Evenement BO2 Restaurants strijden om BO-kaal 2014 Met goede reden heeft Junior Kamer Zeeuws-Vlaanderen horeca gekozen als thema voor het jaarlijkse netwerkevenement BO2 -Business Opportunities in het kwadraat. De horeca -restaurants in het bijzonder- is een prominent visitekaartje van Zeeuws-Vlaanderen. Deze weken staan negen restaurants in de schijnwerpers als kandidaat voor de BO-kaal 2014, de businessprijs van Junior Kamer. In oktober resteren er nog drie. Het gaat om eten vanzelfsprekend, maar vooral ook om online-presentaties. Tekst: Peter Oggel Foto: Mark Neelemans en Frans Davids TERNEUZEN - Richard Reyniers kan er wel om lachen. Via websites, you tube en de sociale media twitter, facebook en linkedin ziet en leest hij hoe negen Zeeuws-Vlaamse restaurants zich inspannen op de digitale snelweg. “Ze gaan er allemaal flink tegenaan.” En dat is precies de bedoeling van de commissie die dit jaar - namens Junior Kamer Zeeuws-Vlaanderen het traditionele B2B-event organiseert. Reyniers is voorzitter van deze commissie en in die zin op vrijdag 31 oktober in de ‘glazen stad’ van het Terneuzense tuinbouwgebied gastheer van ondernemend Zeeuws-Vlaanderen. ’Het mekka van de gastronomie’, noemt Michelin-hoofdinspecteur Werner Loens de regio enkele jaren geleden. Met een omzet van pakweg 115 miljoen en zo’n zeven procent van de werkgelegenheid is de horeca een van de economische pijlers van Zeeuws-Vlaanderen. Alle reden om de branche voor de jaarlijkse businessprijs van JK uit te lichten. De horeca is essentieel voor de levendigheid en aantrekkelijkheid van de streek. Inmiddels zijn negen restaurants genomineerd voor deze oorkonde, gelijkelijk verdeeld over de drie Zeeuws-Vlaamse gemeenten Sluis, Terneuzen en Hulst. In het westen zijn dat De Vijverhoeve, Dell’Arte en De Lausanne, in het midden Onder de Linden, Het Arsenaal en De Thuishaven en oostelijk Hemelrijk, ‘t Schor en Petrus&Paulushoeve. De negen hebben volgens de spelregels vier weken de tijd om campagne Jef Staes Culinair genieten, en dat op een originele manier op tafel brengen, daar draait het allemaal om bij BO2 2014. te voeren. Online, wel te verstaan. De digitale revolutie, heeft JK ontdekt, laat ook de gastronomie niet onberoerd. Wie zich presenteert en profileert op het world wide web, ziet daar de resultaten van terug in het aantal couverts. Uiteindelijk gaat het natuurlijk om kwaliteit van keuken, inrichting en bediening -Junior Kamer legt in de campagne specifiek de nadruk op online-presentatie. Dat gebeurt met de hulp van een van hoofsponsors, Tim_online. Reyniers legt dat eerst een nulmeting is uitgevoerd en na vier weken een tweede meting om vast te leggen in hoeverre de restaurants hun weg digitaal (internet en sociale media) hebben gevonden en ontwikkeld. De commissie heeft zelf trouwens het goede voorbeeld gegeven met een vernieuwde website www.go2bo.nl Daar kan ook via de link genomineerden worden gestemd op het restaurant van voorkeur. Wees innovatief, vernieuwend, verleg grenzen -dat is de boodschap die de negen genomineerden van Reyniers en de zijnen hebben meegekregen. Met ook een zogeheten makelaarsbord overigens, waarmee de restaurateurs kunnen aantonen dat ze dingen naar de BO-kaal 2014. Op basis van publieksstemmen en de online-presentaties vindt in oktober een eerste schifting plaats. Van negen restaurants naar drie, uit elke gemeente een. Die drie, legt Reyniers uit, staan op 31 oktober in de glazen stad voor een publiek van ruim 500 regionale ondernemers en bestuurders. Met een red monkey-pitch (zie kader) en natuurlijk met een blinde proeve van heerlijkheden op basis van aangereikte regionale ingrediënten. Bij de keuze voor de uiteindelijke winnaar als beste restaurant van Zeeuws-Vlaanderen