaar). Omdat de emissie-inventaris over 2010 voor het eerst in zijn geheel is geverifieerd geldt
2010 als referentiejaar.
2.1
Rectificaties en aanvullingen voorgaande rapportages
Versie
Wijzigingen
1.0
-
2.0
Na publicatie van versie 1.0 bleek dat het aan als gevolg van een verkeerde inschatting van
het elektriciteitsverbruik onvoldoende groencertificaten waren ingekocht. Het effect hiervan is circa 60 ton.
Ook is het rapport na de verificatie van 2013 op enkele punten duidelijker gemaakt c.q.
aangevuld.
2.1
Enkele tekstuele aanpassingen en kleine verbeteringen doorgevoerd naar aanleiding van de
jaarlijkse controle. Hierbij zijn onder andere niet gehaalde doelstellingen uitgebreider toegelicht.
CO2-emissieverantwoording over 2013
Schagen Groep Beheer BV
Versie 2.1 – 27 juni 2014
Pagina 5 van 18
3.
EMISSIES
3.1
Gekwantificeerde GHG emissies en behaalde reducties
De CO2-emissies en behaalde reducties zijn hieronder per vennootschap weergegeven:
Bedrijf
2010
2013
Reductie tov 2010
1
2 Totaal
1
2 Totaal
1
2 Totaal
Menginstallatie Overijssel
3.006
307 3.313 3.010
11 3.021
-5
296
292
Schagen Materieelservice
1.598
47 1.645 1.265
1 1.265
334
46
380
Bouwbedrijf Salverda
692
404 1.096
858
168 1026 -167
237
70
Schagen Zwolle
207
294
501
219
249
468
-11
45
34
Schavast Projectontwikke111
33
144
122
2
124
- 11
32
21
ling
Schagen Infra
81
47
128
56
2
58
25
45
70
Schagen Groep Beheer
67
36
104
43
1
45
24
35
59
Betoncentrale Hasselt
39
69
108
19
1
20
20
68
89
Covatra Nederland
20
46
66
9
1
10
11
45
56
Jac. Admiraal
13
17
30
8
0
8
5
16
21
Eindtotaal
5.835 1.301 7.136 5.610
436 6.045
226
865 1.091
Tabel 1: Overzicht uitstoot over 2013 t.o.v. 2010 in tonnen (afrondingsverschillen zijn mogelijk)
Uit de emissie-inventaris blijkt dat de CO2-emissie van de totale Schagen Groep over 2013 met 1.091
ton (ruim 15%) is gedaald ten opzichte van 2010.
4.
VOORTGANG DOELSTELLINGEN
4.1
Evaluatie reductiedoelstellingen en voortgang reductieprogramma
De doelstelling voor 2013 bedroeg in totaal 369 ton (55 ton scope 1 en 314 ton scope 2). In de volgende tabel is de gerealiseerde uitstoot gecorrigeerd voor de gewijzigde omstandigheden.
CO2-emissieverantwoording over 2013
Schagen Groep Beheer BV
Versie 2.1 – 27 juni 2014
Pagina 6 van 18
Bedrijf
2010
Gecorrigeerd
2013
1
2
Totaal
1
307 3.313 3.247
47 1.645 1.325
404 1.096
937
294
501
233
33
144
32
2
11
1
183
265
0
Reductie tov 2010
Totaal
1
2 Totaal
3.258 - 241
295
54
1.325
274
46
320
1.120 - 245
221
-23
498
- 26
29
4
33
79
33
111
Menginstallatie Overijssel
3.006
Schagen Materieelservice
1.598
Bouwbedrijf Salverda
692
Schagen Zwolle
207
Schavast Projectontwikke111
ling
Schagen Infra
81
47
128
52
2
54
29
46
74
Schagen Groep Beheer
67
36
104
43
1
45
24
35
59
Betoncentrale Hasselt
39
69
108
1
1
24
69
92
Covatra Nederland
20
46
66
10
1
12
10
44
54
Jac. Admiraal
13
17
30
9
0
10
4
16
20
Eindtotaal
5.835 1.301 7.136 5.903
466 6.370
-68
834
766
Tabel 2: Overzicht gecorrigeerde uitstoot over 2013 t.o.v. 2010 in tonnen (afrondingsverschillen zijn
mogelijk)
Als de correctiefactoren worden meegewogen is nog altijd een reductie gehaald van 766 ton.
