jaarverslag 2013 - Kempisch Tehuis

JAARVERSLAG 2013
2
Verslag van de raad van bestuur aan de algemene vergadering der
aandeelhouders van de cvba met een sociaal oogmerk Kempisch Tehuis
over de bedrijvigheid van de vennootschap tijdens het dienstjaar 2013.
Mevrouw
Mijnheer
Overeenkomstig de artikelen 10 en 12 van de statuten van de vennootschap, hebben wij de eer u
verslag uit te brengen over de verrichtingen van de cvba met een sociaal oogmerk Kempisch Tehuis
tijdens het jaar 2013, u de toestand van de vennootschap op 31 december van dat jaar uiteen te
zetten, en u voor te stellen de jaarrekening goed te keuren.
Getekend: de leden van de raad van bestuur.
Voor eensluidend afschrift: Houthalen-Helchteren, 7 mei 2014.
Jo Bollen
directeur
Maurice Vanoevelen
voorzitter
3
Hoofdstuk I: Algemene gegevens
1. Verdeling van het maatschappelijk kapitaal
Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap
Provincie Limburg
Gemeente Houthalen-Helchteren
Gemeente Overpelt
Gemeente Hamont-Achel
Gemeente Peer
Gemeente Zonhoven
Gemeente Neerpelt
Gemeente Lommel
Gemeente Hechtel-Eksel
Gemeente Bocholt
Gemeente Meeuwen-Gruitrode
Gemeente Bree
Beerten François
Boonen Jan
Chiaradia Michel
Delsupehe Jozef
Drieskens Raf
Dupont Ivo
Geuens François
Hoogmartens André
Kelchtermans Lambert
Kelchtermans Theo
Kenis Mathieu
Knevels Marcel
Kog Jef
Kuppens Marleen
Lenaerts Ghislaine
Maes Paul
Moons Magda
Reyskens Wilfried
Schepers Ludo
Truyers Marcel
Vanmierlo Erik
Vanoevelen Maurice
435 aandelen
110 aandelen
130 aandelen
80 aandelen
80 aandelen
100 aandelen
90 aandelen
105 aandelen
180 aandelen
55 aandelen
80 aandelen
30 aandelen
30 aandelen
10 aandelen
5 aandelen
5 aandelen
13 aandelen
5 aandelen
6 aandelen
5 aandelen
10 aandelen
10 aandelen
5 aandelen
5 aandelen
11 aandelen
5 aandelen
5 aandelen
5 aandelen
12 aandelen
5 aandelen
5 aandelen
5 aandelen
5 aandelen
5 aandelen
8 aandelen
Totaal
1.655 aandelen
4
2. Beheersorganen: raad van bestuur en dagelijks bestuur
2.1. Samenstelling raad van bestuur
Voorzitter
Maurice Vanoevelen.
Vertegenwoordiger van de particuliere aandeelhouders.
Houthalen-Helchteren, Weygaardstraat 2A.
Ondervoorzitters
Raf Drieskens, burgemeester.
Vertegenwoordiger gemeente Neerpelt.
Neerpelt, Broesveldstraat 36.
Ivette Leten, gemeenteraadslid.
Vertegenwoordiger gemeente Hechtel-Eksel.
Hechtel-Eksel, Klaverstraat 16.
Bestuurders
Peggy Vanderheyden, gemeenteraadslid Zonhoven.
Vertegenwoordiger Provincie Limburg.
Zonhoven, Vliegpleinweg 22.
Jan Schrijvers, schepen.
Vertegenwoordiger gemeente Bocholt.
Bocholt, Driemorgenstraat 12.
Mathieu Kenis, gemeenteraadslid.
Vertegenwoordiger gemeente Bree.
Bree, Genatteweg 20.
Ilse Jaspers, schepen.
Vertegenwoordiger gemeente Hamont-Achel.
Hamont-Achel, Kapelstraat 17.
Michel Chiaradia.
Vertegenwoordiger gemeente Houthalen-Helchteren.
Houthalen-Helchteren, Heivinkstraat 26.
Leopold Kelchtermans.
Vertegenwoordiger gemeente Houthalen-Helchteren.
Houthalen-Helchteren, Genkseweg 77.
Roel Willekens, OCMW-raadslid.
Vertegenwoordiger gemeente Lommel.
Lommel, Gasstraat 17D.
5
François Geuens.
Vertegenwoordiger gemeente Lommel.
Lommel, Kranevenstraat 42.
Hanne Schrooten, gemeenteraadslid.
Vertegenwoordiger gemeente Meeuwen-Gruitrode.
Meeuwen-Gruitrode, Hoogstraat 55.
Jaak Fransen, burgemeester.
Vertegenwoordiger gemeente Overpelt.
Overpelt, Dorpsstraat 17/3.
Theo Kelchtermans.
Vertegenwoordiger gemeente Peer.
Peer, Burkel 33.
Magda Moons, gemeenteraadslid.
Vertegenwoordiger gemeente Zonhoven.
Zonhoven, Schutenseweg 91.
Lambert Kelchtermans, ere-senator.
Vertegenwoordiger van de particuliere aandeelhouders.
Neerpelt, Fabriekstraat 27.
Paul Maes.
Vertegenwoordiger van de particuliere aandeelhouders.
Zonhoven, Heivinkstraat 33.
Ghislaine Lenaerts.
Vertegenwoordiger van de particuliere aandeelhouders.
Peer, Tettelstraat 2.
Marleen Kuppens.
Vertegenwoordiger van de particuliere aandeelhouders.
Overpelt, Lindelsebaan 170 bus 2.
Directeur
Jo Bollen.
Hasselt, Anjelierenstraat 29.
6
2.2. Vergaderingen
In het jaar 2013 is de raad van bestuur 12 maal in vergadering bijeengekomen.
Tijdens deze vergaderingen behandelde de raad 242 verschillende punten.
2.3. Dagelijks bestuur
Het dagelijks bestuur van de vennootschap is belast met het dagelijks beheer ervan, en bereidt de
vergaderingen van de raad van bestuur voor.
2.4. Samenstelling op 31.12.2013
Maurice Vanoevelen, voorzitter.
Raf Drieskens,
Ivette Leten, ondervoorzitters.
Michel Chiaradia,
Marleen Kuppens,
Theo Kelchtermans,
Roel Willekens,
Jan Schrijvers, bestuurders.
Jo Bollen, directeur.
In het jaar 2013 is het dagelijks bestuur van de vennootschap 22 maal in vergadering
bijeengekomen.
Tijdens deze vergaderingen werden 628 verschillende punten behandeld.
7
3. Personeel
3.1. Algemene leiding
in dienst
Jo Bollen, directeur
01.08.1995
3.2. Stafmedewerker
Wouter Van Mierloo
16.08.2011
3.3. Secretariaat en boekhouding
Stefan Kennes, diensthoofd
Hilde Boonen
Greta Endruschat-Schellekens, deeltijds
Christel Philippe-Schepers, deeltijds
Ellen Pacan
01.01.1986
01.07.1998
01.01.2009
01.04.2010
01.07.2012
3.4. Verhuring en onthaal
Kim Willems, diensthoofd
Annemie Indeherberge-Ceyssens
Arlette Op ’t Eynde-Meus, deeltijds loopbaanonderbreking
Muriëlle Habraken-Gerits, deeltijds
Mieke Geurts
Ann Wouters
01.01.2011
20.10.1976
15.01.1980
16.08.1988
01.01.2009
17.06.2013
3.5. Technische dienst
Administratief
Rony Tielens, diensthoofd
Albert Taens
Dirk Truyen, deeltijds loopbaanonderbreking
Dominique Hanssen
Patrick Steegmans, coördinator, deeltijds loopbaanonderbreking
Hugo Eerdekens, deeltijds loopbaanonderbreking
Theo Buelen, langdurig ziek
Sandra Ajouaou-Vreys, deeltijds
Ivo Hendriks
01.08.1988
01.09.1994
20.02.2006
01.07.2012
16.06.2005
28.02.1977
01.04.1993
01.08.2005
01.01.2009
Technisch
Ronny Schraepen
Valère Vanoppen, deeltijds loopbaanonderbreking
Antoine Timmermans
Yvo Meus, langdurig ziek
André Neyens, deeltijds loopbaanonderbreking
01.01.1980
01.02.1983
01.02.1983
15.09.1983
11.04.1983
8
Ludo Schepers
Robert Eerdekens, deeltijds loopbaanonderbreking
Alain Martens
Johan Janssen
Rudi Vandenrijt
Willy Geerkens
M’Barek Oualach
Pietro Valori
Kris Metten
Kevin Vandyck
Andy Vandyck
Tim Janssen
Pascal Wouters
Ad Quintens
11.04.1983
01.12.1986
04.08.1987
17.04.1989
01.01.1998
01.01.2001
01.01.2001
01.01.2004
01.01.2007
01.01.2007
01.01.2007
01.01.2009
01.01.2009
01.01.2009
3.6. Conciërges
Maria Knuts
Muhammet Oktay
Brigida Radinardi-Garcia-Bernal
Tafide Saglam-Saglam
01.05.2004
11.10.2004
01.04.2005
01.04.2007
3.7. Tijdelijk personeel
Johan Schreppers
3.8. Toezichthouders
Annie Eerlings
Alfons Deelkens
Gerard Aerts
Jozef Smeulders
François Saenen
Linda Schalley
Elke Sleurs
Frankie Slootmakers
Henri Walbers
Gina Nicasi
Jan Pinxten
Hubertus Dirkx
9
Hoofdstuk II: werking van de vennootschap
1. Aangesloten gemeenten
Inwoners
Opp. Ha.
3.934
21.131
Zonhoven
7.828
Houthalen Helchteren
30.607
7.761
12.204
Hechtel - Eksel
4.084
14.671
Overpelt
10.234
33.739
Lommel
4.278
16.837
Neerpelt
4.373
14.245
Hamont - Achel
5.934
12.846
Bocholt
6.496
15.536
Bree
Meeuwen Gruitrode
9.129
13.005
8.669
Peer
16.185
Totale oppervlakte werkgebied: 72.720 ha
Totaal aantal inwoners werkgebied op 31.12.2013: 201.006
10
2. Gronden
2.1. Grondreserves op 31.12.2013
gemeente
Bocholt "Winterdijkweg" (Kaulille)
Bocholt "Sportlaan"
Bree "Swennenstraat"
Hamont-Achel "Patershof"
Hamont-Achel "Achel VV"
Hechtel - Eksel "Pundershoek"
Houthalen - Helchteren "De Standaard"
Houthalen - Helchteren "Lillosteenweg"
Lommel "Zinktrekkersplein"
Lommel "Einde"
Lommel "Kempensestraat"
Lommel "Eendebekstraat"
Lommel "Jan Davidlaan - Kempensestraat"
Meeuwen-Gruitrode "Aen de Ronde Straet"
Neerpelt "Het Look"
Neerpelt "Weidestraat"
Neerpelt 'Rup Grote Heide"
Overpelt "Sellekaertstraat"
Overpelt "Rijkswachtkazerne"
Overpelt "Ringlaan"
Peer "rotonde Kleine Brogel"
Peer "Muntstraat Wauberg"
Zonhoven "Halveweg"
Zonhoven "Sparreweg"
totaal op 31.12.2013
oppervlakte ter beschikking
00 ha 26 a 08 ca
00 ha 37 a 59 ca
00 ha 44 a 80 ca
00 ha 15 a 83 ca
00 ha 57 a 15 ca
01 ha 25a 06 ca
00 ha 12 a 40 ca
01 ha 05 a 56 ca
00 ha 13 a 63 ca
00 ha 27 a 00ca
00 ha 54 a 31 ca
00 ha 25 a 64 ca
00 ha 21 a 89 ca
01 ha 62 a 23 ca
00 ha 77 a 55 ca
00 ha 81 a 22 ca
00 ha 30 a 57 ca
00 ha 24 a 31 ca
00 ha 22 a 91 ca
00 ha 22 a 27 ca
00 ha 20 a 72 ca
00 ha 17 a 24 ca
02 ha 26 a 75 ca
01 ha 89 a 70 ca
14 ha 42 a 41 ca
11
2.2. Verwerving gronden in 2013
“Achel VV” te Hamont-Achel
Op 16 maart 2013 kocht Kempisch Tehuis van de stad Hamont-Achel een perceel grond met een
oppervlakte van 57 a 15 ca in de nieuwe verkaveling Achel VV.
Dit perceel is een projectzone binnen de nieuwe, gemeentelijke verkaveling. Op deze percelen dient
een gedeelte sociale last gerealiseerd te worden. Kempisch Tehuis plant hier een 16-tal woningen.
De aankoopprijs bedroeg 200.025,00 EUR.
“Gebied C1” te Houthalen-Helchteren
De sociale huisvestingsmaatschappij Vooruitzien die sociale koopwoningen bouwt o.a. in
Houthalen-helchteren heeft in 2013 gebied in Houthalen Oost met een oppervlakte van 16 a 64
ca verkocht aan Kempisch Tehuis. Vooruitzien bouwt voor Kempisch Tehuis woningen op deze
gronden.
In 2012 werden In gebied F werden voor Kempisch Tehuis door Vooruitzien 10 appartementen
gebouwd, in gebied G 4 woningen. In gebied C1 werden 5 woningen gebouwd en verhuurd in
2013.
Kempisch Tehuis draagt a rato haar aandeel in de verkaveling bij aan de niet-subsidieerbare
kosten van de infrastructuur.
De aankoopprijs voor gebied C1 bedroeg 10.200,32 EUR.
‘Kempensestraat’ te Lommel
In de nieuwe gemeentelijke verkaveling “Kempensestraat” te Lommel, kocht Kempisch Tehuis een
perceel van 54 a 31 ca aan van de stad Lommel. Er kunnen naar schatting 16 appartementen op
gebouwd worden. Het perceel is volledig uitgerust.
De aankoopprijs bedroeg 320.000,00 EUR
“Eendebekstraat” te Lommel
In de nieuwe gemeentelijke verkaveling “Kopshoeven” te lommel, kocht Kempisch Tehuis een
perceel van 25 a 64 ca aan van de stad Lommel. Er kunnen naar schatting 12 appartementen met
ondergrondse parkeergarage op gebouwd worden. Het perceel is volledig uitgerust.
De aankoopprijs bedroeg 240.000,00 EUR.
“Jan Davidlaan – Kempensestraat” te Lommel
Voor het PPS-project in Herbergen te Lommel werd door Kempisch Tehuis een recht van opstal
verleend aan Sowo Invest voor de realisatie van 32 sociale huurappartementen. Hierbij werd niet de
volledige oppervlakte, van het ter beschikking zijnde perceel, gebruikt. Dit nog te ontwikkelen
gedeelte werd uit de opstalovereenkomst gehaald en is nu weer onbelast ter beschikking voor
Kempisch Tehuis. De stad Lommel heeft gevraagd hier een project te realiseren met een aantal
ADL-woningen. Naar schatting kunnen hier nog 14 woningen gerealiseerd worden.
De oppervlakte van het perceel is 21 a 89 ca.
Geen aankoopprijs. Wel werd de opstalvergoeding verminderd.
12
‘Plataanstraat” te Neerpelt (Look fase 4)
In de Plataanstraat te Neerpelt kocht Kempisch Tehuis van de gemeente een perceel van 28 a 80 ca
voor de realisatie van 8 appartementen en 5 woningen. Een gedeelte van de gronden werd
aangekocht van de gemeente. Aangezien een stuk van het perceel ooit door Kempisch Tehuis aan
de gemeente was overgedragen, schonk de gemeente dit terug.
Het betreft uitgeruste bouwgrond. Enkel de achterliggende woningen dienen nog ontsloten te worden
via de Korenbloemstraat.
De aankoopprijs bedroeg 222.250,00 EUR.
“RUP Grote Heide” te Neerpelt
Naast de kerk van Grote Heide in Neerpelt, heeft Kempisch Tehuis van de gemeente een perceel
van 30 a 57 ca. Hierop werden reeds plannen ontwikkeld voor 21 sociale huurwoningen.
De aankoopprijs bedroeg 284.170,46 EUR.
“Verkaveling Ringlaan” te Overpelt
Via de regeling ‘sociale last’ in het decreet grond-en pandenbeleid kocht Kempisch Tehuis van nv
Het Landgoed en nv AVS-Invest een perceel van 22 a 79 ca. Kempisch Tehuis wil hier 14
appartementen realiseren. Dit moet gebeuren binnen de vijf jaar na aflevering van de
verkavelingsvergunning.
De aankoopprijs bedroeg 280.000,00 EUR.
2.3. Aankoop nieuwe woningen in 2013
“Harmonieplein” te Peer
Op 8 januari 2013 werd de akte ondertekend voor de aankoop van 14 seniorenappartementen en
een ontmoetingsruimte in de Rustoordlaan. Deze appartementen maken deel uit van een groter
appartementenproject ‘Harmonieplein” in Peer Centrum.
Alle appartementen hebben 1 slaapkamer en zijn bereikbaar met een lift. In de kelder zijn evenveel
autostandplaatsen en ruime bergingen. Op de benedenverdieping kocht Kempisch Tehuis een
ontmoetingsruimte die gehuurd wordt door de stad Peer.
De aankoopprijs bedroeg in totaal (grond + constructies) 2.048.000,00 EUR exclusief de kosten en
btw.
“Residentie Butiko” te Peer
In Wijchmaal te Peer bouwde Compass projectontwikkeling 7 appartementen boven op een winkel
(Spar) tegenover de kerk in Wijchmaal. Compass bood deze 7 appartementen te koop aan, aan
Kempisch Tehuis. Op 5 september 2013 werd de akte getekend.
Zes van de zeven appartementen zijn in type 2/4 en één appartement 2/3. Ook zijn er 7
autostaanplaatsen met elk een afsluitbare berging.
De aankoopprijs bedroeg in totaal (grond + constructies) 1.152.739,23 EUR exclusief de kosten en
btw.
13
2.4. Erfpacht gebouwen
“Pastorij” te Kleine-Brogel, Peer
De kerkfabriek heeft de pastorij van Kleine Brogel voor 99 jaar in erfpacht gegeven aan Kempisch
Tehuis. De pastorijtuin werd in erfpacht gegeven aan de gemeente die deze zal opnemen in het
openbaar domein. Kempisch Tehuis renoveert en verbouwt de pastorij tot 2 appartementen op de
verdieping en gelijkvloers tot secretariaat voor pastorale werken. Pastorale werken huurt de lokalen
van Kempisch Tehuis na realisatie voor 1,00 EUR per jaar.
Kostprijs erfpachtcanon: 1,00 EUR per jaar.
2.5. Onderhandelingen in het kader van het grond- en pandendecreet
Het decreet van 27 maart 2009 betreffende het grond- en pandenbeleid legt aan elke gemeente in
Vlaanderen een doelstelling op betreffende het aantal bijkomend te realiseren woongelegenheden
tegen 2020. Gemeenten worden ondermeer gestimuleerd om beschikbare gronden in hun eigendom
aan sociale huisvestingsmaatschappijen te verkopen.
Nieuw aan dit decreet is dat ook de particuliere bouwsector wordt ingeschakeld om bijkomend een
aantal sociale woningen te realiseren. In bepaalde gevallen kan de gemeente immers een sociale
last opleggen aan private initiatiefnemers van een bouwproject : de sociale last zal van toepassing
zijn op verkavelingen van tenminste 10 loten of op verkavelingen met een oppervlakte van groter dan
50 a ongeacht het aantal loten. Ook op groepswoningbouwprojecten van tenminste 10
woongelegenheden en de bouw van appartementsgebouwen waarbij minstens 50 appartementen
worden opgericht, zal er door de gemeente een sociale last worden opgelegd.
Door het ruime toepassingsgebied van dit grond- en pandendecreet komen de verantwoordelijken
van Kempisch Tehuis regelmatig in contact met projectontwikkelaars waaraan een sociale last wordt
opgelegd.
Echter op 7 november 2013 vernietigde het Grondwettelijk hof de bepalingen uit het decreet die
handelen over deze sociale last. De normen inzake sociale last bleven wel bestaan. Dit veroorzaakte
veel onduidelijkheid. Op 18 december 2013 kwam er een verbeterarrest dat de term ‘sociale last’
volledig liet verdwijnen. Deze delen van het decreet werden geacht nooit bestaan te hebben.
Dit heeft uiteraard veel gevolgen voor de sociale huisvestingssector. De promotoren zijn immers niet
meer verplicht een sociale last uit te voeren. Kempisch Tehuis had ondertussen wel heel wat
onderhandelingen lopen. Ondanks de vernietiging van de artikels door het grondwettelijk hof kiezen
sommige ontwikkelaars er voor om toch nog met Kempisch Tehuis verder te onderhandelen.
Einde 2013 was er vanuit de hogere overheid nog geen oplossing voor eventuele
financieringsproblemen van projecten die met de vernietiging gepaard gingen. Vooral de projecten
met realisatie in natura van de sociale last vormen een harde dobber in de onderhandelingen die
verder lopen in 2014.
Het sociaal objectief per gemeente blijft wel bestaan. Bijgevolg moeten er aan de gemeentes
voldoende mogelijkheden gegeven worden om dit te kunnen realiseren.
14
2.6. Verkoop van voortuinen
Vroeger werden – na de realisatie van een project – de voortuinen steeds aangelegd met gelden van
de Vlaamse Overheid. Men wilde op die manier een wildgroei van verschillende voortuinen
voorkomen. De enige voorwaarde die de Vlaamse Regering stelde, was dat de voortuinen achteraf
werden ingelijfd in het openbaar domein van de gemeente. Aangezien de gemeenten niet geneigd
waren om de voortuinen mee op te nemen in het openbaar domein, bleef Kempisch Tehuis eigenaar
van de voortuinen. Dit had tot gevolg dat onze maatschappij de voortuinen niet mee mocht verkopen
als er een woning verkocht werd. Enkel de voortuinen van de wijken gebouwd na 1981 werden niet
meer gesubsidieerd door de Vlaamse Overheid, en mochten dus samen met de woning mee
verkocht worden.
Het gevolg is dat onze maatschappij meer dan 1.000 woningen verkocht zonder de voortuin mee te
verkopen. In een omzendbrief van 30 maart 2000 van de Vlaamse Huisvestingsmaatschappij werden
de sociale huisvestingsmaatschappijen gemachtigd om de voortuinen te verkopen aan de eigenaars
van de woningen.
In 2004 werd begonnen met de verkoop van de voortuinen van de wijk Kleine Brogel 1. De
voorbije jaren werden de voortuinen van de wijken Bocholt 1, 2 en 3; Bree 1, 2 en 3; Peer 1, 2,
3 en 4; Wijchmaal 1, Zonhoven 2 en 3, en Grote Brogel 1 verkocht.
In 2013 verkocht Kempisch Tehuis de voortuinen in Kaulille 1 en 2 en Eksel 1 en 2. Hiermee
werden de laatste voortuinen in Bocholt en Hechtel-Eksel via een wijkaktie verkocht.
wijk
Bocholt 1, 2 en 3
Bree 1, 2 en 3
Eksel 1 en 2
Kaulille 1 en 2
Kleine Brogel
Peer 2, 3 en 4
Peer 1
Grote Brogel 1
Wijchmaal 1
Zonhoven 2 en 3
aantal verkochte
woningen
aantal verkochte
voortuinen
12
12
16
13
26
27
12
6
9
14
147
7
12
16
13
22
22
12
6
9
10
129
In 2014 zal gestart worden met de verkoop van voortuinen in Houthalen-Helchteren.
15
3. Evolutie van het patrimonium
3.1. Totaal van de gerealiseerde, in uitvoering zijnde en
geprogrammeerde panden
gemeente
Zonhoven
gebouwd
in opbouw
134
Zonhoven
in ontwerp
57
191
9
9
Halveweg
57
Ter Donk
Houthalen - Helchteren
totaal
125
1.497
125
29
91
1.617
Houthalen
728
728
Houthalen-Oost
163
163
13
13
Lillo
Meulenberg
439
Helchteren
29
29
125
125
Sonnis
Hechtel - Eksel
177
Hechtel
91
18
559
195
67
Eksel
Overpelt
29
67
110
18
251
24
128
275
Overpelt
84
Holheide
101
101
Lindelhoeven
48
48
Fabriek
18
18
Lommel
858
24
12
14
108
884
Lommel
67
Balendijk
282
282
Heserbergen
447
447
Kerkhoven
12
12
Barrier
18
18
Werkplaatsen
Lutlommel
Heideheuvel
8
5
12
6
75
23
19
19
8
8
16
Neerpelt
347
58
405
Neerpelt
12
12
Sint-Huibrechts-Lille
22
22
Boseind
273
13
286
40
45
85
Grote Heide
Hamont - Achel
356
356
Hamont
270
270
Het Lo
15
15
Achel
55
55
Achel-statie
16
16
Bocholt
208
27
235
Bocholt
125
13
138
Kaulille
83
14
97
Bree
160
Bree
Meeuwen - Gruitrode
19
160
63
49
Ellikom
14
Peer
19
10
Meeuwen
Peer
179
179
73
10
59
14
333
26
359
177
176
Kleine Brogel
40
17
Wijchmaal
82
83
Grote Brogel
34
34
Wauberg
Totaal
57
9
4.384
51
334
4.769
Houthalen Oost: 19 woningen in samenwerking met cv Vooruitzien
Helchteren: 2 woningen CBO-procedure (constructieve benadering overheidsopdrachten)
Lommel Heeserbergen: 32 woningen PPS project (privaat publieke samenwerking)
Meeuwen-Gruitrode: aankoop van 14 appartementen te Ellikom “Residentie Elleken”
Meeuwen-Gruitrode: aankoop van 10 woningen te Meeuwen van cv Landwaarts
Peer: aankoop van 14 appartementen en 1 ontmoetingsruimte te Peer “Rustoordlaan”
Peer: aankoop van 7 appartementen te Peer – Wijchmaal “Sint-Trudostraat”
17
3.2. Nieuwbouw in 2013
3.2.1. Werken beëindigd: 52 woongelegenheden + ontmoetingsruimte
(31 woongelegenheden gebouwd / 21 woongelegenheden + ontmoetingsruimte
aangekocht)
13 woningen te Neerpelt "Herfststraat" (Look III)
Architect:
ARCHIpal bvba, Roeland Palmers
Ingenieur spec. techn.:
Studiebureau P. Poelmans bvba
Veiligheidscoördinator:
VICAS bvba, Kristiene Slenders
Aannemer:
Lamers nv
Voorlopige oplevering:
23.01.2013
Eindbedrag:
1.624.244,30 EUR
Datum verhuring:
01.02.2013
“Herfststraat” te Neerpelt
18
14 appartementen en 1 ontmoetingsruimte te Peer “Rustoordlaan”.
