Economische groeiagenda voor Leidschendam-Voorburg

Beleidsnota 2014-2018
Economische groeiagenda
voor Leidschendam-Voorburg
INHOUD
Inleiding
Historie
Profiel
De vier pijlers van MKB LV
Organisatie
Communicatie
Resultaten 2004-2014
Toekomstperspectief
Groeiagenda 2014-2018
Speerpunten 2014-2015
Jongeren ondernemend ‘klaarstomen’ voor de arbeidsmarkt, een van de
actiepunten van het Platform Economie, Onderwijs en Arbeidsmarkt.
Colofon
De Beleidsnota 2014-2018 - ‘Economische groeiagenda van LeidschendamVoorburg is een uitgave van MKB Leidschendam-Voorburg, regiopartner van
MKB Nederland.
Concept, eindredactie, vormgeving en productie:
Wim Schoevers i.s.m. het bestuur van MKB LV.
Fotografie: Wim Schoevers, Michel Groen, Charles Groeneveld, Ot Douwes,
Gemeente Leidschendam-Voorburg e.a.
Contact
Secretariaat MKB LV
Postbus 31
2260 AA Leidschendam
T: 070-320 09 00
F: 070-301 07 60
[email protected]
www.mkb-lv.nl
Rabobank en ROC ID College:
Kennispartners van MKB Leidschendam-Voorburg
INLEIDING
HISTORIE
Leidschendam-Voorburg is een aantrekkelijke stad om te wonen,
werken, leren en recreëren. Echter, een mooie stad kan niet zonder
een economische motor, het bedrijfsleven. Het bedrijfsleven is
van groot belang voor de inwoners. Bedrijven scheppen werk en
inkomen en zorgen voor een levendige stad en centra. Daarnaast
sponsoren ze in vele opzichten lokale initiatieven. Optimale en
stimulerende randvoorwaarden om te kunnen ondernemen zijn
daarvoor van cruciaal belang. Dat is nu precies de doelstelling
van MKB Leidschendam-Voorburg: voortdurende aandacht en
lobby voor een winstgevend ondernemingsklimaat, zowel in
economisch als maatschappelijk opzicht.
MKB Leidschendam-Voorburg is evenals de gemeente een
fusieproduct. In het jaar 2000 was een samenwerking ontstaan
tussen de Leidschendamse Ondernemers Vereniging (LOV - in
1911 opgericht als Middenstandsvereniging De Hanze) en diverse
winkeliers- en ondernemersverenigingen in Leidschendam
en Stompwijk. Dit leidde tot het Ondernemers Platform
Leidschendam. Na de gemeentelijke fusie werd besloten LOV en
platform te laten opgaan in een krachtige koepelorganisatie MKB
Leidschendam-Voorburg, waar zich ook de winkeliersverenigingen
Oud-Voorburg en De Julianabaan bij aansloten.
Van acteur naar regisseur
De fusiegemeente Leidschendam-Voorburg heeft sinds haar
start op 1 januari 2002 op veel terreinen voor een impuls
gezorgd. De lokale overheid heeft een stroom beleid en plannen
in gang gezet, geheel afgestemd op karakter en omvang van de
nieuwe gemeente. Ook het bedrijfsleven is niet achter gebleven
– met de oprichting (2004) en voorspoedige ontwikkeling
van MKB Leidschendam-Voorburg (MKB LV) als belangrijke
ontwikkelingen. De eerste jaren werden ingezet onder het motto
“Van inspraak tot participatie”, waarmee een cultuuromslag
werd beoogd van achteraf reageren op plannen naar proactief meedenken en meepraten bij de totstandkoming ervan.
Aldus werd de basis gelegd voor constructieve samenwerking
met het openbaar bestuur. Gaandeweg werd het motto verder
aangescherpt tot: “Van acteur naar regisseur”. Dit houdt in, dat
naast de participatie in plannen van de gemeente, MKB LV ook
zelf initiatieven ontwikkelt om het ondernemingsklimaat voor de
leden te verbeteren.
MKB Leidschendam-Voorburg heeft de afgelopen jaren
een gerespecteerde positie opgebouwd als krachtige
belangenbehartiger van en voor ondernemers in het middenen kleinbedrijf. Deze sector van het bedrijfsleven neemt van
het totaal aan 2.000 actieve ingeschreven ondernemingen ca.
