Taakbeleid De Dyk November 2013 Het taakbeleid van 2013-2014 nader bekeken Op weg naar beter taakbeleid 2014-2015 1 Inleiding deel 1 .................................................................................... 2 1 Inleiding deel 2 .................................................................................... 2 2 Begrippen en afkortingen ....................................................................... 3 3 Taakbeleid op hoofdlijnen ...................................................................... 3 4 Taakbeleid per onderdeel ....................................................................... 3 5 4.1 726 klokuren lessen ...................................................................... 3 4.2 526 klokuren voor- en nawerk ....................................................... 4 4.3 104 klokuren lesactiviteiten ........................................................... 5 4.4 75 klokuren ontwikkeling .............................................................. 6 4.5 228 klokuren taken ....................................................................... 6 4.6 De mentortaken onder de loep ....................................................... 6 Verbeteringen voor 2014-2015 ............................................................... 8 5.1 Aantal lesweken .............................................................................. 8 5.2 Somcontrole: vaklessen + lesactiviteiten maximaal 830 ....................... 8 5.3 Toedeling uren mentoraat klas 1 2 3 versus klas 4 .............................. 8 6 Trekkingsrecht ..................................................................................... 9 7 Jaarlijkse evaluatie ............................................................................. 10 1 1 Inleiding deel 1 In de cao staat het volgende: ‘Het taakbeleid is gericht op een evenwichtige spreiding van de aan de werknemer op te dragen werkzaamheden en werkdruk over het schooljaar. ‘ Ik kan me in die omschrijving goed vinden. Maar papier is papier, getallen zijn getallen en de werkelijkheid van de waan van de dag laat zich niet of nauwelijks vertalen naar getallen op papier. Dit document heeft als belangrijkste doel inzicht geven in de manier waarop het taakbeleid op De Dyk is ingevuld. In de wandelgangen begreep ik dat dat inzicht wat is weggezakt; het is ook al weer een tijd geleden dat we met z’n allen hebben gesproken over het taakbeleid. Al schrijvend ontstond het tweede doel. Er bleken in het huidige taakbeleid twee fouten te zitten en één slecht te verklaren waardering voor een bepaalde taak. Die zaken worden uitgelicht in hoofdstuk 5. Voor alle duidelijkheid: dit document beschrijft het taakbeleid voor het onderwijzend personeel. Voor vragen ben ik altijd beschikbaar. Op de zaken beschreven in hoofdstuk 5 komen we tijdens een toekomstig schooloverleg nog terug. Verder hoop ik dat het in dit document beschreven taakbeleid toch bijdraagt aan het in de CAO beschreven doel en dat het bijdraagt aan inzicht in de diverse op De Dyk onderscheiden onderdelen en taken. Hw van der Panne 18 november 2013 1 Inleiding deel 2 Dit stuk is aan het personeel gemaild voorafgaand aan de studiedag op 21 februari, met het verzoek een en ander te lezen en mogelijk vragen te stellen of wijzigingen voor te stellen. Tijdens de studiedag is er gelegenheid geweest voor het personeel om die vragen ook daadwerkelijk te stellen. Er zijn nauwelijks vragen gesteld en geen wijzigingen voorgesteld. Dat betekent dat de voorgestelde verbeteringen in de raadsvergadering van 23 april 2014 ter instemming worden voorgelegd aan de raad van De Dyk. Bij instemming is dan het taakbeleid 2014-2015 vastgesteld. Verder is deze week een onderhandelaarsakkoord voor de onderwijs CAO overeengekomen. De gevolgen van dit akkoord zijn nog niet in deze