Aangekocht van :
Janssen Real Estate
Aankoopprijs :
2.143.646,55 EUR
Bouwjaar :
2012
Datum verhuring:
01.04.2013
“Rustoordlaan” te Peer
19
5 woongelegenheden te Houthalen-Oost in samenwerking met cv Vooruitzien “gebied
Noordoosten” gebied C1
Architect:
De Gouden Liniaal
Aanbesteding:
11.05.2011
Aannemer:
Jan Nullens bvba
Voorlopige oplevering:
23.01.2013
Eindbedrag:
490.196,86 EUR
Datum verhuring:
01.06.2013
“Braambesstraat” te Houthalen-Oost
20
7 appartementen te Peer – Wijchmaal “Sint-Trudostraat”
Aangekocht van:
Habitat Invest – Compass Projectontwikkeling
Aankoopprijs:
1.208.829,58 EUR
Bouwjaar:
2013
Datum verhuring:
01.10.2013
“Sint-Trudostraat” te Peer “Wijchmaal”
21
5 woongelegenheden te Lommel “Zinktrekkersplein”
Architect:
Kristine Gebruers
Ingenieur spec. techn.:
Studiebureau P. Poelmans bvba
Veiligheidscoördinator:
MBC bvba, Raf Verjans
Bestelbedrag:
2.100.436,14 EUR (voor het volledige project van 17 woningen)
Aannemer:
Bema nv
Technische aanvaarding: 18.10.2013
Datum verhuring:
01.12.2013
“Zinktrekkersplein” te Lommel (Werkplaatsen)
22
8 woningen te Hamont-Achel "Achel – Schering en Inslag"
Architect:
ARCHIpal bvba, Roeland Palmers
Ingenieur spec. techn.:
Studiebureau P. Poelmans bvba
Veiligheidscoördinator:
VICAS bvba, Kristiene Slenders
Aannemer:
Jan Nullens bvba
Voorlopige oplevering:
30.10.2013
Eindbedrag:
1.088.374,59 EUR
Datum verhuring:
01.12.2013
“Schering en Inslag” te Achel
23
Werken in uitvoering: 51 woongelegenheden
10 appartementen te Meeuwen-Gruitrode
Aankoop nieuwe woningen van Landwaarts.
12 woongelegenheden te Lommel “Zinktrekkersplein”
Architect:
Kristine Gebruers
Ingenieur spec. techn.:
Studiebureau P. Poelmans bvba
Veiligheidscoördinator:
MBC bvba, Raf Verjans
Bestelbedrag:
2.100.436,14 EUR (voor het volledige project van 17 woningen)
Aannemer:
Bema nv
Voorlopige oplevering:
14.03.2014
Eindbedrag:
Datum verhuring:
01.04.2014
“Zinktrekkersplein” te Lommel (Werkplaatsen)
24
12 woningen te Houthalen-Helchteren "Bergstraat-Ahornstraat"
Architect:
Architectenbureau Do Modus, Nicole Driesen Melotte
Ingenieur spec. techn.:
Sudiebureel P. Poelmans bvba
Veiligheidscoördinator:
MBC bvba, Raf Verjans
Bestelbedrag:
1.674.146,42 EUR
Aannemer:
Lamers nv
Einddatum:
13.06.2014
“Bergstraat – Ahornstraat” te Houthalen-Helchteren
25
17 woningen te Houthalen-Helchteren "Meulenberg" – Fase 1
Architect:
M10 architecten bvba – Architectenbureau D & A bvba
Ingenieur stabiliteit:
Tecobe bvba
Ingenieur spec. techn.:
Studiebureau P. Poelmans bvba
Veiligheidscoördinator:
VICAS bvba, Kristiene Slenders

Perceel 1 : 4 woningen Hazelarenstraat – Bremstraat
Bestelbedrag:
613.331,36 EUR
Aannemer:
Vandekerkhof nv
Einddatum:
18.03.2014

Perceel 2 : 5 woningen Bremstraat – Varenstraat
Bestelbedrag:
719.677,96 EUR
Aannemer:
Jan Nullens bvba
Einddatum:
18.03.2014

Perceel 3 : 4 woningen Hazelarenstraat – Bremstraat
Bestelbedrag:
605.870,35 EUR
Aannemer:
Moons Bouwbedrijf nv
Einddatum:
22.04.2014

Perceel 4 : 4 woningen Bremstraat – Varenstraat
Bestelbedrag:
575.193,88 EUR
Aannemer:
Moons Bouwbedrijf nv
Einddatum:
22.04.2014
“Meulenberg – fase 1” te Houthalen-Helchteren
26
3.2.3. Werken in voorbereiding: 334 woongelegenheden
14 woningen te Bocholt "Kaulille – Bierkensveld"
Architect:
Nova-Zembla architecten, Willem Van Hoof
Ingenieur stabiliteit:
Tecobe bvba
Ingenieur spec. techn.:
Studiebureel Heedfeld nv
Veiligheidscoördinator:
VICAS bvba, Kristiene Slenders
Aanbesteding:
02.10.2013
ontwerp “Bierkensveld” te Bocholt
27
17 woongelegenheden te Peer “Kleine Brogel – Ekselsebaan”
(15 nieuwbouw – 2 renovatie – kantoorruimte)
Architect:
Francis Schurmans
Ingenieur stabiliteit:
Tecobe bvba
Ingenieur spec. techn.:
Studiebureau P. Poelmans bvba
Veiligheidscoördinator:
VICAS bvba, Kristiene Slenders
Aanbesteding:
02.10.2013
ontwerp “Ekselsebaan” te Peer
13 woongelegenheden te Bocholt “Passantenhaven”
Architect:
2A architectenvennootschap, Luc Kwanten
Ingenieur stabiliteit:
Chalybs bvba
Ingenieur spec. techn.:
Studiebureel Heedfeld nv
Veiligheidscoördinator:
VICAS bvba, Kristiene Slenders
20 woongelegenheden te Zonhoven “Halveweg – fase 1”
Architect:
TV R2livin+architects bvba, Leander Kippers en Ismaël VVZRL
Ingenieur stabiliteit:
Georges Zanders
Ingenieur spec. techn.:
Studiebureel Heedfeld nv
Veiligheidscoördinator:
VICAS bvba, Kristiene Slenders
Aanbesteding:
02.10.2013
21 woongelegenheden te Zonhoven “Halveweg – fase 2”
Architect:
Jaak Janssen
Ingenieur stabiliteit:
Tecobe bvba
Ingenieur spec. techn.:
Studiebureel Heedfeld nv
Veiligheidscoördinator:
VICAS bvba, Kristiene Slenders
8 woningen te Zonhoven “Halveweg – fase 3”
28
Architect:
Veiligheidscoördinator:
TV Jaak Janssen – Essa
VICAS bvba, Kristiene Slenders
8 appartementen te Zonhoven “Halveweg – fase 4”
Architect:
R2livin+architects bvba, Leander Kippers en Ismaël VVZRL
Veiligheidscoördinator:
VICAS bvba, Kristiene Slenders
34 woningen te Houthalen-Helchteren "Meulenberg" – Fase 2
Architect:
M10 architecten bvba – Architectenbureau D & A bvba
57 woongelegenheden te Houthalen-Helchteren "Meulenberg" – Fase 3
Architect:
M10 architecten bvba – Architectenbureau D & A bvba
13 woongelegenheden te Neerpelt “Het Look” – Fase 4
Ontwerpteam:
Architectenbureau D&A bvba
Aanbesteding:
16.10.2013
Ontwerp “Plataanstraat” te Neerpelt (Look fase IV)
29
24 woningen te Neerpelt “Weidenstraat”
Ontwerpteam:
ARCHIpal bvba, Roeland Palmers
21 woningen te Neerpelt “RUP Grote Heide”
Ontwerpteam:
Architectenbureau Do Modus, Nicole Driesen Melotte
Aanbesteding:
27.11.2013
9 appartementen te Peer “Wauberg – Muntstraat”
Ontwerpteam:
Atrium architectenbureau bvba
Aanbesteding:
27.11.2013
ontwerp “Muntstraat” te Peer
19 woongelegenheden te Bree “Swennenstraat – Goudbloemstraat”
Ontwerpteam:
Dejaeghere, Stals, Das Architecten
6 woningen te Lommel “Zinktrekkersplein” – fase 2
Architect:
Kristine Gebruers
8 appartementen te Lommel “Einde”
Ontwerpteam:
M10-architecten
18 woningen te Hechtel-Eksel “Pundershoek”
Ontwerpteam:
Geels Architectenbureau bvba
14 woongelegenheden te Overpelt “Rijkswachtkazerne”
Ontwerpteam:
Architectenbureau Avenirarchitecten bvba
10-tal woongelegenheden te Overpelt “Douane”
30
3.3. Aantal aanbestede woningen per jaar vanaf 1992 tot en met 2013
94
84
84 84
71
67
67
67
61
44
40
30
37 36
35
32
30
25
29
18
13
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
6
1991: aangekocht 6 woningen te Overpelt “Sellekaertstraat”
aangekocht 12 woningen te Houthalen-Helchteren “CDSCA”
1995: aangekocht 42 woningen te Bree na realisatie door de nv Imogo
1997: aangekocht kapelanij te Houthalen-Helchteren “Meulenberg”
2009: aangekocht 15 woningen te Bocholt en Kaulille van het OCMW
2010: aangekocht 6 appartementen te Kaulille “Langveld”
aangekocht 13 appartementen te Peer “Nieuwe Poort”
2011: aangekocht 14 woningen te Hechtel-Eksel “Doktoorsveld/Pundershoek”
aangekocht 14 appartementen te Meeuwen-Gruitrode “Ellikom - Residentie Elleken”
aangekocht 2 woningen te Houthalen-Helchteren “Het Huys” (CBO)
aangekocht 32 appartementen te Lommel “Heeserbergen” (PPS)
2013: aangekocht 14 appartementen te Peer “Rustoordlaan”
aangekocht 8 appartementen te Peer – Wijchmaal “Sint-Trudostraat”
31
3.4. Renovatiewerken in 2013
3.4.1. Werken beëindigd in 2013: 151 woningen
26 woningen Lommel 7
Renovatie buitenschrijnwerk, centrale verwarming, keuken, elektriciteit, sanitair en vloeren.
Architect:
Architektenburo Vandebroek
Ingenieur spec. techn:
Studiebureau P. Poelmans bvba
Veiligheidscoördinator:
VICAS bvba, Kristiene Slenders
Aanbesteding:
15.12.2010
Aannemer:
Mertens nv
Voorlopige oplevering:
06.02.2013
Eindbedrag:
1.293.038,97 EUR
24 woningen Peer 2 en Peer 3
Renovatie buitenschrijnwerk.
Ontwerpteam:
Francis Schurmans
Aanbesteding:
14.03.2012
Aannemer:
Vlado nv
Voorlopige oplevering:
05.03.2013
Eindbedrag:
540.837,42 EUR
gerenoveerde woning te Peer
32
6 woningen “Hazelarenstraat” Houthalen-Helchteren
Grondige renovatie na brand.
Ontwerpteam:
Architectenbureau Moons en Coune bvba
Aanbesteding:
11.04.2012
Aannemer:
Joosten Bouwbedrijf nv
Voorlopige oplevering:
19.06.2013
Eindbedrag:
540.837,42 EUR
18 woningen Lommel 1 en 2
Renovatie schouwen.
Ontwerpteam:
Kristine Gebruers
Aanbesteding:
10.07.2012
Aannemer:
Mertens nv
Voorlopige oplevering:
06.03.2013
Eindbedrag:
22.308,00 EUR
9 woningen Eksel 4 (7) en Neerpelt 7 (2)
Vervangen baden door douches.
Ontwerpteam:
Jos Vanderheyden
Aanbesteding:
10.07.2012
Aannemer:
Mertens nv
Voorlopige oplevering:
29.05.2013
Eindbedrag:
33.734,32 EUR
1 woning Wijchmaal 1 “Kerkveld 7”
Aanpassing tot woning voor mindervalide.
Ontwerpteam:
Architectenbureau Moons en Coune bvba
Aanbesteding:
05.09.2012
Aannemer:
Mertens nv
Voorlopige oplevering:
13.03.2013
Eindbedrag:
14.078,34 EUR
23 woningen Peer 4
Dakrenovatie.
Architect:
Veiligheidscoördinator:
Aanbesteding:
Aannemer:
Voorlopige oplevering:
Eindbedrag:
Architectenbureau Atrium bvba
VICAS bvba, Kristiene Slenders
22.02.2012
Zolderse Dakasfaltwerken Ponet nv
23.05.2013
386.868,80 EUR
44 woningen Lommel 11
Dakrenovatie.
Architect:
Veiligheidscoördinator:
Aanbesteding:
Aannemer:
Voorlopige oplevering:
Eindbedrag:
Architektenburo Vandebroek
MBC bvba, Raf Verjans
14.03.2012
Zolderse Dakasfaltwerken Ponet nv
09.12.2013
1.177.339,43 EUR
33
3.4.2. Werken in uitvoering: 176 woningen
39 woningen Peer 1
Grondige renovatie.
Architect:
Ingenieur spec. techn:
Veiligheidscoördinator:
Aanbesteding:
Aannemer:
Bestelbedrag:
Einddatum:
Architectenbureau Atrium bvba
Studiebureau P. Poelmans bvba
MBC bvba, Raf Verjans
14.12.2011
Renotec nv
2.631.209,67 EUR
08.04.2014
grondige renovatie van de woningen in de wijk Peer 1
36 woningen Helchteren 2
Grondige renovatie.
Architect:
Architectenbureau Moons en Coune bvba
Ingenieur spec. techn:
Studiebureau P. Poelmans bvba
Veiligheidscoördinator:
VICAS bvba, Kristiene Slenders
Aanbesteding:
14.03.2012
Aannemer:
Mertens nv
Bestelbedrag:
1.717.998,92 EUR
Einddatum:
15.06.2014
34
89 woningen Lommel 8 en 9
Renovatie buitenschrijnwerk.
Ontwerpteam:
Architektenbureau Vandebroek bvba
Aanbesteding:
05.12.2012
Aannemer:
Mertens nv
Bestelbedrag:
827.217,34 EUR
Einddatum:
09.01.2014
12 woningen Achel 1 (10), Houthalen 11 (1) en Houthalen 14 (1)
Vervangen van baden door douches.
Ontwerpteam:
Eric Moons
Aanbesteding:
10.07.2013
Aannemer :
Moons Bouwbedrijf nv
Einddatum:
19.12.2013
Voorlopige oplevering:
15.01.2014
Eindbedrag:
54.054,24 EUR
3.4.3. Werken in voorbereiding: 316 woningen
33 woningen Neerpelt 4
Grondige renovatie.
Ontwerpteam:
ARCHIpal bvba, Roeland Palmers
Aanbesteding:
27.11.2013
29 woningen Neerpelt 5
Grondige renovatie.
Ontwerpteam:
ARCHIpal bvba, Roeland Palmers
19 woningen Hamont 4
Grondige renovatie.
Ontwerpteam:
Aanbesteding:
ARCHIpal bvba, Roeland Palmers
16.10.2013
Grondige renovatie te Hamont-Achel “Hamont 4”
35
28 woningen Hamont 5
Grondige renovatie.
Ontwerpteam:
ARCHIpal bvba, Roeland Palmers
32 woningen Zonhoven 2
Grondige renovatie.
Ontwerpteam:
Architectenbureau Moons en Coune bvba
32 woningen Bree 1
Grondige renovatie.
Ontwerpteam:
Bert Geraets
20 woningen Meeuwen 1
Grondige renovatie.
Ontwerpteam:
Quirynen en Jacobs
22 woningen Overpelt 1
Dakrenovatie.
Ontwerpteam:
Architektenburo Vandebroek bvba
58 woningen Lommel 10 en 11
Renovatie buitenschrijnwerk.
Ontwerpteam:
André Spaas Architectuur
42 woningen Eksel 2 en Hechtel 1
Renovatie buitenschrijnwerk.
Ontwerpteam:
Architekteburo Vandebroek bvba
2 woningen Houthalen 13 “De Standaard 41 en 43”
Aanpassing tot woning voor mindervalide.
Architect:
Erik Moons
Veiligheidscoördinator:
MBC bvba
3.5. Evolutie renovatiewerken in 2013
gemeente
Zonhoven
HouthalenHelchteren
Hechtel-Eksel
Overpelt
Lommel
Neerpelt
Hamont-Achel
Bocholt
Bree
Meeuwen-Gruitrode
Peer
totaal
beëindigd in 2013
in uitvoering
in voorbereiding
32
6
7
38
69
2
89
2
42
22
58
62
47
10
32
19
48
132
39
176
36
316
4. Verkoop
4.1. Verkoop en wederinkoop van woningen
Gemeente
Verkocht Verkocht
t.e.m.
in 2013
31.12.2012
TerugTeruggekocht
gekocht
t.e.m.
in 2013
31.12.2012
Saldo
Zonhoven
14
1
0
0
15
Houthalen - Helchteren
628
1
12
0
617
Hechtel - Eksel
23
0
0
0
23
Overpelt
47
0
1
0
46
Lommel
303
0
7
1
295
Neerpelt
98
0
0
0
98
Hamont - Achel
74
0
2
0
72
Bocholt
41
0
3
0
38
Bree
13
0
0
0
13
Meeuwen - Gruitrode
7
0
0
0
7
Peer
92
0
3
0
89
1.340
2
28
1
1.313
Totaal
37
4.2. Verkochte woningen in 2013
1
0
0
0
0
Peer
0
Meeuwen-Gruitrode
0
Bree
Lommel
Overpelt
Hechtel-Eksel
Houthalen-Helchteren
Zonhoven
0
Bocholt
0
Hamont-Achel
0
Neerpelt
1
4.3. Aantal verkochte woningen per jaar vanaf 2003 tot en met 2013
21
17
16
15
13
12
11
7
3
4
2
2003 2004
2005 2006 2007
2008 2009 2010
38
2011 2012 2013
4.4. Verkoop en wederinkoop van sociale bouwplaatsen
verkocht
O
HO
1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
1
0
0
0
0
1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
20
0
0
0
1
1
0
0
6
8
6
0
0
0
0
0
0
35
41
46
0
0
0
35
41
46
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
1
1
0
1
0
0
0
0
0
0
20
4
0
0
20
4
0
0
0
0
0
0
1
0
1
0
0
0
0
0
8
10
8
10
0
0
1
1
0
0
12
4
12
4
0
0
1
1
0
0
vroeger
Bocholt
"Dorperveld"
Bree
"Hoogveld I"
"Hoogveld II"
Hamont
"De Berg"
Achel
"De Hagen"
Hechtel
"Aen Den Berg"
Houthalen
"Houthalen-Oost"
Meeuwen
"Centrum"
Neerpelt
"Look I"
"Look II"
"Look III"
Peer
"Roshaag I"
"Roshaag II"
Wijchmaal
"Kerkveld"
Grote Brogel
"Waertheide"
in bezit
einde
2013
wederverkocht
aantal
wederingekocht
verkaveling
2013
O
HO
O
HO
O
HO
19
0
19
0
0
0
47
14
4
0
47
14
4
0
0
0
0
0
10
0
10
0
0
44
0
44
0
22
0
20
20
0
8
Hechtel-Eksel “Aen Den Berg”: 2 open bouwplaatsen zijn begrepen in de grond van het bouwproject
van 11 woningen te Hechtel-Eksel “Aen Den Berg”
Gepland: 19 kavels te Zonhoven “Halveweg”
39
Hoofdstuk III: Kandidaat-huurders
1. Aantal aanvragen per gemeente
aantal
gemeente
Zonhoven
Houthalen - Helchteren
Hechtel - Eksel
Overpelt
Lommel
Neerpelt
Hamont - Achel
Bocholt
Bree
Meeuwen - Gruitrode
Peer
Totaal
waarvan aan-
31.12.2012
31.12.2013
187
209
14
682
705
126
128
160
14
202
275
13
351
379
30
235
324
19
175
210
9
147
182
12
106
123
11
99
121
7
187
196
12
2.499
2.884
267
vragen ruiling
Er dient opgemerkt te worden dat elke kandidaat-huurder een aanvraag voor een woning kan
indienen voor meerdere gemeenten.
De wachtlijst der kandidaat-huurders werd geactualiseerd in 2013.
Op 31.12.2013 waren er effectief 2.146 gezinnen ingeschreven op de lijst der kandidaat-huurders.
40
2. Diagram van de aanvragen
Hechtel-Eksel
5,55%
Overpelt
9,54%
HouthalenHelchteren
24,45%
Lommel
13,14%
Neerpelt
11,23%
Peer
6,80%
MeeuwenGruitrode
4,20%
Zonhoven
7,25%
Bree
4,26%
Bocholt
6,31%
Hamont-Achel
7,28%
41
3. Samenstelling gezinnen
3.1. Aantal personen per gezin: overzicht en diagram
aantal in
gezinnen
aantal in
%
2012
%
2013
alleenstaanden
957
45,40
1066
49,67
2 personen
480
22,77
443
20,64
3 personen
347
16,46
323
15,05
4 personen
174
8,25
183
8,53
5 personen
95
4,51
84
3,91
6 personen
38
1,80
34
1,58
7 personen
13
0,62
8
0,37
8 personen
4
0,19
5
0,23
vanaf 9 personen
0
0,00
0
0,00
2.108
100
2.146
100
TOTAAL
5 pers.
3,91%
6 pers.
1,58%
7 pers.
0,37%
8 pers.
0,23%
4 pers.
8,53%
3 pers.
15,05%
1 pers.
49,67%
2 pers.
20,64%
42
Bocholt
Bree
Meeuwen-Gruitrode
Peer
89
148 199 164 105
95
63
62
97
alleenst. met 1 kind
26
105
24
19
41
29
20
19
12
16
18
alleenst. met 2 kinderen
22
60
19
29
30
28
26
26
14
12
25
alleenst. met 3 kinderen
6
20
2
5
7
10
5
7
7
3
7
alleenst. met min. 4 kinderen
4
4
1
2
5
2
0
3
4
4
6
koppels
25
56
13
20
34
27
17
10
7
10
8
koppels met 1 kind
13
40
1
16
20
21
12
8
6
4
8
Hamont-Achel
304
Neerpelt
Hechtel-Eksel
97
Lommel
Houthalen-Helchteren
alleenstaanden
gezinnen
Overpelt
Zonhoven
3.2. Gezinssamenstelling kandidaat-huurders: overzicht per gemeente
koppels met 2 kinderen
7
59
6
23
24
26
10
7
4
2
13
koppels met 3 kinderen
4
31
4
5
14
7
8
2
1
0
6
koppels met min. 4 kinderen
3
15
1
5
3
5
3
3
2
3
4
andere
2
11
0
3
2
5
4
2
3
5
4
TOTAAL
209 705 160 275 379 324 210 182 123 121 196
(absolute aantallen op 31.12.2013)
Peer
Meeuwen-Gruitrode
Bree
Bocholt
Hamont-Achel
Neerpelt
Lommel
Overpelt
Hechtel-Eksel
Houthalen-Helchteren
gezinnen
Zonhoven
Gezien elke kandidaat-huurder een aanvraag voor een woning kan indienen voor meerdere
gemeenten, stemt het totaal niet overeen met het aantal kandidaten dat effectief ingeschreven werd.
alleenstaanden
46,41 43,12 55,63 53,82 52,51 50,62 50,00 52,20 51,22 51,24 49,49
alleenst. met 1 kind
12,44 14,89 15,00 6,91 10,82 8,95 9,52 10,44 9,76 13,22 9,18
alleenst. met 2 kinderen
10,53 8,51 11,88 10,55 7,92 8,64 12,38 14,29 11,38 9,92 12,76
alleenst. met 3 kinderen
2,87 2,84 1,25 1,82 1,85 3,09 2,38 3,85 5,69 2,48 3,57
alleenst. met min. 4 kinderen
1,91 0,57 0,63 0,73 1,32 0,62 0,00 1,65 3,25 3,31 3,06
koppels
11,96 7,94 8,13 7,27 8,97 8,33 8,10 5,49 5,69 8,26 4,08
koppels met 1 kind
6,22 5,67 0,63 5,82 5,28 6,48 5,71 4,40 4,88 3,31 4,08
koppels met 2 kinderen
3,35 8,37 3,75 8,36 6,33 8,02 4,76 3,85 3,25 1,65 6,63
koppels met 3 kinderen
1,91 4,40 2,50 1,82 3,69 2,16 3,81 1,10 0,81 0,00 3,06
koppels met min. 4 kinderen
1,44 2,13 0,63 1,82 0,79 1,54 1,43 1,65 1,63 2,48 2,04
andere
0,96 1,56 0,00 1,09 0,53 1,54 1,90 1,10 2,44 4,13 2,04
TOTAAL
100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
(procentueel op 31.12.2013)
43
Peer
Meeuwen-Gruitrode
Bree
Bocholt
Hamont-Achel
Neerpelt
Lommel
Overpelt
leeftijd
Hechtel-Eksel
Zonhoven
Houthalen-Helchteren
3.3. Leeftijd kandidaat-huurders: overzicht per gemeente
18-24
14
76
18
27
41
25
15
14
4
5
10
25-29
20
92
28
33
34
39
26
21
13
11
28
30-34
27
117
16
47
40
49
26
17
13
14
24
35-39
27
95
18
28
44
26
22
18
15
11
28
40-44
23
90
12
31
34
36
23
29
13
13
20
45-49
21
67
14
29
31
37
35
25
20
14
23
50-54
13
48
18
29
47
42
22
22
10
14
23
55-59
24
46
20
29
32
30
17
11
15
12
18
60-64
16
32
5
9
26
17
12
11
7
9
12
65-69
12
12
6
8
21
9
9
7
6
8
6
70-74
6
14
1
3
11
6
0
4
4
5
1
75-79
3
9
3
1
14
6
1
1
2
4
1
80+
3
7
1
1
4
2
2
2
1
1
2
TOTAAL
209
705
160
275
379
324
210
182
123
121
196
-40
88
380
80
135
159
139
89
70
45
41
90
40-55
57
205
44
89
112
115
80
76
43
41
66
55+
64
120
36
51
108
70
41
36
35
39
40
65+
24
42
11
13
(abslolute aantallen op 31.12.2013)
50
23
12
14
13
18
10
Gezien elke kandidaat-huurder een aanvraag voor een woning kan indienen voor meerdere
gemeenten, stemt het totaal niet overeen met het aantal kandidaten dat effectief ingeschreven werd.