Zowel de doelstelling voor scope 2 als de algehele doelstelling voor 2013 van de groep zijn ruimschoots gehaald. Voor het niet halen van de doelstelling voor scope 1 zijn een aantal oorzaken aan te
wijzen. Deze zullen in de volgende paragraven bij de betreffende vennootschap worden toegelicht.
Het reductieprogramma voor scope 1 en 2 loopt voor de planning.
4.2
Voortgang doelstellingen per vennootschap
4.2.1 Menginstallatie Overijssel
De productie is in 2013 met 8% gedaald ten opzichte van 2010. De gerealiseerde reducties zijn daarom met dit zelfde percentage gecorrigeerd.
Scope
Doelstelling
Gerealiseerde reductie
Absoluut
Gecorrigeerd
Scope 1
20
-5
-241
Scope 2
115
296
295
Totaal
135
292
54
Uit de bovenstaande tabel blijkt dat zowel de overaldoelstelling als de doelstelling op scope 2 ruimschoots is gehaald.
Voor het niet halen van de doelstelling op scope 1 zijn een aantal oorzaken aan te geven:
 In 2013 is het percentage asfaltgranulaat aanzienlijk verhoogd ten opzichte van 2010. Voor het
verwarmen van asfaltgranulaat is extra gas nodig. Op basis van de MJA3-rapportage blijkt de invloed hiervan 1,2 TJ bedraagt. Dit kom overeen met circa 67 ton CO2.
Hiertegenover staat echter een aanzienlijke besparing in scope 3 van 157 ton CO2, doordat materiaal wordt hergebruikt en hierdoor energiegebruik bij de winning en het vervoer van toeslagstoffen voorkomen wordt (zie emissieverantwoording scope 3 over 2013).
De impact op de CO2-reductie van deze maatregel is hiermee 90 ton.
 De capaciteit van de paralleltrommel kon door mechanische problemen niet volledig worden benut. Hierdoor is minder efficiënt geproduceerd. De omvang van deze invloedsfactor is niet exact
CO2-emissieverantwoording over 2013
Schagen Groep Beheer BV
Versie 2.1 – 27 juni 2014
Pagina 7 van 18
te bepalen, maar o basis van de behaalde reducties in de eerste helft van 2013 wordt deze op circa 200 ton CO2 geschat.
 Doordat de productie is gedaald ten opzichte van 2010 en de gemiddelde omvang van de werken
is afgenomen kon minder efficiënt worden geproduceerd. Op basis van de MJA3-rapportage is
bepaald dat de invloed hiervan zo’n 0,4 TJ bedraagt. Dit komt overeen met 22 ton CO2.
 Omdat in 2010 nog geen meterstanden beschikbaar waren van de gasmeter voor het kantoor en
de werkplaats zijn deze op basis van het vloeroppervlak ingeschat op 70.000 m3. In 2013 is het
gasverbruik van kantoor op basis van meterstanden bepaald op 56.943 m3. Op basis van het aantal graaddagen kan worden gesteld dat het de schatting van 2010 circa 8.000 m3 te hoog is geweest. Dit komt overeen met circa 15 ton CO2.
Zonder de bovengenoemde invloedsfactoren zou de doelstelling ruimschoots gehaald zijn. Voor 2014
zijn de volgende verbetermaatregelen gepland teneinde de gestelde doelen te behalen en beter inzichtelijk te maken:
 Het netto resultaat van de reductiemaatregelen zal in het CO2-emissieplan voor de komende jaren en de daarop volgende verantwoordingen duidelijker worden gemaakt door ook scope 3 in de
plannen en verantwoordingen de op te nemen.
 Met de installatie van een nieuw zeefdek kan het percentage recycling weer verder worden opgevoerd. Hiermee zal de reductie in scope 3 verder toenemen en kan de paralleltrommel efficiënter
worden gebruikt.