90 procent voor haar rekening en biedt aan ongeveer 22.000
mensen werkgelegenheid. Meer dan 70 procent daarvan werkt in
de sectoren detailhandel, horeca en dienstverlening op zakelijk-,
zorg- en maatschappelijk gebied. De sector dienstverlening kent
een groeiend aantal ZZP’ers (2014: ca. 2.000)
De winkeliers ondervonden al jaren problemen in de relatie
met de gemeente als het ging om bouwplannen, vergunningen,
regelgeving, werk in de openbare ruimte, belastingen, tarieven
en leges, parkeerbeleid en bereikbaarheid. Voor sommige
bedrijventerreinen lagen er zelfs plannen om deze om te vormen
tot woonlocaties. Kortom, er bestond onduidelijkheid en onvrede
over het gemeentebeleid ten aanzien van het bedrijfsleven.
Door de krachtenbundeling kon men actief aan de slag met
belangenbehartiging ten behoeve van winkeliers en alle overige
mkb-ondernemers.
Met het oog op de kansen en bedreigingen van ondernemers
in de sector land- en tuinbouw/veeteelt in het landelijk gebied
- de helft van het grondoppervlak van Leidschendam-Voorburg ontstond begin 2011 een aparte sectie MKB LV Stompwijk uit de
leden ter plaatse.
Structuurvisie gemeente
Grote behoefte bestond aan een visie op de economie van onze
stad en op de detailhandel. Daarvoor moet je allereerst weten
wat voor stad je eigenlijk wilt zijn. En wat voor plaats je daarin
toedicht voor het bedrijfsleven. Antwoord daarop geeft de
Structuurvisie - Ruimte voor Wensen 2040 / herijking 2012 van de
gemeente, tot stand gekomen met inbreng van een groot aantal
stakeholders waaronder MKB LV. Daarin wordt aangegeven hoe
de beschikbare - schaarse - ruimte in de komende jaren het beste
ingezet kan worden ten behoeve van wonen, werken, verkeer &
vervoer, winkelen, sport en recreatie.
PROFIEL
MKB Leidschendam-Voorburg waakt over de economische
belangen van onze stad en telt ongeveer 600 bedrijven als lid.
Zij vormen de representant van de lokale economie, die zich op
hoofdlijnen kenmerkt door
• detailhandel in vier onderscheidende kernwinkelgebieden
• handel & industrie op bedrijventerreinen
• agricultuur in landelijk gebied w.o. Stompwijk
• dienstverlening in met name woonwijken.
MISSIE - waar staan we voor? a) verbeteren van de (concurrentie)positie van onze leden door
in samenwerking met de gemeente voorwaarden te scheppen
voor een winstgevend ondernemingsklimaat, zowel in
economisch als maatschappelijk opzicht
b) een platform te zijn voor toekomstgerichte ondernemers met
belangstelling voor kennisuitwisseling en business-to-business
netwerken.
VISIE - waar gaan we voor? Ondernemend samen werken aan een mkb-vriendelijk
Leidschendam-Voorburg, toplocatie in de metropoolregio
Rotterdam Den Haag.
STRATEGIE - hoe willen we dat bereiken? Consequent optreden als ‘zakenpartner’ van onze leden in de
behartiging van hun belangen richting instanties die van invloed
kunnen zijn op de bedrijfsvoering en het bedrijfsresultaat van
het midden- en kleinbedrijf. Daartoe is beleid opgesteld en
zijn actieprogramma’s ontwikkeld op vele beleidsterreinen
en onderwerpen. Dat vraagt niet alleen om een actieve en
invloedrijke houding van het bestuur van MKB LV, maar ook om
actieve en inhoudelijke deelname.
Om dit te bewerkstelligen beschikt het bestuur van MKB LV
over een professioneel secretariaat en bureaumanagement.
MKB LV-bestuurders hebben de regie over alle projecten.
Dat houdt in gezamenlijk en gedreven - vanuit het
Verkiezingsmanifest en vanuit actuele ontwikkelingen binnen de vastgestelde beleidsterreinen een agenda van
projecten opzetten, deze opvolgen en tot resultaten brengen.
Ten behoeve van de collectieve belangenbeharting staan ook
de expertise en organisaties van MKB Nederland, Kamer van
Koophandel, Horeca Nederland, LTO Nederland en Detailhandel
Nederland ter beschikking.