44
Lommel
Neerpelt
Hamont-Achel
Bocholt
Bree
Meeuwen-Gruitrode
Peer
9,82 10,82
7,72
7,14
7,69
3,25
4,13
5,10
Overpelt
Hechtel-Eksel
Houthalen-Helchteren
Zonhoven
leeftijd
18-24
6,70 10,78 11,25
25-29
9,57 13,05 17,50 12,00
8,97 12,04 12,38 11,54 10,57
9,09 14,29
30-34
12,92 16,60 10,00 17,09 10,55 15,12 12,38
9,34 10,57 11,57 12,24
35-39
12,92 13,48 11,25 10,18 11,61
9,89 12,20
40-44
11,00 12,77
7,50 11,27
8,97 11,11 10,95 15,93 10,57 10,74 10,20
45-49
10,05
8,75 10,55
8,18 11,42 16,67 13,74 16,26 11,57 11,73
50-54
6,22
55-59
11,48
60-64
9,50
8,02 10,48
6,81 11,25 10,55 12,40 12,96 10,48 12,09
9,09 14,29
8,13 11,57 11,73
6,52 12,50 10,55
8,44
9,26
8,10
6,04 12,20
9,92
9,18
7,66
4,54
3,13
3,27
6,86
5,25
5,71
6,04
5,69
7,44
6,12
65-69
5,74
1,70
3,75
2,91
5,54
2,78
4,29
3,85
4,88
6,61
3,06
70-74
2,87
1,99
0,63
1,09
2,90
1,85
0,00
2,20
3,25
4,13
0,51
75-79
1,44
1,28
1,88
0,36
3,69
1,85
0,48
0,55
1,63
3,31
0,51
80+
1,44
0,99
0,63
0,36
1,06
0,62
0,95
1,10
0,81
0,83
1,02
TOTAAL
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
-40
42,11 53,90 50,00 49,09 41,95 42,90 42,38 38,46 36,59 33,88 45,92
40-55
27,27 29,08 27,50 32,36 29,55 35,49 38,10 41,76 34,96 33,88 33,67
55+
30,62 17,02 22,50 18,55 28,50 21,60 19,52 19,78 28,46 32,23 20,41
65+
11,48 5,96 6,88
(procentueel p 31.12.2013)
4,73 13,19
7,10
45
5,71
7,69 10,57 14,88
5,10
4. Nieuwe inschrijvingen
4.1. Aantal per maand en per gemeente
2013
Zonhoven
HouthalenHelchteren
Hechtel-Eksel
Overpelt
Lommel
Neerpelt
Hamont-Achel
Bocholt
Bree
Meeuwen-Gruitrode
Peer
Andere gemeente
totaal
jan. feb. mrt apr. mei jun. jul. aug. sept. okt. nov. dec. tot.
23
4
2
2
2
2
4
1
1
0
1
0
4
15
17
12
19
34
11
2
11
7
26
11
7
172
4
3
9
2
6
4
3
1
4
1
56
5
5
5
6
3
6
2
0
8
3
62
4
3
9
8
4
3
1
2
1
4
53
1
4
4
5
1
6
1
0
4
3
50
1
3
5
1
7
3
2
6
2
3
69
3
7
5
7
6
1
6
0
6
5
61
0
1
4
5
1
2
2
3
17
3
41
0
6
10
3
3
0
4
4
6
3
51
3
2
7
5
5
2
2
3
2
0
38
4
5
5
12
5
2
2
3
9
1
75
3
4
8
6
10
2
4
1
3
3
55
5
7
7
2
1
5
4
4
5
1
52
33
50
78
62
52
36
33
27
67
30
663
4.2. Percentage per gemeente
Hamont-Achel
7,84%
Bocholt
5,43%
Bree
4,98%
Meeuwen-Gruitrode
4,07%
Peer
10,11%
Neerpelt
9,35%
andere gemeente
4,52%
Lommel
11,76%
Zonhoven
3,47%
Overpelt
7,54%
HouthalenHelchteren
25,94%
Hechtel-Eksel
4,98%
46
4.3. Vergelijking nieuwe inschrijvingen per gemeente tussen 2012 en
2013
Andere
Bree
Bocholt
Hamont-Achel
Neerpelt
Lommel
Overpelt
Hechtel-Eksel
Houthalen-Helchteren
Zonhoven
200
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
Peer
2013
Meeuwen-Gruitrode
2012
4.4. Vergelijking nieuwe inschrijvingen per maand tussen 2012 en
2013
2012
2013
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
47
december
november
oktober
september
augustus
juli
juni
mei
april
maart
februari
januari
0
Hoofdstuk IV: Huurwoningen en huurders
1. Verhuurde woningen
1.1. Aantal: toestand op 31.12.2013
aantal gebouwde woningen
4.384
aantal verkochte woningen
-1.342
aantal wederingekochte woningen
29
aantal leegstaande woningen
-54
aantal commercieel verhuurde panden
-9
aantal verhuurd buiten soc. huurstelsel
-30
aantal verhuurd binnen sociaal
huurstelsel
2.978
1.2. Verdeling per gemeente
Gemeente
Part.
Gezin.
Sociale woningen
% sociale
01.01.2013
Kemp.Teh.
Zonhoven
8.224
118
1,43
Houthalen - Helchteren
11.479
839
7,31
Hechtel - Eksel
4.805
154
3,20
Overpelt
5.886
198
3,36
Lommel
13.639
560
4,11
Neerpelt
6.784
243
3,58
Hamont - Achel
5.755
270
4,69
Bocholt
5.080
168
3,31
Bree
6.319
147
171
5,03
Meeuwen - Gruitrode
5.047
56
70
2,50
Peer
6.362
225
Totaal
79.380
2.978
48
Ons Dak woningen
3,54
241
4,06
1.2.1. Overzicht verhuurde woongelegenheden in Zonhoven
bouwjaar 25 78 79 94 07
type
slpk. Z1 Z2 Z3 Z4 Z5 totaal
app.
1
1
1
app. glvl.
1
1
1
bejaarden
13
1
7
6
bungalow
4
1
4
app.
3
2
3
app. glvl.
2
2
2
bungalow
4
2
4
duplex
1
2
1
verdiepw.
4
2
4
duplex
1
3
1
verdiepw.
75
3 25 18 31
verdiepw.
10
4
6
4
29 31 41
8
9
118
1.2.2. Overzicht verhuurde woongelegenheden in Houthalen-Helchteren
bouwjaar 62 65 65 66 66 70 70 71 71 72 74 74
type
slpk.
1
2
3
4
5
6
7
8
9 10 11 12
app.
1
app. glvl.
1
bejaarden
1
7
8
14
duplex
1
invaliden
1
app.
2
8
18
8
2
app. glvl.
2
bejaarden
2
duplex
2
invaliden
2
4
terras
2
47
verdiep
2
6
app.
3
43
app. glvl.
3
7
bungalow
3
11 18
duplex
3
invaliden
3
4
verdiep
3
4
9 15
5
9
3
5
6
17
bungalow
4
3
6
9
3
verdiep
4
verdiep
5
7
verdiep
6
4
13 19 22 14 12
3
5 18 16 11 107 70
49
bouwjaar 77 78 78 86
type
slpk. 13 14 15 16
app.
1
app. glvl.
1
bejaarden
1
7
duplex
1
invaliden
1
app.
2 16
8
app. glvl.
2
8
4
bejaarden
2
duplex
2
invaliden
2
terras
2
verdiep
2
app.
3
app. glvl.
3
bungalow
3 28
6
6
duplex
3
invaliden
3
1
verdiep
3 69 21 13
8
bungalow
4
16
verdiep
4
verdiep
5
verdiep
6
129 39 29 14
86 88 91 95 96 98 99 03 07 07
17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
14
4
3
4
4
2
4
2
1 12
3
14
14
1
2
3
4
8
2
16 15
6
1
1
19 19 14 30 11
50
1
7
4 32
3
bouwjaar 07 12 12 13 73
type
slpk. 27 28 29 30 H2
app.
1
app. glvl.
1
bejaarden
1
duplex
1
invaliden
1
app.
2
2
2
3
app. glvl.
2
1
2
bejaarden
2
2
duplex
2
invaliden
2
terras
2
verdiep
2
app.
3
3
app. glvl.
3
4
bungalow
3
13
duplex
3
invaliden
3
verdiep
3
5
4
10
bungalow
4
verdiep
4
verdiep
5
verdiep
6
9 10
4
5 23
91 96 12 49 51 51
H3 H4 H5 M1 M2 M3 tot
4
4
26
4
50
7
14
7 21
2
63
38
5
14
7 49
5
47
20
12
46
11
97
2
5
2 25 12
3 283
16
9
7 37
8
4
12 15
2 25 49 24 839
51
1.2.3. Overzicht verhuurde woongelegenheden in Hechtel-Eksel
bouwjaar 82 89 94 02 10 72 80 85 94 03 11
type
slpk. H1 H2 H3 H4 H5 E1 E2 E3 E4 E5 E6 totaal
app.
1
1
1
app. glvl.
1
3
1
2
bejaarden
1
7
7
app.
2
17
3
1
10
3
app. glvl.
2
14
1
10
3
bejaarden
2
10
10
invaliden
2
1
1
verdiepw.
2
16
8
3
5
bungalow
3
21
9
6
6
duplex
3
4
4
verdiepw.
3 21
60
5
6
2 15
2
9
21
8 10 11 12 11 21 26
7 13 14
154
1.2.4. Overzicht verhuurde woongelegenheden in Overpelt
bouwjaar 63
65 73 89 91 95 95 99 04 07 10 10 12
type
slpk. O1 O2 O3 O4 O5 O6 O7 O8 O9 O10 O11 O12 O13 totaal
app.
13
1
4
6
3
app. glvl.
6
1
6
bejaarden
9
1
5
4
duplex
1
1
1
invaliden
29
1
10
14
5
app.
14
2
4
2
8
app. glvl.
10
2
6
4
bejaarden
3
2
3
duplex
11
2
7
4
invaliden
4
2
4
verdiep
10
2
6
4
duplex
6
3
6
verdiep
59
3 10
7 11
6
5
12
8
verdiep
19
4 12
7
verdiep
4
5
4
22 18 16 14
6 17 14
6 15 12 17 18 23
198
52
1.2.5. Overzicht verhuurde woongelegenheden in Lommel
bouwjaar 65 65
type
slk. L1 L2
studio
0
app.
1
app. glvl.
1
bej.
1
adl
2
app.
2
app. glvl.
2
bej.
2
bung.
2
1
duplex
2
verdiep
2
adl
3
app.
3
app. glvl.
3
bung.
3
5 12
verdiep
3
verdiep
4
9
8
14 21
66 70 72 72 75 79 80 80 81 85 88
L3 L4 L5 L6 L7 L8 L9 L10 L11 L12 L13
26
49 29
12
12
26
14 16
43
12
19
14 28 49 29 26 45 43
14
44
22
14
44
34
12
bouwjaar 88 94
00
01 03 05 07 08 10 12 13
type
slk. L14 L15 L16L L17 L18 L19 L20 L21 L22 L23 L24 tot.
studio
16
0
16
app.
25
1
2
12
11
app. glvl.
23
1
5
8
3
7
bej.
60
1
10
adl
9
2
9
app.
23
2
1
8
6
8
app. glvl.
7
2
2
1
4
bej.
2
2
2
bung.
1
2
duplex
6
2
6
verdiep
2
3
11
1
5 20
adl
3
3
3
app.
5
3
2
3
app. glvl.
6
3
4
2
bung.
121
3
verdiep
185
3 24
3
5
verdiep
48
4
24 10
16 19 23 12 22
8 16 32
5 560
53
1.2.6. Overzicht verhuurde woongelegenheden in Neerpelt
bouwjaar 64 69 73 76 78 80 91 02 04 06 07 13 95 98
type
slpk.
1
2
3
4
5
6
7
8
9 10 11 12 S1 S2 tot.
app.
1
2
2
4
app. glvl.
1
2
2
2
6
senioren
1
10
6
16
bung.
1
14
14
duplex
1
1
1
app.
2
2
2
app. glvl.
2
3
6
2 11
bejaarden
2
6
6
duplex
2
5
2
7
invaliden
2
1
1
verdiep
2
1
7
8
app.
3
5
5
app. glvl.
3
2
2
bungalow
3
40 29
69
duplex
3
6
4 10
verdiep
3 19 19
14
5
6
63
verdiep
4
18
18
19 19 40 29 28 20 14
6 12 11 10 13
8 14 243
1.2.7. Overzicht verhuurde woongelegenheden in Hamont-Achel
bouwjaar 63 66 70 75 76 80 83 89 97 05 11 12 95 96 01 06 10 13
type
s H1 H2 H3 H4 H5 H6 H7 H8 H9 H10 H11 H12 A1 A2 A3 A4 A5 A6 tot.
app.
1
3
2
1
6
app. glvl. 1
3
10
13
senioren 1
5
6
7
2
20
invaliden 1
6
6
app.
2
1
3
10
14
app. glvl. 2
2
3
4
5
6
20
senioren 2
2
2
bungalow 2
5
5
duplex
2
2
1
3
verdiep
2
4
5
9
app.
3
1
2
3
app. glvl. 3
2
2
bungalow 3
6 11
4
21
duplex
3
1
4
5
invaliden 3
2
2
verdiep
3 10 16
9
8 17 12 18
5
4 11
4
7
7 128
verdiep
4
5
6
11
15 22
9 14 28 21 20 11
4 15 25 16 12 27
8 12
4
7 270
54
1.2.8. Overzicht verhuurde woongelegenheden in Bocholt
bouwjaar 75 80
type
slpk. B1 B2
app.
1
bejaarden
1
4
app. glvl.
2
bejaarden
2
bungalow
2
duplex
2
invaliden
2
app.
3
duplex
3
verdiep
3 13 24
verdiep
4
5
22 24
84 04 09 09 74 83 91 99 09 10
B3 B4 B5 B6 K1 K2 K3 K4 K5 K6 totaal
5
5
30
1
10
7
4
4
6
4
2
4
4
6
6
8
4
4
3
3
2
2
3
3
96
21
6
9
9
14
5
25 22
6 10
9
9 13 18
4
6
168
1.2.9. Overzicht verhuurde woongelegenheden in Bree
bouwjaar 79 80
type
slpk. B1 B2
studio
0
app.
1
app. glvl.
1
app.
2
app. glvl.
2
bejaarden
2
invaliden
2
duplex
2
bungalow
2
app.
3
app. glvl.
3
bungalow
3
30
duplex
3
verdiepw.
3 32
verdiepw.
4
9
32 39
94 96 07 08 12
B3 B4 B5 B6 B7 totaal
3
3
14
14
7
7
23
13
6
4
7
4
1
2
2
2
2
2
2
2
10
10
1
1
1
1
30
4
4
32
9
10 42
8 10
6
147
55
1.2.10. Overzicht verhuurde woongelegenheden in Meeuwen-Gruitrode
bouwjaar 78 91 96 12
type
slpk. M1 M2 M3 M4 totaal
senioren
1
10
10
bungalow
2
12
6
6
app. glvl.
2
5
5
app.
2
9
9
bungalow
3 10
10
verdiepw.
3
6
6
verdiepw.
4
4
4
20
6 16 14
56
1.2.11. Overzicht verhuurde woongelegenheden in Peer
bouwjaar
73 78 79 80 03 10 13 68 76 10 74 92 03 08 12 13
type
s
1
2
3
4
5
6
7 kb1 gb1 gb2 w1 w2 w3 w4 w5 w6 totaal
app.
1
14
10
4
app. glvl. 1
5
1
4
bejaarden 1
13
6
3
4
app.
2
19
8
7
4
app. glvl. 2
20
8
4
4
4
duplex
2
11
4
7
verdiep
2
23
3
12
8
app.
3
1
1
bungalow 3
1
1
duplex
3
2
2
verdiep
3 22 11 13 23
113
14
9
4 12
5
verdiep
5
3
3
28 11 13 23 16 13 14 14 21
7 15 16 10
4 13
7
225
56
1.3. Verhuurde woningen in 2013: diagram
MeeuwenGruitrode
1,88%
Bree
4,94%
Peer
7,56%
Bocholt
5,64%
Zonhoven
3,96%
HouthalenHelchteren
28,17%
Hamont-Achel
9,07%
Neerpelt
8,16%
Overpelt
6,65%
Lommel
18,80%
Hechtel-Eksel
5,17%
1.4. Aantal verhuurde woningen per jaar vanaf 2003 tot en met 2013
2.978
2.938
2.821
2.799
2.713
2.708
2.678
2.638
2.651
2.568
2.546
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
57
2011
2012
2013
2. Samenstelling gezinnen
2.1. Aantal personen per gezin
Gezin bestaande uit
2012
%
2013
%
Alleenstaanden
1262
42,95
1313
44,09
2 personen
821
27,94
826
27,74
3 personen
372
12,66
371
12,46
4 personen
246
8,37
244
8,19
5 personen
143
4,87
144
4,84
6 personen
73
2,48
62
2,08
7 personen
12
0,41
10
0,34
8 personen
7
0,24
6
0,20
vanaf 9 personen
2
0,07
2
0,07
2.938
100
2.978
100
TOTAAL
2.2. Aantal personen ten laste per gezin
Gezin
2012
%
2013
%
zonder personen ten laste
1.594
54,25
1.619
54,37
met 1 persoon ten laste
758
25,80
769
25,82
met 2 personen ten laste
341
11,61
356
11,95
met 3 personen ten laste
150
5,11
148
4,97
met 4 personen ten laste
66
2,25
63
2,12
met 5 personen ten laste
19
0,65
19
0,64
met 6 personen ten laste
7
0,24
2
0,07
met 7 personen ten laste
3
0,10
1
0,03
met 8 personen ten laste
0
0,00
1
0,03
2.938
100
2.978
100
TOTAAL
58
Peer
Meeuwen-Gruitrode
Bree
Bocholt
Hamont-Achel
Neerpelt
Lommel
Overpelt
leeftijd
Hechtel-Eksel
Zonhoven
Houthalen-Helchteren
2.3. Leeftijd van de gezinshoofden: overzicht per gemeente
18-24
0
5
1
3
7
1
2
0
2
2
4
25-29
2
22
4
4
8
0
8
0
4
2
9
30-34
5
68
10
7
32
10
8
10
7
0
10
35-39
6
69
5
12
30
9
21
9
7
0
8
40-44
9
73
11
26
40
14
15
14
7
5
21
45-49
15
80
16
22
51
24
36
19
19
4
17
50-54
12
111
20
25
57
33
24
23
18
10
31
55-59
19
113
19
25
89
26
23
20
24
12
30
60-64
13
80
23
24
66
31
45
20
24
4
34
65-69
15
63
12
23
64
28
31
19
7
7
27
70-74
11
52
14
11
45
26
16
11
16
7
14
75-79
5
51
9
8
35
19
18
9
9
2
9
80+
6
52
10
8
36
22
23
14
3
1
11
TOTAAL
118
839
154
198
560
243
270
168
147
56
225
-40
13
164
20
26
77
20
39
19
20
4
31
40-55
36
264
47
73
148
71
75
56
44
19
69
55+
69
411
87
99
335
152
156
93
83
33
125
65+
37
218
45
50
180
95
88
53
35
17
61
59
Zonhoven
Houthalen-Helchteren
Hechtel-Eksel
Overpelt
Lommel
Neerpelt
Hamont-Achel
Bocholt
Bree
Meeuwen-Gruitrode
Peer
18-24
0,00
0,60
0,65
1,52
1,25
0,41
0,74
0,00
1,36
3,57
1,78
25-29
1,69
2,62
2,60
2,02
1,43
0,00
2,96
0,00
2,72
3,57
4,00
30-34
4,24
8,10
6,49
3,54
5,71
4,12
2,96
5,95
4,76
0,00
4,44
35-39
5,08
8,22
3,25
6,06
5,36
3,70
7,78
5,36
4,76
0,00
3,56
40-44
7,63
8,70
7,14 13,13
7,14
5,76
5,56
8,33
4,76
8,93
9,33
45-49
12,71
9,54 10,39 11,11
9,11
9,88 13,33 11,31 12,93
7,14
7,56
50-54
10,17 13,23 12,99 12,63 10,18 13,58
8,89 13,69 12,24 17,86 13,78
55-59
16,10 13,47 12,34 12,63 15,89 10,70
8,52 11,90 16,33 21,43 13,33
60-64
11,02
9,54 14,94 12,12 11,79 12,76 16,67 11,90 16,33
65-69
12,71
7,51
7,79 11,62 11,43 11,52 11,48 11,31
70-74
9,32
6,20
9,09
5,56
8,04 10,70
5,93
6,55 10,88 12,50
6,22
75-79
4,24
6,08
5,84
4,04
6,25
7,82
6,67
5,36
6,12
3,57
4,00
80+
5,08
6,20
6,49
4,04
6,43
9,05
8,52
8,33
2,04
1,79
4,89
TOTAAL
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
leeftijd
7,14 15,11
4,76 12,50 12,00
-40
11,02 19,55 12,99 13,13 13,75
8,23 14,44 11,31 13,61
40-55
30,51 31,47 30,52 36,87 26,43 29,22 27,78 33,33 29,93 33,93 30,67
55+
58,47 48,99 56,49 50,00 59,82 62,55 57,78 55,36 56,46 58,93 55,56
65+
31,36 25,98 29,22 25,25 32,14 39,09 32,59 31,55 23,81 30,36 27,11
60
7,14 13,78
3. Nieuwe huurcontracten in 2013
3.1. Verdeling per gemeente
gemeente
verhuurde
nieuwe
woningen contracten
percentage
mutaties
nieuwe/
verhuurde
Zonhoven
118
2
1,69
0
Houthalen - Helchteren
839
64
7,63
13
Hechtel - Eksel
154
3
1,95
0
Overpelt
198
11
5,56
1
Lommel
560
36
6,43
5
Neerpelt
243
17
7,00
1
Hamont - Achel
270
21
7,78
3
Bocholt
168
7
4,17
1
Bree
147
4
2,72
1
Meeuwen - Gruitrode
56
0
0,00
0
Peer
225
68
30,22
1
totaal
2.978
233
7,82
26
In het totaal zijn begrepen:
 13 nieuwbouwwoongelegenheden te Neerpelt “Herfststraat”
 5 nieuwbouwwoongelegenheden te Houthalen-Helchteren “Braambesstraat”
 14 nieuwbouwwoongelegenheden te Peer “Harmonieplein”
 7 nieuwbouwwoongelegenheden te Peer “Wijchmaal – Sint Trudostraat”
 8 nieuwbouwwoongelegenheden te Hamont-Achel “Simonspark”
 5 nieuwbouwwoongelegenheden te Lommel “Zinktrekkersplein”
 7 transitcontracten te Hamont-Achel
 27 transitcontracten te Houthalen-Helchteren
 3 transitcontracten te Lommel
 1 transitcontract te Neerpelt
 33 transitcontracten te Peer
61
3.2 Nieuwe contracten per gemeente: diagram.
Zonhoven
0,86%
HouthalenHelchteren
27,47%
Peer
29,18%
Hechtel-Eksel
1,29%
eeuwenruitrode
0,00%
Bree
1,72%
Overpelt
4,72%
Bocholt
3,00%
Lommel
15,45%
Hamont-Achel
9,01%
Neerpelt
7,30%
3.3 Nieuwe contracten per jaar vanaf 2003 tot en met 2013
331
256
260
233
224
184
212
189
189
161
138
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
62
3.4 Leeftijd nieuwe huurders: overzicht en diagram
aantal
ouderdom
aantal
%
2012
%
2013
jonger dan 21 jaar
1
0,30
2
0,86
van 21 tot en met 30 jaar
33
9,97
20
8,58
van 31 tot en met 40 jaar
69
20,85
46
19,74
van 41 tot en met 50 jaar
59
17,82
40
17,17
van 51 tot en met 60 jaar
66
19,94
52
22,32
van 61 tot en met 70 jaar
71
21,45
42
18,03
vanaf 71 jaar
32
9,67
31
13,30
Totaal
331
100
233
100
van 61-70
18,03%
vanaf 71
13,30%
jonger dan 21
0,30%
van 21-30
8,58%
van 51-60
22,32%
van 31-40
19,74%
van 41-50
17,17%
63
3.5. Gemiddelde wachttijd per gemeente in 2013
Om een zo objectief mogelijk beeld te krijgen van de wachttijd voor gewone verhuringen per
gemeente, werden een aantal afwijkende verhuringen uitgefilterd.
Volgende verhuringen werden niet meegerekend:
 de afwijkingen omwille van dringende sociale redenen;
 de transitcontracten bij renovatie van woningen (71 verhuizen);
 de verhuringen van ADL-woningen, en woningen die verhuurd worden in samenwerking met
de MS-kliniek, Begeleid Wonen, CAW ’t Verschil, Beschut Wonen of vzw De Klimroos
(specifieke doelgroep);
 De verhuringen naar aanleiding van de afbraak van de appartementen in de wijk
“Meulenberg” te Houthalen-Helchteren (8 verhuizen).
gemeente
aantal maanden
aantal
verhuizen
Zonhoven
48,05
2
Houthalen - Helchteren
56,96
27
Hechtel - Eksel
52,83
3
Overpelt
29,40
10
Lommel
52,18
33
Neerpelt
83,83
16
Hamont - Achel
42,62
16
Bocholt
28,53
5
Bree
41,79
8
Meeuwen – Gruitrode
45,56
0
Peer
29,15
35
gemiddelde
47,28
155
Verder wordt de gemiddelde wachttijd nog beïnvloed door:
 prioritaire ruiling bij over- en onderbezetting van de sociale huurwoning;
 de prioriteit van 65-plussers voor aangepaste woningen met gemeentelijk
toewijzingsreglement;
 de verhuring van de nieuwbouwprojecten te Houthalen-Helchteren, Neerpelt, Lommel,
Hamont-Achel en Peer.
Aangezien er in Meeuwen-Gruitrode geen verhuizen hebben plaatsgevonden in 2013, werd de
gemiddelde wachttijd van 2012 overgenomen.
64
4. Inkomen huurders
4.1. Geïndexeerd belastbaar inkomen van alle huurders
Alle huurders voldeden, bij het betrekken van de woning, aan de voorwaarden voorzien bij wet
inzake het toegelaten inkomen.
Sommigen verwerven doorheen de jaren een hoger inkomen.