notitie verwerkt. Hw van der Panne 16 april 2014 2 2 Begrippen en afkortingen les lesactiviteit mentorles opslagfactor ontwikkeling voor- en nawerk taken ku pw pj 3 een les in een vak dat op de vigerende lessentabel van De Dyk staat, m.u.v. het vak mentor mentorlessen, activiteiten met leerlingen tijdens de DykDoorbraakWekenprojecten, excursies e.d. ingeroosterde les van de mentor aan zijn of haar mentorgroep de vermenigvuldigingsfactor die wordt gebruikt om het bij de lessen behorende voor- en nawerk te berekenen activiteiten in het kader van de professionalisering, door de school opgelegd de bij de lessen behorende werkzaamheden: taken die niet vallen onder lessen, mentorlessen, ontwikkeling en voor- en nawerk klokuur per week per jaar Taakbeleid op hoofdlijnen In de meest eenvoudige vorm ziet het taakbeleid er als volgt uit: lessen Voor- en nawerk lesactiviteiten ontwikkeling taken totaal 726 526 104 75 228 1659 ku ku ku ku ku ku pj pj pj pj pj pj In hoofdstuk 4 worden de onderscheiden onderdelen toegelicht. 4 Taakbeleid per onderdeel 4.1 726 klokuren lessen In de cao VO 2011-2012 staat: ‘Aangenomen is dat een maximale lestaak van 750 klokuren op jaarbasis de status-quo op een grote meerderheid van de instellingen aangeeft.’ Op De Dyk blijven we met maximaal 726 ku pj aan lessen volgens de lesdefinitie binnen deze grenzen. Het aantal lesweken waarmee gerekend wordt, is bepalend. Op De Dyk geldt het volgende: 40 4 1 1 1 weken DDW week week per schooljaar1 in deze weken worden geen lessen gegeven laatste week van het jaar; zonder lessen 2e Paasdag, 2e Pinksterdag, Hemelvaart donderdag, Hemelvaart vrijdag, Goede Vrijdag Het gaat hier om een gemiddelde; er zijn schooljaren van 39, 40 en 41 weken. 3 Voor klas 1, 2 en 3 blijven er 34 weken over. Er vallen gedurende het jaar echter nog een aantal dagen geheel of gedeeltelijk uit: de 1e maandag van het jaar, de introductiedag, een aantal malen verkorte lessen, soms de laatste twee uur uitval, studiedagen en dan nog wat uren bij Sinterklaas, de Open Dag, de sportdagen en de eindexamenstuntdag. We rekenen daarom met 33 lesweken in klas 1, 2 en 3. Voor klas 4 zijn er 28 lesweken tot aan de laatste lesdag klas 4. Ook daar geldt dat er in die 28 weken nog dagen afvallen; voor klas 4 wordt daarom gerekend met 27 weken.2 In schema: 1 les klas 1 2 3 1 les klas 4 55 minuten 55 minuten 33 weken 30,25 ku pj 27 weken 24,75 ku pj Wanneer we uitgaan van een maximale lessentaak van 724 klokuur per jaar, is het maximale aantal lessen per week dus 24 lessen aan klas 1 2 en 3. Wanneer er ook lessen aan klas 4 gegeven worden, kan dat maximale aantal lessen oplopen tot 25. Acht lessen in klas 4 leveren namelijk ongeveer 40 klokuren voordeel op t.o.v. 8 lessen in klas 1, 2 of 3. Dat zou een extra les kunnen betekenen. Kortom: het maximale aantal vaklessen is 25 en gebaseerd op maximaal 726 klokuren vaklessen per jaar. Bij het niet maximaal invullen van de 726 beschikbare klokuren, wordt de tijd toegevoegd aan lesactiviteiten of aan taken. 4.2 526 klokuren voor- en nawerk Allereerst de inhoud. Onder voor- en nawerk vallen in ieder geval de volgende werkzaamheden: • lesvoorbereiding • toetsen opstellen, bespreken en evalueren met collega’s • correctie, cijferregistratie • bijhouden vakgebied • eigen professionalisering (scholing vakgericht) • leerlingbesprekingen, rapportenvergaderingen • ouderavonden, oudercontacten • gesprekkencyclus, inclusief pop • begeleiden excursies • stagebegeleiding leerlingen • coach/studentbegeleiding (bv 1e en 2e jaars nhl) • deelnemen aan onderwijsontwikkeling en vernieuwing • bijdragen aan ontwikkeling lesmateriaal en doorgaande leerlijn (ook ict) • deelnemen aan vergaderingen en bijeenkomsten (o.a. sectievergaderingen, schooloverleg, ad-hoc bijeenkomsten) • begeleiden sectorwerkstuk 2 In de berekening van de normjaartaak 2013-2014 is gerekend met 26 weken voor klas 4. Een en ander is veroorzaakt door de late verschuiving van een week zomervakantie naar de meivakantie. In de formatiesheet is dat niet goed verwerkt; in de tabellen in dit document wel. Ik kom hier in hoofdstuk 5 op terug. 