Platform Economie, Onderwijs & Arbeidsmarkt Met grotere werkgevers, Kamer van Koophandel, onderwijs,
gemeente en UWV Werkbedrijf werkt MKB LV samen in
het Platform Economie, Onderwijs & Arbeidsmarkt aan
een beter sociaal-economisch klimaat in LeidschendamVoorburg. Doel is om banen te creëren, meer mensen aan het
werk te helpen en het leren en ondernemen te stimuleren.
Naast de collectieve belangenbeharting biedt MKB LV haar
leden ook een platform om collega-ondernemers te ontmoeten.
Hiertoe wordt samengewerkt met bestaande netwerken, zoals: • Vlietsteden Ondernemers Club (VOC) • Leidschendamse Business Club (LBC) Kennisuitwisseling vormt de drijfveer achter samenwerking met
partners als Rabobank, ROC ID College en partijen in het Platform
Economie, Onderwijs & Arbeidsmarkt.
DE VIER PIJLERS VAN MKB LV
MKB LV Bereikt MKB LV is dé belangenbehartiger voor het midden- en
kleinbedrijf in Leidschendam-Voorburg. Met de pijler
‘Bereikt’ doelen wij op onze lobbyresultaten. Het mbk in
Leidschendam-Voorburg profiteert van de resultaten van
onze lokale en regionale lobbyinzet.
De centrale lobbythema’s in 2014/2018 richten zich op:
verminderen
regeldruk,
versterking
detailhandel,
modernisering bedrijventerreinen, verbetering aansluiting
onderwijs-arbeidsmarkt, arbeidsmarkt en verkeer en vervoer.
MKB LV Informeert Onze leden zijn als eerste op de hoogte van ontwikkelingen op
alle relevante ondernemersthema’s en ontvangen concrete
tools en tips waar ze direct mee uit de voeten kunnen. Wij
communiceren deze informatie via onze e-nieuwsbrief en de
website. MKB LV Ontmoet Onze leden profiteren van het uitgebreide netwerk
van beslissers uit politiek en bedrijfsleven en de vele
bijeenkomsten die MKB LV te bieden heeft. MKB LV
ontwikkelt initiatieven voor haar leden, zodat zij beter
kunnen functioneren. Zo worden er regelmatig informatieen netwerkbijeenkomsten georganiseerd. MKB LV Ondersteunt Onze leden kunnen gebruik maken van de dienstverlening en
relevante kortingen die MKB LV (mede in samenwerking met
MKB Nederland* en partners) aanbiedt.
Kijk voor actueel nieuws, informatie en achtergronden op:
WWW.MKB-LV.NL
*) Koninklijke Vereniging MKB-Nederland
MKB LV is lokale partner van MKB Nederland. MKB NL is de grootste
ondernemersorganisatie van Nederland en vertegenwoordigt 120
brancheorganisaties, 250 lokale ondernemersverenigingen en
duizenden rechtstreeks aangesloten ondernemers. Samen goed
voor ruim 150.000 bedrijven. MKB NL bestaat sinds 1995, maar
haar eerste voorganger is van 1902. Actief op Europees en landelijk
niveau, in steden en regio’s kent MKB NL de clusters: zakelijke
dienstverlening, detailhandel, zorg en publieke dienstverlening,
industrie & bouw en vrije tijd & zakelijke gastvrijheid.
Bestuursleden van MKB LV hebben toegang tot de besloten
regiosite van Sharepoint, waar informatie over lobby, regio
en verenigingsmanagement te verkrijgen is. Ook staan
inhoudsdeskundigen op voornoemde thema’s ter beschikking. Via
de regiosite worden ook diensten door derden aangeboden.
Individuele leden van MKB LV kunnen met een korting van 100
euro lid worden MKB Nederland en direct van deze diensten en
ondersteuning profiteren.
Het MKB LV-team met v.l.n.r. Wim Schoevers, Wang Choy, Hein Athmer,
Arjan van Delden, Hilde Vogelzang, Inge Koot en Benedikte Zijlstra.
Niet op de foto: Bert Kunst en Jean Luc Baeriswyl (foto: Michel Groen).
ORGANISATIE
MKB LV is een vereniging en kent dus leden. Om een krachtig
platform te vormen met meer ‘ledenvoordeel’ is bij de
oprichting besloten ook collectieve leden toe te laten. Dit zijn
ondernemersverenigingen die als organisatie lid zijn, waarbij
de daarbij aangesloten ondernemers – naast algemene
belangenbehartiging – een beperkt pakket aan diensten ter
beschikking staat.