krijgt het publiek via een interac- tief stemming een prominente rol. Reyniers geniet al bij voorbaat. “Als commissie zien we hoe de restaurants zich inspannen. En we zien ook hoe de campagnes aanslaan bij het publiek. We zijn nauwelijks halverwege en nu al hebben er een kleine 3000 mensen gestemd. Dat is erg veelbelovend.” GOED ONDERNEMINGSBESTUUR www.go2bo.nl/genomineerden Jef Staes Natuurlijk hebt u een profiel op linkedin. Maar twittert u ook? En vergadert u via skype? Ook een abonnement op spotify? Kent u flickr? Deelt uw bedrijf kennis en ervaringen met wikinomics? Kortom: hoe online bent u? Treed op vrijdag 31 oktober binnen in de innovatieve wereld van de Belg Jef Staes. ’Innovation expert’, staat als beroep op zijn linkedin-profiel. ‘Passionate and inspirational speaker’, meldt zijn website. Is getekend: Jef Staes. De wereld van de Belg Jef Staes (57) is een wondere wereld, waarin makke schapen, rode apen en jagers de hoofdrol spelen. Die vormen de metaforen voor een veranderende wereld, met snelle technologische ontwikkelingen en oneindige informatiestromen als bron voor voortdurende innovaties in bedrijf en organisatie. Met rappe tong en in flamboyante stijl vertelt hij zijn verhaal- met- eenboodschap. Want: in zijn visie kunnen bedrijven in de toekomst alleen overleven als ze transformeren van een tweedimensionale naar een driedimensionale organisatie. Internet en sociale media vormen daarin de rode draad als bron voor informatie- en kennisuitwisseling. Wie niet meedoet, is af. www.jefstaes.com Mr. E.F. Gomes (Erik) Advocaat en partner Haans Advocaten Bergen op Zoom De bestuurder van een besloten vennootschap dient zich in zijn handelen te richten naar het belang van de vennootschap. De bestuurder van die vennootschap mag zich bij zijn handelen dus niet laten leiden door zijn persoonlijk belang. Hoewel dit ook zonder wettelijke verankering duidelijk lijkt, komen in de praktijk regelmatig situaties voor waarin dit toch anders ligt. Het recentelijk in het Financiële Dagblad uitvoerig beschreven voorbeeld van de bestuurders van een Rotterdams verzekeringsbedrijf die een verzekeringsportefeuille voor een fractie van de werkelijke waarde verkopen aan een partij waarvan zij achteraf bleken zelf eigenaar te zijn maakt dit eens te meer duidelijk. Onder het oude vennootschapsrecht gold dat de vennootschap die een tegenstrijdig belang met een of meer bestuurders heeft vertegenwoordigd wordt door commissarissen, tenzij de statuten anders bepalen. In 2012 is het vennootschapsrecht ingrijpend gewijzigd. Het huidige artikel 239 van boek 2 BW bepaalt in lid 5 dat bestuurders zich bij de vervulling van hun taak richten naar het belang van de vennootschap en de daarmee verbonden onderneming. Lid 6 bepaalt dat een bestuurder niet deelneemt aan beraadslaging en besluitvorming indien hij daarbij een direct of indirect persoonlijk belang heeft dat tegenstrijdig is met het belang van de vennootschap en de onderneming. Als een bestuurder een mogelijk tegenstrijdig belang signaleert dient hij hiervan melding te maken aan zijn medebestuurders. De desbetreffende bestuurder dient zich vervolgens te onthouden van deelname aan de beraadslaging en besluitvorming over die kwestie. Niet naleving van deze regel maakt het besluit vernietigbaar en in sommige gevallen zelfs nietig. Als u als bestuurder een mogelijk tegenstrijdig belang vermoedt, dan zult u daarvan dus melding moeten maken. Ook dient u zich te onthouden van deelname aan beraadslaging en besluitvorming over die kwestie, om het risico van een niet rechtsgeldig besluit te voorkomen. Het voorbeeld van de Rotterdamse bestuurders verdient in meerdere opzichten dan ook geen navolging. BERGEN OP ZOOM EN ROOSENDAAL WWW.HAANSADVOCATEN.NL