Dichterbij GROENE HART NOORD

Dichterbij
MAGAZINE VOOR
LEDEN VAN RABOBANK
GROENE HART NOORD
ZOMER 2014
GROENE HART NOORD
3524
'Verleg je
grenzen!' »22
HOCKEY
KLANTWENS CENTRAAL
SPAREN
Maartje Paumen gaat
voor goud »8
Online en/of offline?
»18
Levert uw spaargeld
nog genoeg op? »32
OM DE
HOEK
2 GROENE HART NOORD
Iedereen is van harte
welkom om mee te fietsen
op zondag 22 juni. Starten
kan tussen 09.00 uur en
13.00 uur. Dit jaar zijn de
startpunten bij verschillende
verenigingen in gemeente
Nieuwkoop en gemeente
Kaag en Braassem.
Fiets mee voor de clubkas
van één van de ruim 200
ingeschreven verenigingen
en stichtingen! Kijk voor alle
startpunten en verenigingen
op rabobank.nl
/groenehartnoord.
3524
FOTO: SCRAMBLED ADS
22 JUNI 2014,
09.00 UUR START
RABOBANK
FIETSSPONSORTOCHT
3
AAD SMIT
VOOR
WOORD
Directievoorzitter
GRENZEN VERLEGGEND…
M
aar dan natuurlijk niet bedoeld in
de zin van Oekraïne en Rusland.
Vooruit willen, vooruit gáán,
ontwikkelen, innoveren, vernieuwen, durven,
hoger, sneller. In ieder geval ànders. Als
ondernemer, als particulier, als sporter. Grenzen
verleggen, vult dit themanummer van de
Dichterbij.
En natuurlijk ook als bank. Door onze kennis
en financiën te bundelen helpen we onze
klanten de grenzen te verleggen. En dat, in
combinatie met het dienstbaar zijn aan het
gebied waarin we werken en wonen, is toch
waar het uiteindelijk om draait bij coöperatief
bankieren.
COLOFON
Redactie: Ledenraadsleden; Hans van Buijten, Yvonne Hoogenboom, Priscilla
Minkes, Rabobank Groene Hart Noord; Jacqueline Moison, Jacqueline van Schagen,
Odette de Smits, Ruud van Velzen, Marjethe Verhoeven, Sandra de Wagenaar en
CHIE tekst & redactie
Druk & handling: vdbj_, Frank van der Kolk, Amstelveen
Zonder schriftelijke toestemming van de Rabobank mag niets uit deze uitgave
worden overgenomen of gekopieerd. De Rabobank en vdbj_ besteden uiterste
zorg aan de betrouwbaarheid en actualiteit van alle gepubliceerde data.
Onjuistheden kunnen echter voorkomen. De Rabobank en vdbj_, alsmede de aan
hen gelieerde ondernemingen en toeleveranciers, zijn niet aansprakelijk voor
onjuistheden of enig handelen op grond van de inhoud van dit blad.
4 GROENE HART NOORD
In de aankomende vakantieperiode verlegt u
natuurlijk ook uw grenzen of, beter gezegd, gaat
u wellicht over landsgrenzen heen. U zoekt de
zuidelijke zon op, of u kijkt uit naar een
beklimming van een bekende Alpenreus. Of, wat
dichter bij huis, beslechten we de
provinciegrenzen om te kamperen, fietsen,
wandelen. Maar gewoon even niets te doen is
ook wel eens lekker, toch?
Heel veel vakantieplezier!
Waar ligt de grens voor
hockeyster Maartje
Paumen? Zie p. 8
Dichterbij
GROENE HART NOORD
THEMA: GRENZEN VERLEGGEN
8
10
14
22
28
Interview Maartje Paumen
Nieuwe kijk op ouderdom
Stage in Afrika
Leren van topsport
Zuiveltechnologie in trek
STIMULERINGSFONDS
16
Bijdragen uit het
Stimuleringsfonds
DIGITALISERING VERKOOP
18
8
Online winkelen en
bankieren
INFOGRAPHIC
26
Nederlanders doen steeds
meer online
SPAREN
32
Levert uw spaargeld nog
genoeg op?
INVLOED EN ZEGGENSCHAP
34
Nieuwe ledenraadsleden
stellen zich voor
18
3524
RUBRIEKEN
14
28
2
6
17
21
31
36
38
39
Om de hoek
Kort nieuws
Bitcoins. Wat is het?
Puzzel
Leden aan het woord
Leden voor leden
Ledenaanbiedingen
Column Bert Faber
5
KORT
In de regio
5 DAGEN
ZEILSPEKTAKEL
Van 1 t/m 6 juli staat Het Groene Hart in
het teken van het vierde Nationaal
Regenboog Evenement (NRE).
D
e organisatie van het NRE
probeert met zeilen het
Groene Hart, de Hollandse en
Utrechtse Plassen, aan meer
bekendheid te helpen. Het Groene Hart is,
met haar open landschap en unieke
ligging tussen de grote steden in de
Randstad, een prachtig gebied om te
wonen, werken en recreëren en een
gebied dat buitengewone kansen biedt.
De Rabobank is een van de hoofdsponsors
van het NRE, een evenement dat de streek
op en top uitlicht en zeilen en watersport
dichterbij brengt, met name bij de jeugd.
Tijdens het zeilspektakel zullen 15
wedstrijdteams het tegen elkaar opnemen
op vijf verschillende plassen in Holland en
Utrecht. Ook de subingrediënten liegen er
niet om; zo is er muzikaal vertier en ander
streekvermaak.
Meer weten?
nationaalregenboogevenement.nl/
Verzekeringshulp voor starters
W
elke schades komen het
meest voor bij schilders en
glaszetters? Welke risico’s
loopt een schoonheidsspecialist? Als
starter, zzp’er, vereniging of stichting wilt
u een verzekering die past bij uw bedrijf
en die uw bedrijfsrisico’s voldoende dekt.
Die risico’s veranderen regelmatig.
Interpolis ZekerVanJeZaak® is een verzekeringspakket dat meeverandert met uw
bedrijf. Ondernemers hoeven slechts een6 GROENE HART NOORD
maal per jaar hun actuele situatie door te
geven. Tussentijdse wijzigingen zijn direct
meeverzekerd. Als handig hulpmiddel
heeft Interpolis infographics met cijfers
van ZekerVanJeZaak-klanten uit twintig
verschillende branches. Daarmee kunnen
ondernemers vergelijkingen maken met
anderen binnen hun branche. Ook krijgen
zij een indicatie van de verzekeringskosten
aan de hand van de verwachte omzet. Kijk
voor meer info op interpolis.nl/zakelijk.
AANKOOP
RETOUR?
Hebt u een aankoop gedaan die u wilt
retourneren? In plaats van het aankoopbedrag als contant geld terug te geven,
kunnen winkeliers sinds kort het bedrag
terugstorten op uw bankrekening;
retourpinnen heet dit. De volgende
werkdag staat het geld dan op uw
rekening. Deze manier van retourneren
is extra veilig voor winkeliers, die
hierdoor minder contant geld in hun
kassa hoeven te bewaren. Maar ook
klanten hoeven niet meer met (veel)
contant geld op zak naar huis.
HAAL MEER UIT UW
SPAARGELD
McNetiq: kanshebber Innovatieprijs
E
dwin van der Heide uit Rijpwetering, ondernemer en de
ontwikkelaar van McNetiq
Controlock: ‘Een magneet is een
onuitputtelijke bron van kracht die geen
energie vraagt.’ Dit systeem met een gepatenteerde krachtmeting is een vervanging voor las- en boor-/boutverbindingen
en maakt het mogelijk om magneten te
gebruiken voor veiligheidstoepassingen.
Huidige technieken in offshore, maritieme
industrie en petrochemie beschadigen het
materiaal, zijn explosiegevaarlijk en weinig
duurzaam. McNetiq biedt een alternatief
voor tijdelijke staalverbindingen. Het
systeem heeft al verschillende prijzen
gewonnen en is nu in de run voor de
Herman Wijffels Innovatieprijs. De 594
inzendingen worden beoordeeld op
innovatief vermogen, maatschappelijke
impact, klantfocus en rentabiliteit. In juli
hoort Edwin of hij doorgaat naar de finale.
MEER OVER DE HERMAN WIJFFELS
INNOVATIEPRIJS: RABOBANK.NL
MEER OVER MCNETIQ CONTROLOCK: MCNETIQ.NL
Aan de slag
NIEUW LID RVC
3524
I
n de ledenraadsvergadering van 20
maart is Eva Klein Schiphorst
benoemd tot lid van de Raad van
Commissarissen bij Rabobank Groene
Hart Noord. Over haar benoeming zegt
Klein Schiphorst: 'Ik ben heel bij met mijn
benoeming op deze mooie positie. Deze
functie is voor mij een prachtige kans om
de bankwereld te leren kennen. Ik ben de
laatste jaren met name werkzaam in de
vastgoed en bouwsector. Deze ervaring en
mijn financiële achtergrond hoop ik in
mijn rol van commissaris te kunnen
gebruiken. De Rabobank is vol in
beweging en dat is uitdagend als
commissaris. Ik heb er dan ook erg veel zin
in.' Met haar aanstelling is deskundigheid
vanuit diverse invalshoeken in de RvC
behouden en is het interne toezicht op
Rabobank Groene Hart Noord
gewaarborgd.
Hebt u meestal meer spaargeld
op uw rekening dan u direct
nodig hebt? Met Rabo PeriodeSparen spaart u met het deel
waar u nu ‘niets’ mee doet tot
aan het moment waarop u het
wel nodig denkt te hebben.
Bijvoorbeeld voor een nieuwe
auto of een grote reis. U ontvangt dan een hogere rente
dan op uw dagelijks opvraagbare spaarrekening. Tussendoor geld opnemen kan als u
dit op tijd aankondigt. Kijk op
rabobank.nl/periodesparen.
EUROPA UIT?
ZET UW PAS ‘AAN’
Gaat u op reis buiten Europa?
