GRI-index 2013 - VanDrie Group

GRI 3.1 index MVO-verslag 2013
Indicator
MVO-verslag
paginanummer(s)
Opmerkingen
Visie en strategie
1.1
1.2
Verklaring van de directie.
Beschrijving van belangrijke gevolgen, risico’s en mogelijkheden.
p2-3
p2-3, 8-9, 13, 14, 24, 34, 38,
40, 41, bijlage 2, 8, 9, 12
De belangrijkste issues staan op: www.vandriegroup.nl/mvo
p11
Van Drie Holding B.V.
Kalfsvleesproducten, kalvervoeders, kalfsvellen,
zuivelgrondstoffen, voorlichting kalfsvlees
Organisatieprofiel
2.1
2.2
Naam van de verslaggevende organisatie.
Voornaamste merken, producten en/of diensten.
2.3
2.4
2.5
2.6
2.7
2.8
2.9
2.10
Operationele structuur.
Locatie van het hoofdkantoor.
Het aantal landen waarin de organisatie actief is.
Eigendomsstructuur en rechtsvorm.
Afzetmarkten.
Omvang van de verslaggevende organisatie.
Significante veranderingen tijdens de verslagperiode.
Onderscheidingen die tijdens de verslagperiode werden toegekend.
p10, bijlage 1, 2
Nijverheidsweg 11, Mijdrecht
p11, 60-63
p11, 54, 58-59
p6, 10, 11
p2-3, 6-7, 11, 58-59
p62
p13, bijlage 12
Holding
Overname Tendriade (Frankrijk)
Lid Global Roundtable for Sustainable Beef (GRSB)
Verslagprofiel
3.1
3.2
3.3
3.4
Verslagperiode.
Datum van het meest recente verslag.
Verslaggevingscyclus.
Contactpunt voor vragen over het verslag of de inhoud ervan.
p58-59
p58-59
p3
1 januari 2013 t/m 31 december 2013
Juni 2014: MVO-verslag 2013
Jaarlijks
Henny Swinkels (Director Corporate Affairs VanDrie Group)
[email protected]
Reikwijdte en afbakening van het verslag
3.5
3.6
Proces voor het bepalen van de inhoud van het verslag.
Afbakening van het verslag.
p8-9, 58-59, bijlage 15, 16
p8-9, 58-59, bijlage 15, 16
3.7
Vermeld eventuele specifieke beperkingen voor de reikwijdte of
afbakening van het verslag.
p8-9, 58-59, bijlage 15, 16
3.8
3.9
Basis voor verslaggeving over andere entiteiten.
De technieken en berekeningsgrondslagen voor gegevensmetingen.
p8-9, 58-59, bijlage 15, 16
p58-59, bijlage 15, 16
3.10
Uitleg over de gevolgen van eventuele herformuleringen van eerder
verstrekte informatie.
Significante veranderingen ten opzichte van vorige verslagperiodes.
3.11
Algemene gegevens VanDrie Group. Specifieke gegevens
Nederlandse bedrijven, tenzij anders vermeld.
De verslagperiode betreft 1 januari 2013 t/m 31december 2013 en
heeft betrekking op alle bedrijven waarover de VanDrie Group
Holding B.V. een meerderheidsbelang heeft. Onderaannemers en
leveranciers zijn niet meegenomen in de verantwoordingsinformatie, tenzij keteninformatie wordt besproken. Algemene
gegevens VanDrie Group. Specifieke gegevens Nederlandse
bedrijven, tenzij anders vermeld.
Kwantitatieve data worden op het hoofdkantoor verzameld
uit de financiële systemen en het personeelsmanagementsysteem
van de VanDrie Group. De data betreffen alle bedrijven waarin de
Van Drie Holding B.V. een meerderheidsbelang
heeft.
Niet van toepassing
Nieuwe criteria Transparantiebenchmark 2014 (Min. EZ)
Validatie accountant Mazars
GRI-inhoudsopgave
3.12
Tabel waarin staat waar in het verslag de standaardonderdelen van de
informatievoorziening te vinden zijn.
www.vandriegroup.com/mvo
Assurance
3.13
Beleid en huidige praktijk met betrekking tot het betrekken van
externe assurance van het verslag.
p58-59
2
Bestuur, verplichtingen en betrokkenheid
4.1
4.2
4.3
4.4
4.5
4.6
4.7
4.8
4.9
De bestuursstructuur van de organisatie, met inbegrip van commissies
die vallen onder het hoogste bestuurslichaam.