4.2.2 Schagen Materieelservice
De omzet bij Schagen Materieelservice is in 2013 met ruim 4,7% gedaald ten opzichte van 2010. De
gerealiseerde reducties daarom met dit zelfde percentage gecorrigeerd.
Scope
Doelstelling
Gerealiseerde reductie
Absoluut
Gecorrigeerd
Scope 1
20
334
274
Scope 2
20
46
46
Totaal
40
380
320
Uit de bovenstaande tabel blijkt dat alle doelstellingen zijn gehaald.
De reductie is behaald door de aanschaf van nieuwere machines en vervoermiddelen en het afstoten
van materieel dat niet voldoende gebruikt werd.
4.2.3 Bouwbedrijf Salverda
De omzet is in 2013 met 9,1% gedaald ten opzichte van 2010. De gerealiseerde reducties zijn daarom
met dit zelfde percentage gecorrigeerd.
Scope
Doelstelling
Gerealiseerde reductie
Absoluut
Gecorrigeerd
Scope 1
10
-167
-245
Scope 2
100
237
221
Totaal
110
70
-23
Uit de bovenstaande tabel blijkt dat alleen de doelstelling op scope 2 is gehaald.
Voor het niet halen van de doelstelling op scope 1 zijn een aantal reden aan te wijzen:
 Er hebben zich aanzienlijke verschuivingen voorgedaan in de projectportefeuille (meer betonbouw, minder renovatie). Het energieverbruik is hierdoor sterk gestegen ten opzichte van eerdere jaren. Doordat deze verschuiving aan het begin van het jaar niet (in deze mate) voorzien was is
een tekort ontstaan aan groencertificaten. Een deel van de gebruikte elektriciteit is daardoor niet
vergroend. Het effect hiervan is circa 60 ton.
CO2-emissieverantwoording over 2013
Schagen Groep Beheer BV
Versie 2.1 – 27 juni 2014
Pagina 8 van 18

De afdeling betonbouw heeft een aantal grote projecten gerealiseerd waar tijdens de start van
de werkzaamheden geen elektriciteitsaansluiting voorhanden was. Dis is opgevangen met dieselaggregaten welke een emissie hebben veroorzaakt van in totaal 281 ton, terwijl in voorgaande
jaren circa 100 ton gebruikelijk was.
 De afdeling betonreparatie een intensief project in Roermond gerealiseerd. Ondanks de genomen maatregelen (carpoolen en enkele werknemers door de week in de kost) heeft ook dit project voor een stijging in de emissie heeft gezorgd.
Indien deze invloedsfactoren worden meegenomen kan gesteld worden dat voldaan is aan de gestelde doelen.
Voor 2014 zijn de volgende verbetermaatregelen gepland teneinde de gestelde doelen te behalen:
 Er wordt overgeschakeld op de rechtstreekse inkoop van groene stroom in plaats van het achteraf
vergroenen door middel van certificaten. Hiermee wordt voorkomen dat achteraf blijkt dat te
weinig certificaten zijn ingekocht om het volledige gebruik te vergroenen.
Verschuivingen in de projectportefeuille zijn zeer goed mogelijk. Hoewel deze van grote invloed kunnen zijn op de CO2-emissie van Salverda wordt hier bewust niet op gestuurd.
4.2.4 Schagen Zwolle
Het aantal FTE bij Schagen Zwolle is in 2013 met 6,5% gedaald ten opzichte van 2010. De gerealiseerde reducties zijn daarom met dit zelfde percentage gecorrigeerd.
Scope
Doelstelling
Gerealiseerde reductie
Absoluut
Gecorrigeerd
Scope 1
5
-11
-26
Scope 2
NVT
45
29
5
34
4
Totaal
Uit de bovenstaande tabel blijkt dat de doelstelling op scope 1 niet is gehaald. Hierdoor is ook de
overalldoelstelling niet gehaald.
Door de uitbreiding van het werkgebied stijgt het aantal verreden kilometers. Dit is van invloed op
scope 1 (verbruik diesel) en scope 2 (gereden kilometers met privéauto’s). De exacte impact hiervan
is echter lastig te bepalen.