Vergeet dan niet om uw bankpas voor vertrek ‘aan’ te zetten
via Rabo Internetbankieren
(behalve bij WereldPas
jongeren), via uw bank of door
te bellen met Interhelp. Dit kan
zo vaak u wilt, hier zijn geen
kosten aan verbonden. Van
tevoren geeft u aan wanneer u
buiten Europa verblijft. Deze
periode kunt u desgewenst
vanaf uw verblijfsplek verlengen. Zakelijke bankpassen
staan standaard ‘aan’.
ERVAAR HET GEMAK
VAN MYORDER
MyOrder is de app van de
Rabobank waarmee u met uw
smartphone kunt bestellen en
betalen, bijvoorbeeld een
kopje koffie op het terras.
Tickets en andere entreebewijzen ontvangt u digitaal
en toont u ter plekke via uw
telefoon. En in meer dan 32
steden kunt u er uw parkeergeld mee betalen. Kijk voor alle
mogelijkheden op
rabobank.nl/myorder of
download de app in de App
Store of Google Play.
7
HOCKEY
Maartje Paumen is bezig aan haar derde WK: de Rabobank Hockey
World Cup 2014. Samen met haar team hoopt zij in Den Haag het
grote doel te bereiken: wereldkampioen worden in eigen land.
TEKST: MASHALL VAN BASTEN BATENBURG FOTO'S: MARK HORN
Maartje Paumen:
‘Ik wil altijd
winnen’
P
RABOSPORT.NL/
HOCKEY
aumen heeft het allemaal al eens
meegemaakt. In 2006 veroverde ze de
mondiale titel in Madrid. Vier jaar later
bereikte ze met het Nederlands team
wederom de finale, maar gastland Argentinië
ging er met de gouden medaille vandoor. Toch is
het deze keer anders: het wereldkampioenschap is in Nederland, in het Kyocera Stadion in
Den Haag. ‘Het is fantastisch om zo’n toernooi in
eigen land te kunnen spelen’, aldus de verdediger van de Oranjevrouwen, die wel extra druk
voelt nu de mondiale titelstrijd op vaderlandse
bodem wordt gehouden. ‘Wij zijn een supergroot hockeyland. Er wordt van ons verwacht
dat we goed presteren. Die verwachtingen
hebben we ook zelf opgebouwd door veel te
winnen.’
MENTAL COACH De 28-jarige Paumen
debuteerde in 2004 voor het Nederlands team;
tien jaar later heeft ze alles gewonnen wat er te
winnen valt. Ondanks de vele prijzen, medailles
8 GROENE HART NOORD
en titels blijft de honger naar nieuw succes
onveranderd groot. De gedrevenheid en passie
van het strafcornerkanon uit Den Bosch is
immens. ‘Ik wil altijd winnen. Ik train zo hard en
ik wil zo graag, het zit in mezelf om nog sterker
en nog beter te willen worden.’ Haar drang naar
succes zit Paumen ook wel eens in de weg.
Afgelopen zomer greep ze zowel met haar club
Den Bosch als met het Nederlands elftal naast
de hoofdprijs en schakelde ze een mental coach
in om beter met verlies om te leren gaan. ‘Het is
best vermoeiend altijd te willen winnen. Met
behulp van mijn mental coach heb ik geleerd
dingen makkelijker los te laten en ze beter in
perspectief te plaatsen.’
PRAATJES Paumen heeft de laatste jaren
een grote ontwikkeling doorgemaakt bij Oranje;
ze schopte het zelfs tot aanvoerder. Voor
Paumen was dit geen makkelijke opgave. ‘Ik
moest meer mijn mond opendoen, praatjes
houden, het voortouw nemen. Dit zijn dingen
die niet dicht bij mij stonden.’ Ook op fysiek
gebied weet Paumen inmiddels beter waar haar
grenzen liggen. Een driedaags trainingskamp
met militairen leerde haar twee jaar geleden dat
ze sterker is dan ze dacht. ‘Op een bepaald moment wilde ik niet meer verder, ik kon echt niet
meer, maar we gingen toch door. Als nu iets
zwaar is, dan denk ik daar aan terug. Je kan veel
meer dan je denkt.’
Documentaire
3524
In de aanloop naar de
Rabobank Hockey
World Cup heeft de
Rabobank, titelsponsor
van dit toernooi, van
een aantal hockeyduo’s
een minidocumentaire
gemaakt. Deze verhalen laten zien dat je op
de route ‘van begin tot
goud’ samen sterker
bent. Maartje Paumen
en Minke Booij spelen
de hoofdrol in een van
de vier docu’s. Deze is
te zien op
rabosport.nl/hockey.
9
TOEKOMST
De afgelopen eeuw is de gemiddelde levensverwachting gestegen
van 40 naar 80 jaar. Wie vandaag de dag met pensioen gaat, kan
daar niet tien maar twintig jaar van genieten.
TEKST: HANS BOUMAN FOTO'S: GETTY IMAGES
75 is het
nieuwe 65
I
WESTENDORP:
n zijn bestseller Oud worden zonder het te
logisch en wenselijk is om de traditionele pen‘40 procent van de
zijn verwijst de Leidse hoogleraar ouderensioengerechtigde leeftijd te handhaven. Van
bijna 65-jarigen denkt
geneeskunde Rudi Westendorp naar de
overheidswege is inmiddels besloten deze in
erover om door te werFrançaise Jeanne-Louise Calment. Zij stierf
stappen te verhogen van 65 naar 67 jaar. Daarken. Een kwart van de
in 1997 op 122-jarige leeftijd. Calment
over is heel wat afgeklaagd. Westendorp ver75-plussers is actief als
was, voor zover bekend, de oudste aardbaast zich daarover. ‘Dat we vast blijven houden
mantelzorger en 40
bewoonster ooit. Volgens Westendorp zal haar
aan de 65-jarige pensioenleeftijd, alsof daar een
procent van de grootrecord onverbiddelijk worden gebroken: de eerbiologische grondslag voor zou zijn, heeft iets
ouders past op de
ste persoon die 135 zal worden, is al geboren.
zots. De gemiddelde Nederlander heeft na zijn
kleinkinderen.’
De volkswijsheid wil dat ouderdom met ge65ste nog 22 levensjaren voor de boeg. Het zou
breken komt. Maar niet alleen komen die gebrereëel zijn om toe te groeien naar een pensioenken op steeds latere leeftijd, zelfs áls er gebreken
leeftijd van 75 jaar. 75 is het nieuwe 65!’
zijn, laten de meeste ouderen zich daardoor nauwelijks uit
Al een aantal jaren geleden stelden de New Yorkse econoom
het veld slaan. ‘Wanneer je ouderen vraagt naar de kwaliteit
Warren Sanderson en de Weense demograaf Sergei
van hun leven, waarderen zij dat gemiddeld met een cijfer 8’,
Scherbov dat we anders moeten gaan denken over leeftijd.
constateert Westendorp. Dat blijkt ook uit onderzoek van het
‘Niet het aantal geleefde jaren is van belang, maar het aantal
RIVM: twee derde van de zelfstandig wonende ouderen
jaren dat iemand nog te leven heeft.’ Volgens de twee
ervaart geen lichamelijke beperkingen en meer dan de helft
onderzoekers zouden de maatschappelijke kosten van de
voelt zich gezond.
zorg een stuk lager uitvallen, wanneer je die berekent door
het aantal hulpbehoevenden af te zetten tegen het aantal
Pensioenleeftijd naar 75 Nu we ouder worden en lanmensen dat hulp kan geven, onder wie veel 65-plussers die
ger gezond blijven, komt de discussie op gang of het nog wel
mantelzorger zijn.
10 GROENE HART NOORD
3524
Seniorencomplex van de toekomst Wanneer we die
gedachtenstap eenmaal hebben gemaakt, komt de hele
discussie over de maatschappelijke kosten van de vergrijzing
ineens in een heel ander daglicht te staan. Dan worden
ouderen niet alleen maar consumenten op het gebied van
wonen, zorg en welzijn, maar ook producenten op het gebied
van arbeid en participatie.
Wetenschap, overheid en bedrijfsleven zullen de handen
ineen moeten slaan om zowel technologische als sociale innovaties tot stand te brengen, meent Westendorp. Zo is er
behoefte aan een breed geschakeerd woningaanbod voor
ouderen. ‘Daarbij gaat het niet alleen om luxehuizen waar
alles tiptop geregeld is, maar ook om woningen waar mensen
met weinig inkomen van voldoende zorg verzekerd zijn. Tot
op heden is die vraag grotendeels ingevuld met een min of
meer standaardaanbod van verzorg- en verpleegtehuizen.
Hier ligt een opdracht voor corporaties, die een passend
aanbod moeten realiseren waar nu kansen blijven liggen.’
Links en rechts worden al antwoorden op de vraag naar
nieuwe woonvormen geformuleerd. Ron Fonteine, eigenaar
van de website leefbewust.com, lanceerde het idee van een
nieuw type seniorencomplexen: cirkelvormige, van zonnepanelen voorziene bouwwerken met aan de buitenzijde een
in de rondte lopende, inpandige gang en in het midden een
‘Dat we vast blijven
houden aan de 65-jarige
pensioenleeftijd, alsof
daar een biologische
grondslag voor zou zijn,
heeft iets zots’
grote gemeenschappelijke tuin waarin groenten en kruiden
kunnen worden gekweekt, deels voor eigen gebruik, deels
om te verkopen of te schenken.
‘De seniorencomplexen zouden kunnen worden voorzien van les- en reparatieruimten’, aldus Fonteine. ‘Er bestaat
erg veel kennis onder ouderen die nu nauwelijks wordt
benut. Ouderen kunnen lesgeven in traditioneel gezond
koken, reparaties verrichten aan consumptiegoederen die
anders worden weggegooid, kleding herstellen en op andere
manieren kennis doorgeven. De mensen zelf worden er
actiever door, ze genereren inkomsten door de verkoop,
reparaties en lessen, die bijvoorbeeld gebruikt kunnen
worden voor het financieren van ontspanningsactiviteiten.