4 Dan het aantal uren dat voor voor- en nawerk aangehouden wordt. De opslagfactor op De Dyk is 0,725 voor lessen in klas 1 2 en 3. Voor klas 4 geldt een hogere factor van 0,83, omdat er na de laatste lesdag nog wel correctiewerk verricht moet worden. In schema weergegeven: 1 les klas 1 2 3 opslag 1 les klas 4 opslag 55 minuten 33 weken 30,25 0,725 factor 21,93 55 minuten 27 weken 24,75 0,83 factor 20,54 ku pj ku pj ku pj ku pj De 526 klokuren zijn een maximum, dat wordt gehaald bij 24 lessen aan klas 1, 2 of 3. Wanneer er minder dan 24 lessen worden gegeven, of wanneer er ook lessen aan klas 4 worden gegeven, dan wordt dit maximum niet gehaald. Overschotten in deze post worden toegevoegd aan taken. 4.3 104 klokuren lesactiviteiten We onderscheiden twee hoofdgroepen van lesactiviteiten: de activiteiten tijdens de DDW en de mentorlessen. Voor de DDW gaan we uit van 25 klokuren per fte per week. Over het algemeen zijn er 4 dagen met activiteiten van 08.30 tot 12.15 met een kwartier pauze, ofwel een inzet van 14 klokuren per week. De overblijvende tijd labelen we als tijd nodig voor de organisatie en voorbereiding van de activiteiten tijdens de DDW. Voor de mentorles geldt het volgende: 1 mentorles klas 1 2 3 3 mentorlessen 55 minuten 33 weken 30,25 ku pj 90,75 ku pj 1 mentorles k 4 2 mentorlessen k 4 55 minuten 27 weken 24,75 ku pj 49,5 ku pj Er is dus een verschil tussen klas 1, 2 en 3 enerzijds en klas 4 anderzijds. Het verschil wordt veroorzaakt door 2 factoren. Ten eerste het aantal mentorlessen per week en ten tweede het aantal weken dat de mentorlessen daadwerkelijk gegeven worden. Omdat de optelsom van lessen en lesactiviteiten, oftewel de optelsom van lessen, DDW-uren en mentorlessen de 830 klokuur per jaar niet mag overschrijden, heeft het mentoraat gevolgen voor het maximale aantal lessen. In het volgende schema wordt dat duidelijk: 5 DDW geen mentor mentor k 1 2 3 mentor k 4 totaal saldo voor lessen maximaal aantal lessen 100 0 100 100 91 100 726 24 (25) 191 639 21(22) 51 151 679 22(23) Ook hier geldt dat het maximaal aantal vaklessen wordt begrensd door het getal 726 en mede afhankelijk is van het aantal lessen in klas 4. In de tabel is dat weergegeven door de getallen tussen haakjes. Voor de maximale som van vaklessen plus mentorlessen geldt hetzelfde als voor het maximale aantal vaklessen voor niet-mentoren: maximaal 25 per week. 3 4.4 75 klokuren ontwikkeling Voor activiteiten in het kader van de professionalisering zijn 75 klokuren per jaar beschikbaar. Het gaat hier om activiteiten die door De Dyk centraal worden georganiseerd. De deelname aan deze activiteiten kan worden verplicht. Let wel: zelf gekozen activiteiten in het kader van de professionalisering vallen onder het voor- en nawerk en komen dus in principe niet in de plaats van deze 75 klokuren. 4.5 228 klokuren taken Onder deze kop vallen alle overige taken: van lio-coach tot pauzewacht, van begeleider feestcommissie tot examensecretaris. Voor een totaaloverzicht verwijs ik naar het Takenboek De Dyk, maar één taak dient hier expliciet genoemd: de mentortaak. Hierboven is de mentorcontacttijd al beschreven: 3 mentorlessen van 55 minuten per week in klas 1, 2 en 3 en 2 mentorlessen van 55 minuten per week in klas 4. Maar die mentorlessen hebben geen opslagfactor voor voor- en nawerk (terwijl dat er wel is) en er wordt van de mentor ook het een en ander verwacht aan werkzaamheden buiten die mentorlessen. Dat betekent dat de mentor voor deze werkzaamheden uren moet krijgen. Om de berekening en de toedelingssytematiek van de klokuren voor de mentortaken goed te beschrijven, wijden we er een aparte paragraaf aan. 4.6 De mentortaken onder de loep In de huidige systematiek krijgt elke mentor 5 klokuren per jaar per leerling. Bij de huidige gemiddelde groepsgrootte van 29 (!) gaat dat dus om 145 klokuren per jaar. Dit getal wordt hieronder nader beschouwd. 