Voor 2014 zijn de volgende verbetermaatregelen gepland teneinde de gestelde doelen te behalen:
 Een groot aantal chauffeurs zal een cursus “Het nieuwe rijden” gaan volgen. We hopen dat dit zal
leiden tot een lager brandstofverbruik.
 Bedrijfswagen worden voorzien van Track-and-Trace apparatuur. We hopen hiermee meer inzicht
te krijgen in het brandstofverbruik per kilometer.
4.2.5 Schagen Infra
De omzet is in 2013 met 6,7% gestegen ten opzichte van 2010. De gerealiseerde reducties zijn daarom met dit zelfde percentage gecorrigeerd.
Scope
Doelstelling
Gerealiseerde reductie
Absoluut
Gecorrigeerd
Scope 1
0
25
29
Scope 2
20
45
46
Totaal
20
70
74
Uit de bovenstaande tabel blijkt dat alle doelstellingen ruimschoots zijn gehaald.
CO2-emissieverantwoording over 2013
Schagen Groep Beheer BV
Versie 2.1 – 27 juni 2014
Pagina 9 van 18
De reductie over scope 1 is te verklaren door de schattingsfout die in 2010 voor het gasverbruik is
gemaakt (zie Menginstallatie Overijssel).
4.2.6 Schagen Groep Beheer
Voor Schagen Groep Beheer is geen relatie met de emissie bepaald. Er heeft derhalve geen correctie
plaatsgevonden op de gerealiseerde reducties.
Scope
Doelstelling
Gerealiseerde reductie
Absoluut
Gecorrigeerd
Scope 1
0
24
24
Scope 2
17
35
35
Totaal
17
59
59
Uit de bovenstaande tabel blijkt dat de overalldoelstelling en de doelstelling op scope 2 zijn gehaald.
De reductie over scope 1 is te verklaren door de schattingsfout die in 2010 voor het gasverbruik is
gemaakt (zie Menginstallatie Overijssel).
4.2.7 Betoncentrale Hasselt
De productie is in 2013 met bijna 20% gestegen ten opzichte van 2010. De gerealiseerde reducties
zijn daarom met dit zelfde percentage gecorrigeerd.
Scope
Doelstelling
Gerealiseerde reductie
Absoluut
Gecorrigeerd
Scope 1
0
20
34
Scope 2
30
68
69
Totaal
30
89
92
Uit de bovenstaande tabel blijkt dat de doelstelling op scope 2 ruimschoots is gehaald.
4.2.8 Covatra
De omzet is in 2013 met bijna 20% gedaald ten opzicht van opzichte van 2010. De gerealiseerde reducties zijn daarom met dit zelfde percentage gecorrigeerd.
Scope
Doelstelling
Gerealiseerde reductie
Absoluut
Gecorrigeerd
Scope 1
NVT
11
10
Scope 2
10
45
44
Totaal
10
56
54
Uit de bovenstaande tabel blijkt dat de doelstelling op scope 2 ruimschoots is gehaald.
CO2-emissieverantwoording over 2013
Schagen Groep Beheer BV
Versie 2.1 – 27 juni 2014
Pagina 10 van 18
4.2.9 Jac. Admiraal
De omzet is in 2013 met bijna 13% gedaald ten opzichte van 2010. De gerealiseerde reducties zijn
daarom met dit zelfde percentage gecorrigeerd.
Scope
Doelstelling
Gerealiseerde reductie
Absoluut
Gecorrigeerd
Scope 1
0
5
4
Scope 2
5
16
16
Totaal
5
21
20
Uit de bovenstaande tabel blijkt dat de doelstelling op scope 2 ruimschoots is gehaald.
4.3
Trend
2009
2010
2011
2012
2013
Scope 2
1.297
1.301
855
616
466
Scope 1
6.361
5.835
5.923
5.552
5.903
7.136
7.014
6.907
6.886
Doel
2014
2015
6.729
6.566
Figuur 3: Trend in CO2-uitstoot (gecorrigeerd voor omzet / productie)
4.4
Verbranding van biomassa
In de rapportageperiode was geen sprake van verbranding van biomassa binnen de Schagen Groep.