Voorzitter van het hoogste bestuurslichaam.
Voor organisaties met een enkelvoudige bestuursstructuur: vermeld het
aantal onafhankelijke en/of niet-leidinggevende leden van het hoogste
bestuurslichaam.
Mechanismen die aandeelhouders en medewerkers de gelegenheid
geven om aanbevelingen te doen aan of medezeggenschap uit te
oefenen op het hoogste bestuurslichaam.
Een koppeling tussen vergoedingen voor leden van het hoogste
bestuurslichaam, topmanagers en leidinggevenden (met inbegrip van
vertrekregelingen) en de prestaties van de organisatie (met inbegrip
van sociale en milieu-gerelateerde prestaties).
Processen waarmee het hoogste bestuurslichaam waarborgt dat
strijdige belangen worden vermeden.
Proces voor het bepalen van de kwalificaties en expertise van de leden
van het hoogste bestuurslichaam voor het sturen van de strategie van
de organisatie aangaande economische, milieugerelateerde en sociale
onderwerpen.
Intern ontwikkelde missie- of beginselverklaringen, gedragscodes en
uitgangspunten die van belang zijn voor de economische,
milieugerelateerde en sociale prestaties, met vermelding van de mate
van invoering ervan.
Procedures van het hoogste bestuurslichaam voor het overzien van de
inventarisatie en het beheer door de organisatie van economische,
milieugerelateerde en sociale prestaties, met inbegrip van relevante
risico’s en mogelijkheden en naleving van of conformiteit met
internationaal overeengekomen standaarden, gedragscodes en
principes.
p7, 10
Niet van toepassing
Niet van toepassing
Algemene Vergadering van Aandeelhouders
Er is geen koppeling tussen vergoedingen en sociale en
milieugerelateerde prestaties
De VanDrie Group is een Nederlands familiebedrijf hierdoor zijn er
geen processen waarmee het hoogste bestuurslichaam waarborgt
dat strijdige belangen worden vermeden.
De Director Corporate Affairs is verantwoordelijk voor het MVObeleid van de groep inclusief de economische, milieugerelateerde
en sociale onderwerpen. Vanuit zijn leiding wordt de strategie
uitgezet.
p8-9, 58-59
p8-9, bijlage 5
Het holdingsbestuur van de VanDrie Group en een afvaardiging van
de VanDrie Group bedrijven is verenigd in het zogenaamde
‘directieoverleg’. Het directieoverleg vindt gemiddeld eens per zes
weken plaats. Safety Guard wordt minimaal vier keer per jaar
geagendeerd. In het directieoverleg wordt het kwaliteitsoverleg van
de groep vastgesteld. Voor de uitwerking van het kwaliteitsbeleid
naar de locaties van de groep is het Safety Guard platform
verantwoordelijk. Het Safety Guard platform is samengesteld uit
leidinggevenden en kwaliteitsfunctionarissen. De VanDrie Group
onderschrijft de Universele Verklaring van de Rechten van de
Mens.
3
4.10
Processen voor het evalueren van de eigen prestaties van het hoogste
bestuurslichaam, in het bijzonder betreffende economische,
milieugerelateerde en sociale prestaties.
p8-9
Zie 4.9
Verplichtingen i.v.m. externe initiatieven
4.11
4.12
4.13
Toelichting over de toepassing van het voorzorgsprincipe door de
verslaggevende organisatie.
Extern ontwikkelde economische, milieugerelateerde en sociale
handvesten, principes of andere initiatieven die de organisatie
onderschrijft.