Ook nemen hun sociale contacten toe, zowel onderling als
met andere generaties. De resultaten zijn een betere
gezondheid en lagere kosten. Zowel de ouderen zelf als de
rest van de maatschappij profiteren.’
Interessante doelgroep We zijn nog nooit zo oud
geworden en ouderen hebben het financieel nog nooit zo
goed gehad. De goeroe van de seniorenmarketing, de
Fransman Jean-Paul Tréguer, hamert al vijftien jaar op het
12 GROENE HART NOORD
MAATWERK
3524
belang van deze doelgroep en vindt steeds meer gehoor.
Essentieel bij het benaderen van de seniorenmarkt, aldus de
Fransman, is dat de producten weliswaar aantrekkelijk
moeten zijn voor ouderen, maar dat je deze doelgroep niet
moet aanspreken op zijn leeftijd. Klassiek is de fout van
rijwielfabrikant Rivel, die ooit een fiets maakte speciaal voor
50-plussers. Het product werd Abraham gedoopt en flopte
kansloos.
Volgens Tréguer nemen senioren gemiddeld tweeënhalf
maal zo lang de tijd om iets te kopen als een jeugdige
consument. Maar als ze eenmaal tot een aankoop besluiten
en het product bevalt goed, dan kan de producent erop
rekenen dat de klant terugkeert. De merkentrouw onder
ouderen is zeer groot, dit in tegenstelling tot de jongeren, die
met speels gemak van merk naar merk vlinderen.
Werk en pensioen combineren Hebben ouderen
eigenlijk animo om na hun 65ste actief te blijven? Medical
Delta, een samenwerkingsverband van vijf universitaire
instellingen in Delft, Leiden en Rotterdam, alsook de lokale
overheden, deed hiernaar onderzoek en het antwoord luidt
volmondig: ja. Zowel op de relatief informele wijze direct aan
huis, die Fonteine voorstelt, als anderszins.
Volgens Medical Delta zijn steeds meer ouderen actief en
productief in zowel betaald als vrijwilligerswerk. Weliswaar
ziet een grote meerderheid van de 55-plussers die nu nog in
het arbeidsproces actief zijn het als een goede zaak dat ze
straks met hun baan kunnen stoppen, maar tegelijk bestaat
er bij 60 procent een grote bereidheid om door te werken,
mits dat onder eigen voorwaarden kan.
‘Natuurlijk gelden bij langer doorwerken niet voor
iedereen dezelfde uitgangspunten’, aldus econoom Hans
Stegeman, hoofd Internationaal Onderzoek bij de Rabobank.
‘Mensen die hun leven lang zware fysieke arbeid hebben
verricht, zullen minder lang kunnen doorwerken dan anderen.’ Hij pleit voor een veel individuelere benadering dan op
dit moment gebruikelijk is. Bij langer doorwerken en aanpassing van het ontslagrecht hoort ook de mogelijkheid dat je
aan het eind van je loopbaan een lager salaris ontvangt,
wanneer je minder productief wordt, aldus Stegeman. ‘Je ziet
dat in cao’s steeds vaker de mogelijkheid van demotie wordt
genoemd. Ik geloof sterk in meer hybride vormen, waarbij
werk en pensioen worden gecombineerd. Dan houd je
mensen langer inzetbaar en maak je dingen als demotie,
In Scandinavië gaan werkgevers en oudere werknemers jaarlijks met elkaar
aan tafel en bespreken:
wat gaan we dit jaar doen,
wat voor beloning past
daarbij, welke opleidingen
kunnen erin betrokken
worden, etc., aldus
Rabobank-econoom Hans
Stegeman. ‘Zij maken
individuele afspraken
binnen het kader van een
cao. Die kant zullen we op
gaan: maatwerk.’
salaris dat past bij de productiviteit, gemakkelijker
verteerbaar.’
Nieuwe hypotheekvormen Nu we langer leven zou er
ook eens goed moeten worden gekeken naar de traditionele
hypotheek, meent Rudi Westendorp. Hij pleit voor wat hij de
“omkeerhypotheek” noemt. ‘Banken zouden ouderen het
spiegelbeeld van de gewone hypotheek moeten bieden. Als je
jong bent heb je geen geld om een huis te betalen en koop je
je als het ware gradueel in. Ouderen zouden de gelegenheid
moeten krijgen gradueel te worden uitgekocht.’
Hans Stegeman staat voorzichtig positief tegenover deze
gedachte, maar maakt een voorbehoud. ‘Mensen die hun huis
te gelde maken, gaan vervolgens dikwijls aanpassingen aan
het huis doen om er zo langer in te kunnen blijven wonen.
Dat gaat helaas meestal ten koste van de waarde van de woning. Natuurlijk moet het tot op bepaalde hoogte mogelijk
zijn om die stenen weer te gelde te maken, maar daarin moet
je jezelf niet te rijk rekenen.’
BOEKENTIP:
OUD WORDEN ZONDER HET TE
ZIJN RUDI WESTENDORP
13
IN HET BUITENLAND
STAGE VOOR HEINEKEN
Avontuur in
Afrika
Bier verkopen in Kenia? Economiestudente Sascha
Overdevest (26) weet nu hoe het moet. Ze liep zeven
maanden stage voor Heineken in Afrika en vond het
een geweldige ervaring.
TEKST: LEONIE DE BRUIN FOTO'S: SASCHA OVERDEVEST
S
Bij Lake Naivasha liep Sascha
letterlijk naast de giraffen.
14 GROENE HART NOORD
ascha Overdevest was zo enthousiast
over haar Afrikaanse avontuur dat ze
onmiddellijk ‘ja’ zei toen Heineken haar
na Kenia een vergelijkbaar project
aanbood in Rwanda. ‘Ik heb een geweldige tijd
gehad in Nairobi, de stad waar ik de afgelopen
maanden heb gewoond. Het is echt een wereldstad waar je alles hebt. Kigali, de hoofdstad van
Rwanda, is een stuk rustiger, maar niet minder
uitdagend.’ Ze werkte in Kenia bij een vestiging
van Heineken die er pas twee jaar zit. Er is geen
brouwerij, alle producten worden uit Nederland
ingevoerd. Het draait er vooral om de verkoop
en marketing van bier. Sascha maakte deel uit
van een team van 30 mensen. ‘De verkooporganisatie moet nog helemaal gestructureerd
worden. Ik heb me samen met een andere
Nederlander beziggehouden met het
verzamelen van gegevens, het geven van
trainingen aan de lokale medewerkers en het in
kaart brengen van processen. Heineken is daar
een kleine speler op de markt en de
merkbekendheid is niet groot. Dat betekent dat
je de marketing van de grond af moet opbouwen
en creatieve dingen moet bedenken, zoals het
sponsoren van evenementen. Vanuit Kenia
reisden we naar Oeganda en Tanzania om
dezelfde werkzaamheden uit te voeren. Er
waren behoorlijk wat verschillen tussen deze
landen, dat maakte het werk extra interessant.’
Het was hard werken maar met minder stress
dan in Nederland, volgens Sascha. ‘De mensen
daar maken zich veel minder druk dan wij. De
wereld vergaat niet als iets een dag later komt.
Maar mijn collega’s werkten wel heel hard en
maakten lange dagen. Kenianen zijn zeer
ambitieus.’
INTERNATIONAAL GERICHT Sascha
zelf is ook behoorlijk ambitieus. Zo was ze
betrokken bij de oprichting van de jongerenraad
van Rabobank Groene Hart Noord, waar ze tot
haar vertrek naar Kenia drie jaar in zat. En na
haar twee bachelorstudies aan de New Business
Sascha met haar
Afrikaanse collega’s
tijdens een bedrijfsuitje.
3524
JONGERENRAAD
School en de Universiteit van Amsterdam
besloot ze international economics in
Rotterdam te studeren. Ze is een scriptie
verwijderd van haar masterdiploma. ‘Het is een
brede, praktisch toepasbare opleiding en heel
internationaal gericht. Ik wilde voordat ik aan
mijn scriptie begon een tijdje werkervaring
opdoen in het buitenland. Via via hoorde ik dat
Heineken stagiaires zocht voor projecten in
Afrika.’ Het internationale zat er van huis uit al
in. Sascha woonde als kind op Curacao en Sint
Maarten waar haar vader voor Ballast Nedam
werkte. Terug in Nederland woonde ze met haar
ouders in Rijnsaterwoude en ging ze naar het
vwo in Alphen aan den Rijn. Na haar diploma
nam ze een tussenjaar om te werken en Engels
te studeren in Canada. ‘Ik ben altijd al
geïnteresseerd geweest in andere culturen. Dat
komt denk ik ook door mijn jeugd op de
Antillen. Daarom wilde ik ook graag stage in het
buitenland lopen. Als ik klaar ben met mijn
studie hoop ik een internationale baan te
krijgen, misschien wel bij Heineken. Het werken
daar is me heel goed bevallen en ik heb gemerkt
dat ik me prima alleen kan redden. Als je
ondernemend bent en eropuit trekt, leer je snel
mensen kennen.’ De verlenging met zes
maanden naar Rwanda was niet gepland, maar
het nieuwe avontuur lonkte. Gelukkig heeft ze
nog even de tijd voordat ze moet afstuderen.
Tijdens haar hbo-studie
was Sascha betrokken
bij de oprichting van de
jongerenraad van
Rabobank Groene Hart
Noord. ‘Ik schreef mijn
bachelorscriptie over
collectief particulier
opdrachtgeverschap.
Het ging over het
ontwerpen en bouwen
van starterswoningen
en de voordelen die dat
had voor jongeren.
Door die scriptie kwam
ik in contact met de
Rabobank en werd ik
gevraagd voor de
jongerenraad. Ik heb er
ruim drie jaar in
gezeten en veel
geleerd. En een
uitgebreid netwerk
opgebouwd.’
15
STIMULERINGSFONDS
EN DE WINST
GAAT NAAR...
