Brochure Uitvoering Participatiewet najaar 2014

3 - DA AGSE OPLEIDING
6, 18 en 27 november 2014
NBC Nieuwegein
Kies voor
3 lesdagen
of voor losse
module(s)!
UITVOERING
PARTICIPATIEWET
1 januari 2015
Hoe kunt u met minder budget een grotere doelgroep bedienen
en zorgen voor een grotere uitstroom?
Geef vorm aan uitvoering van de Participatiewet. U moet nu aan de slag!
 Wat zijn de belangrijkste veranderingen die per 1 januari 2015 effectief worden?
 Kaders, inhoud, veranderende wet- en regelgeving, consequenties voor gemeenten, sociale diensten, SW-bedrijven,
(re)-integratiebedrijven, UWV, werkgevers en de burger
 Welke beleidsvrijheid heeft de gemeente? En met welke actoren is afstemming gewenst of verplicht?
 Wat zijn de financiële risico's van gemeenten met de Participatiewet? Kunnen gemeenten deze risico’s beperken?
 Link van de Participatiewet met de decentralisatie Wmo, Jeugdwet en het onderwijs, hoe voorkomt u in de keten
dubbelingen in uitvoering en kosten?
 Welke nieuwe, andere eisen worden er aan burgers gesteld die een beroep doen op de Participatiewet, op een uitkering?
en meer...
www.sbo.nl/participatiewet
>>>
3-DA AGSE OPLEIDING | 6, 18 EN 27 NOVEMBER 2014 | NBC NIEUWEGEIN
MODULE 1
6 november 2014 : 09.00 uur tot 16.30 uur
Participatiewet "een andere kijk op sociale
zekerheid"
Inzicht in de nieuwe Participatiewet 2015
Vanaf 1 januari 2015 treedt de Participatiewet in werking (samenvoeging
van de WWB, Wajong (nieuwe instroom) en Wsw). De gemeente wordt
vanaf die datum verantwoordelijk voor álle mensen met een geringe of
grote afstand tot de arbeidsmarkt, die tijdelijk of permanent niet in
hun eigen inkomen kunnen voorzien!
Kaders, inhoud en actualiteiten
Kan de Participatiewet een succes worden?
Jazeker...maar
Alles staat of valt met de kwaliteit van de uitvoering (efficiency en
effectiviteit). Gemeenten krijgen een enorme verantwoordelijkheid en staan
voor de grote uitdaging om nú, dit jaar in 2014, alle voorbereidingen met
ketenpartners in de arbeidsregio te treffen. Zorg dat u per 1 januari 2015
geheel voorbereid van start kunt gaan. Juist, om u bij deze voorbereidingen
te ondersteunen, heeft SBO deze 3-daagse opleiding ontwikkeld.
Krijg in 3 dagen antwoord op al uw vragen als:
 Wat verandert er in de Participatiewet per 1 januari 2015?
 Wat betekenen deze wijzigingen voor gemeenten, SW-bedrijven, sociale
diensten, (re)-integratiebedrijven, UWV, werkgevers en de burgers?
 Wat zijn de voor- en nadelen van de integratie van de SW-bedrijven in
de sociale diensten?
 Een gezamenlijke werkgeversbenadering: hoe ziet dat er uit?
Hoe realiseren we dat?
 Hoe gaat u binnen uw arbeidsmarktregio de quotumregeling uitvoeren?
 Hoe gaan we om met de afname van de subsidie per SE binnen de
sociale werkvoorzieningen?
 Welke beleidsvrijheden hebben gemeenten nog?
 Hoeveel budget krijgt de gemeente voor de uitvoering van de
Participatiewet?
 Hoe gaat u om met de loonwaardebepaling en welke tools zijn er?
 Welke informatie en deskundigheid (intern/extern) heeft u nodig om
het arbeidsvermogen te bepalen/beoordelen en hoe maakt u optimaal
gebruik van alles wat al beschikbaar is?
 Welke rol gaat het UWV vervullen bij de uitvoering van de
Participatiewet?
 Hoe gaat u om met de (interne) inkoop binnen de Participatiewet?
 Kan het I-deel gebruikt worden voor re-integratie?
 Hoe betrekt u de werkgevers binnen uw arbeidsmarktregio bij de
Participatiewet?