Lidmaatschap van verenigingen.
p8-9, 16-57, bijlage 5
p16-57, bijlage 2, 8-11
De VanDrie Group onderschrijft de Universele Verklaring van de
Rechten van de Mens.
p28, 30, 32, 41 bijlage 7
De heer H.W.A. Swinkels (Director Corporate Affairs VanDrie
Group) is lid van verschillende organisaties en verenigingen waarin
contact met de sector wordt gezocht en maatschappelijke thema’s
worden besproken. De uitkomsten van deze interactie is ook voor
de VanDrie Group erg belangrijk, Een selectie van
lidmaatschappen: Productschap Vee Vlees en Eieren (PVE),
Stichting Kwaliteitsgarantie Vleeskalveren (SKV), Centrale
Organisatie voor de Vleessector (COV), UECBV, Comore,
Stichting CBS, Nevedi, Productschap Diervoeder (PDV), FEFAC,
Raad voor Dieraangelegenheden (RDA), Raad van Toezicht
Masterplan Rationeel Gebruik Antibiotica Vleeskalverhouderij,
SDa, SVO. Bestuurslid Stichting Brancheorganisatie Kalversector
(SBK) en Boardmember Global Roundtable for Sustainable Beef
(GRSB).
p11, bijlage 2
In het MVO-verslag van de VanDrie Group zijn verschillende
stakeholders geïdentificeerd.
 Melkveehouders
 Kalverhouders
 Medewerkers
 Leveranciers
 Afnemers
 Consumenten
 Bestuurlijke organisaties (Ministeries, Provincies,
Overleg met belanghebbenden
4.14
Lijst van groepen belanghebbenden die de organisatie heeft betrokken.
4
4.15
Basis voor inventarisatie en selectie van belanghebbenden die moeten
worden betrokken.
p6, 8-9, bijlage 2, 3
4.16
Benadering van het betrekken van belanghebbenden, waaronder de
frequentie ervan per type en groep belanghebbenden.
p10, bijlage 1, 2
4.17
De voornaamste onderwerpen en vraagstukken die naar voren zijn
gekomen door de betrokkenheid van belanghebbenden en hoe de
organisatie hierop heeft gereageerd, onder meer via haar
verslaggeving.
p8-9, issues (op website)
Gemeenten)
 Maatschappelijke organisaties (NGO’s)
De VanDrie Group wil door middel van het principe ‘creating
shared value’ duurzame oplossingen vinden voor MVO-dilemma’s
en –vraagstukken door het versterken van ketenrelaties met
toeleveranciers en afnemers. De MVO-strategie van de groep kent
voor de komende vier jaar onder andere de volgende prioriteiten:
- een hechte samenwerking met de melkveehouderij en zuivelsector
- uitbouwen van relaties met diergezondheids- en
welzijnsorganisaties en andere maatschappelijke instellingen.
In het MVO-verslag van de VanDrie Group zijn verschillende
stakeholders geïdentificeerd.
 Melkveehouders
 Kalverhouders
 Medewerkers
 Leveranciers
 Afnemers
 Consumenten
 Bestuurlijke organisaties (Ministeries, Provincies,
Gemeenten)
 Maatschappelijke organisaties (NGO’s)
Het MVO-beleid van de groep is gegrondvest op vier pijlers
namelijk onze organisatie, voedselveiligheid, dierenwelzijn en
omgeving & milieu. Binnen elke pijlers zijn twee relevante
subthema’s gesignaleerd. Voor Onze organisatie zijn dit onze
mensen en onze werkwijze. Voor voedselveiligheid zijn dit
betrouwbare en verantwoorde voeding. Voor dierenwelzijn zijn dit
diergezondheid en goede leefomgeving. Voor omgeving & milieu
zijn dit gesloten kringloop en reductie milieubelasting. Dit MVObeleid is gebaseerd op de issues en thema’s die relevant zijn voor de
kalfsvleessector en voor de VanDrie Group. Hierbij is rekening
gehouden met de belangen van verschillende stakeholders, zoals de
kalverhouders, maatschappelijke organisaties, afnemers en
consumenten. Door het bespreken van deze onderwerpen en
thema’s komt de VanDrie Group tegemoet aan het rapporteren over
onderwerpen die leven bij stakeholders. Bovendien zijn de
onderwerpen en thema’s die in het MVO-verslag worden besproken
5
ingegeven door maatschappelijke ontwikkelingen op milieu, sociaal
en economisch gebied.
Zie ook onze belangrijkste issues: www.vandriegroup.nl/mvo
Prestatie-indicatoren
Economie
EC1
EC4
EC8
EC9
Informatie over managementbenadering
Directe economische waarden die zijn gegenereerd en gedistribueerd,
waaronder inkomsten, operationele kosten, personeelsvergoedingen,
donaties en overige maatschappelijke investeringen, ingehouden winst
en betalingen aan kapitaalverstrekkers en overheden.
Significante financiële steun van een overheid.