Onderstaande ondernemersorganisaties zijn collectief lid van
MKB LV:
* Vereniging Winkelcentrum Leidsenhage
* Ondernemersvereniging Leidschendam Damcentrum / Stichting
Promotie Leidschendam Damcentrum
* Ondernemingsvereniging De Julianabaan
* Stichting Ondernemersvereniging Historisch Voorburg
Uit de leden is een bestuur gekozen, waarvan de samenstelling
per juli 2014 is:
- (voorzitter) vacature
- Benedikte Zijlstra – vice-voorzitter
- Wang Choy - secretaris
- Bert Kunst – penningmeester
- Hilde Vogelzang
- Arjan van Delden
- Hein Athmer
- Inge Koot
- Jean Luc Baeriswyl
- Ursula van der Voort (MKB LV Stompwijk)
De eerste drie vermelde personen vormen het dagelijks bestuur.
De projecten worden behandeld door bestuursleden binnen de
volgende portefeuilleverdeling (zie schema hiernaast):
* Economische zaken en Ondernemersklimaat (Wang Choy)
*
Regelgeving, Vergunningen, Bestemmingsplannen, Veiligheid
(Arjan van Delden)
* Ruimtelijke ontwikkeling (Benedikte Zijlstra)
* Bereikbaarheid (Hein Athmer)
* Onderwijs en Arbeidsmarkt (Hilde Vogelzang)
* Platform EO&A (Jean Luc Baeriswyl)
Daarnaast zijn er twee portefeuilles gericht op ledencontacten en
ledenwerving:
* Communicatie & Promotie (Inge Koot)
* Ledenservice en -werving (Hein Atmer)
Ondersteuning wordt geleverd door:
- Wim Schoevers – beleidsvoorbereiding en projectondersteuning
(bureau)
- Ron Knipscheer - secretariaat
- Jos Zuijdwijk – financiële administratie
MKB LV Business Award
Jaarlijks kent MKB LV een Business Award toe aan de
persoon of groepering in het publieke domein die zich extra
onderscheiden heeft als het gaat om het bevorderen van het
ondernemersklimaat in Leidschendam-Voorburg.
Kab Ondernemersprijs
De ‘Kracht van Samen Ondernemen’ wordt aangemoedigd
door jaarlijks de Kab Ondernemersprijs toe te kennen voor
samenwerking tussen ondernemers in breedste zin van het
woord.
COMMUNICATIE
Ook bij MKB LV is goede communicatie cruciaal voor het
welslagen van de doelstellingen van de organisatie. Wij maken
van een aantal mogelijkheden gebruik:
* Minimaal één keer per jaar een Algemene ledenvergadering.
* Twee maal per jaar een netwerkbijeenkomst om ondernemers
de gelegenheid te geven elkaar in een aangename sfeer te
ontmoeten.
*
Kleinschalige kennisdeelsessies in de vorm van een
ondernemersontbijt of -lunch.
* Maandelijks verschijnt de digitale nieuwsbrief e-Actueel, waarin
wij de leden op de hoogte stellen van de laatste ontwikkelingen.
* Informatie wordt ook verspreid via website www.mkb-lv.
nl en uiteraard kan iedereen via deze website reageren op
ontwikkelingen.
* MKB LV zijn altijd direct aanspreekbaar ten behoeve van vragen
en advies.
Gastspreker Ellen de Lange-Ros van Faxion liet tijdens een
netwerkbijeenkomst zien hoe je met gerichte inzet van on-line media
in de huidige 24/7-maatschappij verrassende resultaten kan boeken.