TEKST: RABOBANK GROENE HART NOORD FOTO: ST. METAALVAKSCHOOL, TV LEIMUIDEN
S
amenwerking en krachtenbundeling,
dat is waar het in een coöperatie om
draait. En ook precies waar Rabobank
Groene Hart Noord voor staat. Ieder
jaar wordt een deel van onze winst in het
Stimuleringsfonds gestort. Hiermee ondersteunen we sociale, sociaal-economische en
culturele projecten en initiatieven gericht op
maatschappelijk verantwoord ondernemen. In
2013 hebben 37 projecten een financiële
bijdrage ontvangen uit het Stimuleringsfonds.
Totaalbedrag: ruim € 179.000. Over een tweetal
projecten vindt u hieronder meer informatie.
VALENTIJN TECHNIEKPROJECT
Ruim 500 basisschoolleerlingen uit Alphen
aan den Rijn en Nieuwkoop hebben deelgenomen aan techniekworkshops van de
Stichting Metaalvakschool om Valentijnscadeaus te maken. Ze bouwden bibberspiralen
en elektrospellen. Tijdens de workshops
maakten zij kennis met verschillende technische
16 GROENE HART NOORD
en ambachtelijke vaardigheden en ervoeren zij
de voldoening om zelf iets te creëren. Voor het
project waren ruim 100 soldeerbouten, een
metaalzaag en vijlen nodig. De aanschaf is
mogelijk gemaakt met een bijdrage vanuit het
Rabobank Rijnstreek Fonds en het Stimuleringsfonds van Rabobank Groene Hart Noord.
TENNISVERENIGING LEIMUIDEN
De tennisbanen werden gerenoveerd en
voorzien van nieuw duurzaam gravel. Het grote
voordeel hiervan is dat de tennissers er in de
winter ook op kunnen spelen. De renovatie en
vervanging van het gravel kon plaatsvinden na
jaren van sparen, het zoeken naar sponsoren,
het houden van acties en dankzij een flinke
bijdrage van het Stimuleringsfonds. Er heeft een
groot aantal vrijwilligers meegewerkt met o.a.
het snoeien, herbestraten en afwateringssystemen aanleggen. Eind maart was alles klaar.
TV Leimuiden mag trots zijn op het resultaat!
AANVRAGEN
Om voor financiële
steun in aanmerking te
komen, moet uw
aanvraag aan een
aantal criteria voldoen,
en in ieder geval
plaatsvinden in Kaag
en Braassem,
Nieuwkoop, de
zuidelijke rand van de
gemeente
Haarlemmermeer of
Aarlanderveen. Voldoet
uw project aan de
criteria voor een
bijdrage uit het
Stimuleringsfonds?
Stuur dan het
aanvraagformulier in.
Meer informatie en het
formulier vindt u op
rabobank.nl/groene
hartnoord onder
Stimuleringsfonds.
BITCOINS
FEITEN
Wat is dat voor geld, de bitcoin? Wordt deze digitale
munt het betaalmiddel van de toekomst? En welke
risico’s kleven eraan? Een aantal feiten op een rij.
3524
TEKST: RABOBANK
SNEL EN GEMAKKELIJK BETALEN ZONDER
TUSSENKOMST VAN EEN BANK. /// DE
KOERS VAN DE BITCOIN GAAT ALS EEN
JOJO OP EN NEER. /// ER KAN GEEN
ENKELE PARTIJ AANSPRAKELIJK WORDEN
GESTELD ALS ER IETS FOUT GAAT. /// EEN
SNEL EN GOEDKOOP MIDDEL OM TE
BETALEN IN EEN EIGEN MUNT VAN
KEUZE. /// DE TRANSACTIEKOSTEN ZIJN
NIHIL. /// DE VIRTUELE MUNT BLIJKT
GEMAKKELIJK TE HACKEN. /// GAMES,
MUZIEK, KOFFIE EN ZELFS PIZZA’S ZIJN
VANDAAG DE DAG AL TE KOOP MET
BITCOINS.
17
DIGITALISERING VERKOOP
Het online winkelen en bankieren groeit. Hoe spelen lokaal
gevestigde bedrijven daarop in? Een interview met Veenerick
Boek en Kantoor en Rabobank Groene Hart Noord.
TEKST: ANNEMIEKE DE MAN FOTO'S: MAARTEN KOCH
KLANTWENS CENTRAAL
Online en/of
offline?
BLZ.NL/VEENERICK
‘
Ik ben één jaar ouder dan ons bedrijf’
vertelt Joris Koek van Veenerick Boek en
Kantoor in Roelofarendsveen. ‘Mijn ouders
en oom hebben Veenerick in 1987 opgericht. Zelf werk ik hier nu zeven jaar,
waarvan een jaar als mede-eigenaar.’ In die
zeven jaar is er in de boekenbranche veel veranderd. De opkomst van internet heeft gezorgd
voor een verschuiving van offline naar online
verkoop. Ook Veenerick heeft een aantal jaar
geleden een webshop geopend. Joris: ‘Klanten
willen profiteren van het gemak van online bestellen. In onze webshop hebben ze de keuze uit
vijf miljoen boeken en 800.000 e-books. Boeken
die vandaag voor 23.00 uur besteld worden,
worden morgen gratis thuisbezorgd of zijn op te
halen in onze winkel. Wat de klant wil.’
VASTE BOEKENPRIJZEN De verkopen
via de webshop stijgen gestaag. Tegelijkertijd
ervaart Joris stevige concurrentie van de landelijk bekende webshops, die eerder op de online
18 GROENE HART NOORD
markt aanwezig waren. Veel consumenten
denken dat deze webshops goedkoper zijn. Een
hardnekkig misverstand blijkt. Joris: ‘Nederland
kent vaste boekenprijzen, dat is zelfs bij wet
geregeld. Een nieuw boek kost dus overal
hetzelfde. Omdat wij geen bezorgkosten
rekenen, ook niet bij een bestelling onder de
€ 20, zijn klanten bij ons vaak goedkoper uit.’
Hoewel Veenerick een half jaar geleden
naar een kleinere winkel verhuisd is, heeft Joris
nooit overwogen om alleen online verder te
gaan. ‘Onze vorige winkel was, gezien de
marktontwikkeling, eigenlijk te groot. De
huidige winkel is de helft kleiner en volgens
onze klanten veel overzichtelijker. We zijn er
dan ook van overtuigd dat een prettige winkel in
combinatie met een webshop lokale klanten
meerwaarde biedt. Ze kunnen 24 uur per dag
bestellen en daarnaast bij ons binnenlopen voor
advies, leestips en het ruilen of laten inpakken
van boeken. Bovendien kunnen online bestelde
boeken bij ons ook cash betaald worden.’ Naast
boeken verkoopt Veenerick ook
kantoorartikelen en heeft het bedrijf een
postagentschap. Joris: ‘Er zijn nog veel mensen
die onze winkel graag bezoeken; er is hier
iedere dag reuring genoeg.’
3524
WINKELBEZOEK LEUK MAKEN Joris’
ervaringen worden bevestigd door het onderzoek ‘Shopping 2020’ waaruit blijkt dat 80%
van de consumenten, ook in de toekomst, nog
graag gezellig offline wil winkelen. ‘Het is aan
ons om die vraag goed in te vullen; de juiste mix
te vinden tussen online verkoop en offline
verkoop en advies. En een bezoek aan onze
winkel gewoon leuk te maken.’ Dat laatste doet
Veenerick door schrijvers uit te nodigen voor
een lezing en allerlei activiteiten te organiseren.
‘Recent hebben we, geïnspireerd door een
populair boek, een kleurwedstrijd voor
volwassenen georganiseerd. Er kwamen veel
mensen kijken wat de inzenders daarvan
gemaakt hadden.’
ALLE BRANCHES ‘De boekenbranche is
natuurlijk niet de enige branche waar dit speelt.
Wij zijn zelf bijvoorbeeld al jaren klant bij de
Rabobank. De meeste bankzaken regelen we
online, maar als we extra advies of geldrolletjes
nodig hebben, gaan we toch nog naar een
Rabobankkantoor.’
Ageeth van der Meijden, manager Verkoop
& Service en Marco Mijwaart, manager
Multichannel Klant Contact, beiden werkzaam
bij Rabobank Groene Hart Noord, herkennen
dit onmiddellijk. Ageeth: ‘Onze klanten
bepalen zelf hoe ze hun bankzaken regelen:
online, telefonisch, op een kantoor of een
combinatie hiervan.’ Marco vult aan: ‘Zo
ervaren we in toenemende mate dat klanten
hun reguliere bankzaken, zoals betalen, sparen
en het afsluiten van verzekeringen, het liefste
online regelen. We voldoen aan die klantwens
door hiervoor de juiste applicaties te bieden,
die laagdrempelig en makkelijk in het gebruik
zijn.’
Joris Koek (rechts): ‘Een
online besteld boek, kan
thuisbezorgd worden of in
de winkel opgehaald
worden. De keuze is aan
onze klant.’
19
SLUITING KANTOREN Keerzijde van
deze ontwikkeling is dat het aantal klantbezoeken aan Rabobankkantoren drastisch
gedaald is. Eind 2013 heeft Rabobank Groene
Hart Noord daarom besloten de kantoren in Leimuiden (inmiddels gesloten), Nieuwveen (1 juli
2014) en Ter Aar (1 jan 2015) te sluiten. Ageeth:
‘De reacties zijn overwegend begripvol geweest.
Klanten snappen dat door de verschuiving naar
online bankieren het niet langer rendabel is om
alle kantoren open te houden. Voor de
informatieavonden over de sluitingen meldden
zich drie klanten aan. Dat zegt voldoende.’
In de aanloop naar de daadwerkelijke sluiting van de genoemde kantoren worden de
klanten die nog langskomen goed geïnformeerd.
Marco: ‘Onze medewerkers laten in een persoonlijk gesprek zien wat de alternatieven zijn,
zoals online bankieren of uitwijken naar een
ander kantoor. Mocht het nodig zijn, bieden we
klanten een cursus online bankieren aan.’