Ontwikkeling en gevolgen van investeringen in infrastructuur en
diensten die voornamelijk ten behoeve van het algemeen nut worden
geboden door middel van verplichtingen van commerciële aard, dan
wel in natura of pro bono.
Inzicht in en beschrijving van significante indirecte economische
gevolgen, waaronder de omvang ervan.
p8-9, 10
p6, 11
Geen
p16-57
p11, 38, 48, bijlage 3, 8-11
Milieu
Informatie over managementbenadering
Totale hoeveelheid gebruikte materialen naar gewicht of volume.
p44-53, bijlage 3, 8-11
p11, 48, bijlage 10, 16
EN3
Direct energieverbruik door primaire energiebronnen in joules of
multipliers van joules (bijvoorbeeld gigajoules).
bijlage 10, 16
EN6
Initiatieven ten behoeve van energie-efficiënte of op duurzame energie
gebaseerde producten en diensten, evenals verlagingen van de energieeisen als resultaat van deze initiatieven.
Initiatieven ter verlaging van het indirecte energieverbruik en reeds
gerealiseerde verlaging.
Totale wateronttrekking per bron in m3 per jaar.
Initiatieven ter verlaging van de emissie van broeikasgassen en
gerealiseerde verlagingen.
p44-53, bijlage 2, 8, 10, 16
EN1
EN7
EN8
EN18
Gedeeltelijk gerapporteerd MJA-3
p44-53, bijlage 2, 8, 10, 16
p44-53, bijlage 2, 8, 10, 16
p44-53, bijlage 2, 8, 10, 16
6
EN22
EN28
EN29
Totaalgewicht afval naar type en verwijderingsmethode
Monetaire waarde van significante boetes en totaal aantal nietmonetaire sancties wegens het niet naleven van milieuwet- en regelgeving.
Significante milieugevolgen van het transport van producten en andere
goederen en materialen die gebruikt worden voor de activiteiten van
de organisatie en het vervoer van personeelsleden.
p44-45 49, bijlage 10, 16
Geen
p41, bijlage 11
Arbeidsomstandigheden
LA1
LA2
LA4
LA7
LA10
LA 13
Informatie over managementbenadering
Totaal personeelsbestand naar type werk, arbeidsovereenkomst en
regio.
Totaal aantal en snelheid van personeelsverloop per leeftijdsgroep,
geslacht en regio.
Percentage medewerkers dat onder een collectieve
arbeidsovereenkomst valt.
Letsel-, beroepsziekte-, uitvaldagen- en verzuimcijfers en het aantal
werkgerelateerde sterfgevallen per regio.
Gemiddeld aantal uren dat een medewerker per jaar besteedt aan
opleidingen, onderverdeeld naar werknemerscategorie.
Samenstelling van bestuurslichamen en onderverdelingen van
medewerkers per categorie, naar geslacht, leeftijdsgroep, het behoren
tot een bepaalde maatschappelijke minderheid en andere indicatoren
van diversiteit.
p6, 10, 16-23, bijlage 1, 4, 5
p11, bijlage 5, 16
Gedeeltelijk gerapporteerd
bijlage 5, 16
Gedeeltelijk gerapporteerd
bijlage 5
p16-23, bijlage 5
Gedeeltelijk gerapporteerd
bijlage 5
Gedeeltelijk gerapporteerd
p10-11, 16-23, bijlage 5, 16
Mensenrechten
HR2
Informatie over managementbenadering
Percentage belangrijke leveranciers en aannemers die getoetst zijn op
naleving van de mensenrechten en op getroffen maatregelen.
p6-7, bijlage 5
Leveranciers van voedergrondstoffen worden beoordeeld op de
wijze waarop zij omgaan met mensenrechten en sociale
omstandigheden. Als eerste fase vindt er een risicobeoordeling per
oorsprong en type product kalvervoeders plaats.
7
HR4
HR6
Totaal aantal gevallen van discriminatie en de getroffen maatregelen.
Activiteiten waarvan is vastgesteld dat er een aanzienlijk risico is van
gevallen van kinderarbeid, alsmede de maatregelen die zijn getroffen
gericht op de uitbanning van kinderarbeid.