4.5
GHG verwijderingen
In de rapportageperiode was geen sprake van broeikasgasverwijdering binnen de Schagen Groep.
4.6
Uitsluitingen
Gebruik van aircorefigerants (koude middelen) behoort tot de directe GHG emissies. De CO2prestatieladder vermeldt echter dat de emissie door lekkage van koude middelen niet verplicht hoeft
te worden gerapporteerd. Omdat extrapolatie aan de hand van aannames wegens de specifieke eigenschappen van de verschillende koudemiddelen onbetrouwbaar is, is ervoor gekozen om de koude
middelen niet in het totaal mee te rekenen.
CO2-emissieverantwoording over 2013
Schagen Groep Beheer BV
Versie 2.1 – 27 juni 2014
Pagina 11 van 18
5.
SAMENSTELLING EMISSIE-INVENTARIS
5.1
Kwantificeringsmethoden
Voor het kwantificeren van de CO2-uitstoot is gebruik van diverse bronnen, welke in de onderstaande tabel zijn weergegeven.
Omschrijving
Scope 1
Brandstof
Opgave leveranciers, facturen, tankbonnen en meterstandenformulieren
Scope 2
Elektriciteit
Facturen leveranciers en meterstandenformulieren
Zakelijk gebruik privéauto’s
Kilometerdeclaraties
Zakelijk luchtverkeer
Facturen leveranciers
Scope 3
Woon-werkverkeer
Voor zover gedeclareerd, opgenomen onder brandstof c.q. zakelijk
gebruik privéauto (scope 2).
Tabel 3: Kwantificeringsmethoden
5.1.1 Wijziging in kwantificeringsmethoden
Overeenkomstig de vaststelling in 2010 is de uitstoot door gebruik van privéauto’s met algemene
emissiefactoren bepaald. Uit de emissie-inventaris van 2011 blijkt dat de impact hiervan 7 ton positief is (de emissie over 2013 dient derhalve met maximaal 7 ton (ca. 0,1% van het totaal) te worden
verhoogd). Echter in 2013 is, overeenkomstig het wagenpark in Nederland het aantal zuinige auto’s
bij werknemers verder gestegen ten opzichte van 2011. Het is daarom aannemelijk dat de impact
daardoor een stuk lager is.
5.2
GHG-emissies en verwijderingsfactoren
Voor de bepaling van de emissie zijn de emissiefactoren uit het handboek CO2-prestatieladder versie
2.1 gehanteerd. Omdat het gaat om zeer specifieke emissiefactoren op nationaal niveau, zijn de gehanteerde emissiefactoren zeer geschikt voor het omrekenen van de broeikasgas activiteiten data
naar de daarmee gepaard gaande CO2-emissie.
Daar waar de CO2-prestatieladder geen emissiefactoren geeft (bijv. Aspen), worden internationaal
erkende emissiefactoren gebruikt of zijn deze op andere wijze bepaald. Omdat de internationale factoren minder specifiek zijn, is de daarmee berekende CO2-uitstoot minder nauwkeurig. Betere factoren zijn echter niet beschikbaar.
Alle gebruikte emissiefactoren zijn opgenomen in bijlage 2.
5.3
Nauwkeurigheid
De gepresenteerde resultaten moeten worden geïnterpreteerd als ‘best-guess’-waarden, omdat de
meeste invoervariabelen omgeven worden door een onzekerheidsmarge. Deze onzekerheid wordt
bepaald door de onzekerheid in de beschikbare data.
De onzekerheidsmarge van de invoervariabelen die betrekking hebben op de beschikbare energiegebruikdata hebben een onzekerheidsmarge van maximaal 5%.
CO2-emissieverantwoording over 2013
Schagen Groep Beheer BV
Versie 2.1 – 27 juni 2014
Pagina 12 van 18
6.