Klanten die gebruik maken van de safeloket20 GROENE HART NOORD
service of sealbags worden respectievelijk via
een brief of een persoonlijk gesprek geïnformeerd over de sluiting en de geboden
alternatieven. Ageeth: ‘Het kantoor in
Leimuiden is al op 1 april gesloten. Mede
dankzij deze persoonlijke benadering is dat
geruisloos verlopen.’
VERBREDEN DIENSTVERLENING De
dienstverlening van Rabobank Groene Hart
Noord zal zich door deze ontwikkelingen verbreden en verdiepen. Ageeth: ‘Doordat klanten
meer zelf willen en kunnen doen, kunnen wij
capaciteit vrijmaken om onze particuliere klanten proactief te benaderen voor persoonlijk
advies, aansluitend op de persoonlijke situatie.’
‘Daarnaast willen we onze online dienstverlening verder optimaliseren’ besluit Marco.
‘We ontvangen dan ook graag feedback op onze
online bankapplicaties, zodat we datgene
kunnen ontwikkelen waar onze klanten
behoefte aan hebben. Nu en in de toekomst.’
Ageeth van der Meijden en
Marco Mijwaart: ‘Onze
klanten willen in
toenemende mate hun
reguliere bankzaken online
regelen.’
Oplossing
Mail uw oplossing voorzien
PUZZEL
van uw naam en adres
voor 25 juli 2014 naar
[email protected].
Prijswinnaars krijgen
persoonlijk bericht.
Maak kans op
een van de vier boekenbonnen
van 25 euro!
WOORDZOEKER
3524
De woorden zijn te lezen van links naar rechts, van
rechts naar links, van boven naar beneden of
omgekeerd en schuin. Streep alle woorden door. De
resterende letters vormen vervolgens de oplossing
van deze puzzel.
Zoek de volgende woorden: anders, auto, bedrijf,
beurs, Brazilie, buitenland, busreis, cultuur, droom,
gevaren, grenzen, ingang, innovatie,
internationaal, limiet, meting, nieuws, politiek, reizen,
rente, talent, uitdaging, uitdagend, vakantie, valuta,
veranderen, vernieuwend, visum, welvaart, werken,
winnen, winst, zomer.
21
INTERVIEW
Coach en voormalig olympisch zeiler Guido Alkemade is ervan
overtuigd. Als we onze jeugd 20% meer ambitie leren te hebben,
dan draait de economie 50% beter. Zijn oproep: verleg je grenzen!
TEKST: ANNEMIEKE DE MAN FOTO'S: MAARTEN KOCH
Leren van
topsport
E
nergiek. Wie Rabobank klant Guido
Alkemade in één woord wil
omschrijven, komt naar alle
waarschijnlijkheid hierop uit. Zijn
woorden kracht bijzettend met
handgebaren en verschillende
stemintonaties vertelt hij vol vuur over het
programma ‘Leren van topsport’ waar hij als
coach onder meer aan verboden is. En over
waarom het hebben van ambitie belangrijk is.
GUIDO ALKEMADE
Nam als zeiler deel aan
twee Olympische Spelen (1984/1988). Na
zijn sportcarrière werd
hij ondernemer en
coach. Zijn ambitie:
topsportmentaliteit
overbrengen op met
name jongeren.
Hebben Nederlanders te weinig ambitie?
Veel mensen zien grenzen die er eigenlijk niet zijn. We
denken te veel in beperkingen en dan is het moeilijk om
tegelijkertijd ook ambitieus te zijn. Ambitie vraagt namelijk
om grensoverschrijdend en proactief denken. En om het
stellen van doelen. Ik denk overigens dat onze instelling voor
een deel cultureel bepaald is.
Want? Kijk maar eens naar het verschil tussen Amerika
en Nederland. In Amerika gaat je kop eraf als je geen hoge
doelen stelt, deze niet uitdraagt en probeert te behalen. In
22 GROENE HART NOORD
Nederland gaat je kop eraf als je een hoog
gesteld doel niet behaalt. Je hoort het zelfs in
ons taalgebruik. We zeggen dan: ‘het is mislukt.’
Hoezo mislukt, denk ik dan, je hebt plezier
gehad en onderweg veel geleerd. En je kunt het
altijd opnieuw proberen.
Heb je dat ook ervaren tijdens je carrière
als topzeiler? Ik was drie jaar toen ik voor het
eerst met mijn vader in een zeilbootje zat en
twaalf jaar toen ik voor het eerst hardop
uitsprak dat ik naar de Olympische Spelen
wilde. Ik was me toen helemaal niet bewust van de
‘Nederlandse mentaliteit’. Ik deed er alles aan om mijn doel te
bereiken, vooral op fysiek gebied; ik was topfit. Hoe vaker ik
vertelde dat ik naar de Olympische Spelen wilde, hoe meer ik
in aanraking kwam met de juiste mensen; gevraagd werd om
mee te varen met de juiste, talentvolle teams. Zo werkt dat,
klaarblijkelijk.
Wat heb je uit die periode geleerd? Dat ik meer kan
dan ik zelf vooraf bedacht had. Het stellen van doelen heeft
Guido Alkemade:
3524
'Eenmaal aan boord
zijn de studenten echt
op elkaar aangewezen.
Onderweg kunnen ze
niet uitstappen. Ze
zullen moeten
samenwerken om
koers en snelheid te
houden. Maar geloof
me, het kan dan ook
wel eens knetteren aan
boord.'
'We trainen de studenten in
tien vaardigheden die een
topsporter doorgaans sterk
ontwikkeld heeft. Zoals
bijvoorbeeld initiatief
nemen en samenwerken.'
mij geholpen om mijn grenzen te verleggen. En om mijn
koers vast te houden ook als het even niet meezat. Ik ben
ervan overtuigd dat dit voor alle mensen zo werkt. Het
hebben van ambitie, maakt gelukkiger; geeft je regie over je
eigen leven en doet je als mens groeien. En zet je schouders
eronder om de mogelijkheden die je ziet te realiseren. In
samenwerking met mensen die je daarbij kunnen helpen.
Want ook dat heb ik geleerd, doelen bereik je nooit alleen.
Wat ben je na je sportcarrière met die wetenschap
gaan doen? Ik heb 21 jaar een groothandel in
watersportartikelen gehad. Samen met een compagnon, ook
een voormalig olympisch zeiler. In 2006 verkocht ik het
bedrijf aan On Deck and Beyond en ben ik coach geworden.
Op het moment van verkoop was onze dagomzet gelijk aan
onze eerste jaaromzet. We hebben ons bedrijf tot een succes
gemaakt met dezelfde aanpak en instelling als we hadden
toen we nog topsporters waren. Een van onze
uitgangspunten was dat we altijd uitgingen van het ‘win-win’
principe. Als een zakelijk voorstel goed is voor je klant, dan is
het ook goed voor je eigen bedrijf. Het klinkt heel simpel,
maar mensen vergeten dat vaak. Voor een zeiler is goed
samenwerken en communiceren ook een must. In je eentje
kun je een grote zeilboot immers niet besturen, dus je zult
samen moeten werken om koers en snelheid te houden. Dat
Een student die zich
kwetsbaar opstelt en
aangeeft zijn grenzen te
willen verleggen; dat zijn
voor mij gouden
momenten.
24 GROENE HART NOORD
principe is een van de uitgangspunten van het project ‘Leren
van topsport’ waar ik op dit moment, onder de vlag van team
Heiner, als coach bij betrokken ben.
Wat houdt het project ‘Leren van topsport’ in? In het
project ‘Leren van topsport’ coachen we een jaar lang 150
studenten van een MBO-opleiding in Lelystad. De doelstelling
van het project is om studenten te leren het maximale uit
zichzelf te halen en zich bewust te zijn van hun eigen
handelen. Anders gezegd: we leren de studenten om meer
ambitie te hebben en om samen te werken. De studenten
worden willekeurig ingedeeld in een team, om te voorkomen
dat vriendjes elkaar opzoeken. We geven ze gedurende het
schooljaar zeven trainingsdagen. Een trainingsdag bestaat uit
vier uur teamtraining en vier uur zeilen. In de zeilboot zijn ze
echt op elkaar aangewezen: ze kunnen onderweg niet
uitstappen. Het kan dan ook wel eens knetteren aan boord.
Als coach vraag je in die situaties maar één ding van ze:
voordat ze weer aanmeren moet het probleem opgelost zijn.
Zo leren ze wat het is om onder spanning samen te werken
en het beste uit zichzelf te halen.
JONATHAN
LIVINGSTON
ZEEMEEUW
Waaruit bestaat het programma nog meer? Ieder
team werkt ook een schooljaar lang aan een project mission
impossible. De school en wij dagen het team uit om zichzelf
een onmogelijk lijkende opdracht te geven en die succesvol
uit te voeren, zonder daarvoor geld uit te geven. Alle
bejaarden in Lelystad bijvoorbeeld een bos bloemen
aanbieden of een gratis schoolfeest organiseren met film,
muziek en een barbecue. Dat kunnen ze alleen realiseren
door zichzelf doelen stellen, goed samen te werken, hun
eigen grenzen te verleggen en creatief te zijn.
3524
Hoe leer je pubers van 15 jaar om meer ambitie te
hebben? Door ze uit te dagen en te confronteren met hun
eigen gedrag. En ze te trainen in tien vaardigheden die een
topsporter doorgaans sterk ontwikkeld heeft. Zoals initiatief
nemen, doelen stellen, een plan van aanpak opstellen,
samenwerken en opkomen voor je eigen mening zonder de
verbinding met het team te verliezen of het
gemeenschappelijke doel te ondermijnen. We trainen de
jongeren in rollenspellen en intervisiegesprekken, maar ook
in individuele sessies. Laatst hebben we in een rollenspel
nagespeeld hoe zij doorgaans onderlinge conflicten oplossen.
De leerlingen waren zelf toeschouwer. Aan het einde van het
rollenspel moesten ze ons vertellen wat er allemaal fout en
goed ging. Dat werkt als een spiegel voor ze.