Geen
Leveranciers van voedergrondstoffen worden beoordeeld op de
wijze waarop zij omgaan met mensenrechten en sociale
omstandigheden. Als eerste fase vindt er een risicobeoordeling per
oorsprong en type product kalvervoeders plaats. Er is een algemene
brief opgesteld waarin statements over social responsibilties (incl.
kinderarbeid) gevraagd worden.
Maatschappij
SO4
SO6
SO7
SO8
Informatie over managementbenadering
Maatregelen die zijn getroffen naar aanleiding van gevallen van
corruptie.
Totale waarde van financiële en in natura bijdragen aan politieke
partijen, politici en gerelateerde instellingen per land.
Totaal aantal rechtszaken vanwege concurrentiebelemmerend gedrag,
antikartel- en monopolistische praktijken, alsmede de resultaten van
deze rechtszaken.
Monetaire waarde van significante boetes en totaal aantal nietmonetaire sancties wegens het niet naleven van wet- en regelgeving.
p16, bijlage 5
bijlage 5
N.v.t.
Geen
Geen
Geen
Productverantwoordelijkheid
PR1
PR2
PR3
PR9
Informatie over managementbenadering
Levensduurstadia waarin de gevolgen van producten en diensten voor
gezondheid en veiligheid worden beoordeeld met het oog op
verbeteringen.
Totaal aantal gevallen van niet-naleving van regelgeving en vrijwillige
codes betreffende gevolgen voor gezondheid en veiligheid van
producten en diensten gedurende de levensduur, naar type resultaat.
Type informatie over producten en diensten dat verplicht wordt gesteld
door procedures.
Monetaire waarde van significante boetes wegens het niet-naleven van
wet- en -regelgeving betreffende de levering en het gebruik van
producten en diensten.
p24-33, bijlage 6
p24-33, bijlage 6
p24-33, bijlage 6
Geen
p24-33, bijlage 6
Geen
8
Verklarende woordenlijst
Arbo
ARBeidsOmstandigheden.
BBL
Beroeps Begeleidende Leerweg.
BHV
BedrijfsHulpVerlening.
BLk
Beter Leven kenmerk. Kenmerk van de Nederlandse Dierenbescherming.
BMI
Bayerische MilchIndustrie eG, centrale organisatie van Beierse zuivelondernemingen.
BRC
British Retail Consortium is een inspectieprotocol gebruikt door Britse retailers en
omvat eisen waaraan leveranciers moeten voldoen. De BRC vereist dat een
kwaliteitssysteem aanwezig is, dat HACCP toegepast wordt en dat omgeving,
product, proces en personeel in dit systeem opgenomen zijn.
CAO
Collectieve arbeidsovereenkomst.
CBL
Centraal Bureau Levensmiddelenhandel. De branchevereniging voor de supermarktbranche en food service in
Nederland.
CFP
Carbon FootPrint. Een maat voor de uistoot van CO2.
CLM
Centrum voor Landbouw en Milieu Onderzoek en Advies. Een zelfstandig en onafhankelijk adviesbureau.
Codiplan
Op 4 oktober 2006 werd de Vereniging Codiplan opgericht door Boerenbond, Algemeen Boerensyndicaat en
Féderation Wallone de l’Agriculture met als doel het beheren van de sectorgids voor de primaire productie.
COV
Centrale Organisatie voor de Vleessector is een organisatie die de collectieve belangen behartigt van werkgevers
in de Nederlandse vleessector, zowel nationaal als internationaal. De leden van de COV zijn gezamenlijk
verantwoordelijk voor circa 80% van de totale Nederlandse omzet van vlees.
Cradle to cradle
De centrale gedachte van de cradle to cradle (van wieg tot wieg) filosofie, is dat alle
gebruikte materialen na hun leven in het ene product, nuttig kunnen worden ingezet in
een ander product.
EHBO
Eerste Hulp Bij Ongelukken
EZ
Ministerie van Economische Zaken. Het voormalige Ministerie van Economie, Landbouw en Innovatie (EL&I),
voormalige Ministerie van Landbouw, Natuur en Voedselveiligheid (LNV).
FBR
Food & Biobased Research, onderdeel van Wageningen UR.
9
FCB
Fonds Collectieve Belangen voor de Vleessector
FSC
Forest Stewardship Council.
FTE
FullTime Equivalent.
GD
Gezondheidsdienst voor Dieren.