De “hogere” inkomens zijn meestal te vinden in gezinnen met inwonende kinderen ouder dan 25 jaar.
geïndexeerd belastbaar
2012
2013
inkomen
ref. jaar 2009
ref. jaar 2010
aantal
%
aantal
%
0,00 - 8.677,99
2
0,07
1
0,03
8.678,00 - 11.157,99
309
10,52
304
10,21
11.158,00 -13.637,99
787
26,79
721
24,21
13.638,00 - 16.117,99
486
16,54
531
17,83
16.118,00 - 18.597,99
310
10,55
350
11,75
18.598,00 - 21.077,99
224
7,62
232
7,79
21.078,00 - 23.557,99
157
5,34
168
5,64
23.558,00 - 24.797,99
61
2,08
73
2,45
24.798,00 - 28.515,99
203
6,91
192
6,45
28.516,00 - 32.233,99
143
4,87
152
5,10
32.234,00 -35.951,99
77
2,62
76
2,55
35.952,00 - 39.669,99
53
1,80
52
1,75
39.670,00 - 43.387,99
34
1,16
33
1,11
43.388,00 - 47.105,99
23
0,78
33
1,11
47.106,00 - 50.823,99
27
0,92
16
0,54
50.824,00 en meer
42
1,43
44
1,48
totaal
2.938
100
2.978
100
65
4.2. Geïndexeerd belastbaar inkomen van nieuwe huurders
Geïndexeerd belastbaar
2012
2013
inkomen
ref. jaar 2009
ref. jaar 2010
aantal
%
aantal
%
0,00 - 8.677,99
1
0,30
0
0,00
8.678,00 - 11.157,99
51
15,41
35
15,02
11.158,00 -13.637,99
112
33,84
56
24,03
13.638,00 - 16.117,99
51
15,41
41
17,60
16.118,00 - 18.597,99
44
13,29
28
12,02
18.598,00 - 21.077,99
24
7,25
19
8,15
21.078,00 - 23.557,99
14
4,23
12
5,15
23.558,00 - 24.797,99
5
1,51
3
1,29
24.798,00 - 26.037,99
3
0,91
2
0,86
26.038,00 en meer
26
7,85
37
15,88
Totaal
331
100
233
100
66
Hoofdstuk V: Huurprijzen
1. Reële huurprijzen
1.1. Gedetailleerd overzicht en vergelijking tussen 2012 en 2013
reële huurprijzen
aantal huurders aantal huurders
2012
2013
van 0,00 tot en met 124,99 EUR
0
0
van 125,00 tot en met 149,99 EUR
69
36
van 150,00 tot en met 174,99 EUR
243
225
van 175,00 tot en met 199,99 EUR
536
478
van 200,00 tot en met 224,99 EUR
544
592
van 225,00 tot en met 249,99 EUR
237
295
van 250,00 tot en met 274,99 EUR
173
191
van 275,00 tot en met 299,99 EUR
158
153
van 300,00 tot en met 324,99 EUR
123
132
van 325,00 tot en met 349,99 EUR
107
112
van 350,00 tot en met 374,99 EUR
86
83
van 375,00 tot en met 399,99 EUR
70
76
van 400,00 tot en met 424,99 EUR
83
94
van 425,00 tot en met 449,99 EUR
90
83
van 450,00 tot en met 474,99 EUR
71
67
van 475,00 tot en met 499,99 EUR
van 500,00 tot en met 525,00 EUR
63
68
65
66
van 525,00 tot en met 549,99 EUR
70
63
van 550,00 tot en met 574,99 EUR
57
59
van 575,00 tot en met 599,99 EUR
40
39
van 600,00 tot en met 624,99 EUR
38
50
van 625,00 tot en met 649,99 EUR
7
11
van 650,00t tot en met 674,99 EUR
3
5
van 675,00 tot en met 699,99 EUR
2
2
van 700,00 tot en met 724,99 EUR
0
1
Totaal aantal huurders
2.938
2.978
67
1.2. Samenvattend overzicht en vergelijking tussen 2012 en 2013
aantal
huurders
aantal
huurders
2012
2013
minder dan 250,00 EUR
1.629
1.626
meer dan 250,00 EUR
1.309
1.352
totaal aantal huurders
2.938
2.978
reële huurprijzen
68
2.
Evolutie van de voorlopige huurherzieningen
maand
6 maanden
1 jaar
geen
geldig
geldig
20%
totaal
januari
74
41
37
152
februari
14
2
13
29
maart
6
3
6
15
april
6
0
3
9
mei
3
1
3
7
juni
3
1
2
6
juli
3
5
2
10
augustus
7
2
4
13
september
6
2
8
16
oktober
4
0
3
7
november
4
1
7
12
december
3
2
1
6
133
60
89
282
TOTAAL
6 maanden geldig
1 jaar geldig
geen 20 %
69
december
november
oktober
september
augustus
juli
juni
mei
april
maart
februari
januari
78
76
74
72
70
68
66
64
62
60
58
56
54
52
50
48
46
44
42
40
38
36
34
32
30
28
26
24
22
20
18
16
14
12
10
8
6
4
2
0
Hoofdstuk VI: sociaal verslag 2013
1. Tevredenheidsonderzoeken
Kempisch Tehuis streeft steeds naar een zo groot mogelijke tevredenheid van de huurders. Om hier
een zicht op te krijgen worden er stelselmatig tevredenheidsonderzoeken uitgevoerd.
Enerzijds wordt er gepeild naar de mate van tevredenheid bij de vertrekkende huurders, zij hebben
immers enige tijd gehuurd bij Kempisch Tehuis en zijn hierdoor de ervaringsdeskundigen van dienst.
Anderzijds trachten we ook mogelijke slechte ervaringen in de kiem te smoren door de nieuwe
huurders aan het woord te laten.
We peilen naar hoe zij de eerste contacten met onze diensten ervaren, wat de eerste indruk is van
de wijk en van de woning.
1.1.
Tevredenheidsonderzoek bij vertrekkende huurders
In 2013 werden 55 vertrekkende huurders, via een verhuisformulier, bevraagd over de tevredenheid
in de sociale woning. Daarnaast waren er 22 opzeggingen wegens overlijden.
Het verhuisformulier, dat via de post wordt verzonden, peilt onder andere naar de oorzaak van
vertrek, de duur van het huren, en de tevredenheid over de woning en de wijk.
Meer dan de helft van de bevraagden, namelijk 35 personen (63,64%), bezorgden ons de ingevulde
vragenlijst.
Hieronder worden summier de belangrijkste gegevens besproken.
De vertrokken huurders die aangaven hoe lang ze de woning gehuurd hebben, woonden gemiddeld
15 jaar in een woning van de vennootschap. De uitersten bedragen 5 maanden en 38 jaar.
1.1.1. Tevredenheid over de woning: diagram
Van de bevraagden is de meerderheid (71,43%) tevreden over de woning waarin ze woonden.
Bent u tevreden over de woning die u huurde?
2,86%
2,86%
31,43%
zeer tevreden
22,86%
tevreden
gaat wel
zeer ontevreden
onbekend
40,00%
70
1.1.2. Tevredenheid over de wijk: diagram
Van de bevraagden is de grote meerderheid (80,00%) tevreden over de wijk waarin ze woonden.
Woonde u graag in de wijk?
2,86%
2,86%
8,57%
31,43%
5,71%
zeer graag
graag
gaat wel
niet zo graag
helemaal niet graag
onbekend
48,57%
1.1.3. reden van verhuis
De meest voorkomende reden om te verhuizen, is de gezondheid en/of ouderdom van de huurder
(47,37%). Deze huurders verhuisden meestal naar een rustoord of een serviceflat.
Een andere reden om te verhuizen (13,16%) zijn de elementen van de sociale woning: namelijk te
groot, te klein, verouderd of te weinig comfort. Ook de wijk heeft voor enkele vertrekkende huurders
de doorslag gegeven om op te zeggen (5,26%).
Verder gaven enkele vertrekkende huurders aan dat ze dichter bij het werk/familie/vrienden willen
wonen (10,52%). Tot slot gaven enkele vertrekkende huurders (23,68%) andere redenen aan voor
de verhuis.
Om welke reden verhuist u?
5,26%
5,26%
23,68%
andere
gezondheid / ouderdom
dichter bij werk
woning
wijk
dichter bij familie / vrienden
13,16%
5,26%
47,37%
71
1.1.4. Waarheen verhuizen
De meeste huurders die in 2013 vertrokken zijn, verhuizen van een sociale woning naar een rusthuis
of serviceflat (45,71%).
Een groot aantal van de vertrokken huurders verhuist naar een eigen woning (20,00%), en een
aanzienlijk deel verhuist naar een huurwoning (8,57%) of -appartement (5,71%).
Verder verhuist 17,14% naar een andere, niet nader meegedeelde, woongelegenheid.
Ten slotte gaf een aantal van de vertrokken huurders (2,86%) niet aan naar waar ze verhuizen.
Waarheen verhuist u?
4,55%
9,09%
eigen woning
36,36%
huurwoning
huurappartement
rusthuis
15,91%
andere
onbekend
31,82%
2,27%
72
1.2. Huisbezoeken nieuwe huurders
Bij nieuwe huurders, die ongeveer drie maanden in een sociale woning wonen, wordt er een
tevredenheidsmeting gedaan. Met de bevraging wordt gepeild naar hoe ze de woning en de wijk
ervaren en of technisch alles in orde is. Ook de ervaring van het persoonlijk contact met onze
vennootschap staat hierbij centraal.
In eerste instantie is het de bedoeling om dit aan de hand van een persoonlijke bevraging tijdens een
huisbezoek te doen. Dit huisbezoek heeft tot doel de huurder in zijn nieuwe setting te leren kennen,
verder te informeren over de werking van Kempisch Tehuis, en de drempel naar de vennootschap zo
klein mogelijk te maken.
Nieuw dit jaar was dat de nieuwbouwprojecten ook werden bezocht. Dit om een waarheidsgetrouw
beeld weer te geven van de nieuwe huurders.
Na een ruiling worden de bewoners niet bezocht, vermits het vooral de bedoeling is om mensen die
voor het eerst een sociale woning huren, te bevragen over hun ervaringen. Naar hun wordt de
vragenlijst wel stelselmatig per post verstuurd.
Bij nieuwbouwprojecten voorzien we een collectief onthaal. Deze werkwijze is recent aangepast. Om
enige respons hierop te verkrijgen gaat het collectief onthaal ook bevraagd worden in de
tevredenheidsonderzoeken vanaf 2014.
1.2.1. Globale tevredenheid
In 2013 waren er in totaal 234 verhuizingen, waarvan aan 163 nieuwe huurders de vragenlijst werd
voorgelegd (cfr. bij transitcontracten worden geen bevragingen gedaan). In totaal werd van 106
nieuwe huurders een ingevulde vragenlijst terug ontvangen.
De vragenlijsten werden op verschillende wijze afgenomen: 1 enquête werd via telefoon afgenomen,
naar 27 huurders werd de enquête opgestuurd en bij het grootste deel, namelijk 77 huurders, werd
een huisbezoek afgelegd.
Er kan geconcludeerd worden dat de meeste huurders tevreden zijn over de sociale woning waarin
ze nu wonen.
Bent u tevreden over de woning die u huurt?
60,00%
52,33%
48,11%
50,00%
40,00%
34,88%
38,39%
2012
30,00%
2013
20,00%
3,77%
9,30% 5,66%
10,00%
1,16%
0,00%
zeer tevreden
tevreden
neutraal
73
ontevreden
1.2.2. Tevredenheid over de wijk
Volgens 84,76% van de nieuwe huurders in 2013 valt de wijk waarin ze wonen goed tot heel goed
mee. De wijk zou voor 10,48% van de nieuwe huurders beter kunnen.
De vraag over de tevredenheid werd niet beantwoord door 4,76% van de deelnemende nieuwe
huurders.
Hoe valt de wijk mee?
4,76%
2,86%
7,62%
36,19%
heel goed
goed
neutraal
48,57%
slecht
geen antwoord
1.2.3. Tevredenheid over Kempisch Tehuis
Wat betreft het eerste contact met Kempisch Tehuis zijn de meeste huurders tevreden.
Ze halen aan dat de medewerkers vriendelijk zijn, en duidelijk in hun uitleg.
Een kleine groep (9,52 %) vond dat het contact beter kon.
Hoe verliep uw eerste contact met Kempisch
Tehuis?
2,86%
4,76%
7,62%
36,19%
heel goed
goed
neutraal
48,57%
slecht
geen antwoord
74
1.2.4. Tevredenheid over de maandelijks te betalen huurprijs
Vooraleer de huurder in een sociale woning terecht komt, huurt men het vaakst een privéwoning.
Meestal bedraagt de huidige huur minder dan in de vorige woning. Dit verschil kan oplopen tot meer
dan 300,00 EUR per maand. In sommige gevallen is de huidige huur ook hoger dan de vorige.
huurprijs van de vorige woning
aantal
%
huur hetzelfde
1
0,94
huidige huur minder dan in privé woning:
53
50,00
verschil > 300,00 EUR
17
16,04
verschil 201,00 EUR - 300,00 EUR
19
17,92
verschil 101,00 EUR - 200,00 EUR
14
13,21
3
2,83
verschil < 100,00 EUR
huidige huur meer dan in privé woning
2
1,89
voordien huurder bij Kempisch Tehuis
13
12,26
voordien bij OCMW/SVK gehuurd
14
13,21
voordien bij ouders/familie gewoond
11
10,38
voordien in eigen woning gewoond
1
0,94
onbekend
11
10,38
TOTAAL
106
100
75
2. Bevorderen van leefbaarheid in de sociale woonwijken
Kempisch Tehuis tracht op verschillende manieren de leefbaarheid in de sociale woonwijken te
bevorderen. Hieronder wordt een onderverdeling gemaakt in structurele aspecten, de aanpak van
leefbaarheidsproblemen en de preventie ervan.
2.1. Structureel: kwaliteit wonen en woonomgeving
2.1.1. Aangepast patrimonium
Kempisch Tehuis tracht door middel van een grote verscheidenheid aan woontypes tegemoet te
komen aan diverse doelgroepen. Zo ontstaat er als het ware een sociale mix op basis van de
woongelegenheden.
Personen met fysieke handicap
Kempisch Tehuis beschikt over een aantal aangepaste woningen voor personen met een fysieke
handicap. Deze woningen zijn aangepast voor rolstoelgebruikers en kunnen al dan niet met een
begeleidingsovereenkomst verhuurd worden, vb. ’t Klavertje, De Klimroos, …
Gemeente
Houthalen-Helchteren
Hamont-Achel
Lommel
Overpelt
Hechtel-Eksel
Neerpelt
Bocholt
Peer
Bree
TOTAAL
Aantal
invalide
woningen
4
10
3
12
2
10
3
1
9
3
4
25
5
1
1
3
4
2
101
76
Senioren
In Overpelt, Peer, Meeuwen-Gruitrode en Lommel werd reeds een lokaal toewijzingsreglement voor
senioren goedgekeurd. Voor nieuwe of gerenoveerde appartementen met een goede
toegankelijkheid (o.a. liften, deurbreedte en douche) wordt prioriteit gegeven aan kandidaten die +65
jaar zijn en aan kandidaten met een moeilijkheid inzake motoriek. In de 7 andere gemeenten zijn de
besprekingen in verband met gemeentelijke toewijzingsreglementen lopende.
Daarnaast engageert Kempisch Tehuis zich om bepaalde projecten, dicht bij het centrum, te bouwen
voor senioren. In deze projecten tracht Kempisch Tehuis telkens een ruimte te voorzien waar
ontmoeting tussen de huurders centraal staat.
Enkele voorbeelden:
• Michiel Jansplein: 22 appartementen geschikt voor senioren in het centrum van Lommel met
een ontmoetingsruimte gehuurd door de stad Lommel (Het praathuis).
• Rustoordlaan Peer: 14 appartementen geschikt voor senioren in het centrum van Peer met
een ontmoetingsruimte.
• Meeuwen-Gruitrode; hier zijn plannen voor een aankoop van 10 seniorenwoningen. Voor dit
project is er een samenwerkingsovereenkomst met het OCMW en het bejaardenhuis voor
animatie, eten, alarm en dergelijke.
Specifieke doelgroepen
Naast aangepaste woningen (invalidenwoningen, seniorenwoningen, …) beschikt Kempisch Tehuis
over een aantal aangepaste woningcomplexen. Deze woningen werden specifiek aangepast aan de
doelgroep en vaak omkaderd met extra voorzieningen of ontmoetingsruimten.
Voor deze wooneenheden en –complexen gebeuren de toewijzingen eveneens via een deellijst,
waarop kandidaten zich kunnen inschrijven. Volgende wooncomplexen vallen onder toepassing van
art. 73ter KSH:
Project
Lindelheide vzw Overpelt
ADL-project te Heeserbergen
Open Poort te Overpelt
Project ’t Klavertje te Houthalen-Helchteren
project Padveld te Wijchmaal
Project Beschut Wonen te Overpelt
project Keerpunt te Lommel
project De Kempkens te Hamont
Aantal woningen
29
12
5
15 (waarvan 12 buiten het sociaal stelsel)
11 (waarvan 7 buiten het sociaal stelsel)
15 (na uitbreiding met 2de fase)
16 (kamers voor thuis- en daklozen)
13 (waarvan 3 buiten het sociaal stelsel)
Bij deze verhuringen wordt er samengewerkt met verschillende organisaties, die ieder toespitsen op
een specifieke doelgroep. Enkele voorbeelden hiervan:
• Het Keerpunt Lommel: huisvesting voor oudere thuislozen
• Beschut Wonen Noord-Limburg: huisvesting en/of begeleiding en activering van
volwassenen met een psychiatrische problematiek
• ADO ICARUS: ADL-woningen voor gebruikers met een ernstige fysieke handicap
77
2.1.2. Sociale mix
Een mix van woningtypologieën en verschillende soorten huishoudens binnen één woongebied kan
de leefbaarheid van een wijk en zijn wijkbewoners positief beïnvloeden.
Om de leefbaarheid verder te vergroten, en een dergelijke sociale mix te bevorderen, werden
volgende maatregelen genomen:
•
In Meeuwen-Gruitrode en in Houthalen-Oost werd een gemengd woonproject gerealiseerd. Hier
wonen zowel eigenaars als sociale huurders samen in een project. Ook in Helchteren werden
twee woningen aangekocht in een groter geheel van eigenaars.
•
Bij de conceptvorming van grotere nieuwbouwprojecten (vanaf 10 wooneenheden) zal rekening
gehouden met een diversiteit van wooneenheden. Kempisch Tehuis streeft ernaar om binnen
één wijk verschillende types van gezinswoningen en appartementen te voorzien zodat jonge
gezinnen bij gezinsuitbreiding kunnen verhuizen naar een grotere woning terwijl bejaarden
kunnen verhuizen naar een aangepaste woning en dit alles in een zelfde wijk.
Het is al jaren de wens van het bestuur van Kempisch Tehuis om bij de eerste verhuring van
nieuwbouwprojecten of ook bij normale huuropzeg meer oog te kunnen hebben voor een sociale mix,
teneinde leefbaarheidsproblemen te kunnen aanpakken of te voorkomen. In 2007 is het nieuwe
kaderbesluit sociale huur goedgekeurd. Hierin worden aan de gemeenten enkele mogelijkheden
aangeboden om meer aandacht te hebben voor lokale binding, doelgroepen en leefbaarheid.
2.2. Leefbaarheidsproblemen aanpakken
2.2.1. Probleemsituaties op individueel niveau
Problematisch woongedrag kan de kwaliteit van de woning of de leefbaarheid in de buurt in het
gedrang brengen. Indien er zich een probleemsituatie voordoet, wordt daarop gepast gereageerd.
De betrokkene zal na een eventuele schriftelijke reactie, uitgenodigd worden voor een gesprek ofwel
thuis bezocht worden om de problemen te bespreken. Kempisch Tehuis wil aan de huurder met een
problematisch woongedrag de kans bieden om alsnog zijn gedrag te wijzigen en de onleefbare
situatie in zijn woning of woonomgeving (vb. tuin, garage,…) voor zichzelf en zijn omwonenden op te
heffen.
Indien dit wenselijk of nuttig geacht wordt, zal contact worden opgenomen met het OCMW, de
gemeentelijke diensten of andere welzijnsinstanties zoals preventieve woonbegeleiding. Zo
kunnen problematische situaties gesignaleerd worden, de mogelijke gevolgen toegelicht worden
en kan er samen gezocht worden naar een gepaste oplossing.
In het kader van burenruzies werden er 30 huisbezoeken afgelegd in 2013. In vergelijking met 2012
werden er iets minder huisbezoeken gepland voor burenruzies (in 2012 waren het er 33).
78
gemeente
2012 2013
Zonhoven
1
2
Houthalen-Helchteren
8
7
Hechtel-Eksel
2
2
Overpelt
0
1
Lommel
7
5
Neerpelt
1
0
Hamont-Achel
7
6
Bocholt
1
1
Bree
1
5
Meeuwen-Gruitrode
4
0
Peer
1
1
totaal
33
30
Om de situatie te evalueren, en om na te gaan of de afspraken worden nagekomen, kunnen nadien
één of meerdere huisbezoeken plaatsvinden. Bestendige onwil van de huurder om voorgestelde
veranderingen te realiseren, kan uithuiszetting via de vrederechter tot gevolg hebben.
huur
Achel
Bocholt
Bree
Eksel
Hamont
Hechtel
Helchteren
Houthalen
Lommel
Meeuwen
Neerpelt
Overpelt
Peer
Zonhoven
13
5
1
1
1
4
4
totaal
38
6
1
1
1
burenruzie autowrak wanonderhoud bijwoning
2
3
1
4
5
7
1
4
7
2
1
2
1
2
5
8
24
3
5
25
2
5
6
6
5
1
1
2
30
9
95
2
8
andere
2
3
8
1
2
4
3
6
6
totaal
7
14
21
3
13
7
3
65
43
1
10
13
17
17
54
234
1
12
6
In bovenstaande tabel wordt vermeld welke thema’s aan bod kwamen bij alle huisbezoeken die
plaatsvonden in 2013.
79
Totaal huisbezoeken 2013
huur
burenruzie
autowrak
wanonderhoud
bijwoning
andere
30
25
20
15
10
Zonhoven
Peer
Overpelt
Neerpelt
Meeuwen
Lommel
Houthalen
Hechtel
Hamont
Eksel
Bree
Bocholt
Achel
0
Helchteren
5
2.2.2. Probleemsituaties op wijkniveau
In de gemeente Houthalen-Helchteren is er op wijkniveau een teamoverleg met de betrokken
instanties in de wijk. Een medewerker van de sociale dienst van Kempisch Tehuis neemt op
regelmatige basis deel aan verschillende wijkteams (o.a. Meulenberg, de Standaard, …). Men
zit samen met professionelen die actief zijn in de buurt. Huisvesting is één van de vaste thema’s
op dit overleg. Hier worden afspraken gemaakt hoe o.a. de communicatie naar de bewoners
kan gebeuren, welke activiteiten kunnen worden georganiseerd ter verbetering van de sfeer in
de wijk (vb. buurtsofa) enz. De voorbije activiteiten worden geëvalueerd en de huidige noden en
problemen worden er besproken.
In de wijk Meulenberg staan er heel wat veranderingen op til (cfr. afbraak appartementen).
Daarom heeft Kempisch Tehuis beslist om het informatieproces rond de afbraak te
optimaliseren. Het samenwerkingsvoorstel van Kempisch Tehuis en RIMO heeft als doel tijdens
de verhuisbeweging (toenemende leegstand) de leefbaarheid in de blokken te handhaven.
Kempisch Tehuis stelt een appartement ter beschikking waarin opbouwwerkster Conny haar
intrek nam, het zogenaamde blokkantoor. Ze is voor een 10-tal uren per week vrijgesteld om
deze taak op zich te nemen. Het hoofddoel is om de bewoners te informeren rond afbraak en
verhuis, maar het appartement fungeert tevens als ontmoetingslokaal voor laagdrempelige
activiteiten. Tot slot biedt de aanwezigheid van Conny ook de mogelijkheid om bewoners op
hun verantwoordelijkheden te wijzen wat betreft afvalbeheer, sluikstorten enz.
De sociale dienst van Kempisch Tehuis en RIMO heeft alle bewoners bezocht om hen te
informeren over het blokkantoor. Daarnaast werden alle mutatie-aanvragen verder in orde
gebracht.
80
2.2.3. Samenwerking CAW Limburg
Kempisch Tehuis werkt al geruime tijd samen met CAW Limburg afdeling preventieve
woonzorg. Oorspronkelijk was er enkel sprake van ‘bemoeizorg’. Hierbij richtte men zich naar
de doelgroep van problematische huurders die dreigen uit huis gezet te worden omwille van
wanonderhoud van de woning. Als laatste kans ter voorkoming van uithuiszetting wordt door de
vennootschap het aanbod gedaan om woonzorgbemiddeling toe te laten. Er kan dan onder
begeleiding gewerkt worden aan een aantal huisvestingsvoorwaarden. Tegelijk wordt er
gewerkt aan een meer blijvende aangepaste wooncultuur gericht naar de toekomst. Er wordt
een woonbegeleidingscontract opgesteld, waarbij in verschillende stappen en binnen een
bepaalde termijn concrete doelstellingen worden nageleefd.
De samenwerking van bemoeizorg is voor Kempisch Tehuis van groot belang bij dossiers die al
geruime tijd lopen of die zodanig ernstig zijn dat een uithuiszetting zich opdringt indien er niets
verandert.
Sinds kort wordt een nieuwe bijkomende methodiek ‘interventie’ door CAW Limburg
aangeboden. Hierbij is een dreigende uithuiszetting nog geen vereiste. Wanneer de
vennootschap, in overleg met de huurder, van mening is dat een interventie van CAW Limburg
een hulpmiddel kan zijn. Voordat het probleem escaleert, wordt ook hier een overeenkomst
afgesloten.
In 2013 werden 2 lopende dossiers afgesloten, één bij preventieve woonbegeleiding
(Houthalen-Helchteren) en één interventiedossier (Lommel).
Verder werden 2 nieuwe dossiers opgestart, één preventieve woonbegeleiding (Peer) en één
interventie (Lommel).
2.3. Preventie
Met enkele ingrepen/acties tracht Kempisch Tehuis de leefbaarheid in de wijken te verbeteren en
eventuele problemen te voorkomen. Dit gaat van het aanstellen van conciërges/toezichthouders tot
het opmaken van draaiboeken. Hieronder een kort overzicht.
2.3.1.Conciërges / toezichthouders
De medewerkers van Kempisch Tehuis kunnen onmogelijk op elk moment op elke plaats
beschikbaar zijn. Toch wil Kempisch Tehuis de nodige service bieden. Als tussenpersoon zijn er
conciërges en toezichthouders aangesteld. Zij fungeren als eerste aanspreekpunt voor bepaalde
vragen van de huurders. Verder volgen zij de problemen in de appartementscomplexen op, en
rapporteren dit aan Kempisch Tehuis.
In kleinere appartementscomplexen werken we met vrijwillige toezichthouders voor de
gemeenschappelijke delen. Zij hebben een beperkt takenpakket en ontvangen een
onkostenvergoeding. Momenteel beschikt Kempisch Tehuis over 4 conciërges en 12
toezichthouders.
Conciërges
Bree
Kruittorenwal
Houthalen-Helchteren
Elzenstraat 16 en 18
Houthalen-Helchteren
Saviostraat 7
Houthalen-Helchteren
Saviostraat 9
81
Toezichthouders
Bocholt
Schoolhof
Hamont-Achel
De Kempkens
Houthalen-Helchteren
Vogelkersstraat
Lommel
Jan Davidlaan – Louis Paul Boonstraat
Lommel
Michiel Jansplein
Meeuwen-Gruitrode
Weg naar Ellikom
Neerpelt
Meidoornstraat
Overpelt
Berkenlaan
Peer
Burgemeester Dupontplein
Peer
Nieuwstraat – Noordervest
Peer
Rustoordlaan
Peer
Sint Trudostraat
Leefbaarheidsproject “Aparte Kunsten” in samenwerking met RIMO
82
2.3.2. Collectief onthaal
Sinds enkele jaren opteert Kempisch Tehuis voor een collectief onthaal bij nieuwbouwprojecten.