Dit boek van Richard Bach
is Guido’s favoriete boek.
Het verwoordt Guido’s
visie op het leven.
Jonathan bekwaamt zich
liever in de kunst van het
vliegen dan in eten
zoeken. Daarom wordt hij
verstoten door zijn
soortgenoten. Toch geeft
hij niet op en leert dat zijn
passie hem bevrijdt van
angst en hem tot grote
hoogte laat stijgen.
Wat is jouw eigen ambitie? Ik heb er veel! Een daarvan
is dat ik absoluut wil blijven coachen. Naast jongeren
begeleid ik ook bedrijven en een aantal topzeilers. Mijn
ambitie is om de topsportmentaliteit op hen over te dragen.
Ik vind het machtig mooi om mensen en organisaties stappen
te zien zetten die wezenlijk zijn en waarvan ze nooit gedacht
hadden dat ze dat konden of durfden. Ik weet zeker dat als
we met name jongeren leren om 20% meer ambitie te
hebben, de economie 50% beter gaat draaien. Dan komt ons
land weer in beweging en worden er grenzen verlegd. Reken
maar dat ik daar graag een bijdrage aan wil leveren.
Wat zijn de resultaten? Het is moeilijk om daar in zijn
algemeenheid iets over te zeggen. We ervaren in ieder geval
dat de studenten het heel leuk vinden om met elkaar aan de
slag te gaan. En we zien dat ze zich bewuster worden van
zichzelf en hun eigen uitdagingen. Laat ik een voorbeeld
noemen. In een persoonlijk coachgesprek met een nogal
teruggetrokken student boekhouden vroeg ik naar zijn
mening. Hij viel even stil en antwoordde vervolgens. ‘Meneer,
u wilt mijn mening weten? Dan kunt u heel lang wachten.’ Op
de eerstvolgende zeildag, die we altijd beginnen met het
stellen van een persoonlijk leerdoel, benoemde hij proactief
handelen tot zijn leerdoel van die dag. Waarop ik zei: om
proactief te handelen, moet je een mening hebben over wat
er moet gebeuren.’ Hij antwoordde: ‘Dat wil ik ook leren.’ Een
student die zich zo kwetsbaar opstelt en aangeeft zijn
grenzen te willen verleggen; dat zijn voor mij gouden
momenten.’
25
3524
EXPORT
C. van ’t Riet Zuiveltechnologie uit Nieuwkoop levert wereldwijd
apparatuur aan kaasmakende boeren en fabrieken. Rusland en de
VS zijn belangrijke markten, maar ook Azië begint te komen. Het
bedrijf haalde een groot project in Bangladesh binnen.
TEKST: LEONIE DE BRUIN FOTO'S: MAARTEN KOCH, C. VAN ’T RIET ZUIVELTECHNOLOGIE
Kaasmakers uit
de hele wereld
naar Nieuwkoop
3524
RIETDAIRY.NL
28 GROENE HART NOORD
D
ie grote order uit Bangladesh is een
apart verhaal. Het was geen boer die
de apparatuur bestelde, maar het
ministerie van defensie. Het leger
van Bangladesh is geheel zelfvoorzienend en
beschikt over eigen boerderijen en zelfs over
een melkfabriek die zo’n 15.000 liter melk per
dag produceert. Algemeen directeur Piet
Verburg vertelt: ‘Wij hebben ingeschreven op
een internationale tender en met hulp van een
lokale agent een goede offerte kunnen doen. We
zijn er zelfs voor naar Bangladesh geweest. De
legerleiding komt straks ook naar Nieuwkoop
om de bestelde apparatuur te keuren. Daarna
verzorgen wij ter plaatse de installatie. Daar
hebben we inmiddels de nodige ervaring mee.
In de Oekraïne hebben wij ook al zo’n groot
project gedaan, een fabriek die 300.000 liter
melk verwerkte.’ De voorfinanciering van het
project, de legerleiding werkt alleen met een
‘letter of credit’, regelde Verburg bij Rabobank
Groene Hart Noord. ‘Het was zelfs de aanleiding
waarom we van bank zijn veranderd. Bij onze
vorige bank lukte het niet, bij de Rabobank was
het geen probleem.’
PERESTROJKA Het buitenlandse succes
van C. van ’t Riet Zuiveltechnologie dateert
vanaf de jaren tachtig. Hoewel Cornelis van ‘t
Riet, de voorganger en schoonvader van Piet
Verburg, al hier en daar wat in het buitenland
verkocht, kwam de echte groei pas ten tijde van
de ‘perestrojka’, het einde van het communistische tijdperk in Rusland. ‘Omdat het zelf
kaasmaken in Nederland te arbeidsintensief
werd en de omzet terugliep, zijn we ons gaan
richten op het buitenland. In 1988 maakten we
de sprong naar Oost-Europa, waar we in eerste
instantie vooral in de voormalige Sovjet-Unie
installaties verkochten. We werken er al jaren
met een Russische agent, die bij ons in dienst is.
Hij woont in Nederland, maar heeft ook een
appartement in Moskou.’ Na het zuivel
minnende Rusland volgden de Verenigde Staten.
Familiebedrijf
3524
Piet Verburg (links) is al
vanaf 1976 werkzaam
bij het bedrijf, volgde
zijn schoonvader op en
werd eigenaar en
algemeen directeur.
Binnen enkele jaren is
het tijd voor zoon
Remon (rechts), op dit
moment nog
adjunct-directeur, om
het stokje van hem
over te nemen.
29
HIGH TECH
De apparatuur om verse
melk tot kaas, yoghurt,
boter en melk te
verwerken wordt steeds
moderner. Werden houten
materialen al lang geleden
vervangen door roestvrij
staal, in de afgelopen jaren
vond vooral een
automatiseringsslag
plaats. De volgende stap is
de ontwikkeling van
energiezuinige en
waterbesparende
toepassingen. C. van ’t Riet
Zuiveltechnologie is direct
betrokken bij het
onderzoek hiernaar.
Dat ging min of meer per ongeluk. Verburg legt
uit: ‘Onze agent daar werkte eerst als
bedrijfsleider bij ons. Twaalf jaar geleden
verhuisde hij naar de VS en ontmoette er een
kaasboer die apparatuur nodig had. Dat was
onze eerste Amerikaanse order. De export naar
de VS bedraagt inmiddels 20 tot 30 procent van
het totaal en er staan nu zo’n 250 installaties.
Lokale en ambachtelijk geproduceerde kaas is
er heel populair en er zijn veel kleinschalige
boeren die kaas maken. Er zijn ook vaak
kaasconcoursen. Dit voorjaar won een klant van
ons, toevallig een Nederlandse, in drie
categorieën de eerste prijs. Daar zijn we best
een beetje trots op.’
HOGE KWALITEIT Hoe komt het dat het
al zo lang zo goed gaat? Kwalitatief
hoogwaardige producten en een servicegerichte
instelling, zegt Verburg. ‘Onze producten
hebben weinig last van storingen en we bieden
onze klanten alle service die ze wensen. Dus van
de installatie tot en met het onderhoud. Dat
verkoopt zichzelf.’ Het bedrijf is door de jaren
heen gestaag gegroeid tot de 22 medewerkers
die het nu heeft. Twee jaar geleden verhuisden
ze van de Dorpsstraat in Aarlanderveen naar de
Energieweg in Nieuwkoop, omdat ze uit hun
jasje waren gegroeid. Verburg is nu 57 en vindt
het tijd om de zaak binnen enkele jaren aan
zoon Remon over te doen. Remon (30) is
adjunct-directeur en krijgt alle tijd om erin te
‘Nederlandse kaasboeren
produceren steeds grotere
hoeveelheden en willen een hogere
kwaliteit leveren. Ook moeten ze aan
strengere regelgeving voldoen. Wij
leveren ze hiervoor de apparatuur.’
30 GROENE HART NOORD
C. van ’t Riet
Zuiveltechnologie levert
high tech apparatuur voor
de melkverwerking.
groeien. ‘Ik ben met het bedrijf groot geworden.
Mijn ouders spraken er thuis vaak over en ik
deed er al jong allerlei klussen. Twee jaar
geleden ben ik hier in dienst getreden.’
TOEKOMST Gelukkig is er in Nederland
nog steeds voldoende werk. Het aantal
kaasboeren daalt, maar de bestaande bedrijven
breiden vaak uit en willen automatiseren om
het arbeidsintensieve werk lichter te maken.
Ook in de ons omringende landen gaat het goed.
Remon: ‘We hebben vorig jaar in België een
installatie gedaan bij brouwerij Westmalle. De
kaasboerderij van het trappistenklooster werd
vernieuwd en geautomatiseerd. De markt voor
traditionele en ambachtelijk gemaakte kaas
blijft ook hier nog wel bestaan.’ Gaat hij de
zaken straks anders aanpakken dan zijn vader?
‘We willen de omzet graag verhogen en meer
naar de klanten toe gaan. In Zuid-Amerika zitten
we nog niet, terwijl landen als Brazilië en
Argentinië goede markten zijn voor ons. Alleen
moeten we daar de juiste tussenpersoon voor
vinden. Dat is niet eenvoudig, ze moeten kennis
hebben van de markt, de agrarische sector en
van zuivelapparatuur. En betrouwbaar zijn,
natuurlijk.’ Ook vernieuwing is welkom in het
bedrijf. Remon: ‘We doen mee aan een
programma van de Europese Unie om
onderzoek te doen naar energiezuinige
toepassingen op de boerderij. Je moet daarbij
denken aan het hergebruik van afvalstoffen en
waterbesparing. We doen daardoor kennis en
ideeën op die we weer in onze productontwikkeling kunnen gebruiken.’
LEDEN
AAN HET
WOORD
Wat vinden leden van het ledenmagazine Dichterbij?
Het onderzoek naar uw mening vond plaats via een
online enquête. Een greep uit de feedback waarmee
de Dichterbij-redactie aan de slag gaat.