UITGEBREIDE VERDELING CO2-EMISSIES
6.1
Totaaloverzicht
Scope 1
Scope 2
Elektriciteit
Bedrijf
Menginstallatie Overijssel
Schagen Materieel Service
Bouwbedrijf Salverda
Schagen Zwolle
Schavast Projectontwikkeling
Schagen Infra
Schagen Groep Beheer
Betoncentrale Hasselt
Covatra Nederland
Jac. Admiraal
Eindtotaal
Brandstof
Gebouwen
Productie
Vervoer
Subtotaal
Gebouwen Productie
3.010
11
3.010
21
1.265
1
13
1.231
64
858
2
70
298
497
219
219
122
122
2
56
56
2
42
2
43
1
19
19
0
4
5
9
1
0
0
8
8
1
308
3.345
1.957
5.610
10
82
Zakelijk gebruik privéauto
Vervoer
Subtotaal
95
249
344
11
1
168
249
2
2
1
1
1
0
436
Eindtotaal
3.021
1.265
1.026
468
124
58
45
20
10
8
6.045
Tabel 3: Uitstoot per werkmaatschappij, scope en scopeonderdeel over 2013
CO2-emissieverantwoording over 2013
Schagen Groep Beheer BV
Versie 2.1 – 27 juni 2014
Pagina 13 van 18
3.500
3.000
2.500
2.000
1.500
1.000
500
0
Menginst.
Overijssel
Schagen
Materieel
Bouwbedrijf
Salverda
Schagen Zwolle
Schavast
Projectontw.
1
3.010
1.265
858
219
122
56
2
11
1
168
249
2
2
Covatra
Betoncentrale
Hasselt
Jac. Admiraal
43
9
19
8
1
1
1
0
Schagen Infra Schagen Groep
Figuur 4: Staafdiagram uitstoot CO2 per werkmaatschappij en scope over 2013.
CO2-emissieverantwoording over 2013
Schagen Groep Beheer BV
Versie 2.1 – 27 juni 2014
Pagina 14 van 18
6.2
Verdeling per scopeonderdeel en systeem
Elektriciteit Zakelijk gebruik
Productie privéauto Vervoer
6%
1%
Elektriciteit
Gebouwen
0%
Brandstof
Gebouwen
5%
Brandstof Vervoer
33%
Brandstof Productie
55%
Figuur 5: Taartdiagram verdeling per scope en systeem.
CO2-emissieverantwoording over 2013
Schagen Groep Beheer BV
Versie 2.1 – 27 juni 2014
Pagina 15 van 18
Bijlage 1 – Verklarende woordenlijst
Termen in dit rapport
Directe GHG emissies
Brandstof
Koudemiddelen
Indirecte GHG emissies
Elektriciteit
Zakelijk gebruik privéauto
Zakelijke vliegreizen
Termen volgens CO2-prestatieladder
Scope 1
Fuel used
Airco refrigerants
Scope 2
Electricity purchased
Personal cars for business travel
Business air travel
In deze rapportage zijn Nederlandse termen aangehouden. Deze bijlage geeft de conversie naar het
scopediagram uit de CO2-prestatieladder
CO2-emissieverantwoording over 2013
Schagen Groep Beheer BV
Versie 2.1 – 27 juni 2014
Pagina 16 van 18
Bijlage 2 – Gebruikte conversiefactoren energie
Omschrijving
ConEenheid
versiefactor
Personenvervoer personenauto benzine < 1,4 ltr
0,185 kg / km
Personenvervoer personenauto benzine 1,4 – 2,0 ltr
0,220 kg / km
Personenvervoer personenauto benzine > 2,0 ltr
0,305 kg / km
Personenvervoer personenauto benzine
0,215 kg / km
Personenvervoer personenauto diesel < 1,7 ltr
0,155 kg / km
Personenvervoer personenauto diesel 1,7 – 2,0 ltr
0,195 kg / km
Personenvervoer personenauto diesel > 2,0 ltr
0,265 kg / km
Personenvervoer personenauto diesel
0,205 kg / km
Personenvervoer personenauto LPG
0,175 kg / km
Personenvervoer personenauto brandstof onbekend
0,210 kg / km
Elektriciteit wind met keurmerk
0,015 kg / kWh
Elektriciteit grijs
0,455 kg / kWh
Benzine
2,780 kg / liter
Diesel
3,135 kg / liter
LPG
1,860 kg / liter
Petroleum
3,710 kg / liter
Stookolie
3,185 kg / liter
Aardgas
1,825 kg / Nm3
Propaan
1,530 kg / liter
Acetyleen
3,380 kg / kg
Opmerkingen
Bepaald op basis molecuulmassa
Tabel 4: Conversiefactoren
CO2-emissieverantwoording over 2013
Schagen Groep Beheer BV
Versie 2.1 – 27 juni 2014
Pagina 17 van 18
Bijlage 3 – Kruisreferentie ISO 14064-1
Dit rapport is opgesteld in overeenstemming met de eisen uit ISO14064-1;2006, paragraaf 7.