 Wat zijn de verbanden tussen de Participatiewet en de begeleiding uit
de Wmo en waar liggen linken met de nieuwe Jeugdwet en Passend
Onderwijs?
 Hoe maken we de maatschappelijke tegenprestatie productief? Voor de
burgers, de wijk en voor de gemeente?
Maximaal 25 plaatsen beschikbaar
Wij houden het aantal deelnemers beperkt, zodat er voor u zeker
voldoende ruimte is om al uw vragen te stellen.
www.sbo.nl/participatiewet
 Doelstellingen nieuwe Participatiewet per 1 januari 2015
 Bezuinigingen van 1,6 miljard voor de onderkant van de arbeidsmarkt;
hoe kunnen dubbelingen en kosten binnen de keten voorkomen worden?
 Nieuwe wet- en regelgeving, relevant voor uitvoering van de
Participatiewet
 De gemeente als beleids- én uitvoeringsregisseur, welke
uitvoeringsmodellen zijn denkbaar?
 Beleidsvrijheid: met welke actoren is afstemming gewenst v.s. verplicht?
 Dwarsverbanden met de decentralisatie AWBZ-Wmo, nieuwe Jeugdwet
en het onderwijs
 Link begeleiding en (arbeidsmatige) dagbesteding met de Participatiewet
Wijzigingen Participatiewet per 1 januari 2015
 Wat is er vanaf 1 januari 2015 anders dan nu, wanneer de WWB, Wajong
(nieuwe instroom) en Wsw samen de nieuwe Participatiewet vormen?
 Consequenties voor gemeenten, sociale diensten, SW-bedrijven,
(re)-integratiebedrijven, UWV etc.
 Doelstelling arbeidsontwikkeling
 Met minder financiële middelen een grotere doelgroep bedienen en
zorgen voor een grotere uitstroom
 Hoe krijgt u álle doelgroepen burgers mee in het proces?
 Welke bijdragen leveren de sociale dienst en het SW-bedrijf bij de
uitvoering van de Participatiewet?
 Voor- en nadelen integratie van de SW in de Sociale Dienst?
 Visie op de rol van de SW-bedrijven nu en in de toekomst
 Huidige WWB t.o.v. het I-deel en de Participatiewet
Arbeidsvermogen in theorie en praktijk
 Indicatie CIZ–BIZ, grondslag en functies AWBZ-zorg, Zorg in natura/PGB,
beoordeling, weging
 Indicatie Wsw, doelgroep, beoordeling, weging, arbeidsvermogen,
visie op de toekomst
 Beoordeling Wajong / WIA, ziekte of gebrek, beoordeling, weging,
begeleiding, toezicht, controle
 Indicatiestelling Participatiewet
 Loonkostensubsidie versus loonwaardebepaling
 Uitvoering Participatiewet in de praktijk
 Hoe bepaalt/beoordeelt u het arbeidsvermogen van de aanvrager?
 Hoe komt u tot een centrale intake?
 Hoe vertaalt u arbeidsvermogen naar arbeidsmogelijkheden voor deze
groep en waar kiest u dan voor een vraaggerichte of aanbodgerichte
benadering?
 Hoe geven we vorm aan de werkgeversbenadering? Hoe betrekt u
werkgevers bij de Participatiewet?
 Hoe is de rolverdeling tussen het UWV en de gemeente(n)?
Kees Mosselman, directeur, Regionale Dienst Werk en Inkomen Kromme
Rijn Heuvelrug
Ernst Andree, eigenaar, arbeidskundig adviesbureau Job Ability
John van Hal, mede-eigenaar, Dehave b.v. Tot maart 2014 was John van Hal
wethouder sociale zaken en maatschappelijke ondersteuning in de gemeente
Rucphen
MODULE 2
MODULE 3
18 november 2014 : 09.30 uur tot 16.30 uur
27 november 2014 : 09.30 uur tot 16.30 uur
De financiering en het participatiebeleid
Participatiewet in uitvoering
Twee kanten van dezelfde medaille
Zin of onzin van één uitvoeringsorganisatie
 Wat moeten beleidsbepalers weten van de financiering van de
Participatiewet om goede besluiten te nemen?
 Zijn de financiën een onvermijdelijk harnas, of kunnen we op basis van
financiële argumenten, ook maatschappelijke doelstellingen realiseren?