Recent is er een nieuwe manier van werken doorgevoerd, waarbij een presentatie met plannen,
foto’s, … wordt geprojecteerd. Al blijft een uitgebreide toelichting van de huurovereenkomst ook op
de agenda staan.
Een voordeel van het collectief onthaal is dat de nieuwe huurders al eens samen komen voordat ze
de woning betrekken. Hier kan de eerste kennismaking plaatsvinden, zowel de huurders onderling
als met Kempisch Tehuis, wat later van belang kan zijn. Ook krijgt iedere huurder hierdoor dezelfde
uitleg, waardoor er geen misverstanden kunnen ontstaan.
Door het collectief onthaal ziet de huurder onmiddellijk waar hij terecht komt en wie naast hem zal
wonen.
sleuteloverhandiging nieuwbouwproject
83
2.3.3. Project “Ik en mijn Sociale Huisvestingsmaatschappij”
Het participatieproject ‘Ik en mijn Sociale Huisvestingsmaatschappij’ is een samenwerking tussen
Kempisch Tehuis, RIMO Limburg en de Lommelse sociale huurders dat gestart is sedert 2009.
Uit dit project is een focusgroep voortgevloeid. Het zijn huurders die willen meedenken over het
verbeteren van de diensten van Kempisch Tehuis. Een medewerker van de sociale dienst neemt op
regelmatige basis deel aan de vergaderingen met de huurders en de opbouwwerkster.
In samenspraak met de focusgroep zijn er o.a. draaiboeken ontwikkeld waarin bepaalde procedures
staan uitgewerkt. De uitgewerkte procedures stellen de ideale gang van zaken voor. Kempisch
Tehuis gebruikt deze procedures als leidraad voor zijn werking.
Concreet werden er 3 draaiboeken opgesteld: collectief onthaal, renovatie met verhuis en
kijkwoningen.
vergadering buurtwerking Focusgroep
2.3.4. Overleg
Kempisch Tehuis is van mening dat overleg, zowel met de bewoners(groepen) als met
professionelen, kan bijdragen tot een preventieve werking in het kader van leefbaarheidsproblemen.
Een medewerker van de sociale dienst neemt deel aan:
• overleg met sociale diensten van huisvestingsmaatschappijen in Noord-Limburg;
• het Welzijnsoverleg Noord-Limburg;
• wijkteams (structureel overleg met verschillende welzijnsactoren);
• conciërgevergaderingen Meulenberg;
• vergaderingen Focusgroep Lommel;
• renovatievergaderingen;
• …
84
3. Ondersteuning en/of versterking van sociale netwerken
Met een sociaal netwerk wordt bedoeld een netwerk van alle mogelijke diensten, organisaties,
bewonersgroepen, welke van belang zijn voor de realisatie van het maatschappelijk doel van de
sociale huisvestingsmaatschappij, maar ook voor de realisatie van leefbaarheid in de wijken van de
vennootschap.
•
Kempisch Tehuis wil meewerken aan het ondersteunen en versterken van netwerken op
niveau van professionelen. Concreet zal medewerking verleend kunnen worden aan:
o overleg sociale diensten van huisvestingsmaatschappijen in Noord-Limburg, dit om
praktijkinformatie uit te wisselen;
o het Welzijnsoverleg Noord-Limburg;
o structureel overleg op wijkniveau;
o professioneel overleg dat rechtstreeks of onrechtstreeks te maken heeft met
huisvesting, leefbaarheid, samenlevingsopbouw, integratie en welzijn.
•
Kempisch Tehuis wil zelf een voortrekkersrol spelen of meewerken aan elk overleg dat
georganiseerd wordt in het kader van bewonersparticipatie.
Het project van RIMO te Lommel “Ik en mijn sociale huisvestingsmaatschappij” wordt
beschouwd als “leerproject”
•
Om de interne sociale cohesie van een wijk te bevorderen is een sociaal buurtleven
onontbeerlijk. De vennootschap stimuleert, versterkt of ondersteunt bestaande
buurtorganisaties en -werkingen die deze rol vervullen.
•
Indien nodig en/of gewenst kan overwogen worden om aan concrete projectvoorstellen of
activiteiten ondersteuning aan te bieden (personeel, logistiek of financieel) ingeval de vraag
uitgaat van een substantiële en/of erkende groep van bewoners.
•
Kempisch Tehuis heeft een engagement aangegaan met de gemeente Houthalen-Helchteren
en het opbouwwerk RIMO om in de appartementen in de wijk Meulenberg het
onveiligheidsgevoel aan te pakken.
Zo werd er o.a. het blokkantoor ingericht.
•
Kempisch Tehuis stimuleert, waar de behoefte daartoe bestaat, de ontwikkeling van sociale
netwerken in grotere wijken zonder buurt- of wijkwerking.
Kempisch Tehuis wil opstartende werkingen, indien nodig of gewenst, tijdelijk beperkte
ondersteuning aanbieden (personeel, logistiek of financieel).
85
4. De rationele bezetting van een woning
4.1 Bezettingsgraad
Bij de bezetting van een woning wordt rekening gehouden met de samenstelling van het gezin van
de huurder en de fysieke toestand van deze huurder en van allen die met hem de woning betrekken
of zullen betrekken. De factoren die de bezettingsgraad van een woning bepalen, in functie van de
samenstelling van het gezin (zowel de éénouder- als de twee-oudergezinnen) zijn:
• de grootte van een woning;
• het aantal slaapkamers;
• grootte van de slaapkamers.
De rationele bezettingsgraad per woongelegenheid bij toewijzing wordt door Kempisch Tehuis
vastgelegd op basis van de volgende algemene regel:
• slaapkamer > 11 m²: geschikt voor twee personen;
• slaapkamer < 11 m²: geschikt voor één persoon.
Een hogere bezetting bij toewijzing kan enkel worden toegelaten indien er in de betrokken gemeente
geen grotere woning ter beschikking is. In dit geval is de maximale bezetting beperkt tot twee
personen per slaapkamer.
Overzicht rationele bezettingsgraad:
grote woning met 6 slaapkamers
grote woning met 5 slaapkamers
grote woning met 4 slaapkamers
gezinswoning met 3 slaapkamers
geschikt voor 5 personen
gezinnen met minimum 6 personen
gezinnen vanaf 4 kinderen
gezinnen met minimum 3 kinderen
- éénoudergezinnen met minimum 2 kinderen
-
gezinnen bestaande uit minimum 4 personen
gezinswoning met 3 slaapkamers
geschikt voor 4 personen
-
gezinnen bestaande uit minimum 3 personen
-
éénoudergezinnen met minimum 1 kind
-
jonge gezinnen zonder kinderen. Hiermee bedoelen we
een gezin dat bestaat uit twee partners op voorwaarde
dat één van deze personen niet ouder is dan 35 jaar.
-
twee personen met een familiale maar geen relationele
band
woning met 2 slaapkamers
geschikt voor 4 personen
woning met 2 slaapkamers
geschikt voor 3 personen
woning met 1 slaapkamer
studio
-
koppel zonder kinderen
koppel met 1 of maximum 2 kinderen van hetzelfde
geslacht.
- alleenstaande met 1 kind of max. 2 indien van hetzelfde
geslacht
- twee personen met een familiale maar geen relationele
band
- koppel zonder kinderen
- koppel met 1 kind
- alleenstaande zonder kinderen
- alleenstaande met 1 kind
alleenstaande zonder kinderen
alleenstaande zonder kinderen
86
Bij het bepalen van de gezinsgrootte zal tevens rekening gehouden worden met de kinderen die
geplaatst zijn, of waarvoor de kandidaat-huurder een bezoekrecht heeft of het co-ouderschap
uitoefent, ook wanneer deze kinderen niet permanent in de woning verblijven.
Indien geen geschikte kandidaat-huurders meer voorhanden zijn die beantwoorden aan de
vooropgestelde rationele bezettingsgraad, wordt stapsgewijze uitgekeken naar de kandidaathuurders waarvan de gezinssamenstelling één persoon minder telt.
4.2. Afwijken van de rationele bezettingsgraden
Omwille van leefbaarheidproblemen en sociale vermenging wordt op twee plaatsen op de
Meulenberg in Houthalen-Helchteren afgeweken van deze rationele bezettingsgraden:
•
2 appartementsblokken (7 verdiepingen met telkens 3 appartementen) in de Elzenstraat. De
2 blokken in de Saviostraat worden niet meer opnieuw verhuurd wegens geplande afbraak.
Daar worden volgende normen gehanteerd bij toewijzing:
 voor 2 slaapkamers: alleenstaande of gezin zonder kinderen;
 voor 3 slaapkamers: jong gezin zonder of gezin met max. 1 kind.
De aanpassing van deze normen heeft in de vorige jaren reeds geleid tot een gevoelige
daling van het aantal kinderen in de appartementen.
Overzicht aantal kinderen ten laste in de appartementen Meulenberg.
datum
28.10.1996
31.12.2007
31.12.2008
31.12.2009
31.12.2010
31.12.2011
31.12.2012
31.12.2013
Elzenstr. 16 Elzenstr. 18 Saviostr .7
Saviostr. 9 totaal
50
43
36
43
172
24
17
21
31
93
28
13
28
20
89
29
16
27
21
93
22
7
23
22
74
21
13
19
21
74
24
15
18
20
77
30
16
16
18
80
Aantal kinderen ten laste 31.12.2013
60
50
40
28.10.1996
30
31.12.2012
31.12.2013
20
10
0
Elzenstraat 16 Elzenstraat 18
Saviostraat 7
87
Saviostraat 9
•
Terraswoningen Meulenberg met 3 slaapkamers: omwille van de structuur van de woningen
en het hieraan gekoppelde onveiligheidsgevoel (garage, inkom en 1 slaapkamer beneden,
living, keuken en 2 slaapkamers op de verdieping) wordt de onderste “slaapkamer” enkel als
berging gebruikt. Daarom wordt bij toewijzing de volgende norm gehanteerd: jong gezin of
gezin met max. 2 kinderen.
Door het gewijzigde kaderbesluit moet Kempisch Tehuis afwijken van de rationele bezetting indien
de norm van de Vlaamse Wooncode een bepaalde bewoning wél toestaat. De normen van de
Vlaamse Wooncode baseren zich op de totale oppervlakte van de woning.
Nog een wijziging van het kaderbesluit zorgt ervoor dat Kempisch Tehuis kan afwijken van de
rationele bezetting indien de huurder tijdelijk moet herhuisvest worden voor een renovatie.
4.3. Rationele bezetting aangepaste woningen
De factor die de rationele bezetting van een woning bepaalt, in functie van de fysieke toestand van
de huurder en van allen die met hem/haar de woning betrekken of zullen betrekken is de
aangepastheid of toegankelijkheid van die woning.
De rationele bezetting van de beschikbare aangepaste woningen wordt door Kempisch Tehuis als
volgt ingevuld met toepassing van de wettelijk voorziene voorrangsregel voor gehandicapten:
•
Woningen op gelijkvloers, aangepast voor rolstoelen, zullen in deze volgorde met
prioriteit toegewezen worden aan kandidaat-huurders die motorisch gehandicapt zijn en
permanent of periodiek dienen gebruik te maken van een rolstoel en in tweede instantie aan
kandidaat-huurders die mogelijk op termijn rolstoelafhankelijk dreigen te worden.
•
Een beperkt aantal woningen of appartementen op gelijkvloers, zal met prioriteit
toegewezen worden aan kandidaat-huurders met een fysieke beperking als de woning door
gerichte investeringen specifiek is aangepast voor personen met een fysieke beperking.
Voor kandidaten met een fysieke beperking wordt de 2de slaapkamer en of logeerkamer niet
in rekening gebracht voor het bepalen van de rationele bezetting.
•
Van de 42 appartementen op de Kruittorenwal te Bree worden, na goedkeuring van het
gemeentelijk toewijzingsreglement, de helft prioritair voorbehouden aan huurders vanaf 65
jaar, omwille van de 3 aanwezige liften die een goede toegankelijkheid verzekeren, en
omwille van de centrale ligging binnen de kleine ring.
•
Eén appartement gelegen Kruittorenwal 9/0-4 te Bree is voorzien van een meldingsinstallatie
zodat de conciërge altijd kan verwittigd worden bij een noodsituatie. Dit appartement kan
enkel toegewezen worden aan een kandidaat-conciërge.
•
Voor nieuwe appartementen met een goede toegankelijkheid (o.a. liften, deurbreedte en
douche) kan prioriteit gegeven worden aan kandidaten die +65 jaar zijn en aan kandidaten
met een moeilijkheid betreffende motoriek. Welke appartementen hiervoor in aanmerking
komen wordt - in overleg met de gemeente - beslist bij de eerste verhuring en na
goedkeuring van het gemeentelijk toewijzingsreglement.
•
Voor de gemeenten Peer, Overpelt, Meeuwen-Gruitrode en Lommel werd een gemeentelijk
toewijzingsreglement goedgekeurd om bepaalde woningen toe te wijzen aan personen vanaf
65 jaar.
88
In 2013 is er een huurderverplichting toegevoegd in de Vlaamse Wooncode waardoor een huurder
voortaan verplicht wordt om in te stemmen met een verhuis wanneer hij woont in een sociale
woning die aangepast is aan de fysieke mogelijkheden van personen met een handicap , maar er
niet langer een persoon woont die hieraan nood heeft. Geen gevolg geven aan het verzoek van
Kempisch Tehuis om de aangepaste woning te verlaten, kan aanleiding geven tot een opzeg van de
huurovereenkomst.
4.4. Aanvraag tot ruiling
Een huurder van Kempisch Tehuis krijgt bij aanvraag tot ruiling prioriteit indien hij/zij niet aangepast
woont op basis van hierna vermelde invullingen van de rationele bezetting:
•
De woningen zijn onaangepast door overbewoning, als er per slaapkamer meer dan 2
personen effectief wonen of als er 2 kinderen, ouder dan 8 jaar, van verschillend geslacht, in
een slaapkamer moeten verblijven.
•
De woningen zijn onaangepast door onderbezetting vanaf de tweede niet gebruikte
slaapkamer (behalve bij jonge gezinnen).
In bepaalde sociale situaties kan een gemotiveerde afwijking van deze rationele bezetting
verantwoord zijn.
5. Informeren van bewoners
Kempisch Tehuis zal de huurders steeds correct informeren en op de hoogte houden van recente
ontwikkelingen of wijzigingen betreffende de werking of reglementering van de sociale
huisvestingsmaatschappij via brieven, informatiebrochures, informatievergaderingen, via de website
van Woonplatform Limburg, en via haar eigen website.
Er werden verschillende nieuwe initiatieven genomen om de huurders beter te informeren.
Ook werd er geïnvesteerd in personeel om de kandidaat-huurders beter te informeren over de
wijzigende wetgeving.
•
Informatiebrochures
De volgende informatiebrochures zijn voorhanden:
- de infobrochure voor huurders;
- rechten, plichten en tips i.v.m. onderhoud en herstellingen;
- verhuisbrochure.
De opmaak van infobrochures voor huurders of kandidaat-huurders wordt gekoppeld aan de info
die ook op de website beschikbaar is.
•
Nieuwsbrief
In 2013 werd voor de eerste maal een nieuwsbrief opgemaakt die aan alle huurders verstuurd
werd. Deze nieuwsbrief werd samen met de jaarlijkse huurprijsherziening verstuurd. Hierin
werden verschillende topics behandeld, o.a. voorstelling sociale dienst, winterpermanentie,
wijziging kaderbesluit, …
89
•
Sleutelhanger
Nieuwe huurders krijgen een sleutelhanger voorzien van het nieuwe logo van Kempisch Tehuis,
met vermelding van de telefoonnummers van het secretariaat en de onderhoudsdienst.
•
Collectief onthaal
Voor nieuwbouwprojecten opteert Kempisch Tehuis voor een collectief onthaal. Dit aspect werd
reeds eerder uitgediept (cfr. preventie van leefbaarheidsproblemen).
•
Bewonersvergaderingen
Aangezien het aantal appartementsblokken binnen Kempisch Tehuis toeneemt, is er besloten
om voor de bewoners van de grotere appartementscomplexen regelmatig een
bewonersvergadering te organiseren.
•
Renovatie
Een renovatieproces zorgt voor de huurders voor veel vragen en stress. Via een
informatievergadering brengen wij hen op de hoogte van de plannen van de werken. Er bestaat
de mogelijkheid om de plannen te evalueren en aan te passen aan de suggesties van alle
bewoners. Iedere huurder krijgt een verslag van deze vergadering. Van het moment dat de
planning duidelijk is, worden de huurders hiervan op de hoogte gesteld. Uit de focusgroep bleek
dat het systematisch geïnformeerd worden zeer wenselijk is. Hierop werd een verhuisbrochure
ontwikkeld, en wordt er momenteel met een kijkwoning gewerkt.
•
Website
Door vzw Woonplatform Limburg werd een gemeenschappelijke website gerealiseerd, namelijk
www.woonplatformlimburg.be. Deze website bundelt informatie over de negen Limburgse sociale
huisvestingsmaatschappijen. Men kan hier antwoorden vinden op vragen die betrekking hebben
op het huren van een sociale woning. In een eenvoudige taal wordt onder meer de regelgeving,
de procedure en ook de voorwaarden voor het huren van een sociale woning in diverse rubrieken
toegelicht. Door de postcode in te geven van de gemeente waar de huurder of kandidaat-huurder
woont of wil gaan wonen, komt hij automatisch terecht bij de woonmaatschappij die in die
gemeente actief is. Door een goede communicatie en samenwerking tussen verschillende
diensten, zal deze website tot een betere dienstverlening leiden. In 2013 is de website
www.kempischtehuis.be online gegaan.
Op deze website kan men specifieke informatie vinden over Kempisch Tehuis: van
openingsuren, contactgegevens tot specifieke regelgeving.
Kempisch Tehuis wil door de ontwikkeling van deze website de kandidaat-huurders, huurders en
professionelen accurate en correcte informatie bezorgen over verschillende thema’s.
Voor kandidaat-huurders en huurders wordt er gewerkt met ‘vragen en antwoorden’.
Ook rond ‘onderhoud en herstellingen’ werd een tool ontwikkeld, zodat duidelijk wordt wie de
schade moet herstellen, betalen,… Belangrijke documenten kan men hier downloaden. Tevens
staan de lopende bouwprojecten van Kempisch Tehuis in de kijker.
90
•
Buurtinitiatieven
In de wijk Balendijk (Lommel), De Standaard (Houthalen-Helchteren), Meulenberg (HouthalenHelchteren), ’t Look (Neerpelt) en het Michiel Jansplein (Lommel) is er een ontmoetingsplaats
waar verschillende activiteiten worden georganiseerd. In het praathuis van Michiel Jansplein gaat
ook telkens de focusgroep door.
Eén van de grotere wijken van onze maatschappij is Balendijk in Lommel (282 verhuurde en
verkochte sociale woningen). Wijkvormingscentrum ‘De Kievit’, onder leiding van buurtwerker
Kris Brouwers, organiseert hier allerlei activiteiten.
Het Wijkinfocentrum in de wijk “De Standaard” fungeert als vergaderplaats voor de bewoners van
de wijk. Daarnaast is er ook een materialenbank gevestigd, waar leden van de vereniging tegen
lage kostprijs gereedschap kunnen huren. Er is ook een compostpark opgericht. De vrijwilligers
van de wijk baten dit park uit met begeleiding van de opbouwwerker van RIMO.
Verder wordt er maandelijks in de wijk “Meulenberg” overlegd met de conciërges, van de vier
appartementsblokken Saviostraat 7 en 9 en Elzenstraat 16 en 18, om de knelpunten te
bespreken die werden vastgesteld bij de maandelijkse controle van de blokken.
Tot slot is er in een wijk in Bree een wijkcomité dat meerdere keren per jaar samenkomt. Zij
organiseren een buurtfeest en melden bepaalde situaties binnen de wijk.
wijkfeest te Bree
91
6. Huurachterstallen
6.1 Strikte procedure bij opvolging huurachterstallen
De huurachterstal op 31.12.2013 is ongeveer 10% lager dan op 31.12.2012. Kempisch Tehuis volgt
de huurachterstallen op via een kordate en snelle procedure. Deze procedure is te vinden in het
procedurehandboek. Via deze procedure tracht de dienst de huurders te beschermen om niet in een
uitzichtloze financiële situatie te komen en zo met uitzetting bedreigd te worden. Huurders met
betalingsproblemen kunnen op elk moment met de dienst verhuring overleggen om tot een
betalingsregeling te komen. Indien deze betalingsregeling niet wordt nageleefd wordt er een
wettelijke verhoging van 10% op het achterstalbedrag aangerekend.
6.1.1 Eerste en tweede herinneringsbrief
Maandelijks wordt de huurachterstal strikt opgevolgd. Rond de 12e van elke maand wordt een
saldolijst opgemaakt voor alle huurders. Hier wordt gekeken welke huurders de huur voor een
bepaalde maand (nog) niet betaald hebben. Zij krijgen een eerste schrijven met een
overschrijvingsformulier om de achterstand alsnog te vereffenen.
Indien huurders hierop niet reageren binnen 10 dagen of niet betalen wordt een tweede
herinneringsbrief gestuurd (rond de 23e van de maand).
6.1.2 Contactname: telefonisch of huisbezoek
Indien er op de tweede aanmaning geen reactie komt, wordt er in het begin van de eerstvolgende
maand, ofwel een huisbezoek gebracht, ofwel telefonisch contact opgenomen met het betrokken
gezin.
Bij telefonische contactname wordt er bij afwezigheid een boodschap ingesproken op het
antwoordapparaat met het verzoek de volgende dag contact op te nemen met het secretariaat.
Indien er geen reactie komt, zal er een brief verstuurd worden dat wij een wettelijke verhoging van
10% zullen toepassen als ze niet betalen binnen een periode van 5 werkdagen.
Is er geen telefoonnummer gekend of is er geen antwoordapparaat, dan wordt er een huisbezoek
gebracht.
Indien er bij het huisbezoek niemand aanwezig is wordt er een briefje in de bus achtergelaten met de
vraag om binnen een periode van 5 werkdagen te betalen, en de vermelding dat er zonder reactie
een wettelijke verhoging van 10% zal worden toegepast en dat zo nodig gerechtelijke stappen zullen
ondernomen worden.
Indien er geen reactie komt op deze pogingen tot contactname (huisbezoek, telefonische
contactname of niet nakomen van de gemaakte afspraak) dan krijgt de huurder een schrijven waarin
het achterstallig bedrag en een contractueel voorziene verhoging van 10% (volgens artikel 6 van de
huurovereenkomst) wordt aangerekend.
6.1.3 Voorleggen dossier dagelijks bestuur
Als er geen gevolg wordt gegeven aan voorgaande stappen, wordt het dossier voorgelegd aan het
dagelijks bestuur. Het dagelijks bestuur kan beslissen om nog bijkomende stappen te ondernemen
ofwel om het dossier over te maken aan een advocaat die – naargelang de situatie - een laatste
maal aanmaant, oproept in verzoening of de procedure voor huurverbreking opstart.
Bij acute financiële of sociale problemen wordt het OCMW ingeschakeld voor bemiddeling of
budgetbeheer.
92
6.2. Algemene evolutie huurachterstal
6.2.1. Evolutie huurachterstal t.o.v. huuromzet: diagram
0,77
2013
0,89
2012
0,98
2011
1,11
2010
1,34
2009
2008
1,19
2007
1,42
0,00
0,20
0,40
0,60
0,80
1,00
1,20
1,40
1,60
6.2.2. Evolutie bedrag huurachterstal: diagram
140.000,00
120.000,00
100.000,00
80.000,00
60.000,00
40.000,00
20.000,00
0,00
2007
2008
2009
2010
2011
93
2012
2013
6.3. Indeling huurachterstal volgens bedrag
indeling achterstal 2012 volgens bedrag
< 200,00 EUR
201,00 EUR - 400,00 EUR
401,00 EUR - 600,00 EUR
601,00 EUR - 800,00 EUR
801,00 EUR - 1.000,00 EUR
1.001,00 EUR - 1.200,00 EUR
> 1.200,00 EUR
aantal huurders met huurachterstal
gemiddelde achterstal per huurder
mediaan achterstal per huurder
aantal
52
54
32
17
5
4
12
176
472,82
330,19
%
26,59
27,17
24,28
5,78
4,05
3,47
8,67
100,00
6.4. Evolutie huurachterstal per gemeente
6.4.1. Aantal huurders met huurachterstal per gemeente
totaal aantal
aantal
huurders
% t.o.v.
huurders
met achterstal
aantal
huurders
Zonhoven
118
8
6,78
Houthalen Helchteren
839
69
8,22
Hechtel - Eksel
154
9
5,84
Overpelt
198
9
4,55
Lommel
560
23
4,11
Neerpelt
243
7
2,88
Hamont - Achel
270
12
4,44
Bocholt
168
12
7,14
Bree
147
6
4,08
Meeuwen - Gruitrode
56
7
12,05
Peer
225
14
6,22
2.978
176
5,91
gemeente
Totaal
94
6.4.2. Percentage huurachterstal per gemeente: diagram
6,31
4,62
6,23
Zonhoven
2,43
9,33
Houthalen - Helchteren
Hechtel - Eksel
Overpelt
37,04
Lommel
4,83
Neerpelt
Hamont - Achel
Bocholt
3,15
Bree
Meeuwen - Gruitrode
17,92
4,99
Peer
3,15
6.4.3. Bedrag huurachterstal per gemeente
gemeente
Zonhoven
bedrag
percentage
3.841,42
4,62
30.825,62
37,04
Hechtel - Eksel
4.152,82
4,99
Overpelt
2.617,89
3,15
Lommel
14.915,52
17,92
Neerpelt
2.623,84
3,15
Hamont - Achel
4.017,82
4,83
Bocholt
7.764,06
9,33
Bree
2.019,01
2,43
Meeuwen - Gruitrode
5.188,41
6,23
Peer
5.250,32
6,31
83.216,73
100,00
Houthalen Helchteren
Totaal
95
6.4.4. Evolutie bedrag huurachterstal per gemeente: diagram
60000
50000
40000
30000
20000
10000
0
2011
2012
Pe
er
Ho
ut
Z
ha
le onh
nHe ove
n
He lcht
ch ere
n
te
l-E
ks
el
O
ve
rp
el
Lo
t
m
m
Ne el
Ha
er
m
o n pe lt
t-A
ch
e
Bo l
ch
M
ol
ee
t
uw
B
en
- G ree
ru
it r
od
e
2013
6.5. Huurachterstal en aantal dossiers per maand
6.5.1. Evolutie
maand
januari
februari
maart
april
mei
juni
juli
augustus
september
oktober
november
december
2011
2012
2013
aant. dos. bedrag
aant. dos. bedrag
aant. dos. bedrag
396 116.928,63
382 113.871,47
372 102.587,46
377 121.549,08
223 111.765,44
243 101.641,61
244 111.576,96
214 108.004,95
241 103.495,34
268 108.031,46
222 114.748,10
188 94.096,31
195 96.765,25
186 110.050,19
174 80.838,39
179 91.593,00
166 103.048,96
176 83.792,91
211 105.051,40
193 106.015,07
190 85.885,11
183 97.793,62
181 101.288,89
173 87.348,65
207 95.417,03
192 98.650,69
194 90.699,81
205 99.505,54
170 92.576,43
158 81.275,94
194 95.288,37
160 89.111,55
194 86.121,00
189 94.899,53
173 92.133,13
176 83.216,73
96
6.6. Opsplitsing huurachterstal naar inningsstatus
inningsstatus
bedrag
%
verschil 2012
7.845,13
Kempisch Tehuis
46.507,90
55,89
Herinneringsbrief
18.082,05
21,73
Huisbezoek
19.230,12
23,11
9.195,73
11,05
Advocaat
Advocaat Dirkx
Advocaat Evers
Advocaat Vanoppen
Advocaat Witters & Bouly
10.639,34
1.382,68
1.568,39
3.554,61
4.133,66
12,79
1,66
1,88
4,27
4,97
-11.845,64
Schuldbemiddelaar
Schuldbemiddelaar Draye
Schuldbemiddelaar Engelen
Schuldbemiddelaar Nonweiler
Schuldbemiddelaar Box
Schuldbemiddelaar De Jaegher
Schuldbemiddelaar OCMW Peer
Schuldbemiddelaar Michiels
Schuldbemiddelaar Maes
Schuldbemiddelaar Grauls
Schuldbemiddelaar Schildermans
Schuldbemiddelaar Evers
Schuldbemiddelaar Dries
Schuldbemiddelaar Welzijnsregio NL
Schuldbemiddelaar Op 't Roodt
25.602,25
1.547,97
4.501,85
3.784,58
3.995,38
1.315,55
1.188,58
683,72
305,59
1.398,17
67,8
4.143,61
500,00
666,45
1.503,00
30,77
1,86
5,41
4,55
4,80
1,58
1,43
0,82
0,37
1,68
0,08
4,98
0,60
0,80
1,81
-3.729,38
Deurwaarder
467,24
0,56
-1.186,51
Deurwaarder Smeets
467,24
0,56
83.216,73
100,00
Afbetalingsplan
TOTAAL
97
-8.916,40
6.7. Overzicht van niet-invorderbaar verklaarde bedragen in 2013
gemeente
Houthalen-Helchteren
Overpelt
Lommel
Bree
Hechtel-Eksel
Hamont-Achel
totaal
aantal
dossiers
5
1
2
1
1
2
12
bedrag
19.699,01
9.190,36
4.738,45
1.074,15
1.327,51
2.809,70
38.839,18
In 2012 waren er 13 dossiers met een totaalbedrag van 52.158,97 EUR.