Onderstaand is een kruisreferentie opgenomen.
ISO 14064-1 § 7.3 GHG
report content
A
B
C
4.1
D
4.2.2
E
4.2.2
F
4.2.2
G
4.3.1
H
4.2.3
I
Beschrijving
5.3.1
5.3.2
4.3.3
4.3.3
4.3.5
5.4
Base year
Changes or recalculatons
Methodologies
Changes to methodologies
Emission or removal factors used
Uncertainties
Statement in accordance with ISO 14064
J
K
L
M
N
O
P
CO2-emissieverantwoording over 2013
Schagen Groep Beheer BV
Reporting organization
Person responsible
Reporting period
Organizational boundaries
Direct GHG emissions
Combustion of biomass
GHG removals
Exclusion of sources or sinks
Indirect GHG emissions
Versie 2.1 – 27 juni 2014
Hoofdstuk emissieverantwoording
1
1.1
2
1.2
3.1
4.4
4.5
4.6
Emissieverantwoording
scope 3 (apart document)
2
2.1
5.1
5.1.1
5.2 en bijlage 2
5.3
Bijlage 3
Pagina 18 van 18
CO2-emissieverantwoording scope 3 over 2013
Schagen Groep
volgens ISO 14064-1
Versie 1.0, 13 mei 2014.
Opgesteld door
Gecontroleerd door
Vastgesteld en vrijgegeven door
Schagen Groep Beheer BV
Postbus 619
8000 AP Zwolle
Hanzeweg 21
8061 RC Hasselt
Tel: 038-4771741
Fax: 038-4773162
[email protected]
www.schagengroep.nl
Naam
G.J. Molenaar
H. Dolstra
J. Schagen
Functie
KAM-manager
Adj. directeur
Directeur
Datum
13-05-2014
14-05-2014
26-05-2014
1.
DOELSTELLINGEN
1.1 Doelstellingen scope 3
De reductiedoelstelling voor 2013 over scope 3 is vastgesteld op 525 ton bij een productie van
40.000 m3 beton en 120.000 ton asfalt met PR.
Deze hoeveelheid is als volgt verdeeld:
Keten
DoelAbso- Hoe te bereiken
stelling
luut
Afval (ton)
5
5  Gescheiden inzameling folies
Beton (kg
CO2 / m3)
10
Asfalt (kg /
ton asfalt
met PR)
1,0
400 


120 


Verhogen percentage puingranulaat
Verschuiven van CEM I naar CEM II of III
Transportafstand grondstoffen
Verhogen percentage asfaltgranulaat
Toepassen bitumenvervanger
Andere asfaltsoorten
Verantwoordelijke
Projectleiders en
Hoofd TD
Projectleiders en
directeur betoncentrale
Projectleiders en
chef asfaltmolen
Tabel 1: Reductiedoelstellingen scope 3 voor 2013
2.
VOORTGANG REDUCTIEPROGRAMMA
2.1 Afval
Vanaf de tweede helft van 2012 zijn we gestart met het inzamelen van folies. Met het inzamelen van
een kilogram folie wordt 6 kilogram CO2-emissie voorkomen.
De resultaten zijn hieronder in tabelvorm weergeven.
Ingezamelde folies (ton)
Behaalde CO2-reductie (ton)
Periode
2010
0
2012
1,3
7,8
2013
4,4
26,40
Tabel 2: Resultaten afval
De doelstelling voor is ruimschoots gehaald. We zijn beter in staat folie te scheiden dan vooraf ingeschat!