GMP+
Good Manufacturing Practice, is een productie gerelateerde kwaliteitszorgbenadering. De nadruk ligt hier op
hygiëne in de productiefase. Bedrijven in de diervoedersector kunnen echter ook een stapje verder met behulp
van de GMP+ regeling van het Productschap Diervoeder. Dankzij deze regeling kunnen bedrijven aantoonbaar
waarborgen dat diervoeders en ingrediënten voor diervoeders voldoen aan de wettelijke voorschriften en aan een
aantal bovenwettelijke eisen, overeengekomen met ketenpartijen.
GRI
Global Reporting Initiative. De international richtlijn voor het rapporteren over duurzaamheid en
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO).
GRSB
Global Roundtable for Sustainable Beef.
GTSKV
Garantiesysteem Tracering SKV (Stichting Kwaliteitsgarantie Vleeskalversector).
GVP
Good Veterinary Practice.
HACCP
Hazard Analysis and Critical Control Points, is een management systeem gericht op voedselveiligheid door
middel van een analyse en controle van biologische, chemische en fysieke gevaren van de productie van
grondstoffen, inkoop en verwerking tot productie, distributie en consumptie van het eindproduct.
HBO
Hoger Beroeps Onderwijs.
IFS
International Food Standard is bedoeld als uniforme controle op de veiligheid van levensmiddelen en het
kwaliteitsniveau van producenten. Hij wordt toegepast op alle productieniveaus die in levensmiddelen worden
verwerkt.
Ik Kies Bewust
Ik Kies Bewust, Nederlandse stichting achter het Ik Kies Bewust-logo (nu: het Vinkje) voor producten die
minder zout, suiker en verzadigde vetten bevatten. Voor kalfsvlees: Het gezonde keuze vinkje.
IKB
Integrale Keten Beheersing, dit zijn systemen die door het Nederlandse bedrijfsleven ontwikkeld zijn om
garanties te kunnen geven over de kwaliteit, herkomst, het dierenwelzijn en manier van produceren van vlees.
ISO 9001
ISO 9001 is een onderdeel van de ISO 9000 serie. De ISO 9001 is een norm die eisen stelt aan het
kwaliteitsmanagementsysteem van een organisatie en de manier waarop de organisatie met het kwaliteitsbeleid
omgaat.
ISO 14001
ISO 14001 is onderdeel van de ISO 14000 serie. De norm wordt wereldwijd toegepast om milieumanagementsystemen op te zetten en te certificeren.
10
ISO 22000
De ISO 22000 norm stelt eisen aan een managementsysteem voor voedselveiligheid gericht op alle schakels in
de voedselketen.
ISO 17025
ISO 17025 (voluit NEN-EN-ISO/IEC 17025:2005) beschrijft de eisen voor de competentie van test- en
kalibratielaboratoria.
ISO 51000
ISO 50001 is een krachtig instrument om organisaties te ondersteunen bij het besparen van energie en kosten.
I&R
Identificatie & Registratie. Het doel van de identificatie en registratie (I&R) van dieren is een snelle tracering
van dieren mogelijk te maken. Dit is nodig bij het uitbreken en bestrijden van dierziektes en bij het traceren van
dieren die risico’s vormen voor de volksgezondheid.
Just-in-time
Just-in-time is een kenmerk van een productiesysteem waarbij het juiste product geleverd wordt, precies op het
juiste tijdstip en in het exact benodigde aantal.
KDS
Kwaliteitskeuring Dierlijke Sector.
KNMvD
Koninklijke Nederlandse Maatschappij voor Diergeneeskunde, beroepsvereniging van dierenartsen.
LTO
Land- en Tuinbouw Organisatie, organisatie voor collectieve belangenbehartiging, individuele dienstverlening en
groepsgerichte activiteiten voor agrarische ondernemers.
MBO
Middelbaar Beroeps Onderwijs.
MDV
Maatlat Duurzame Veehouderij.
MJA
Meerjarenafspraak.
MVO
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen.
Nevedi
Nederlandse Vereniging Diervoederindustrie, behartigt de collectieve belangen van de Nederlandse
diervoederindustrie.
NVWA
Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit. Onderdeel van de rijksoverheid en bewaakt de gezondheid van dieren
en planten, het dierenwelzijn en de veiligheid van voedsel en consumentenproducten, en handhaaft de
natuurwetgeving.
POP
Persoonlijk OntwikkelingsPlan.