 Hoe is de sturingsfilosofie van de Participatiewet in verhouding tussen
het Rijk en de gemeenten ingericht?
 Hoe werkt de financiering van het Inkomensdeel?
 Hoe werkt de financiering van het Gebundeld re-integratiebudget?
 Welke zaken kunnen wel en welke zaken kunnen niet vanuit het
Inkomensdeel en het Gebundeld re-integratiebudget worden betaald?
 Hoe verhoudt de financiering van de Participatiewet zich tot het in te
stellen Sociaal Deelfonds, waarin ook de middelen voor de Wmo en de
Jeugdzorg ondergebracht gaan worden?
 Op welke wijze werken gemeentelijke besluiten door in de toekomstige
omvang van de gemeentelijke budgetten? Ofwel, wat moeten we nu
doen of laten, om te voorkomen dat dat een negatieve uitwerking heeft
op ons toekomstige budget?
 Wat zijn de financiële risico's van gemeenten met de Participatiewet?
 Hoe kunnen gemeenten de financiële risico's zoveel mogelijk beperken?
Martin Heekelaar, sectorleider Werk en Inkomen, Berenschot
Participatiewet en de wijzigingen in de WWB
 Wat is de brede beweging van de Participatiewet en de wijzigingen in de
WWB?
 Wat houden de nieuwe WWB-maatregelen in?
 Wat zijn de grootste relevante wijzigingen per 1 januari 2015?
 Politieke advisering in de context van de Participatiewet
 Invulling van de tegenprestatie
Bas Kurvers, strategisch adviseur cluster Werk en Inkomen en
plaatsvervangend afdelingshoofd strategie, gemeente Rotterdam
John van Hal, hoofddocent van deze opleiding
Participatiewet: koppeling sociale dienst en SW-bedrijf?
 Hoe geeft u vorm aan de uitvoering van de Participatiewet en wat wordt
hierbij de rolverdeling tussen de sociale dienst en het SW-bedrijf?
 Wat zijn de varianten en welke structuren zijn daarbij gekozen (diverse
praktijkvoorbeelden)?
 Één uitvoeringsorganisatie: hoe geeft u vorm aan de verschillende
varianten en structuren?
 Welke businesscases liggen er aan ten grondslag?
 Wat zijn de voorwaarden?
 Welke keuzes en afwegingen moet u maken?
 Hoe verhoudt zich deze ontwikkeling met de regionale Werkbedrijven?
 Koppeling met de gemeentelijke organisatie, hoe stuurt de gemeente?
 Hoeveel budget is effectief besteedbaar als de uitvoeringskosten van de
Wsw in mindering zijn gebracht?
 Een gezamenlijke werkgeversbenadering: hoe ziet dat er uit?
Hoe realiseert u dit binnen uw arbeidsmarktregio?
 Wat zijn de belangen en de prioriteiten van werkgevers in uw werkgebied
en hoe verbindt u dit aan de uitvoering van de Participatiewet?
De casuïstiek van verschillende concrete varianten wordt besproken.
U gaat hier deze lesdag persoonlijk mee aan de slag.
Anton Revenboer, senior adviseur - clustermanager, RadarAdvies
Tom de Haas, senior adviseur, lokaal publiek domein
Middagprogramma praktijkcases Philips en Dutax Reizen:
Praktijkcase Philips
Samenkomst in arbeidsmarktregio's
Werkgeversbenadering
Aanpak, welke prikkel hebben werkgevers nodig?
Wat is er nodig om werkgevers te overtuigen, stappen voorwaarts te
zetten in regio's?
 Kansen met Social Return en Participatieladder Socialer Ondernemen (PSO)
Frank Visser, Philips Werkgelegenheidsplan, Arbeidsmarktsubsidies en
adviseur Medezeggenschap, Philips Electronics Netherlands




Prakijkcase Dutax Reizen: drempelvrees
 Denk in mogelijkheden! Beperkingen liggen meer bij de werkgever(s) dan
bij de te werven werknemer
 Subsidie en wettelijke aanvullende maatregelen kunnen risico’s en
daarmee dus ook angst tot het overgaan om mensen met afstand tot de
arbeidsmarkt te werven matigen
 Gebruik negatieve voorbeelden juist als leermoment, niet als negatieve valkuil
 Haal als kleinere MKB’s voordeel uit de kennis van grotere ondernemingen
 Samenwerking Dutax Reizen met gemeente
Peter Wagener, manager Finance & Control en P & O manager, Dutax Reizen
John van Hal, hoofddocent van deze opleiding
www.sbo.nl/participatiewet
Postbus 845 | 5600 AV Eindhoven
Gegevens onjuist? Retourneren is niet nodig.