98
6.8. Vertrokken huurders: schuld na verhuis per gemeente
gemeente
Zonhoven
HouthalenHelchteren
Hechtel-Eksel
Overpelt
Lommel
Neerpelt
Hamont-Achel
Bocholt
Bree
Meeuwen-Gruitrode
Peer
totaal
aantal bedrag op
doss. 31.12.2013
%
aantal bedrag op
doss. 31.12.2012
%
verschil
4
24.907,52
13,68
1
515,46
0,56
24.392,06
18
40.003,35
21,97
15
35.966,53
39,15
4.036,82
2
807,74
0,44
1
1.327,51
1,45
-519,77
4
14
1
2
21.733,88
58.078,73
6.697,67
3.003,82
11,94
31,90
3,68
1,65
1
7
2
3
8.117,12
17.014,21
4.453,72
2.733,27
8,84
18,52
4,85
2,98
13.616,76
41.064,52
2.243,95
270,55
3
6
0
3
16.105,18
5.661,80
0,00
5.063,39
8,85
3,11
0,00
2,78
1
5
0
2
9.193,84
8.154,40
0,00
4.392,52
10,01
8,88
0,00
4,78
182.063,08 100,00
38
6.911,34
-2.492,60
0,00
670,87
90.194,50
57
91.868,58 100,00
70000
60000
50000
2011
2012
2013
40000
30000
20000
10000
H
ou
t
ha
le
n
Zo
99
er
Pe
nh
ov
en
-H
el
ch
H
te
ec
re
ht
n
el
-E
ks
el
O
ve
rp
el
t
Lo
m
m
el
N
ee
H
am rpe
lt
on
t-A
ch
el
Bo
ch
ol
M
t
ee
uw
Br
en
ee
-G
ru
itr
od
e
0
7. Uithuiszettingen
Kempisch Tehuis biedt contracten van onbepaalde duur aan (volgens het kaderbesluit sociale huur).
Deze woonzekerheid bieden is ook het uitgangspunt van de maatschappij.
Bij ernsige en blijvende tekortkomingen van de huurderverplichtingen zal Kempisch Tehuis
maatregelen treffen. Hiermee willen we de andere omringende huurders het nodige gevoel van
veiligheid en recht op het normale woongenot bieden, en willen we ook ons eigen
woningpatrimonium afdoende beschermen.
Voor huurachterstal is er een geschreven procedure die concreet aangeeft wanneer we welke actie
ondernemen. Voor andere dossiers (onaangepaste wooncultuur, wanonderhoud, moedwillig
tegenwerken van de aangeboden hulp…) zal Kempisch Tehuis de beslissing van uithuiszetting pas
nemen indien er geen enkele medewerking is van de huurders (bij bijvoorbeeld samenwerking
preventieve woonbegeleiding).
De sociale dienst volgt de huurders op via de tevredenheidsonderzoeken bij nieuwe huurders na drie
maanden, door meldingen op de werkbonnen van de arbeiders die ter plaatse wanonderhoud of
andere problemen vaststellen, via de diensten aan huis die een melding maken (maatschappelijk
werkers OCMW, wijkagent,…) of na klachten van andere huurders of zelfs van kandidaat-huurders.
Sinds kort zijn we op wijkbasis bezig met een voortuincontrole.
Indien noodzakelijk versturen we een brief aan de huurder om zijn voortuin in orde te brengen.
Naar aanleiding van de contacten die hierop volgen, kan er een begeleidingstraject volgen.
In 2013 zijn er 5 uithuiszettingen geweest op een patrimonium van 2.978. Gemiddeld over de drie
laatste jaren waren er een 7-tal uithuiszettingen.
Situatie
Huurachterstal en onaangepaste wooncultuur
Hoge huurachterstal
Hoge huurachterstal en onaangepaste wooncultuur
Hoge huurachterstal in combinatie met geen woonrecht
(hoofdhuurder overleden)
Hoofdhuurder vertrokken – geen woonrecht voor huurder C
Totaal
2013
2012
4
1
5
2011
1
7
1
1
3
1
10
4
Verder is er in 2013 nog een opzeg door Kempisch Tehuis gedaan naar aanleiding van een brand.
100
8. Afwijkingen bij toewijzing van een woning
De toewijzing van een sociale woning moet gebeuren in functie van de bepalingen van het
kaderbesluit Sociale Huur. In dit besluit is de mogelijkheid voorzien om af te wijken van de
chronologische volgorde voor de kandidaat-huurders die in een zeer moeilijke sociale situatie
verkeren.
Om een juist zicht te krijgen op de toestand van dergelijk gezin wordt aan het OCMW van de
woonplaats van de kandidaat gevraagd om een sociaal onderzoek te verrichten. Het resultaat van dit
onderzoek moet weergegeven worden in een sociaal verslag. Een voorbeeld van een dergelijk
sociaal verslag werd aan ieder OCMW van het werkgebied overgemaakt om een uniforme
informatieverstrekking te bekomen.
Aan de hand van deze verslagen werden in 2013 volgende afwijkingen toegestaan:
maand
januari
februari
maart
april
mei
juni
juli
augustus
september
oktober
november
december
TOTAAL
aantal verhuizingen
12
58
9
30
6
12
28
5
25
15
6
27
233
aantal afwijkingen
0
0
1
1
1
0
0
0
0
0
0
0
3
101
1,29%
9. Klachtenbehandeling
Volgens het klachtendecreet van 1 juni 2001 heeft iedereen het recht kosteloos een klacht in te
dienen bij een bestuursinstelling over de handelingen en de werking van die bestuursinstelling.
Een klacht moet goed onderscheiden worden van een melding of van een vraag om informatie. Het
niet correct inspelen op een melding of vraag om informatie, kan wel aanleiding zijn tot het
formuleren van een klacht.
Kempisch Tehuis heeft intern een klachtenbehandelaar aangesteld die de klachten met strikte
neutraliteit behandeld. Elk jaar wordt aan de Vlaamse Ombudsman en de afdeling Toezicht een
rapport verstuurd met een overzicht van de klachten.
De bestuursinstelling is niet verplicht de klacht te behandelen, indien ze betrekking heeft op feiten:
1° waarover eerder een klacht is ingediend, die volgens artikel 5 en volgende is behandeld;
2° die langer dan een jaar vóór de indiening van de klacht hebben plaatsgevonden;
3° waarover alle georganiseerde administratieve beroepsmogelijkheden niet werden
aangewend of waarover een jurisdictioneel beroep aanhangig is.
De bestuursinstelling is niet verplicht de klacht te behandelen indien de klacht kennelijk ongegrond
is.
De bestuursinstelling is niet verplicht de klacht te behandelen indien de klager geen belang kan
aantonen.
Als de klacht niet in behandeling wordt genomen, wordt de klager daarvan onverwijld schriftelijk in
kennis gesteld. De weigering om een klacht te behandelen, wordt gemotiveerd.
In 2013:
Aantal
Totaal aantal klachten:
1
Aantal ontvankelijke klachten:
1
Aantal klachten volgens mate van Gegrond/deels gegrond
gegrondheid
ongegrond
1
Aantal klachten volgens mate van Opgelost/deels opgelost
oplossing
Onopgelost:
1
102
Geschonden ombudsnormen bij gegronde
klachten
Aantal
Niet-correcte beslissing:
Te lange behandeltermijn:
Ontoereikende
informatieverstrekking:
Onvoldoende bereikbaarheid:
Onheuse bejegening:
Andere:
1
2. Klachtenbeeld 2013
In 2013 werd slechts één officiële klacht ontvangen. In dit dossier werd geklaagd dat er geen
volledige beschikking over de woning was vanaf de eerste dag van verhuur. Kempisch Tehuis
heeft na bemiddeling van de ombudsman de huur van 9 dagen voor het niet-genot aan de
huurder teruggestort.
3. Concrete realisaties en voorstellen
Wat zijn de concrete realisaties geweest in het afgelopen jaar ten gevolge van de
klachtenbehandeling? nihil
Welke concrete verbeteringen zijn er gepland op basis van de behandelde
klachten? nihil
10. Slotbeschouwingen
Kempisch Tehuis heeft sinds 2013 een sociale dienst die bestaat uit twee maatschappelijk werkers.
Hierdoor is er extra aandacht voor de huisvestingsondersteuning die elke sociale
huisvestingsmaatschappij moet geven aan huurders.
Uit de voorgaande cijfers is duidelijk dan bijna 75% van de kandidaat-huurders van Kempisch Tehuis
alleenstaanden zijn. Tevens dienen we op te merken dat ongeveer 25% van deze alleenstaanden
één of meerdere kinderen ten laste hebben. Hieruit moeten we concluderen dat Kempisch Tehuis
verder dient in te zetten om zijn huidig patrimonium (voornamelijk grote woningen) aan te passen
aan de stijgende groep van alleenstaanden en éénoudergezinnen.
De sociale dienst van Kempisch Tehuis is er zich van bewust dat de huurders steeds kwetsbaarder
worden. De vennootschap staat ook open voor overleg en structurele samenwerking met de
plaatselijke OCMW's en andere welzijnsdiensten van de 11 gemeenten, zoals het CAW,
thuisbegeleidingsdiensten en wijkagenten. Daarnaast neemt Kempisch Tehuis deel aan
verschillende overlegmomenten en projecten om de leefbaarheid in de wijken te verbeteren.
103
Om huurders te informeren werd een nieuwe informatiedrager gebruikt, namelijk de nieuwsbrief. Via
de nieuwsbrief willen we huurders op de hoogte brengen van het bestaan van de website van
Kempisch Tehuis, de sociale dienst en enkele belangrijke wetswijzigingen. Via de nieuwsbrief
kunnen we alle huurders bereiken.
In 2013 heeft de samenwerking met RIMO Limburg in het project ‘Ik en mijn Sociale
Huisvestingsmaatschappij’ ook voor enkele vernieuwingen gezorgd. Zo werd de verhuisbrochure
gebruikt bij de renovatie in Helchteren en in Peer. In deze wijken werd ook een kijkwoning
opengesteld na de eerste fase van de renovatie. Deze kijkwoning heeft als doel de huurders
concreter te informeren over de aanpassingen in de woning.
Bij nieuwbouwprojecten worden huurders altijd in groep onthaald. Op dit groepsmoment worden de
huurders geïnformeerd over de verplichtingen die opgenomen zijn in de huurovereenkomst.
Daarnaast krijgen ze technische informatie en bestaat er de mogelijkheid om contact te leggen met
de nieuwe buren. Tijdens dit informeel moment stelt elke huurder zich even voor en worden de
eerste contacten gelegd. De dienst staat echter altijd open voor verbetering en bij de bevraging van
de nieuwe huurder na drie maanden (tevredenheidsonderzoeken) zullen wij ook peilen of de manier
van informeren voldoende is voor de huurders. Waar nodig kan de dienst de werking verder
aanpassen.
De huurachterstal op 31.12.2013 is ongeveer 10% lager dan op 31.12.2012. De consequente
opvolging van de huurachterstal en de wettelijke verhoging van 10% resulteert in deze daling. Bij
ongeveer 60% van de dossiers ligt de huurachterstal onder de 400,00 EUR. Opmerkelijk is de
stijging van de achterstal bij vertrokken huurders.
Kempisch Tehuis probeert in zijn nieuwbouwprojecten een grote diversiteit te bekomen aan
typologieën om zo een divers publiek te bekomen. Hierdoor verhoogt de sociale controle en kan er
preventief via structurele ingrepen gewerkt worden aan de leefbaarheid. De mix van koop- en
huurwoningen in eenzelfde wijk geeft een verhoogde sociale controle.
De voorzieningen in een deelgemeente bepalen tevens welk type woningen er gebouwd kunnen
worden. In het project aan de Rustoordlaan dat Kempisch Tehuis heeft gekocht, verhuren we 14
seniorenappartementen. Het zijn appartementen aangepast voor senioren met inloopdouche, brede
deuren en een lift. Tevens is er een ontmoetingsruimte ter beschikking die gehuurd wordt door de
Stad Peer.
Ten slotte werd er in een aantal gemeenten een gemeentelijk toewijzingsreglement voor senioren
(65+ers) goedgekeurd. Voor de gemeente Peer, Overpelt en Meeuwen-Gruitrode worden een aantal
panden voorbehouden voor 65+ers of personen met een fysieke beperking en vervolgens voor
55+ers (cascade). Voor Lommel is er ook een goedgekeurd gemeentelijk toewijzingsreglement, maar
zonder cascade. Hier worden deze woningen enkel met voorrang toegewezen aan 65+ers.
104
Hoofdstuk VII: Overzicht onderhoudswerken
1. Algemene onderhoudswerken in eigen regie 2013
klachtengroep
ten laste huurder
ten laste maatschappij
totaal
allerlei
31.731,91
33.704,61
65.436,52
bomen en planten
14.801,32
18.590,32
33.391,64
centrale verwarming
96.579,34
134.021,46
230.600,80
380,04
50.631,69
51.011,73
elektriciteit
6.389,15
26.443,28
32.832,43
glas
3.407,74
6.799,10
10.206,84
metaal
4.393,17
28.699,22
33.092,39
muren
10.769,31
65880,73
76.650,04
opritten
168,36
81.539,32
81.707,68
riolering
1.093,33
34.411,62
35.504,95
sanitair
8.263,33
81.351,65
89.614,98
18.636,30
74.944,36
93.580,66
verfwerken intern
5.939,37
18.945,21
24.884,58
vloeren kunststof
1.174,20
16.833,10
18.007,30
vloeren steen
2.679,31
32.261,88
34.941,19
0,00
178.434,06
178.434,06
206.406,18
883.491,61
1.089.897,79
daken
schrijnwerk
verfwerken uitwendig
totaal
Sinds 2003 worden ook voor het renovatieprogramma in eigen regie werkbonnen opgemaakt.
Op deze wijze krijgt men via de werkbonnen een totaal overzicht van de uitgevoerde werken.
In 2013 werden 9.965 werkbonnen behandeld, verdeeld over de hierboven vermelde
klachtengroepen.
Dit is een daling ten opzichte van 2012 (10.413).
105
2. Renovatiewerken in eigen regie uitgevoerd in 2013 volgens
het meerjarenprogramma
Programma
aantal
totale
uitgevoerd
kostprijs
voorzien
A. ombouw gas-gas
verwarmingsaudit
onderhoud en keuring
100
64
122.591,60
75
56
1.959,30
1.200
1.291
85.206,00
B. zomerschilderwerken
183.823,92
winterschilderwerken
60.689,32
vervanging vinyltegels in slaapkamers
C. vervanging vinyltegels in living
inritten en stoepen
0
0
0,00
0
0
0,00
45.128,93
95
vervanging linoleum in slaapkamers
12.570,32
D. daken garages
goten
E. brievenbussen
F. vervangen van garagepoorten
keukens
G. rookmelders
Totaal
35
5
5.664,82
0
0
0,00
13
0
0,00
0
0
0,00
0
0
0,00
1.000
281
5.620,00
523.254,21
106
3. Vergelijking kosten renovatieprogramma in eigen regie
tussen 2012 en 2013
2012
brievenbussen
0,15%
daken, luifels,
goten, deksels
putten,septic
tanks
21,60%
centrale
verwarming
26,41%
inritten, stoepen
en vervangen
van vinylvloeren
living
18,07%
schilderwerken
en vervangen
vinyltegels
slaapkamers
33,76%
2013
inritten, stoepen
en vervangen
van vinylvloeren
living
11,03%
daken, luifels,
goten, deksels
putten,septic
tanks
1,08%
schilderwerken
en vervangen
vinyltegels
slaapkamers
46,73%
107
rookmelders
1,07%
centrale
verwarming
40,09%
4. Tabel kostprijs per woonkern van de uitgevoerde
herstellingswerken voorzien in het programma 2013
voltooid
in voorverkoop
uitgevoerde werken
eerder uitgevoerd
Gemeente + wijk
huidig aantal
won.
bouwjaar
Buiten het programma werden in 2013 nog diverse aanvragen voor herstellingswerken behandeld.
totaal
bedrag
per
woning
ZONHOVEN
001 Zonhoven 1
TOTAAL
29 1925 ombouw van gas naar gas
29 10
0 19
40.377,20 2.125,12
40.377,20
HOUTHALEN-HELCHTEREN
002 Meulenberg 1
003 Meulenberg 2
004 Meulenberg 3
006 Houthalen 1
024 Houthalen 7
037 Houthalen 11
071 Houthalen 16
072 Houthalen 17
084 Houthalen 19
TOTAAL
84
70
30
56
25
107
17
30
16
1949
1951
1951
1962
1970
1974
1986
1986
1991
zomerschilderwerken
zomerschilderwerken
zomerschilderwerken
zomerschilderwerken
daken garages
winterschilderwerken
zomerschilderwerken
zomerschilderwerken
zomerschilderwerken
25
49
24
13
5
3
14
19
14
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
25
49
24
13
5
3
14
18
13
37.436,79 1.497,47
2.764,17
56,41
1.315,36
54,81
16.420,03 1.263,08
5.664,82 1.132,96
1.032,48
344,16
8.641,73
617,27
9.638,74
535,49
7.997,27
615,17
90.911,39
26
8
10
0
0
0
0 26
0 4
0 10
20.208,93
777,27
5.181,13 1.295,28
17.725,13 1.772,51
13
12
14
0
0
0
0 7
0 12
0 14
1.099,43
960,86
8.872,68
54.048,16
14
21
28
26
0
0
0
0
0
0
0
0
19.552,82 1.396,63
27.247,82 1.297,52
23.236,69
968,20
6.173,32
280,61
76.210,65
HECHTEL-EKSEL
069 Eksel 3
078 Hechtel 2
086 Hechtel 3
112 Eksel 5
145 Hechtel 5
146 Eksel 6
TOTAAL
011 Lommel 1
013 Lommel 2
021 Lommel 4
041 Lommel 7
TOTAAL
082 Neerpelt 7
102 St.H. Lille 2
TOTAAL
26 1985 zomerschilderwerken
8 1989 vervangen van vloer
10 1994 ombouw van gas naar gas
zomerschilderwerken
13 2002 (poort)
12 2010 winterschilderwerken
14 2011 inritten / stoepen / terrassen
32
32
63
26
1963
1965
1970
1976
LOMMEL
zomerschilderwerken
zomerschilderwerken
inritten / stoepen / terrassen
inritten / stoepen / terrassen
NEERPELT
14 1991 zomerschilderwerken
14 1998 zomerschilderwerken
108
14
21
24
22
14 0 0 14
14 0 0 14
11.391,98
5.817,32
17.209,30
157,06
80,07
633,76
813,71
415,52
007 Overpelt 1
093 Overpelt 7
155 Overpelt 13
TOTAAL
067 Hamont 7
147 Hamont 11
156 Hamont 12
TOTAAL
083 Kaulille 3
TOTAAL
151 Bree 7
TOTAAL
081 Meeuwen 2
098 Meeuwen 3
TOTAAL
OVERPELT
36 1963 ombouw van gas naar gas
14 1996 vervangen van vloer
28 2012 winterschilderwerken
22 0 0 22
14 0 0 2
28 0 0 28
40.677,54
7.389,19
3.408,88
51.475,61
1.848,98
3.694,60
121,75
HAMONT-ACHEL
26
inritten / stoepen / terrassen
25 2011 winterschilderwerken
24 2012 winterschilderwerken
20 9 0 9
25 0 0 25
24 0 0 24
6.846,24
2.139,21
4.723,16
13.708,61
760,69
85,57
196,80
BOCHOLT
13 1991 ombouw van gas naar gas
13 0 0 13
23.811,73
23.811,73
1.831,67
3.889,86
3.889,86
648,31
5.192,93
1.213,83
6.406,76
865,49
75,86
3.967,64
7.884,77
40.567,23
52.419,64
430.468,91
87.165,30
5.620,00
523.254,21
1.983,82
525,65
2.704,48
BREE
6 2012 winterschilderwerken
6 0 0
6
MEEUWEN-GRUITRODE
6 1991 zomerschilderwerken
6 0 0 6
16 1998 zomerschilderwerken
16 0 0 16
PEER
12 1976 winterschilderwerken
16 1992 zomerschilderwerken
15 2012 winterschilderwerken
042 Gr. Brogel 1
085 Wijchmaal 2
170 Peer 7
TOTAAL
TOTAAL
ONDERHOUD EN KEURING CV-KETELS
ROOKMELDERS
ALGEMEEN TOTAAL
109
2 0 0 2
16 0 0 15
15 0 0 15
Hoofdstuk VIII : Financiële gegevens
1. Balans
1.1. Activa boekjaar 2013
1.1.1. Samenvatting activa
1.1.2. Activa : vergelijking tussen de jaren 2009 tot en met 2013
1.2. Passiva boekjaar 2013
1.2.1. Samenvatting passiva
1.2.2. Passiva : vergelijking tussen de jaren 2009 tot en met 2013
1.2.3. Detail van het eigen vermogen
2. Resultatenrekening
2.1. Opbrengsten en kosten
2.2. Resultaatverwerking
2.3. Verklaring bij de resultatenrekening
2.3.1. Evolutie bedrijfskosten en –opbrengsten over de jaren 2009 tot
en met 2013
2.3.2. Overzicht van en verklaring bij de bedrijfskosten over de jaren 2009 tot en met
2013
2.3.3. Overzicht van en verklaring bij de bedrijfsopbrengsten over de jaren 2009 tot
en met 2013
2.3.3.1. Detail omzetcijfer 2013
2.3.3.2. Totale omzet over de jaren 2009 tot en met 2013
2.3.3.3. Huurinkomsten over de jaren 2009 tot en met 2013
2.3.4. Overzicht van en verklaring bij de resultatenrekening over de jaren 2009 tot en
met 2013
2.4. Aanwending van « Eigen middelen » in de diverse
investeringsprogramma’s
2.4.1. Overzicht investeringen van 2009 tot en met 2013
2.4.2. Overzicht liquide middelen van 2009 tot en met 2013
2.4.3. Realisatie van het sociaal Oogmerk
3. Waarderingsregels
4. Verslag van de commissaris-revisor over het boekjaar 2013
110
1. Balans
1.1. Activa boekjaar 2013
VASTE ACTIVA
20/28
Materiële vaste activa
22/27
Terreinen en gebouwen
Installaties, machines en uitrusting
Meubilair en rollend materieel
Leasing en soorgelijke rechten
Andere materiële vaste activa
Activa in aanbouw en vooruitbetalingen
22
23
24
25
26
27
Boekjaar
187.460.060,9
9
Vorig boekjaar
175.766.419,9
5
187.459.850,6
7
172.853.058,1
5
14.878,11
82.737,93
3.889.144,12
320.102,00
10.299.930,36
175.766.209,6
3
164.607.963,4
4
13.483,01
55.484,37
4.044.709,88
320.102,00
6.724.466,93
Financiële vaste activa
Andere financiële vaste activa
Vorderingen en borgtochten in
contanten
28
284/8
210,32
210,32
210,32
210,32
285/8
210,32
210,32
VLOTTENDE ACTIVA
29/58
28.705.680,14
28.213.203,30
Voorraden en bestellingen in uitvoering
Voorraden
Grond- en hulpstoffen
3
30/36
30/31
291.373,03
291.373,03
291.373,03
276.136,75
276.136,75
276.136,75
Vorderingen op ten hoogste één jaar
Handelsvorderingen
Overige vorderingen
40/41
40
41
241.485,94
201.166,72
40.319,22
239.738,52
183.022,66
56.715,86
Geldbeleggingen
Overige beleggingen
50/53
51/53
18.000.000,00
18.000.000,00
15.000.000,00
15.000.000,00
Liquide middelen
54/58
10.121.198,17
12.681.648,63
Overlopende rekeningen
490/1
51.623,00
15.679,40
TOTAAL VAN DE ACTIVA
20/58
216.165.741,1
3
203.979.623,2
5
111
1.1.1. Samenvatting activa
Bedragen
Materiële Vaste Activa
187.459.850,67
Financiële Vaste Activa
210,32
Totaal Vaste Activa
187.460.060,99
Voorraden
291.373,03
Vorderingen < 1 jaar
241.485,94
Geldbeleggingen
18.000.000,00
Liquide middelen
Overlopende
rekeningen
Totaal Vlottende
Activa
Totaal Activa
10.121.198,17
51.623,00
28.705.680,14
216.165.741,13
1.1.2 Activa: vergelijking tussen de vaste activa en de vlottende activa over de jaren
2009 tot en met 2013
147.253.332,89
175.766.419,95
187.460.060,99
162.055.631,23
2009
2010
2011
2012
28.705.680,14
28.197.523,90
24.333.036,97
24.478.094,18
26.373.425,04
135.026.529,76
V.A.