RESULTATEN 2004-2014
(selectie)
Vanuit de pijler ‘Bereikt’ heeft de lobbyinzet van MKB LV zich
in de eerste tien jaar van haar bestaan vertaald in resultaten
dan wel medespeler zijn op de volgende onderwerpen:
* Afschaffing precario op evenementen voor
ondernemersverenigingen
* Parkeerbeleid met gebiedsgebonden oplossingen
* Geen betaald parkeren voor winkelpubliek in nieuwe
Damcentrum (2008)
* Parkeerbeleid (gratis parkeren)
* Onderzoek naar administratieve lasten
* Verbetering gemeentelijk aanbestedingsbeleid
* Verbetering lokale bewegwijzering (initiatief MKB LV - foto >)
* Gebiedsvisie Stompwijk
* Bestemmingsplannen (o.m. Landelijk Gebied, Oud-Voorburg,
L’dam Centrum)
* Structuurvisie Ruimte voor Wensen 2014 (en herijking 2012)
* Herontwikkeling Leidschendam Centrum
* Oud Voorburg OV-knoop
* Detailhandelsvisie 2013
* Zondagsopenstelling winkels
* Ondernemersfonds / reclamefonds
* Weekmarktbeleid
* Behoud theater Camuz (Het Veur Theater)
* Herontwikkeling Leidsenhage
* Verkeers- en Vervoersplan (en herijking 2014)
* Digitaal horecaloket
* Verlaging precariolasten terrassen (foto >)
* Openstelling terrassen ook voor april en na september
* Bereikbaarheid Stompwijk - o.m. aanleg ontsluitingsweg
tuinbouwcluster
* Passantenhaven Sluis Leidschendam en aanlegsteigers langs
de Vliet
* Projecten uit het Platform EO&A, waaronder Congres
Innovatie in de Detailhandel (foto >), Congres Kracht van
Sociaal Ondernemen, Beursvloer aan de Vliet (matching
ondernemers/welzijnsorganisaties), Promotie Toerisme &
Recreatie, Ambassadeursnetwerk Werkgevers Servicepunt
TOEKOMSTPERSPECTIEF
Een economische groeiagenda voor
Leidschendam-Voorburg
Zonder bloeiend bedrijfsleven geen aantrekkelijke stad om in te
wonen, werken, leren en recreëren. Het bedrijfsleven is van groot
belang voor de gemeente. Bedrijven scheppen banen, zorgen
voor een levendige stad en centra en sponsoren in vele opzichten
lokale initiatieven.
Versterking van de economie vraagt bovenal (nieuw)
ondernemerschap en groei. Alleen ondernemerschap kan
oplossingen bedenken, innovaties losmaken en zo bijdragen aan
maatschappelijke vraagstukken en een leefbare samenleving.
Het bedrijfsleven staat daarvoor aan de lat en moet daartoe de
mogelijkheden worden geboden én uitgedaagd. Ondernemers
moeten op de overheid kunnen rekenen in tijden van crisis,
ook lokaal. Regulier overleg tussen gemeente en het lokale
bedrijfsleven is hiertoe noodzakelijk, maar niet voldoende.
Ondernemers hebben een gemeente nodig met een sterke
economische agenda om groei te stimuleren en het tij te keren
en onnodige belemmeringen weg te nemen of te voorkomen.
Net zoals bij de gemeenteraadsverkiezingen 2010 heeft MKB
LV de wensen van het bedrijfsleven voor 2014-2018 neergelegd
in een Verkiezingsmanifest. Deze lokale groeiagenda onder de
titel ‘Leidschendam-Voorburg - meer dan mooi alleen’ kent als
hoofdpunten:
1. Behoud investeringsruimte voor bouw en woningmarkt
2. Houd lokale lasten voor het bedrijfsleven in toom
3. Winkelleegstand terugdringen en vermijden
4. Houd stad en land bereikbaar
5. Duurzaam en verantwoord faciliteren
6. Verminder lokale regeldruk en verbeter de dienstverlening
7. Arbeidsmarkt effectief ondersteunen
8. Decentralisaties in de zorg
9. Besteed uit en besteed mkb-vriendelijk aan
10. Veilig ondernemen
Dit is ons kompas voor de komende jaren.
Coalitieakkoord 2014-2018
In het coalitieakkoord 2014-2018 ‘Luisteren en doen, samen
werkend’ speelt de gemeente op veel van de wensen uit de MKB
LV groeiagenda in. “Wij hebben voor dit programma dankbaar
gebruik gemaakt van input uit de samenleving.”
Verder stelt het college: “Wij kiezen de komende vier jaar heel
nadrukkelijk voor een open bestuursstijl. Wij willen aan het
roer staan van een moderne overheid, die regisseert, stimuleert
en faciliteert. Die gericht is op het creëren van optimale
omstandigheden voor haar inwoners, instellingen en bedrijven.
Die mogelijkheden ziet, aanjaagt, partijen met elkaar verbindt en
waar nodig begeleidt. Die letterlijk en figuurlijk ruimte biedt aan
inwoners, instellingen en bedrijven.”