Geef uw wijzigingen door aan de klantenservice via www.sbo.nl
UITVOERING PARTICIPATIEWET
1 januari 2015
Hoe kunt u met minder budget een grotere doelgroep bedienen en zorgen voor een grotere uitstroom?
68835
Meer informatie
Klantenservice: 040 - 2 974 888
Data en locatie
6, 18 en 27 november 2014
NBC Nieuwegein
Voor routebeschrijving zie:
www.sbo.nl/participatiewet
Let op: de 1e lesdag start om 9.00 uur i.p.v. 09.30 uur i.v.m. introductie.
Persoonlijk opleidingsadvies
Voor inhoudelijke vragen belt u met:
Sandra Donkers-Habraken
040 - 2 972 770
[email protected]
Wilt u deze opleiding met uw gehele afdeling volgen?
Vanaf 5 personen kunt u deze opleiding InCompany volgen.
Het programma wordt specifiek afgestemd op uw organisatie,
in overleg wordt een datum, locatie en tijdstip bepaald.
Neem voor informatie contact op met onze adviseur:
Guusje Verhoeven
040 - 2 972 729
[email protected]
Ondersteund door interactieve leeromgeving
Tijdens de opleiding maakt u, naast de bijeenkomsten, gebruik
van een online leeromgeving. Hier vindt u (extra) leermaterialen
die aansluiten bij de lesbijeenkomsten, zoals video’s, artikelen,
eventueel huiswerk en verwijzingen naar boeken.
De leeromgeving gebruikt u ook als netwerkinstrument en voor
interactie: alle deelnemers en docenten zijn via de leeromgeving
snel te bereiken. Voor aanvang van de opleiding ontvangt u een
inlogcode voor de online leeromgeving en een uitnodiging om uw
profiel aan te maken.
3 makkelijke manieren om u aan te melden!
1. Via internet: www.sbo.nl/participatiewet
2. Via e-mail:
[email protected]
3. Telefonisch: 040 - 2 974 888
Bij aanmelding via telefoon of internet verzoeken wij u vriendelijk
uw persoonlijke code (geprint bij uw adressering) te vermelden.
Uw inschrijvingsbewijs sturen we u zo snel mogelijk toe.
Als uw e-mailadres bij ons bekend is, ontvangt u de bevestiging
van uw deelname binnen een werkdag via e-mail.
Uw gegevens
Wij houden u graag op de hoogte van de ontwikkelingen in uw vakgebied. U bent daartoe opgenomen in ons
adressenbestand of in een bestand dat wij van derden betrekken. Uw gegevens kunnen verstrekt worden aan
derden voor marketingdoeleinden. Kloppen uw gegevens niet of wilt u niet dat anderen deze gebruiken? Geef
uw wijzigingen door aan de klantenservice via www.sbo.nl
Studiecentrum voor Bedrijf en Overheid
Het Studiecentrum voor Bedrijf en Overheid (SBO) organiseert jaarlijks zo’n 200 studiedagen en opleidingen
over o.a. ruimtelijke ordening & milieu, bestuur, verkeer & vervoer, sociale zekerheid, onderwijs en
gezondheidszorg. Samen met het Institute for International Research (IIR), Nederlands Instituut voor de Bouw
en Euroforum maakt SBO deel uit van Informa. Een wereldwijd congres- en uitgeefconcern genoteerd aan de
beurs in Londen. Meer informatie op: www.sbo.nl
Uw investering
De investering voor deze totale 3-daagse opleiding bedraagt €1.499,- (excl. btw) per persoon.
Dit bedrag is inclusief koffie, thee, lunches en toegang tot de online leeromgeving.
Wilt u losse modules volgen?
Het bedrag per module bedraagt € 599,- (excl. btw) per persoon.
Dit bedrag is inclusief koffie, thee, lunch en toegang tot de online leeromgeving.
www.sbo.nl/participatiewet

Download Report