2.2 Asfalt
Het stijgende lijn van het percentage asfaltgranulaat dat wordt ingezet bij de productie van nieuw asfalt is in 2013 (tijdelijk) onderbroken.
Voor bijna alle mengsels zijn nieuwe CE-verklaringen beschikbaar gekomen, waardoor met steeds
hogere PR-percentages kan worden geproduceerd. Juist het verhogen van het PR-percentage heeft
geleid tot storingen in het zeefdek, als gevolg vereiste hogere temperaturen van het nieuwe materiaal. Het oude zeefdek was hier onvoldoende voor uitgerust.
Omdat het inbouwen van een nieuw zeefdek te ingrijpend was is besloten het oude zeefdek te ontzien en de rest van het seizoen met lagere PR-percentages te produceren.
Dit heeft er toe geleid dat de goede resultaten uit de eerste helft van 2013 teniet zijn gedaan en over
geheel 2013 een lagere reductie gehaald is dan over 2012.
CO2-emissieverantwoording scope 3 over 2013
Schagen Groep Beheer BV
Versie 1.0 – 13 mei 2014
Pagina 2 van 3
Productie
Granulaat
met PR (ton) (ton)
Periode
136.812
2010
120.565
2012
122.864
2013
Tabel 3: Resultaten asfalt
% granulaat Extra granu- Reductie (kg Reductie
op PR
laat (ton)
/ ton asfalt CO2 (ton)
met PR)
61.525
45,0%
31.096
50,7%
6.877
1,54
185
61.089
49,7%
5.836
1,28
157
De doelstelling uit het emissieplan (1,0 kg / ton asfalt met PR) is gehaald, echter we hebben niet voldaan aan de eigen verwachtingen.
2.3 Beton
Vanaf deze rapportage wordt voor het bepalen van de reductie gebruik gemaakt van de rekenmethodiek van de VOBN. Deze methode neemt alle gebruikte grondstoffen mee, terwijl we bij voorgaande rapportages alleen keken naar de invloed van cement. De reducties worden hierdoor negatief beïnvloed, doordat in plaats van cement meer andere grondstoffen worden gebruikt, welke ook
bijdragen aan de totale emissie.
De reducties in de onderstaande tabel zijn allemaal bepaald met de nieuwe methode.
In 2013 is de gemiddelde emissie per m3 mortel door het gebruik van grondstoffen uitgekomen op
201 kg/m3. Dit resulteert in een reductie van maar liefst 1.308 ton.
Hoeveelheid (m3)
kg CO2/m3
Reductie (ton)
2010
36.104
230
2011
52.873
228
106
2012
48.037
219
528
2013
13.937
201
1.308
Tabel 4: Resultaten beton
Dit zeer positieve resultaat is veroorzaakt doordat relatief veel betonmortel geproduceerd is met
portlandvliegascement (CEMII) en hoogovencement (CEM III).
De doelstelling voor 2013 is ruimschoots gehaald.
3.
CONCLUSIE
De totale CO2-reductie in scope 3 is over de ketens die we gemeten hebben met 1.491 ton gedaald,
terwijl de doelstelling 525 ton bedroeg.
De doelstellingen zijn ruimschoots gehaald.
3.1 Evaluatie doelstellingen
Uit het feit dat de doelstellingen ruimschoots gehaald zijn zou de conclusie getrokken kunnen worden dat de doelstellingen niet erg ambitieus waren.
Deze conclusie gaat echter voorbij aan het feit dat de vraag van klanten een grote invloed heeft op
onze prestaties en het lastig is een inschatting te maken van de tijdsduur die benodigd is om de geplande maatregelen in te voeren.
Correcter is het daarom te stellen het positieve resultaat (mede) is bereikt door de gewijzigde vraag
van onze klanten en de grote betrokkenheid van onze medewerkers, welke er voor hebben gezorgd
dat de invoering van de geplande maatregelen soepeler is verlopen dan vooraf ingeschat.
Dank hiervoor!
We gaan er van uit dat we onze prestaties in 2014 verder kunnen verbeteren.
CO2-emissieverantwoording scope 3 over 2013
Schagen Groep Beheer BV
Versie 1.0 – 13 mei 2014
Pagina 3 van 3

Download Report