En ook: “Wij willen de komende jaren inzetten op de opgaven die
het karakter van de gemeente versterken: wij willen onze groene
woon- en werkgemeente, de lokale economie en de (regionale)
bereikbaarheid verder ontwikkelen. Dit doen wij financieel
Gevelrenovatie met financiële ondersteuning door de gemeente:
wethouder van Economische zaken Heleen Mijdam in gesprek
met betrokken ondernemers in Leidschendam Centrum.
verantwoord, duurzaam en toekomstgericht. De omvangrijke
extra taken op het gebied van zorg en onderwijs kunnen rekenen
op onze onverdeelde aandacht en energie. Daarnaast komt er een
extra impuls voor activiteiten om de lokale economie te versterken
en willen wij investeren in recreatie en toerisme.”
Dankzij voortdurende en consistente lobby van MKB LV is tien
jaar na haar oprichting en drie raads-/collegeperiodes verder
ECONOMIE ‘verankerd’ in de agenda van het stadsbestuur.
GROEIAGENDA 2014-2018
Voldoende aanknopingspunten om verder te gaan op
de ingeslagen weg van constructief en ondernemend
samenwerken aan een mkb-vriendelijke gemeente. Daarbij
richt MKB LV zich voor de komende vier jaar op realisatie van
respectievelijk aandacht voor de volgende onderwerpen:
Gemeentelijk belastingen en heffingen
- Toeristenbelasting inzetten voor promotie Recreatie & Toerisme
- Precariobelasting herzien voor zowel bedrijven als evenementen
- Startersvrijstelling van OZB voor eerste jaar
Winkelleegstand
- Detailhandelsvisie uitwerken in Detailhandelsoverleg
- Ontwikkeling Leidsenhage + transfer winkels naar andere
kernwinkelgebieden
- Verruiming winkeltijden
- Centrummanagement tbv 3 winkelgebieden (coalitie-afspraak)
Impulsen voor de economie:
Herontwikkeling Winkelcentrum Leidsenhage tot ‘belevingsparadijs’.
Verkeer en Vervoer
- Blijvend geen betaald parkeren in de gehele gemeente
- Duidelijke parkeerroutes
- Extra oeververbindingen over de Vliet
- Ontsluiting Stompwijk - Reconstructie Stompwijkseweg en
aanleg Verbindingsweg (coalitie-afspraak)
Milieu en ruimte
- Modernisering bedrijventerreinen/kantoor-locaties
- Gericht afvalbeleid voor ondernemingen
- Groen en Vliet als toeristische trekpleister en gangmaker
vrijetijdseconomie
- Actieprogramma recreatie en toerisme (coalitie-afspraak)
- Fietsverbindingen buitengebied
- Stadspromotie (coalitie-afspraak)
- Aanlegmogelijkheden pleziervaart langs Vliet (coalitie-afspraak)
Lokale regeldruk
- Ruim overbodige formulieren, vergunningen en regels op, en
verbeter de service en concentreer inspecties op de werkelijke
risico’s en structurele overtreders.
- Eén betrouwbaar basisinformatiesysteem dat aansluit op een
elektronisch ondernemersdossier op de gemeentewebsite
- Eenvoudige, reguliere Omgevingsvergunningen sneller
afgegeven door adviseurs van diverse afdelingen te laten
samenwerken; flitsvergunning
- Commissie Ruimtelijke Kwaliteit in plaats van Welstandscommissie
- Ondernemersloket zowel fysiek als op de website
- Verbetering digitale dienstverlening (coalitie-afspraak)
- Accountmanager tbv dienstverlening ondernemers (coalitieafspraak)
- Acquisiteur voor aantrekken bedrijven (coalitie-afspraak)
Arbeidsmarkt en re-integratie
- Werkgeversservicepunt
- Stimuleringssubsidie indienstnemen jongeren
Veilig ondernemen
- Voortzetting en uitbreiding KVO
- Ondernemersmeldpunt + vereenvoudigde aangifte voor
ondernemers
Voor de korte termijn gaat prioriteit uit naar de volgende
onderwerpen:
Impulsen voor de economie: Promotie van recreatie en toerisme.
SPEERPUNTEN 2014-2015
• Invoering Detailhandelsoverleg
• Vermindering regelgeving / verlaging lasten
ondernemers
• Toekomstbestendig maken bedrijventerreinen
• Ontsluiting Stompwijk - Reconstructie
Stompwijkseweg en aanleg Verbindingsweg
(coalitie-afspraak)
• Promotie Recreatie en Toerisme (city-promotie)

Download Report