Vl.A.
2013
jaar
vaste activa
vlottende activa
2009
2010
2011
2012
2013
135.026.529,76
147.253.332,89
162.055.631,23
175.766.419,95
187.460.060,99
26.373.425,04
24.478.094,18
24.333.036,97
28.213.203,30
28.705.680,14
112
overlopende rek.
totaal
15.679,40
51.623,00
161.399.954,80
171.731.427,07
186.388.668,20
203.979.623,25
216.165.741,13
1.2. Passiva boekjaar 2013
Boekjaar
Vorig boekjaar
EIGEN VERMOGEN
10/15
72.697.532,90
69.052.872,53
Kapitaal
Geplaatst kapitaal
Niet opgevraagd kapitaal (-)
Reserves
Wettelijke reserve
Onbeschikbare reserves
Andere
Belastingvrije reserves
Kapitaalsubsidies
10
100
101
13
130
131
1311
132
15
10.605,22
41.375,00
-30.769,78
54.418.571,92
5.180,97
42.308.950,31
42.308.950,31
12.104.440,64
18.268.355,76
10.605,22
41.375,00
-30.769,78
50.514.227,18
5.180,97
38.688.472,03
38.688.472,03
11.820.574,18
18.528.040,13
VOORZIENINGEN EN UITGESTELDE
BELASTINGEN
16
2.743.169,98
5.071.601,60
Voorzieningen voor risico's en kosten
Grote herstellings- en onderhoudswerken
Overige risico's en kosten
Uitgestelde belastingen
160/5
162
163
168
1.651.370,41
1.600.085,00
51.285,41
1.091.799,57
3.982.893,32
3.982.893,32
SCHULDEN
17/49
140.725.038,25
129.855.149,12
Schulden op meer dan één jaar
Financiële schulden
Leasingschulden en soortgelijke
Kredietinstellingen
Overige leningen
Overige schulden
Schulden op ten hoogste één jaar
Schulden op meer dan één jaar die binnen
het jaar vervallen
Financiële schulden
Kredietinstellingen
Handelsschulden
Leveranciers
Schulden met betrekking tot belastingen,
bezoldigingen en sociale lasten
Belastingen
Bezoldigingen en sociale lasten
Overige schulden
Overlopende rekeningen
17
170/4
172
173
174
178/9
42/48
134.081.603,05
132.088.553,33
3.879.860,44
125.570.321,21
2.638.371,68
1.993.049,72
6.393.383,77
123.527.731,87
121.590.536,01
3.989.733,20
114.364.570,63
3.236.232,18
1.937.195,86
6.062.508,46
42
43
430/8
44
440/4
3.351.703,64
2.994.603,75
2.524.043,75
2.524.043,75
2.124.504,66
2.124.504,66
45
450/3
454/9
47/48
492/3
372.065,72
167.132,15
204.933,57
145.570,66
250.051,43
801.070,41
581.953,28
219.117,13
142.329,64
264.908,79
TOTAAL DER PASSIVA
10/49
216.165.741,13
203.979.623,25
113
1.088.708,28
1.2.1. Samenvatting passiva
Bedragen
10.605,22
Kapitaal
Reserves
54.418.571,92
Kapitaalsubsidies
18.268.355,76
72.697.532,90
Totaal Eigen Vermogen
Voorzieningen
1.651.370,41
Uitgestelde belastingen
1.091.799,57
2.743.169,98
Totaal Voorzieningen
Schulden > 1 jaar
134.081.603,05
Schulden < 1 jaar
6.393.383,77
250.051,43
Overlopende rekeningen
140.725.038,25
Totaal Schulden
216.165.741,13
Totaal Passiva
1.2.2 Passiva: vergelijking tussen de jaren 2009 tot en met 2013
eigen
voor-
schulden
schulden
overlopende
vermogen
zieningen
> 1 jaar
< 1 jaar
rekeningen
jaar
totaal
2009 61.866.623,70 4.941.302,59 90.233.829,49 4.042.170,56
316.029,06
161.399.955,40
2010 63.348.890,00 5.093.173,04 98.096.483,55 4.883.647,82
309.232,66
171.731.427,07
2011 65.894.515,85 5.224.223,54 109.837.789,94 5.144.535,59
287.603,28
186.388.668,20
2012 69.052.872,53 5.071.601,60 123.527.731,87 6.062.508,46
264.908,79
203.979.623,25
2013 72.697.532,90 2.743.169,98 134.081.603,05 6.393.383,77
250.051,43
216.165.741,13
114
1.2.3. Detail van het eigen vermogen
dit is samengesteld uit:
A. gestort kapitaal
B. reserves:
C. kapitaalsubsidies
10.605,22 EUR
5.180,97 EUR
42.308.950,31EUR
12.104.440,64 EUR
18.268.355,76 EUR
TOTAAL
72.697.532,90 EUR
1. wettelijke reserve
2. onbeschikbare reserve
3. belastingvrije reserve
Het eigen vermogen is samengesteld uit volgende elementen:
1. Gestort kapitaal
bedrag 10.605,22 EUR
= bedrag dat door de aandeelhouders werd gestort
op het ingetekend kapitaal (25 %)
2. Reserves: - wettelijke reserves:
bedrag 5.180,97 EUR
= 10 % van het oorspronkelijk ingetekend kapitaal
- onbeschikbare reserves bedrag 42.308.950,31 EUR
= gecumuleerde winst. Onbeschikbare reserves
kunnen enkel worden aangewend voor de realisatie
van het maatschappelijk doel.
- belastingvrije reserves
bedrag 12.104.440,64 EUR
= gecumuleerde meerwaarden bij verkopen.
- kapitaalsubsidies
bedrag 18.268.355,76 EUR
= bedrag van de goedgekeurde subsidies voor
investeringen in vaste activa.
Dit bedrag aan subsidies dient echter gespreid
in het resultaat van de vennootschap te worden
opgenomen en dit in verhouding tot de
afschrijvingstermijn van de betrokken activa.
115
2. Resultatentrekening
2.1. Opbrengsten en kosten
Bedrijfsopbrengsten
Omzet
Andere bedrijfsopbrengsten
70/74
70
74
Boekjaar
12.468.517,60
11.439.858,24
1.028.659,36
Vorig
boekjaar
12.066.925,84
10.877.396,49
1.189.529,35
Bedrijfskosten
Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen
Aankopen
Voorraad: afname (toename)
Diensten en diverse goederen
Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen
Afschrijvingen en waardeverminderingen op
oprichtingskosten, op immateriële en
materiële vaste activa
Waardeverminderingen op voorraden, bestellingen in uitvoering en handelsvorderingen
Voorzieningen voor risico's en kosten toevoegingen (bestedingen en
terugnemingen)
Andere bedrijfskosten
60/64
60
600/8
609
61
62
9.432.316,92
372.973,40
388.209,68
-15.236,28
1.254.470,98
2.382.638,53
9.088.156,39
324.955,54
357.801,26
-32.845,75
1.369.395,17
2.263.849,95
630
4.990.847,85
4.462.364,31
631/4
14.368,14
65.277,70
635/7
640/8
-471.968,80
888.986,82
-227.031,76
829.345,48
Bedrijfswinst (Bedrijfsverlies)
9901
3.036.200,68
2.978.769,45
Financiële opbrengsten
Opbrengsten uit vlottende activa
Andere financiële opbrengsten
75
751
752/9
730.165,75
107.062,00
623.103,75
717.194,91
215.074,59
502.120,32
Financiële kosten
Kosten van schulden
Andere financiële kosten
65
650
652/9
2.082.532,09
2.080.322,02
2.210,07
1.959.957,81
1.957.947,29
2.010,52
Winst (Verlies) uit de gewone bedrijfsuitoefening vóór belasting
9902
1.683.834,34
1.736.006,55
76
2.248.556,30
549.774,40
763
764/9
387.302,19
1.861.254,11
549.774,40
Uitzonderlijke opbrengsten
Meerwaarden bij de realisatie van vaste
activa
Andere uitzonderlijke opbrengsten
116
Uitzonderlijke kosten
Andere uitzonderlijke kosten
66
664/8
251,51
251,51
1.377,32
1.377,32
Winst (Verlies) van het boekjaar vóór belasting
70/66
3.932.139,13
2.284.403,63
Onttrekking aan de uitgestelde belastingen
780
28.988,09
28.313,40
Overboeking naar uitgestelde belastingen
680
19.784,33
28.313,40
Belastingen op het resultaat
670/3
36.998,15
6.890,73
Winst (verlies) van het boekjaar
70/67
3.904.344,74
2.277.411,11
Ontrrekking aan de belastingvrije reserves
789
80.510,90
Overboeking naar belastingvrije reserves
689
364.377,36
521.461,30
XIII Te bestemmen winst van het boekjaar
70/68
3.620.478,28
1.755.949,81
2.2. Resultaatverwerking
Te bestemmen winst (verlies)
Te bestemmen winst van het boekjaar
9906
9905
2013
3.620.478,28
3.620.478,28
Toevoeging aan het eigen vermogen
aan de overige reserves
691/
6921
3.620.478,28
3.620.478,28
117
2012
1.755.949,81
1.755.949,81
1.755.949,81
1.755.949,81
2.3. Verklaringen bij de resultatenrekening
2.3.1. Evolutie bedrijfskosten en bedrijfsopbrengsten over de jaren 2009 tot en met
2013
bedrijfsopbrengsten
bedrijfskosten
12.066.925,86
12.468.517,60
11.010.751,26
10.226.039,39
9.974.568,21
9.088.156,39
7.578.502,13
2009
7.784.066,48
2010
9.432.316,92
8.108.025,38
2011
2012
118
2013
2.3.2. Overzicht van en verklaring bij de bedrijfskosten over de jaren 2009 tot en met
2013
2009
2010
2011
2012
2013
5.000.000,00
4.000.000,00
3.000.000,00
2.000.000,00
1.000.000,00
0,00
-1.000.000,00
Aankopen
Jaar
Aankopen
D.en Div.
Bezold.
Bezol.
W.Verm.
Afschr.
Voorz.
Andere
Totaal
2009 262.142,24 1.243.649,37 2.053.714,59 3.283.964,39 -16.837,40
107.820,10
671.512,11
7.578.502,13
2010 240.351,15 1.144.236,50 2.017.435,21 3.398.127,43
3.877,09
144.201,57
809.365,96
7.784.066,48
2011 230.570,46 1.284.602,92 2.017.438,82 3.724.507,56
30.233,25
87.395,97
739.975,88
8.108.025,38
2012 357.801,26 1.369.395,17 2.263.849,95 4.462.364,31
65.277,70
-227.031,76
829.345,48
9.088.156,39
2013 388.209,68 1.254.470,98 2.582.638,53 4.990.847,85
14.368,14
-471.968,80
888.986,83
9.432.316,92
D. en Div. = Diensten en Diverse goederen
Bezol.= Bezoldigingen
Afschr. = Afschrijvingen
W.verm. = Waardeverminderingen
Voorz. = Voorzieningen
119
W.verm.
Andere
Verklaring bij de stijgende bedrijfskosten
1)
Aankopen:
a)
de aankoop van materialen voor onderhoudswerken bedraagt
30.408,42 EUR meer dan vorig jaar.
– bouwmaterialen (- 8.968,50)
– sanitair (- 4.793,75)
– schrijnwerk (+ 12.342,36)
– vloeren (+ 17.950,46)
– elektriciteit (+ 27.031,30)
– schilderwerk (+ 20.948,77)
– centrale verwarming (+ 24.719,30)
– daken (- 58.168,47)
– glas (- 4.665,34)
– ijzerwaren (+ 4.012,29
2)
Diensten en diverse goederen (- 114.924,19):
a)
kantoor- en administratiekosten (- 30.753,13)
b)
onderhouds-, herstellings- en renovatiekosten (-18.171,77)
c)
aankopen nutsvoorzieningen (+ 11.708,21)
d)
verzekeringen (- 4,86)
e)
gerechtskosten (+ 6.669,44)
f)
beheersvergoeding VMSW (- 153.546,79)
g)
uitzendkrachten (+ 69.574,27)
h)
zitpenningen (+ 2.152,61)
i)
diverse kosten (-2.552,17)
3)
Bezoldigingen (+ 118.788,58):
a)
indexering lonen
b)
jaarlijkse verhogingen volgens weddeschalen
c)
langdurig zieke werknemers (-)
d)
loopbaanonderbreking (-)
e)
nieuw personeel
4)
Afschrijvingen (+ 528.483,54):
a)
afschrijving van renovatiewerken
b)
afschrijving nieuwe woningen Neerpelt 12, Houthalen 30, Peer 7, Wijchmaal 6,
Achel 6
5)
Voorzieningen (- 471.968,80):
a)
er werden voor 1.651.379,41 EUR voorzieningen toegevoegd
b)
er werden voor 523.254,21 EUR voorzieningen aangewend
c)
er werden voor 3.459.639,11 EUR aan voorzieningen teruggenomen
d)
er werd 1.859.554,11 EUR overgebracht naar uitzonderlijke opbrengsten
6)
Andere bedrijfskosten (+ 59.641,34):
a)
stijging van de onroerende voorheffing (+ 46.146,35)
b)
stijging verhuistoelage (+ 13.600)
c)
andere kosten (- 105,01)
120
2.3.3. Overzicht van en verklaring bij de bedrijfsopbrengsten over de jaren 2009 tot
en met 2013
2009
2010
2011
2012
2013
12.000.000,00
10.000.000,00
8.000.000,00
6.000.000,00
4.000.000,00
2.000.000,00
0,00
omzet
jaar
2009
2010
2011
2012
2013
omzet
geprod.vaste
activa
geproduceerde
vaste activa
9.283.362,58
0,00
9.421.552,37
0,00
10.013.377,85
0,00
10.877.396,49
0,00
11.439.858,24
0,00
andere bedr.opbr.
andere
bedrijfsopbr.
691.205,63
804.487,02
997.373,41
1.189.529,35
1.028.659,36
Verklaring bij de stijgende bedrijfsopbrengsten
1. Omzet (+ 562.461,75)
a. stijging door verhuring van 47 nieuwe woongelegenheden
b. stijging door verhuring van gerenoveerde woningen
c. stijging inkomens en indexatie
2. Andere bedrijfsopbrengsten (-160.869,99)
a. subsidies en tegemoetkomingen: - 129.110,49
b. recuperatie van kosten: - 25.900,28
c. schadevergoeding verzekeringen: - 12.282,76
d. schadevergoeding wederverkoop: + 7.092,98
e. onroerende voorheffing terugbetaald door kopers: - 669,44
121
2.3.3.1. Detail omzetcijfer 2013
Basishuur woningen
19.621.577,61
Huur garages
24.651,20
Huur Sodiwe
17.105,93
Huur Mobistar
4.087,90
Huur gronden
167,82
Huur buiten sociaal huurstelsel
204.433,07
Huurverhogingen
1.144.565,55
Huurverminderingen
-7.649.614,20
Beperkingen huur
-2.263.852,63
Niet verhuurde garages
-1.887,90
Niet verhuurde woningen
-247.020,00
Huurtoelage PPS
248.000,30
Vergoeding gemeenschappelijke diensten
24.438,41
Vergoeding huisvuil
277,33
Vergoeding septische putten
4.320,13
Vergoeding onderhoud liften
21.503,59
Vergoeding brandblussers
1.959,76
Vergoeding diensten conciërges
36.877,98
Vergoeding water
42.165,99
Vergoeding verwarming
49.680,76
Vergoeding elektriciteit
26.641,94
Vergoeding herstellingswerken
129.777,70
Totaal
11.439.858,24
122
2.3.3.2. Totale omzet over de jaren 2009 tot en met 2013
bedragen
9.283.362,58
2009
9.421.552,37 10.013.377,85
2010
2011
10.877.396,49
2012
11.439.858,24
2013
2.3.3.3. Huurinkomsten over de jaren 2009 tot en met 2013
bedragen
10.849.865,63
10.401.398,17
9.720.181,58
9.082.366,36
9.127.432,76
2009
2010
2011
2012
123
2013
2.3.4. Overzicht van en verklaring bij de resultatenrekening over de jaren 2009 tot en
met 2013
Bedrijfsres.
Fin. Opbr.
Fin. Kost.
Uitz. Opbr.
Uitz. Kost.
Belast.
Winst na bel.
4.000.000,00
3.500.000,00
3.000.000,00
2.500.000,00
2.000.000,00
1.500.000,00
1.000.000,00
500.000,00
0,00
2009
Jaar
2009
2010
2011
2012
2013
Bedr.Res.
2.396.066,08
2.441.972,91
2.902.725,88
2.978.769,45
3.036.200,68
Fin. Opbr.
856.464,44
571.008,30
662.516,15
717.194,91
730.165,75
2010
Fin. Kost.
Uitz. Opbr.
2.022.873,13
649.846,78
1.917.994,44
225.164,11
1.859.708,31 1.125.671,21
1.959.957,81
549.774,40
2.082.532,09 2.248.556,30
2011
2012
Uitz. Kost. Onttr. Bel.
Overb. Bel.
4.049,32
205,44
5.120,12
28.313,40
28.313,40
1.377,32
28.988,09
28.988,09
251,51
Bedr. Res. = Bedrijfsresultaat
Fin. Opbr. = Financiële opbrengsten
Fin. Kost. = Financiële kosten
Uitz. Opbr. = Uitzonderlijke opbrengsten
Uitz. Kost. = Uitzonderlijke kosten
Onttr. Bel. = Onttrekking aan uitgestelde belastingen
Overb. Bel. = Overboeking naar uitgestelde belastingen
Belast. = Belastingen
Winst na bel. = Winst na belastingen
124
2013
Belast.
0,00
0,00
0,00
6.890,73
36.998,15
Winst na bel.
1.911.765,25
1.341.303,70
2.803.159,85
2.277.411,11
3.904.344,74
Verklaring bij de resultatenrekening:
1)
Bedrijfsresultaat = bedrijfsopbrengsten – bedrijfskosten
3.036.200,68 EUR = 12.468.517,60 EUR – 9.432.316,92 EUR.
Bedrijfsopbrengsten = omzet (11.439.858,24 EUR) + geproduceerde vaste activa
(0,00 EUR) + andere bedrijfsopbrengsten (1.028.659,36 EUR).
Bedrijfskosten = aankopen materiaal (388.209,68 EUR) + voorraadwijziging
(- 15.236,28 EUR) + diensten en diverse goederen (1.284.272,65 EUR) +
personeelskosten (2.382.638,53 EUR) + afschrijvingen (4.990.847,85 EUR) +
waardeverminderingen op handelsvorderingen (14.368,14 EUR) + voorzieningen (471.968,80 EUR) + andere bedrijfskosten (888.986,82 EUR).
De bedrijfsopbrengsten zijn ten opzichte van 2012 gestegen met 401.591,76 EUR
tot 12.468.517,60 EUR en de bedrijfskosten zijn ten opzichte van 2012 gestegen
met 344.160,53 EUR tot 9.432.316,92 EUR.
2)
Financiële opbrengsten:
a)
opbrengsten uit vlottende activa
Daling van de opbrengsten uit beleggingen met 108.012,59 EUR door de sterke
daling van de rentevoet op de belegging van 15 miljoen euro op 1 jaar (daling
rentevoet van 1,03 naar 0,543).
b)
andere financiële opbrengsten (afboeking van kapitaalsubsidies)
Stijging met 120.983,43 EUR.
De ontvangen kapitaalsubsidies worden in dezelfde verhouding in het resultaat
gebracht als de afschrijvingen die betrekking hebben op dat bepaald project.
3)
Financiële kosten:
Stijging met 122.574,28 EUR.
- Daling intresten Domus Flandria (- 37.343,23 EUR)
- Stijging intresten leningen VMSW (+ 121.656,22 EUR)
Van de VMSW ontvingen we 131.836,58 EUR intrestsubsidie (deze zitten in de
financiële opbrengsten).
4)
Uitzonderlijke opbrengsten:
a)
- De meerwaarde bij de realisatie van vaste activa bedraagt
344.360,36 EUR. Dit is een daling met 131.487,16 EUR.
- De afboeking van afschrijvingen van verkochte vaste activa bedraagt
39.801,33 EUR. Dit is een daling met 34.125,85 EUR.
b)
- Er werden 2 woningen verkocht, hetzij 2 minder dan in 2012.
c)
- Afboeking van voorziening “groot onderhoud en herstel” van 1.859.554,11.
Dit is een eenmalige maaregel om de voorzieningen beter te koppelen aan de
geactualiseerde onderhoudsplanning (beslissing RVB 16.04.2014).
5)
Uitzonderlijke kosten (252,51 EUR)
Boete- en verwijlintresten.
125
2.4. Aanwending van “Eigen middelen” in de diverse
investeringsprogramma’s
Vanaf 1986 heeft Kempisch Tehuis bepaalde investeringen met eigen middelen mogen financieren.
In totaal belopen deze investeringen, tot einde 2013 de som van 93.040.685,89 EUR.
Gedurende de laatste vijf jaren werd voor een totaal bedrag van 70.497.091,16 EUR geïnvesteerd
waarvan 14.464.511,98 EUR, of 20,52 %, betaald werd met eigen middelen en subsidies, en de
overige 79,48 % met kredieten.
In 2013 bedroeg het geïnvesteerd bedrag 16.210.572,92 EUR.
Het bedrag aan eigen middelen en subsidies gebruikt om deze investeringen te financieren, bedroeg
in 2013 de som van 2.259.681,32 EUR.
Voor de volgende projecten werden eigen middelen gebruikt:
• nieuwbouw 18 woningen te Hechtel-Eksel “Pundershoek”
• nieuwbouw 12 woningen te Lommel “Zinktrekkersplein”
• nieuwbouw 9 woningen te Peer “Muntstraat”
• nieuwbouw 14 woningen te Bocholt “Bierkensveld”
• nieuwbouw 35 woningen te Houthalen-Helchteren “Meulenberg” fase 2
• nieuwbouw 13 woningen te Neerpelt “Het Look” fase 4
• nieuwbouw 13 woningen te Bocholt “Passantenhaven”
• nieuwbouw 15 woningen te Peer “Ekselsebaan”
• nieuwbouw 21 woningen Neerpelt “Grote Heide”
• nieuwbouw 14 woningen te Overpelt “Sellekaertstraat”
• nieuwbouw 25 woningen te Hamont-Achel “Molenveld”
• nieuwbouw 4 woningen te Houthalen-Helchteren “Meulenberg” fase 1
• nieuwbouw 23 woningen te Hamont-Achel “De Kempkens”
• nieuwbouw 6 woningen te Lommel “Zinktrekkersplein”
• nieuwbouw 20 woningen te Zonhoven “Halveweg”
• renovatie 34 + 19 woningen te Neerpelt “Neerpelt 4” en Hamont-Achel “Hamont 4”
• renovatie 22 woningen te Overpelt “Overpelt 1”
• renovatie 42 woningen te Hechtel-Eksel “Eksel 2” en “Hechtel 1”
• renovatie 32 woningen te Bree “Bree 1”
• renovatie 6 woningen te Houthalen-Helchteren “Hazelarenstraat”
• renovatie 10 woningen te Hamont-Achel “Achel 1”
• renovatie 2 woningen te Houthalen-Helchteren “De Standaard 41 en 43”
• renovatie 8 woningen te Hechtel-Eksel “Eksel 4” en Neerpelt “Neerpelt 7”
• renovatie 1 woning te Houthalen-Helchteren “Varenstraat 81”
• renovatie 23 woningen te Peer “Peer 4”
• renovatie 1 woning te Peer “Kerkveld 7”
• renovatie 18 woningen te Lommel “Lommel 1 en 2”
• aankoop grond te Lommel “Kempensestraat”
• aankoop grond te Lommel “Kopshoeve”
• aankoop grond te Hamont-Achel “Sint-Odilialaan”
• aankoop grond te Neerpelt “Grote Heide”
• aankoop grond te Houthalen-Helchteren “Houthalen Oost – gebied C1”
• aankoop grond te Overpelt “Ringlaan”
• aankoop grond te Neerpelt “Het Look”
• aankoop cv-ketels
126
2.4.1. Overzicht investeringen van 2009 tot en met 2013
2009
2010
2011
2012
2013
Invest. EM +SUBS. 1.455.140,62 5.173.221,92 3.768.836,77 1.807.631,35 2.259.681,32
Invest. met
kredieten
5.904.478,74 10.139.273,78 13.679.297,33 12.358.655,73 13.950.891,60
Totaal
7.359.619,36 15.312.495,70 17.448.134,10 14.166.269,08 16.210.572,92
Invest. EM +SUBS.
Invest. met kredieten
Totaal
18.000.000,00
16.000.000,00
14.000.000,00
12.000.000,00
10.000.000,00
8.000.000,00
6.000.000,00
4.000.000,00
2.000.000,00
0,00
2009
2010
2011
2012
2013
2.4.2. Overzicht liquide middelen van 2009 tot en met 2013
2009
Liquide
middelen
2010
2011
2012
2013
25.366.519,38 23.763.618,40 23.818.112,57 27.681.648,63 28.121.198,17
Stijging liquide middelen met 439.549,54 EUR.
Verschillen ten opzichte van 2012:
a) Stijging van de vorderingen op ten hoogste één jaar (+ 1.747,42 EUR)
- handelsvorderingen: 201.166,72 EUR (+ 18.144,06 EUR)
- overige vorderingen: 40.319,22 EUR (- 16.396,64 EUR)
b) Meer investeringen met eigen middelen: 1.807.631,35 EUR in 2012 tegen 2.259.681,32
EUR in 2013 (+ 452.049,97 EUR)
c) Sinds december 2008 zijn alle huurwaarborgen gedeponeerd bij de VMSW. Op
31.12.2013 bedraagt het saldo op de rekening huurwaarborgen 1.982.133,88 EUR. Dit
saldo is inbegrepen in de liquide middelen
d) Daling van de verkoop van woningen.
e) Stijging van de handelsschulden (+ 399.539,09 EUR)
f) Daling van de schulden m.b.t. belastingen (- 433.757,58 EUR)
g) Ontvangen Efro subsidies (- 72.410,25 EUR)
h) Stijging van de huurinkomsten (+ 448.467,46 EUR)
127
2.4.3. Realisatie van het sociaal oogmerk
In 2013 werd er voor een totaal bedrag van 16.210.572,92 EUR geïnvesteerd. Deze
investeringen werden voor een bedrag van 2.259.681,32 EUR gefinancierd met eigen middelen,
en het overige met kredieten.