3 In de huidige toedelingssystematiek ontbrak deze controlesom. Er zijn twee collega’s die 23 vaklessen plus 3 mentorlessen geven. Ik hoop dat ze van wijn houden. 6 De onderliggende vraag is of 5 klokuren per leerling een waardering is die recht doet aan het belang dat De Dyk hecht aan het mentoraat – een van de positioneringspijlers van de school tenslotte. Stel nu dat we een mentorles voor wat betreft het voor- en nawerk beschouwen als een vakles, dan zou daar dus een opslagfactor van 0,7250 bij horen voor klas 1, 2 en 3 en een opslagfactor van 0,83 voor klas 4. Ook voor klas 4 zijn er nog mentorwerkzaamheden na de laatste lesdag klas 4; denk alleen aan de diplomering. In schema ziet dat er als volgt uit: 1 mentorles klas 1 2 3 3 mentorlessen opslag voor 3 mentorlessen 55 minuten 33 weken 30,25 ku pj 90,75 ku pj 0,725 factor 65,79 ku pj 1 mentorles k 4 2 mentorlessen k 4 opslag voor 2 mentorlessen 55 minuten 27 weken 24,75 ku pj 49,5 ku pj 0,83 factor 41,09 ku pj Ook bij deze uren hoort natuurlijk werk: de inhoud van het voor- en nawerk van de mentorles. Een inventarisatie: • • • • • • lesvoorbereiding ouderavonden, oudercontacten contacten met collega’s over voortgang mentorleerlingen bijdragen aan ontwikkeling lesmateriaal en doorgaande leerlijn (ook ict) deelnemen aan vergaderingen en bijeenkomsten (o.a. mentoroverleg en leerlingbesprekingen, gesprekken met de zorg) organisatie diplomering Wanneer we de opslaguren aftrekken van het totaal aantal beschikbare uren, blijven er uren over, uren die besteed kunnen worden aan of zelfs bestemd zijn voor gesprekken met individuele leerlingen: 1 mentorles klas 1 2 3 55 minuten 33 weken 30,25 ku pj 3 mentorlessen 90,75 ku pj opslag voor 3 mentorlessen 0,725 factor 65,79 ku pj totaal beschikbaar 5 ku per leerling 145 ku pj saldo voor leerlinggesprekken buiten de mentorles 79,21 ku pj saldo voor leerlinggesprekken per week 2,40 ku pw 1 mentorles k 4 55 minuten 27 weken 24,75 ku pj 2 mentorlessen k 4 49,5 ku pj opslag voor 2 mentorlessen 0,83 factor 41,09 ku pj totaal beschikbaar 5 ku per leerling 145 ku pj saldo voor leerlinggesprekken buiten de mentorles 103,9 ku pj 4 saldo voor leerlinggesprekken per week 3,46 ku pw 4 Hier is (enigszins arbitrair) gerekend met 30 weken. De mentoren klas 4 hebben na de laatste lesdag nog contact: uitslag examen, herkansingen, uitslag herkansing, diplomauitreiking. Maar 33 weken opvoeren lijkt te veel. 7 M.a.w: wanneer we de mentorles voor wat betreft de waardering in klokuren dezelfde waardering geven als een vakles en het bijbehorende voor- en nawerk dus beloond is, blijft er voor de mentortaak op jaarbasis ruim 79 klokuren voor klas 1, 2 en 3 over en voor klas 4 zelfs ruim 100 klokuren. In vergelijking met andere scholen lijkt dat een marktconforme beloning. In totaal besteden we op De Dyk 6208 klokuren per jaar aan het mentoraat: 1835 klokuren aan klassikale contacttijd, 1352 aan het bijbehorende voor- en nawerk en dan nog 3020 aan leerlinggesprekken. De positionering van het mentoraat op De Dyk lijkt hiermee voldoende gerealiseerd. NB. Wat opvalt is het verschil in het saldo voor leerlinggesprekken per week tussen klas 1 2 3 enerzijds en klas 4 anderzijds. De vraag is of dit verschil redelijk is en gehandhaafd moet blijven. In het volgende hoofdstuk gaan we daar dieper op in. 5 Verbeteringen voor 2014-2015 5.1 Aantal lesweken Zoals in voetnoot 2 is gesteld, is de berekening over 2013-2014 van het aantal lesweken in klas 4 te krap. Er is gerekend met 26 weken, terwijl het 27 had moeten zijn. Omdat het per les neerkomt op 2 klokuren per jaar, betekent dat een verschil van 8 klokuren bij een examenklas en 16 klokuren bij twee examenklassen. Volgend jaar zal deze fout worden hersteld. 