3524
BRON: MEDIATEST LEZERSONDERSZOEK MAART 2014 TEKST: RABOBANK GHN
MEER AANDACHT BESTEDEN AAN
ARTIKELEN VOOR EN OVER JONGEREN. ///
GRAAG ZOU IK MEER LEZEN OVER KLEINE
ONDERNEMERS EN FINANCIËLE
MOGELIJKHEDEN. /// DE ARTIKELEN UIT
DE DIRECTE OMGEVING VIND IK HET
LEUKST OM TE LEZEN. /// HERSTELLEN
VERTROUWEN NA DIVERSE BERICHTEN IN
DE PERS. /// IK BEN EEN VOORSTANDER
VAN MINDER PAPIER, MAAR IK DENK DAT
ALS IK ENKEL DE DIGITALE VARIANT
ONTVANG, IK DICHTERBIJ NIET MEER ZAL
LEZEN. /// MEER AANDACHT VOOR
SOCIALE INITIATIEVEN EN SPONSORPROJECTEN.
31
SPAREN
UW GELD SLIMMER OPZIJ ZETTEN
Wat doe ik met
mijn spaargeld?
Veel mensen hebben meer geld op hun dagelijks
opvraagbare spaarrekening staan dan nodig is voor
de noodzakelijke buffer. Terwijl de rente historisch
laag is. Hoe kunt u slimmer sparen?
TEKST: MARCO KUIJT FOTO'S: MAARTEN KOCH
A
Er is meer mogelijk met uw
geld dan u denkt.
ls de verwarmingsketel het begeeft,
moet er natuurlijk geld achter de
hand zijn om onmiddellijk in te grijpen: de buffer van alledag. Volgens het
Nibud is die voor een alleenstaande zo’n
€ 5.000, voor een gezin tussen de € 7.500 en de
€ 10.000. Heel wat mensen hebben echter veel
meer op hun dagelijks opvraagbare rekening
staan. De rente die zij daarover vangen is erg
laag en kan amper de inflatie bijbenen. Boven
een bepaald bedrag moeten zij bovendien
vermogensrendementsheffing betalen. Bij veel
mensen speelt in hun achterhoofd dat ze er iets
aan moeten doen, maar wat? Er zijn wel degelijk
alternatieven om meer uit dat 'overtollige'
spaargeld te halen.
SPAAR SLIMMER MET DE RABO
SPAARWIJZER Waarvoor wilt u sparen? Met
de Rabo SpaarWijzer op rabobank.nl ziet u
binnen enkele minuten welke spaarrekening bij
u en uw spaardoel past.
32 GROENE HART NOORD
ZET UW GELD TIJDELIJK VAST Spaart
u voor een specifiek doel? Een grote uitgave, of
wilt u iets wegzetten voor de studie van de
(klein)kinderen? Met Rabo DoelSparen bepaalt
u zelf het spaarritme. Voor iedere inleg wordt
een eigen, vaste rente met u afgesproken die
kan oplopen tot maximaal 4%. Rabo DoelSparen
kan al voor minimaal 1 jaar en maximaal 20 jaar.
RABO GROENSPAREN Wie investeert in
een betere toekomst kan beloond worden door
de overheid. Omdat Rabo GroenSparen onder de
zogenoemde groene beleggingen valt, kunt u
gebruikmaken van fiscale voordelen. Het tegoed
op de rekening wordt voornamelijk gebruikt
voor het financieren van groene projecten. Zo
behaalt u een interessant rendement én
ondersteunt u groene projecten!
SPAREN VOOR PENSIOEN Banen voor
het leven worden steeds zeldzamer. Het is
daarom heel verstandig om voor uw oudedags-
Marco Kuijt, Financieel
Adviseur: 'Levert uw
spaargeld nog genoeg op?
Wilt u advies op maat? Wij
nemen graag de tijd om uw
financiële situatie te
bespreken'.
SERVICE
voorziening niet uitsluitend op de uitkering van
een pensioenfonds te vertrouwen. Om ook na
uw pensionering het leven te kunnen leiden dat
u voor ogen heeft, is het belangrijk om bij uw
situatie stil te staan. Hoeveel inkomen heeft u
later nodig en bouwt u voldoende op? De Rabo
ToekomstSpaarrekening is een spaarrekening
waarbij u op een geblokkeerde rekening met
belastingvoordeel spaart voor een
inkomensaanvulling na uw pensioen.
Wilt u advies op maat? Onze adviseurs nemen
graag de tijd om uw financiële situatie te
bespreken. Aan een adviesgesprek en het
afsluiten van een product zijn kosten
verbonden. Wilt u zich eerst oriënteren of een
adviesgesprek zinvol is, dan kan dat kosteloos.
3524
NIET SPAREN MAAR AFLOSSEN U
kunt overtollig spaargeld natuurlijk ook
gebruiken om uw maandlasten te verlagen.
Bijvoorbeeld door eventuele schulden af te
betalen of door extra aflossingen te doen op uw
hypotheek. Als u geld over heeft, kan extra
aflossen op uw hypotheek interessant zijn. U
betaalt minder rente, waardoor uw
hypotheekschuld en maandlasten lager worden.
Wellicht ontvangt u een schenking en wilt u dit
bedrag gebruiken om af te lossen op uw
hypotheek. De Rabobank brengt in 2014
eenmalig geen boeterente in rekening wanneer
de schenking voldoet aan de voorwaarden.
BELEGGEN Beleggen kan op
talloze manieren en met uiteenlopende
risicoprofielen. Niet iedereen wil dit of is er
geschikt voor. Vuistregel is dat u er zich prettig
bij voelt. Het is belangrijk om te beginnen met
wat u wilt bereiken. Voor welk doel of op welke
wijze u ook wilt beleggen, bij de Rabobank doen
we dat altijd met beleid. Voelt u iets voor
beleggen, maar weet u niet hoe of wat, vraag
dan eens een adviesgesprek aan.
Op onze site vindt u
meer informatie over
spaarrekeningen en
rentes. Rabo Spaarservices biedt u
informatie over
automatisch sparen en
rentewijzigingen. Maar
ook kunt u virtuele
spaarpotten aanmaken
om slimmer te sparen.
U kunt hier uw
spaarbedrag
berekenen en bekijken
welke rekeningen bij
uw doelen passen.
Uiteraard kunt u ook
een afspraak maken
met één van onze
adviseurs om uw
financiële mogelijkheden in kaart te
brengen. Er is meer
mogelijk dan u denkt.
MEER INFORMATIE
OP ONZE SITE
RABOBANK.NL/SPAREN
33
INVLOED EN ZEGGENSCHAP
ACTIEVE LEDEN
Nieuwe ledenraadsleden
stellen zich voor
Rabobank Groene Hart Noord is een coöperatieve
bank waar leden een belangrijke plaats innemen. Uw
zeggenschap en invloed zijn verankerd in de ledenraad; een afvaardiging van het totale ledenbestand.
TEKST: RABOBANK GROENE HART NOORD FOTO'S: DIMMY OLIJERHOEK
E
lke lokale bank heeft een ledenraad die
door leden wordt gekozen en uit leden
bestaat. Deze vormt een goede afspiegeling van alle leden, type klant en
maatschappelijke omgeving van de bank. De
ledenraad heeft een belangrijke adviesfunctie
richting het directieteam van de bank en fungeert als klankbord. De formele rol van de
Ledenraad bestaat uit besluitvorming over fusie
en opheffen, het vaststellen van de jaarrekening
en de bestemming van de winst en de
benoeming van de leden van de raad van
commissarissen van de bank. Maar zeker zo
belangrijk is de informele rol namelijk die van
klankbord voor de kwaliteit van onze
dienstverlening en onze maatschappelijke
betrokkenheid. Sinds de oprichting van de
ledenraad hebben de ledenraadsleden onder
meer hun mening gegeven over het beleid
Rabobank Stimuleringsfonds en de dienstverlening via vestigingen en andere kanalen.
34 GROENE HART NOORD
PROFIEL Meer dan vroeger wordt bij de
keuze o.a. gekeken naar iemands affiniteit met
duurzaamheid en het coöperatieve
bestuursmodel. Van de leden wordt verwacht
dat zij directie en management binnen de bank
bij de les houden en voorzien van de juiste
signalen.
De ledenraad bestaat uit 45 leden, verdeeld
over drie kieskringen. Regelmatig ontstaan
vacatures doordat een rooster van aftreden
wordt gevolgd. Tijdens de Ledenavonden in
november 2013 werden de nieuwe ledenraadsleden gekozen. Wie zij zijn en waar zij voor
staan leest u hiernaast. Rabobank Groene Hart
Noord is blij met deze betrokken leden en wenst
hen veel succes toe.
BEDANKT! Daarnaast bedanken wij de
aftredende ledenraadsleden voor hun grote
toewijding en inzet van de afgelopen jaren;
Patricia Hoogervorst, Corrie van Kempen, Lenie
de Boer, Karin Castelijn, Ton Honcoop, Teun
De nieuwe
ledenraadsleden die in
november 2013 werden
gekozen.
KENNISMAKEN
Wilt u weten wie uw
vertegenwoordigers in
de Ledenraad zijn? Ga
dan naar de pagina
Leden/Ledenraad op
rabobank.nl/
groenehartnoord. Daar
vindt u een link naar de
portrettengalerij met
alle ledenraadsleden
per kieskring. Aarzel
niet om contact met
hen op te nemen als u
wilt meepraten.
Baas, Rik Hofman, Wim Groen, Jordy van der
Hoorn, Alwin Koek, Bart Könst en Eric Vrieler.
Het was fijn om met jullie samen te werken.
KIESKRING BEDRIJVEN
1. Jeanette Dijkshoorn uit Woubrugge: 'In de
ledenraad kan ik bijdragen aan de onmisbare
wisselwerking tussen de Rabobank en het
bloeiende bedrijfsleven.'
2. Margriet Taams uit Oude Wetering: 'Ik ben
een betrokken ondernemer die graag het
verschil maakt met én voor anderen.'