Ze hadden hoofdzakelijk betrekking op de aankoop van gronden, de nieuwbouw en de renovatie
van sociale woningen.
Er worden geen dividenden uitgekeerd, en de winst wordt integraal aangewend om te investeren
in het sociaal oogmerk van de vennootschap.
De werkingskosten en bezoldigingen staan in verhouding met de opbrengsten en zijn niet
buitensporig. Zij worden integraal aangewend om de verwezenlijking van het sociaal oogmerk tot
stand te brengen.
Na onderzoek van de rekeningen kunnen we besluiten dat de activiteiten van Kempisch Tehuis
als cv met een sociaal oogmerk zich progressief ontwikkelden in de loop van 2013.
Alle middelen en investeringen van de vennootschap, zowel materieel als menselijk, werden
ingezet voor de realisatie van haar sociale doelstellingen tot ondersteuning en ontwikkeling van
de sector van de sociale woningbouw.
3.
Waarderingsregels
Volgens de beslissing van de raad van bestuur worden de samenstellende elementen van het
patrimonium in de inventaris vermeld tegen de aankoopprijs of de waarde in opbouw.
De schulden en de schuldvorderingen worden tegen het nog verschuldigde bedrag vermeld. In de
aankoopprijs of de waarde van de opbouw zijn de intercalaire intresten op ontleende kapitalen
begrepen. Zij hebben betrekking op de periode die de werkelijke ingebruikstelling van het
betrokken actief voorafgaat.
Ingevolge het Ministerieel Besluit op de boekhouding van de SHM’s werden de waarderingsregels
aangepast.
De terreinen en gebouwen van de SHM worden gewaardeerd tegen aanschaffingswaarde en voor
dat bedrag in de balans opgenomen.
De aanschaffingswaarde van de terreinen en gebouwen wordt bepaald als de som van :
1. de aankoopprijs of, in voorkomend geval, de vervaardigingsprijs of inbrengwaarde;
2. de externe en de interne kosten komende bij de aankoop;
3. in voorkomend geval, de rente op vreemd vermogen dat wordt gebruikt voor de
financiering van de constructie of de renovatie van gebouwen, voor zover deze betrekking
heeft op de periode die aan de gebruiksklaarheid voorafgaat.
De opname in de aanschaffingswaarde van de rente op vreemd vermogen, zoals vermeld in de 3e
paragraaf, is een mogelijkheid en is niet verplicht.
Er wordt voorgesteld om deze wel op te nemen in de aanschaffingswaarde.
De externe, bij de aankoop komende kosten omvatten :
1. de niet-aftrekbare BTW;
2. de registratierechten;
3. de notariskosten;
4. de kosten van het aankoopcomité;
5. de aansluiting van de nutsvoorzieningen;
128
6. de kosten vermeld in artikel 4, §3, artikel 5, eerste lid, 1° en 2°, artikel 6, §3 en de kosten
van de investeringen die noodzakelijk zijn om een goede woning als huurwoning ter
beschikking te kunnen stellen, vermeld in artikel 9, §2, van het Besluit van de Vlaamse
Regering van 12 oktober 2007 houdende de financiering van de sociale
huisvestingsmaatschappijen voor de realisatie van sociale huurwoningen en de daaraan
verbonden werkingskosten.
De interne, bij de aankoop komende kosten omvatten o.m. :
1. de kosten van het toezicht dat de sociale huisvestingsmaatschappij als bouwheer
uitoefent op de werven in uitvoering;
2. de kosten van de administratieve verwerking van de verrichtingen betreffende de werven
in uitvoering;
3. de personeels- en materiaalkosten betreffende de werken in onroerende staat die door
het eigen personeel van de SHM zijn uitgevoerd op de werven in uitvoering en die
noodzakelijk zijn om het project gebruiksklaar te maken;
4. de personeelskosten, en ermee gerelateerde andere kosten, van personeelsleden die
noodzakelijke werkzaamheden uitvoeren die, indien ze niet door eigen personeelsleden
uitgevoerd zouden zijn, door een externe firma geleverd zouden worden, zoals daar zijn
de kosten van een architect, veiligheidscoördinator of ingenieur die tot het eigen
personeel behoren.
De kosten onder 1° en 2° zijn indirect aan de vervaardiging van de activa toerekenbaar, waar de
kosten onder 3° en 4° dat direct zijn.
De SHM heeft de keuze om de kosten onder 1° en 2° al dan niet te activeren.
Er werd beslist om de kosten onder 1° en 2° niet te activeren.
De activering van de kosten onder 3° en 4° is verplicht en dient in voorkomend geval jaarlijks te
gebeuren.
Alle afschrijfbare onroerende goederen of geactiveerde werken in onroerende staat worden lineair
afgeschreven.
Afschrijvingstermijnen :
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
woningen van voor 1997 : 66 jaar;
woningen tussen 1997 en 2010 : 50 jaar;
woningen vanaf 2011 : 33 jaar
woningen in erfpacht: 27 jaar
garages : 50 jaar
cv installaties : 30 jaar
liften : 30 jaar
meubilair : 10 jaar
werkplaatsmachines : 10 jaar
kantoorinrichting : 10 jaar
kantoormaterieel : 10 jaar
computerinstallatie : 5 jaar
rollend materieel : 5 jaar
administratief gebouw : 33 jaar
gebouw technische dienst : 20 jaar
129
Afschrijvingstermijnen van renovaties :
Renovaties afschrijfbaar over een periode van 15 jaar :
1. vernieuwen van keukenmeubilair en –toestellen;
2. vernieuwen van badkamermeubilair en –toestellen;
3. vernieuwen van binnenschrijnwerk;
4. vernieuwen van vloerbekleding;
5. vernieuwen van elektrische uitrusting;
6. vernieuwen van sanitaire uitrusting;
7. plaatsing van nieuwe c.v.-ketels met hoog rendement.
Renovatie afschrijfbaar over een periode van 33 jaar :
1. vernieuwen van installaties van c.v.;
2. vernieuwen van buitenschrijnwerk;
3. vernieuwen van dakbedekking;
4. vernieuwen van het volledige parament van buitengevels.
De afschrijvingstermijn van renovaties die niet vermeld worden in 2.2.1, stemt overeen met de
geraamde reële economische levensduur van de betrokken activa zonder echter de termijn van
33 jaar te overschrijden.
Indien de renovatie bestaat uit vervanging van elementen met een verschillende levensduur,
wordt de aanschaffingswaarde van de renovatie gesplitst geregistreerd indien dit mogelijk is,
indien niet, wordt de renovatie afgeschreven over de termijn van het meest relevante deel van de
renovatiewerkzaamheden.
De SHM handhaaft de afschrijvingsduur van de gebouwen waarvan de eerste afschrijving is
geboekt in 2010 of een vroeger boekjaar.
De voorzieningen voor grote herstellings- en onderhoudswerken worden samengesteld volgens
een tienjarenplanning.
De voorzieningen voor niet-invorderbare bedragen worden jaarlijks bijgeboekt tot ze het totale
bedrag van de dubieuze vorderingen op vertrokken huurders bedragen.
130
4. Verslag van de commissaris over het boekjaar afgesloten
op 31 december 2013 aan de algemene vergadering van de
CVBA "Kempisch Tehuis" Ringlaan 20 te 3530 HouthalenHelchteren (R.P.R. Hasselt – 0401.314.140)
Overeenkomstig de wettelijke en statutaire bepalingen, brengen wij u verslag uit in het kader van
het mandaat van commissaris. Dit verslag omvat ons oordeel over het getrouw beeld van de
jaarrekening evenals de vereiste bijkomende vermeldingen.
Verklaring over de jaarrekening zonder voorbehoud
Wij hebben de controle uitgevoerd van de jaarrekening over het boekjaar afgesloten op
31 december 2013, opgesteld op basis van het in België van toepassing zijnde boekhoudkundig
referentiestelsel, met een balanstotaal van 216.165.741,13 EUR en waarvan de
resultatenrekening afsluit met een winst van het boekjaar van 3.620.478,28 EUR.
Het opstellen van de jaarrekening valt onder de verantwoordelijkheid van het bestuursorgaan.
Deze verantwoordelijkheid omvat onder meer: het opzetten, implementeren en in stand houden
van een interne controle met betrekking tot het opstellen en de getrouwe weergave van de
jaarrekening die geen afwijkingen van materieel belang, als gevolg van fraude of van het maken
van fouten, bevat; het kiezen en toepassen van de geschikte waarderingsregels; en het maken
van boekhoudkundige ramingen die onder de gegeven omstandigheden redelijk zijn.
Het is onze verantwoordelijkheid een oordeel over deze jaarrekening tot uitdrukking te brengen op
basis van onze controle. Wij hebben onze controle uitgevoerd overeenkomstig de wettelijke
bepalingen en volgens de in België geldende controlenormen, zoals uitgevaardigd door het
Instituut der Bedrijfsrevisoren. Deze controlenormen vereisen dat onze controle zo wordt
georganiseerd en uitgevoerd dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de
jaarrekening geen afwijkingen van materieel belang bevat, als gevolg van fraude of van het
maken van fouten.
Overeenkomstig voornoemde controlenormen hebben wij rekening gehouden met de
administratieve en boekhoudkundige organisatie van de vennootschap, alsook met haar
procedures van interne controle. Wij hebben van de verantwoordelijken en van het
bestuursorgaan van de vennootschap de voor onze controles vereiste ophelderingen en
inlichtingen verkregen. Wij hebben op basis van steekproeven de verantwoording onderzocht van
de bedragen opgenomen in de jaarrekening. Wij hebben de gegrondheid van de
waarderingsregels, de redelijkheid van de betekenisvolle boekhoudkundige ramingen gemaakt
door de vennootschap, alsook de voorstelling van de jaarrekening als geheel beoordeeld. Wij zijn
van mening dat deze werkzaamheden een redelijke basis vormen voor het uitbrengen van ons
oordeel.
Naar ons oordeel geeft de jaarrekening afgesloten op 31 december 2013 een getrouw beeld van
het vermogen, de financiële toestand en de resultaten van de vennootschap, in overeenstemming
met het in België van toepassing zijnde boekhoudkundig referentiestelsel.
131
Bijkomende vermeldingen
Het opstellen en de inhoud van het jaarverslag, alsook het naleven door de vennootschap van het
Wetboek van Vennootschappen en van de statuten, vallen onder de verantwoordelijkheid van het
bestuursorgaan.
Het is onze verantwoordelijkheid om in ons verslag de volgende bijkomende vermeldingen op te
nemen die niet van aard zijn om de draagwijdte van onze verklaring over de jaarrekening te
wijzigen:
. Het jaarverslag behandelt de door de wet vereiste inlichtingen en stemt overeen met de
jaarrekening. Wij kunnen ons echter niet uitspreken over de beschrijving van de voornaamste
risico’s en onzekerheden waarmee de vennootschap wordt geconfronteerd, alsook van haar
positie, haar voorzienbare evolutie of de aanmerkelijke invloed van bepaalde feiten op haar
toekomstige ontwikkeling. Wij kunnen evenwel bevestigen dat de verstrekte gegevens geen
onmiskenbare inconsistenties vertonen met de informatie waarover wij beschikken in het kader
van ons mandaat.
. Onverminderd formele aspecten van ondergeschikt belang, werd de boekhouding gevoerd
overeenkomstig de in België van toepassing zijnde wettelijke en bestuursrechtelijke
voorschriften.
. Wij dienen U geen verrichtingen of beslissingen mede te delen die in overtreding met de
statuten of het Wetboek van Vennootschappen zijn gedaan of genomen. De verwerking van het
resultaat die aan de algemene vergadering wordt voorgesteld, stemt overeen met de wettelijke
en statutaire bepalingen.
Hasselt (Kermt), 9 mei 2014
Voor de BVBA “Beckers Loenders & C°”
Commissaris
Els Loenders
Zaakvoerder
132
Besluiten bij het verslag van de raad van bestuur aan de
algemene vergadering van aandeelhouders van de cv
Kempisch Tehuis m.b.t. het dienstjaar 2013.
Aankoop gronden
In 2013 zijn er 2ha 35a 90ca nieuwe gronden aangekocht in Achel, Houthalen-Oost, Lommel
Kempensestraat en Kopshoeven, Boseind en Grote Heide en Overpelt Centrum. Door
gedeeltelijke opheffing van recht van opstal van Sowo Invest krijgen we opnieuw 21a 89ca ter
beschikking in Heserbergen. Na aanwending van meerdere percelen voor opgestarte projecten
bedraagt het totaal aan uitgeruste en niet-uitgeruste grondreserves 14ha 42a 41ca. Gezien voor
het merendeel van deze grondreserves projecten in voorbereiding zijn, moet er de komende jaren
voldoende aandacht blijven voor de aankoop van nieuwe gronden.
In 2013 werden 29 voortuinen verkocht in Kaulille en Eksel.
Nieuwbouw en renovatie
In 2013 werden 52 woningen opgeleverd of aangekocht, waarvan 14 appartementen werden
aangekocht te Peer Rustoordlaan en 7 in Wijchmaal Sint-Trudostraat via de formule “aankoop van
goede woningen”. 5 woningen in Houthalen- Oost werden gerealiseerd in samenwerking met cv
Vooruitzien.
Daarnaast zijn er nog 8 woningen opgeleverd te Achel, Schering en Inslag, 13 woningen te
Neerpelt “Het Look”, en 5 woningen aan het Zinktrekkersplein te Lommel Werkplaatsen (1e deel
van 17 woningen).
Er zijn nog 4 nieuwbouwprojecten met 51 woningen in uitvoering.
Onder meer 10 in Meeuwen in samenwerking met Landwaarts, 12 woningen aan het
Zinktrekkersplein in Lommel en 2 projecten op de Meulenberg met 12 woningen in de Bergstraat
en Ahornstraat en 17 woningen van fase 1 Meulenberg.
19 dossiers voor 334 woningen zijn in voorbereiding. Hiervan werden reeds 6 projecten voor 94
woningen aanbesteed in 2013. We hopen in 2014 nog een 5-tal dossiers met 75 woningen te
kunnen aanbesteden of op te starten, indien de nodige financiële middelen ter beschikking
worden gesteld. Ook zoeken we verder naar aankoop “goede woningen”.
De renovaties aan 151 woningen in de wijken Lommel 1, 2, 7 en 11, Peer 2, 3 en 4, de
Hazelarenstraat Meulenberg na brand, Eksel 4 en nog enkele individuele woningen werden
beëindigd.
De renovaties van 176 woningen zijn in uitvoering in, Peer 1, Helchteren 2, Lommel 8 en 9, Achel
1 en nog enkele individuele woningen.
Er zijn momenteel 11 renovatiedossiers in voorbereiding voor in totaal 316 woningen. Hiervan
werden in 2013 reeds 2 dossiers aanbesteed voor 52 woningen. We hopen in 2014 nog 5
renovatiedossiers te kunnen aanbesteden, maar er is een groot tekort aan financiële middelen
voor renovatie in de komende jaren.
133
Verkoop van woningen en sociale kavels
In 2013 werden 2 woningen verkocht en 1 teruggekocht. Dit is een gevoelige daling tegenover
2012. In totaal verkocht onze vennootschap reeds 1.313 woningen.
Er werd verder gewerkt aan 2 nieuwe verkavelingen te Zonhoven “Halveweg” en te Eksel
Pundershoek. De structuurschets voor Halveweg Zonhoven werd uiteindelijk goedgekeurd en de
onteigening is afgerond. De uitvoering van fase 1 van de wegeniswerken werd afgerond in 2013.
De verkavelingsvergunning werd ingediend. Voor de verkaveling op de Pundershoek in HechtelEksel werd een structuurschets opgemaakt. Na overleg is het waarschijnlijk dat de kavels worden
geruild met cv Landwaarts voor gronden op Langvoor en dat er sociale koopwoningen worden
voorzien. Het wegenisdossier is in voorbereiding. Na de nieuwe codex Ruimtelijke Ordening kan
ook het woonuitbreidingsgebied in Meeuwen-Gruitrode worden aangesneden. Hierover werden
de eerste contacten gelegd met de gemeente.
Inschrijvingen en verhuringen
Op 31.12.2013 waren er 2146 gezinnen ingeschreven op de lijst van kandidaat-huurders. Het is
de eerste keer dat we in het jaar van actualisatie van kandidaat-huurders een toename kennen
ten opzichte van het vorige jaar. De grootste wachtlijsten noteren we in de gemeenten HouthalenHelchteren, Lommel, Neerpelt, Overpelt, Hamont-Achel en Zonhoven. Vooral kleine gezinnen
zoeken naar een betaalbare huurwoning (85 % van de gezinnen bestaat uit 1, 2 of 3 personen).
Het aantal alleenstaanden op de wachtlijst is gestegen tot bijna 50 %.
Het aantal nieuwe inschrijvingen blijft in 2013 met 663 bijzonder hoog na het absolute topjaar
2012 met 708 nieuwe kandidaten.
Gelukkig is er ook een groei in het aanbod aan sociale huurwoningen. In 2007 had onze
vennootschap 2.740 woningen in beheer. In 2011 reeds 2.890 en eind 2013 hadden we 3062
woningen. Op basis van de huidige planning wordt in de komende jaren nog een sterke aangroei
verwacht, indien de nodige middelen vanuit Brussel volgen. Een gedetailleerd overzicht van de
beschikbare types per gemeente geeft een aanduiding van mogelijke prioriteiten voor de
komende jaren.
Bij de huurdersbevolking blijven de kleinere gezinnen toenemen: gezinnen bestaande uit 1 of 2
personen stegen van 48 % in 1995 naar 72 % in 2013.
In 2013 werden er 233 nieuwe huurcontracten afgesloten, waarvan slechts 100 na een gewone
opzeg. Huurders blijven steeds langer in onze woningen. De gemiddelde wachttijd is voor
kandidaat-huurders blijft erg hoog (47 maanden).
Liefst 34 % van de huurders heeft een netto belastbaar inkomen van minder dan
13.638,00 EUR. Het aantal vermindert uiteraard elk jaar, ten gevolge van de indexering van
lonen, wedden en vervangingsinkomens. Bij de nieuwe huurders haalt deze inkomensgroep tot
13.638,00 EUR zelfs 39 %.
Sociaal verslag.
Dit hoofdstuk geeft een overzicht van de wijze waarop cv Kempisch Tehuis de sociale problemen
van de huurders en de leefbaarheid in de wijken tracht aan te pakken.
De respons op de bevraging naar de tevredenheid van vertrekkende huurders verbeterde en ook
de tevredenheid over de wijk en de woning verbeterde ten opzichte van 2012. We kregen ook
meer respons bij de bevraging van nieuwe huurders (106 ingevulde vragenlijsten) en ook bij deze
groep ligt de tevredenheid inzake woning, woonomgeving als dienstverlening erg hoog.
134
Momenteel lopen er wijkontwikkelingsprojecten in samenwerking met Rimo Limburg in vier grote
wijken, waar cv Kempisch Tehuis sociale woningen verhuurt. Bijzondere aandacht gaat naar het
project “Ik en mijn huisvestingsmaatschappij”, waar via de focusgroep wordt verder gewerkt aan
de optimalisering van communicatie en dienstverlening. De implementatie van de voorstellen is
volop bezig. De website werd gecontroleerd op leesbaarheid, er werden stickers en een
sleutelhanger gemaakt om betere dienstverlening mogelijk te maken, een verhuisbrochure en
kijkwoningen opengesteld bij renovatie. Momenteel wordt er gewerkt aan nieuwe brochures.
Ook worden procedures inzake collectief onthaal van nieuwe huurders en betreffende het
informeren en betrekken van huurders bij grondige renovatiewerken verder verfijnd.
Bijzondere aandacht gaat naar begeleiding bij de verhuisbewegingen van bewoners uit de
appartementen van de Saviostraat op de Meulenberg. Samen met RIMO-Limburg worden de
bewoners geïnformeerd en begeleid naar hun nieuwe huisvesting.
De initiatieven i.s.m. CAW ‘t Verschil om problematisch woongedrag van bepaalde huurders aan
te pakken werden verder gezet en een nieuwe interventiemethodiek werd uitgetest.
Het lokaal woonoverleg komt op gang en de opmaak van gemeentelijke toewijzingsreglementen
inzake lokale binding is reeds goedgekeurd in 8 gemeenten. Specifieke reglementen voor
senioren zijn er in 4 gemeenten en voor de anderen werkt cv Kempisch Tehuis samen met het
W.I.N. In 2014 zullen de andere gemeentelijke toewijzingsreglementen worden gefinaliseerd
zodat alle 11 gemeenten een regeling hebben inzake lokale binding en verhuring van sociale
huurwoningen aan senioren.
Het aantal huurders met problemen bij de betaling van de maandelijkse huur blijft met 5.9% op
hetzelfde niveau dan in 2012. De kordate en systematische aanpak van de betalingsproblemen
leidt – ondanks crisis en hoge energieprijzen - tot een verdere daling van de achterstallige
bedragen tot 83.216,73 EUR. De schulden na verhuizing zijn na de daling in 2012 opnieuw fors
gestegen naar 182.063,08 EUR, terwijl de niet-invorderbaar verklaarde bedragen (38.839,18
EUR) wel gevoelig zijn gedaald.
De opvolging van de dossiers blijft soms moeilijk door het grote aandeel van lang aanslepende
schuldbemiddelingsdossiers (30,77 % van de achterstallige huur) terwijl de lopende dossiers bij
advocaten en vrederechter (12,79 % van achterstallige huur) gevoelig daalden in 2013.
Onderhoudswerken
Er werden in het voorbije jaar 9.965 werkbonnen (daling met 4%) behandeld door onze
onderhoudsdienst. Er werden iets minder klachten ten laste van bewoners opgelost terwijl het
kuisen en keuren van ketels in volume steeg. Er werden meer renovatiewerken in eigen regie
uitgevoerd dan in 2012 en er waren iets minder zware verhuisdossiers.
De kostprijs van de renovatiewerken in eigen regie in 2013 zoals centrale verwarming,
schilderwerken, inritten, stoepen, platte daken en rookmelders bedroeg 523.254,21 EUR.
Dit bedrag is lichtjes hoger dan in 2012 (+ 24.762,54 EUR).
Aangevuld met de opgeloste klachten van de bewoners bedroeg de totale kostprijs van de werken
in eigen regie 1.089.897,79 EUR, waarvan 206.406,18 EUR ten laste van de huurders.
135
Financieel resultaat
De jaarrekening 2013 sluit af met een batig saldo van 3.904.344,74 EUR.
De totale opbrengsten over het boekjaar 2013 bedragen 15.476.227,74 EUR of een stijging met
2.114.018,89 EUR ten opzichte van 2012.
Dit resultaat wordt beïnvloed door een sterke stijging van de uitzonderlijke opbrengsten
(+1.698.781,90 EUR) enerzijds tengevolge van een daling in de verkoop van woningen (- 2) en
anderzijds door aanpassing van de voorzieningen voor groot onderhoud en herstellingen.
Hierdoor krijgen we een éénmalige uitzonderlijke opbrengst van 1.861.254,11 EUR.
Het positieve resultaat is ook te danken aan de stijging van de omzet (+562.461,75 EUR) door
verhuur van nieuwe en gerenoveerde woningen en door aanpassing van de huurprijzen.
Daarnaast was er opnieuw een lichte stijging van de financiële opbrengsten (+12.970,84 EUR).
De bedrijfskosten stegen t.o.v. 2012 met 344.160,53 EUR. Het resultaat wordt vooral beïnvloed
door hogere afschrijvingen (+ 528.483,54 EUR) en in mindere mate door een stijging van de
personeelskosten (+ 118.788,58 EUR), aankoop handelsgoederen en door andere bedrijfskosten
(vooral O.V.).
Door de wijziging van de regelgeving notionele investeringsintresten moeten er voor het boekjaar
2013 meer bedrijfsbelastingen betaald worden (36.998,15 EUR).
De vaste activa bedragen 187.460.060,99 EUR of een stijging met 11.693.641,04 EUR. t.o.v.
2012. Ook de vlottende activa stegen met 492.476,87 EUR tot 28.705.680,17 EUR hetgeen een
nieuw recordbedrag is.
Eind 2013 bedroegen de liquide middelen 28.121.198,17 EUR of een stijging met
439.549,54 EUR. De investeringen waren met 16.210.572,92 EUR behoorlijk hoog, en stegen
met 2.044.303,84 EUR t.o.v. 2012 (2011 blijft het recordjaar met 17.448.134,10 EUR).
Hiervan werd 13.950.891,60 EUR gefinancierd met investeringskredieten en het andere deel
(2.259.681,32 EUR) met subsidies en eigen middelen.
De vorderingen op korte termijn stegen licht (+1.747.42 EUR) tot 241.485,94 EUR. Op
31.12.2013 had de vennootschap bij verschillende overheidsdiensten nog slechts een tegoed van
3.375,68 EUR of een daling met 28.617,97 EUR.
In de toekomst kunnen de reserves worden aangewend voor de terugbetalingen van het Rollend
Woonfonds, de verdere zoektocht naar nieuwe gronden om de aangekondigde aangroei van
sociale huurwoningen te kunnen realiseren en om een aantal geplande renovaties (zonodig) met
eigen middelen te kunnen financieren.
Het opgemaakte 5-jaren businessplan (dat werd voorgelegd aan RVB 20.11.13 na het
programmatie-overleg met VMSW op 06/11/2013) moet de vennootschap begeleiden bij het
nemen van verantwoorde beslissingen inzake nieuwe projecten. Een reserve aan liquide
middelen is tevens noodzakelijk om in de dagelijkse werking te voorzien en om rekening te
kunnen houden met geplande en onverwachte herstellingswerken aan het patrimonium.
Er werden in 2013 geen prestaties verricht inzake onderzoek en ontwikkeling.
De raad van bestuur is zich niet bewust van risico's of onzekerheden waarmee de onderneming
geconfronteerd wordt welke van dien aard zijn dat zij op dit ogenblik een uitwerking op de
jaarrekening zouden hebben.
136
Er zijn geen gebeurtenissen na het einde van het boekjaar die de financiële toestand van de
vennootschap kunnen beïnvloeden.
Wij zijn niet op de hoogte van omstandigheden die de ontwikkeling van de vennootschap
aanmerkelijk kunnen beïnvloeden.
De vennootschap bezit geen bijkantoren.
De vennootschap maakt geen gebruik van financiële instrumenten.
De raad van bestuur verzoekt de algemene vergadering zijn goedkeuring te hechten aan het
verslag over het dienstjaar 2013. Zij verzoekt u tevens de jaarrekening te willen goedkeuren.
Op basis van het verslag van de raad van bestuur en van de jaarrekening zelf, wordt de
algemene vergadering gevraagd kwijting te verlenen aan de bestuurders en de commissaris voor
het vervullen van hun mandaat tijdens het dienstjaar 2013.
De raad van bestuur,
Voor eensluidend afschrift: Houthalen-Helchteren, 7 mei 2014.
Jo Bollen
directeur
Maurice Vanoevelen
voorzitter
137