5.2 Somcontrole: vaklessen + lesactiviteiten maximaal 830 Ook deze fout in het formatiesysteem is eenvoudig op te lossen; op de normjaartaakformulieren zal ook een en ander zichtbaar worden gemaakt. 5.3 Toedeling uren mentoraat klas 1 2 3 versus klas 4 In de tabel 5.4 is gesignaleerd dat er een opvallend verschil is tussen de uren die de mentor beschikbaar heeft voor de mentorgesprekken. Mentoren klas 1 2 3 hebben 2,4 klokuur per week, mentoren klas 4 3,15 klokuur per week. Het verschil is een gevolg van het verschil in het aantal mentorlessen, terwijl de waardering van de taken van de mentor gelijk is: alle mentoren krijgen 5 klokuren per leerling per jaar. Het lijkt redelijk het aantal klokuren per leerling van mentoren van klas 4 iets te minderen en het aantal klokuren per leerling van mentoren klas 1, 2 en 3 iets op te hogen en wel zo dat dit budgettair neutraal verloopt. Er is dus geen sprake van een bezuiniging op het mentoraat, maar op een eerlijker verdeling. In de volgende tabel is een en ander weergegeven: 8 k123 k4 voor taken k 1 2 3 voor taken k 4 30,25 24,75 150,8 118,9 ku pj ku pj ku pj ku pj voor-nawerk k123 bij 3 mentorlessen saldo voor gesprekken 21,93 ku pj 65,79 ku pj 85,01 ku pj k4 bij 2 mentorlessen saldo voor gesprekken 20,54 41,09 77,82 ku pj ku pj ku pj per mentorles over 33 weken per mentorles over 27 weken 29 29 0,725 dwz 0,83 dwz leerlingen leerlingen 5,2 4,1 ku plln pj ku plln pj ku wk (33 wkn) ku wk (30 wkn) factor 2,6 factor 2,6 Het aantal uren per leerling voor mentoren klas 1, 2 en 3 gaat dus van 5 ku pj naar 5,2 ku pj; voor mentoren klas 4 van 5 ku pj naar 4,1 ku per jaar. Er is dan voor alle mentoren een gelijk saldo voor de mentorgesprekken. 6 Trekkingsrecht De leraar met een fulltime baan heeft een trekkingsrecht op 24 klokuren op jaarbasis. Degene die BAPO opneemt geldt in het kader van dit artikel als parttimer. De leraar heeft het recht naar eigen inzicht zijn werkdruk te verlagen door invulling te geven aan die 24 klokuren. De leraar kiest daarbij uit één van de onderstaande mogelijkheden: 1. vermindering lestaak 2. vermindering van niet-lestaken De leraar zet de vrijgekomen klokuren naar keuze in voor één van de onderstaande mogelijkheden: 1. 2. 3. 4. voor- en nawerk lestaken (incl. voor- en nawerk) niet lestaken deskundigheidsbevordering Op De Dyk wordt een stevig scholingsprogramma aangeboden en uitgevoerd. In dat kader is het onderwijzend personeel expliciet gewezen op de mogelijkheid de lestaak of de niet-lestaken met 24 klokuren te verminderen en deze in te zetten voor de deskundigheidsbevordering. Aan parttimers is aangeboden dat wanneer zij gebruik maken van deze mogelijkheid, hun beschikbare aantal klokuren door de werkgever opgehoogd worden tot het niveau van fulltimer. Een klein aantal docenten maakt van deze regeling gebruik. 9 7 Jaarlijkse evaluatie Het taakbeleid dient jaarlijks geëvalueerd. Enerzijds op de financiële haalbaarheid, anderzijds op het echte doel van het taakbeleid: een juiste verdeling van de werkzaamheden. Wanneer er geen wijzigingen op de hoofdlijnen nodig zijn, is er geen stemming onder het personeel noodzakelijk met de eis van 2/3 meerderheid. Wijzigingen op detailniveau – zoals de nu voorgestelde aanpassingen in hoofdstuk 5 – worden voorgelegd aan de medezeggenschapsraad van De Dyk. Wijzigingen op hoofdlijnen kunnen worden geïnitieerd door het personeel – het schooloverleg is daar de geëigende plaats – en door de schoolleiding. Ook de schoolleiding bespreekt dat dan in het schooloverleg. 10
© Copyright 2025 ExpyDoc