PMO
Preventief Medisch Onderzoek.
11
PVV
Productschap voor Vee en Vlees, is een Publiekrechtelijke Bedrijfsorganisatie (PBO). Het PVV is een
gespecialiseerde organisatie die, op basis van zijn wettelijek verantwoordelijkheden en bevoegdheden, de
sociaal-economische ontwikkeling van de vee- en vleessector ondersteunt, bij die zaken die niet of niet
voldoende door individuele bedrijven of private organisaties kunnen worden opgepakt. Wordt in 2014
opgeheven.
PVE
Productschappen Vee, Vlees en Eieren, is de naam van het gezamenlijke apparaat van twee Nederlandse
productschappen: het Productschap voor Vee en Vlees (PVV) en het Productschap voor Pluimvee en Eieren
(PPE). Wordt in 2014 opgeheven.
QLL
Quality system Livestock Logistics is een kwaliteitsregeling die wordt beheerd door Stichting Kwaliteitssysteem
Dierenlogistiek en omvat voorschriften betreffende het transport en verzamelen van landbouwhuisdieren.
QS
QS standaard is van toepassing is op premixen en de productie van diervoeder additieven.
RDA
Raad voor Dierenaangelegenheden, is een raad van onafhankelijke deskundigen die op verzoek van de minister
en staatssecretaris van Economische Zaken en op eiegn initiatief complexe, multidisciplinaire vraagstukken op
het gebied van dierenwelzijn en diergezondheid bespreekt.
RI&E
Risico Inventarisatie en Evaluatie.
Safety Guard
Safety Guard is een officieel door Lloyds Register Quality Assurance gecertificeerd kwaliteitssysteem, het
Food Safety Supply Chain System. De basis zijn onder andere kritieke controle punten (HACCP) die in en
tussen alle schakels van de kalfsvleesproductieketen van de gehele VanDrie Group keten geïmplementeerd zijn.
SBK
Stichting Brancheorganisatie Kalversector.
SDa
De SDa, Autoriteit Diergeneesmiddelen, is een onafhankelijk instituut dat richtlijnen vaststelt voor verantwoord
antibioticumgebruik in de dierhouderij.
SKV
Stichting Kwaliteitsgarantie Vleeskalversector. Een onafhankelijke stichting, in 1990 opgericht vanuit de
vleeskalversector met het doel de kwaliteit van kalfsvlees en kalvervoeders te bevorderen en te garanderen dat
kalfsvlees geproduceerd wordt zonder gebruik van ongewenste groeibevorderende middelen.
SPK
Stichting Promotie Kalfsvlees, geeft voorlichting aan consumenten over de kalfsvleessector, het dierenwelzijn
van kalveren en de kwaliteit van kalfsvlees. De Stichting geeft ook bereidingstips, recepten en voorlichting over
de etikettering op de producten.
TNO
Toegepast Natuurwetenschappelijk Onderzoek. TNO is een onafhankelijke
onderzoeksorganisatie die op basis van haar expertise en onderzoek een belangrijke
bijdrage levert aan de concurrentiekracht van bedrijven en organisaties, aan de
economie en aan de kwaliteit van de samenleving als geheel.
UECBV
European Livestock and Meat Trading Union, is de Europese spreekbuis voor de nationale federaties van
veemarkten, -handelaren, vleeshandelaren, slachthuizen, uitsnijderen en vleesverwerkende bedrijven.
VKI
VoedselKetenInformatie geeft een beeld van de veterinaire voorgeschiedenis van dieren.
12
VLEP
Stichting Bedrijfspensioenfonds voor de Vlees- en Vleeswarenindustrie en de Gemaksvoedingindustrie.
VNO-NCW
Een samentrekking van de afkortingen van het Verbond van Nederlandse Ondernemingen en het Nederlands
Christelijk Werkgeversverbond. VNO-NCW is de grootste ondernemingsorganisatie van Nederland. De bij
VNO-NCW aangesloten bedrijven en (branche)organisaties - tezamen zo'n 115.000 ondernemingen vertegenwoordigen 90 procent van de werkgelegenheid in de Nederlandse marktsector.
VUT-regelingen
Regelingen voor Vervroegd UitTreden.
VWS
Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport.
Wageningen UR
Wageningen University & Research centre.
WO
Wetenschappelijk Onderwijs.
13

Download Report