3. Wiljan Visser uit Leimuiden: 'Ik zal kritisch
en op een positieve manier meepraten over het
beleid en de strategie van de Rabobank.'
3524
KIESKRING KAAG EN BRAASSEM
4. Wendy de Jong uit Roelofarendsveen: 'Als
inwoner van Roelofarendsveen met een
agrarische en bedrijfskundige achtergrond vind
ik het een uitdaging om de signalen uit de
omgeving te vertalen naar adviezen aan
Rabobank Groene Hart Noord.'
5. Sascha Opdam uit Oude Wetering: 'De
mogelijkheid om mee te denken zodat klanten
gehoord worden, is erg belangrijk.'
KIESKRING NIEUWKOOP
6. Wim van Boeijen uit Ter Aar: 'Als ledenraadslid kan ik meer dan alleen passief lid zijn.'
7. Ineke Engelen uit Zevenhoven: 'De
maatschappelijke verantwoording van de bank
in de samenleving spreekt mij erg aan.'
8. Hennie Freitag uit Nieuwkoop: 'Ik breng
graag mijn ervaring in en wellicht steek ik er
ook wat van op.'
9. Onno Zwart uit Langeraar: 'Ik verwacht van
banken dat ze het nodige doen om economie en
samenleving te stimuleren.'
COOPERATIE@GHN.
RABOBANK.NL
35
LEDEN
VOOR
LEDEN
Ondernemers uit de regio hebben aantrekkelijke
aanbiedingen voor u. Meer ledenvoordeel vindt u op:
rabobank.nl/groenehartnoord
AANBIEDING
DE KRACHT VAN
ROBEY’S GYM
Kracht opbouwen, afvallen,
conditie verbeteren of
gewoon sporten omdat het
lekker is? Bij Robey’s Gym
in Nieuwkoop vindt
iedereen z’n draai! De
sportschool van Rob
Straver biedt ruime keus
aan fitnessapparaten. Daarnaast kunt u ook meedoen
aan gezellige groepslessen
zoals; Yoga, Club Power,
Spinning, Kickfun en BURN
Workout. Alle lessen worden gegeven door gediplo-
SPAREN
3524
INTRODUCTIE
VAARSPAARKAART
Om de waterrecreatie te
bevorderen, wordt de
vaarspaarkaart
geïntroduceerd. De
Rabobanken in het Groene
Hart ondersteunen dit
project om zo de waterrecreatie een impuls te
geven.
Recreanten die drie keer
per seizoen een bootje
huren bij één van de
‘vaarspaarkaart-bedrijven’,
ontvangen bij de derde
keer 10% korting over het
36 GROENE HART NOORD
gehele bedrag dat is
besteed. Bij vijf keer loopt
de korting op tot 20%. En
zo loopt het verder op.
Deelnemers krijgen een
papieren stempelkaart,
maar alles wordt door de
aangesloten bedrijven ook
digitaal bijgehouden. Dus
geen paniek als de kaart
kwijtraakt.
Kijk voor deelnemende
bedrijven en meer
informatie op
vaarspaarkaart.nl
meerde instructeurs.
Robey’s Gym heeft,
speciaal voor Rabobankleden, een aantrekkelijke
aanbieding: een proefkwartaalabonnement voor
maar € 99 (normaal
€ 141). Daarmee kunt u
voordelig ervaren of fitness
iets voor u is, zonder
verplichtingen van een
jaarabonnement. U kunt
zich aanmelden door de
code: 'kracht' in te vullen
op robeysgym.nl/rabo.
KORTING
ALLES
VOOR DE BBQ
Het is weer tijd om
optimaal te kunnen
genieten van het
buitenleven. Daarbij kan
een goede barbecue
natuurlijk niet ontbreken.
Daarvoor kunt u terecht bij
Van der Vliet Recreatie aan
de Lisserweg 40 in
Weteringbrug. Want Van
der Vliet Recreatie heeft
alle benodigdheden in huis
voor alle denkbare manieren van outdoorcooking; of dat nu op
houtskool, gas of elektra is.
Op vertoon van dit artikel
ontvangt u tot eind juli
2014, 10% korting op uw
Weber barbecue-aankopen
(barbecues en accessoires).
De enthousiaste medewerkers van Van der Vliet
Recreatie adviseren u
graag, ook bij het maken
van de juiste keuze uit een
zeer breed assortiment
kampeerartikelen. Voor
meer informatie kijk op:
vdvliet-recreatie.nl.
KORTING
ALSTUBLIEFT,
GRATIS SHOPTEGOED!
• Ga naar Plutosport.nl
• Plaats uw bestelling in het
winkelwagentje
• Vul code 'rabo14' in
het vakje 'promotiecode' in
• Klik op OK
• De korting wordt direct
verrekend
• De code is geldig t/m 30
juni 2014 bij een minimale
besteding van € 50
Veel shopplezier!
3524
Plutosport is de grootste en
voordeligste online
sportwinkel van Nederland
met ruim 7.500 artikelen
verdeeld over meer dan 12
verschillende sporten. U als
Rabobank-lid kunt nu heel
voordelig kennismaken met
deze online sportwinkel. U
krijgt van Plutosport
namelijk shoptegoed. Wilt
u weten wat de hoogte van
het shoptegoed is?
37
AANBIEDINGEN
Als lid van de Rabobank kunt u profiteren van aantrekkelijke kortingen. Kijk voor het volledige aanbod op
rabobank.nl/dichterbij.
VERBLIJF
WIELERWEEKEND
MET KORTING LOGEREN
IN DE EFTELING
WIELERVAKANTIE BIJ
CENTER PARCS EIFEL
Kom deze zomer sprookjesachtig overnachten in
het Efteling Hotel of in
Efteling Bosrijk. Leden van
de Rabobank ontvangen
15% korting op boekingen
van een verblijf in de
periode van 30 juni tot en
Zin in een uitdagende wielertocht (4 afstanden: 50 tot
200 km) gecombineerd
met een heerlijk verblijf
met uw gezin of vrienden
in Center Parcs? In het
weekend van 26 september
vindt de 4de editie van de
met 31 augustus. Bij uw
verblijf is de toegang tot
het Efteling Park inbegrepen vanaf de dag van
aankomst tot en met de
dag van vertrek. Meer
informatie op
rabobank.nl/dichterbij.
Eifel Cycling Classic plaats
i.s.m. KNWU, Eneco en
Achmea Health Centers.
Rabobank-leden verblijven
met 10% extra korting op
Park Eifel. Kijk voor meer
informatie op
rabobank.nl/dichterbij.
RONDLEIDING
KOM KIJKEN IN
TIVOLIVREDENBURG
3524
Als partner van TivoliVredenburg willen we verschillende groepen mensen
kennis laten maken met
uiteenlopende vormen van
muziek. Met vijf concertzalen getekend door vier architecten is TivoliVredenburg een uniek gebouw.
Elke hoek is anders en vanuit de foyers hebt u een
prachtig uitzicht over
Utrecht. Wekelijks zijn er
rondleidingen door het
gebouw waar u de zalen en
38 GROENE HART NOORD
vergezichten kunt bewonderen. Leden van de
Rabobank kunnen extra
voordelig deelnemen aan
de rondleidingen. Voor de
basisrondleiding krijgt u
met de code RABO twee
kaarten voor de prijs van
een. Duur: circa 90 minuten. Op tivolivredenburg.nl
vindt u de dagen en tijden
en kunt u zich online aanmelden. Vooraf reserveren
verplicht. Geldig t/m
1-9-2014. Vol = vol.
COLUMN
BERT FABER
Senior fiscalist bij de Rabobank
Verleg eens een grens
I
n het fiscale denken was de aanpassing van
de renteaftrek op de eigenwoningfinanciering lange tijd een taboe. De laatste jaren
zijn daar grenzen verlegd. Renteaftrek is
niet meer onaantastbaar
Sterker nog, er zijn meerdere maatregelen
genomen om die aftrek te beperken. Denk aan
het – al vanaf 2004! – verplicht inbrengen van
de overwaarde van de verkochte woning in de
financiering van de nieuwe woning. In 2013 is
de aflossingsvrije financiering in de ban gedaan.
En met ingang van 2014 is de rente nog maar
aftrekbaar tegen een lager maximaal tarief.
Ieder volgend jaar gaat er 0,5 procent van het
‘teruggavetarief’ af, tot we uiteindelijk op 38
procent zitten.
Is dat wel zo erg? De verhouding tussen de
waarde van de woning en de schuld was de
laatste tijd toch al aan het veranderen, lees:
verslechteren. Om deze verhouding te verbeteren kan eerder aflossen in dit tijdsgewricht
wel eens heel goed zijn.
Daar komt nog eens bij dat de toekomstige
pensioenuitkeringen momenteel onder druk
staan. Als we het toekomstige inkomen niet
kunnen verhogen of zelfs kans hebben op een
verlaging, kunnen we voor onze financiële
planning ook eens naar de andere kant kijken.
Ook daar de grens verleggen. Niet het inkomen
verhogen, maar de uitgaven verlagen. Daar kan
aflossing van de eigenwoningschuld een rol in
spelen.
Goed om eens een plaatje te (laten) maken
van uw financiële toekomst. Welke uitgaven
hebt u en verwacht u en hoe staat het met de
zekerheid van de benodigde inkomsten? Aan
welke knoppen kunt u draaien om uw
toekomstige wensen te verwezenlijken? Kunt u
later nog grenzen verleggen?
3524
’De renteaftrek is niet
meer onaantastbaar,
maar is dat wel zo erg?’
39
tijdens uw
lunchpauze.
U regelt het snel en gemakkelijk online.
Veel bankzaken regelt u snel en gemakkelijk via uw computer, tablet of
smartphone. Vanuit huis, uw werk of onderweg. Ook het aanvragen van een
nieuwe bankpas heeft u via rabobank.nl in een handomdraai geregeld.
Ga naar rabobank.nl/zelfregelen of download onze apps.
Samen sterker
3524
Een
nieuwe pas
aanvragen

Download Report