大阪ミュージアム構想の事業推進フレーム平成22年1月都市魅力創造局構想の経緯基本的な考え方大阪の新たな「まちの顔」「まちの空気感」づくりのために「京都」＝「古都」、神戸＝「港町」、大阪＝「？」いろんな楽しいものがありすぎる。それを逆手にとって、「大阪」＝「ミュージアム」に見立てる。構想推進のフロー推進方針大阪のまち全体をミュージアムに府民と一緒に地域の魅力づくりを行う大阪のまち全体を「ミュージアム」に見立て、地域資源を発掘･再発見し、磨き･際立たせ、結び付けることで、大阪のまちの魅力を高め、内外へ発信する。大阪府は総合プロデューサーとなり、府民と一緒に大阪のまちの魅力づくりを市町村や民間企業・団体と連携しながら推進していく。主な取組み（～21年度）推進の視点 ①登録物（「展示品」「館内催し」） ①発掘･再発見府内各地の魅力的な地域資源を発掘･再発見し、「展示品」、「館内催し」として登録・御堂筋の魅力をより楽しんでいただく方向で展開 ②市町村補助金 ②御堂筋イルミネーション・9事業に補助（下赤阪の棚田に来訪者用トイレの設置など）・淀屋橋～北久宝寺町（約1.4㎞）で継続実施 ③おおさかカンヴァス ③御堂筋kappo2009 ・若手アーティスト、企業と連携し10箇所を目標に展開・大阪ミュージアムゾーンを展開 ④石畳と淡い街灯まちづくり事業 ④御堂筋イルミネーション・光のルネサンスとも連携し淀屋橋～中央大通（約1.2㎞）で実施 ⑤MIDWAY OSAKA ②磨き・際立たせ登録物を演出したり、新たな魅力を創り出すなど、大阪ミュージアムを楽しめる仕掛けづくり・御堂筋イルミと連動し、御堂筋周辺の登録物の魅力をPR ・近代建築物のライトアップ ⑥水都大阪２００９・交野七夕まつり（特別展）のオブジェを設置・水都大阪の魅力づくりのため、約500ｍの区間に11作品を制作・6地区で事業スタート ⑨大阪産（もん）・水都などで展示即売やコラボ商品の開発（御堂筋イルミ弁当･パン） ⑩特別展の開催登録物どうしを“ストーリー性”をもたせて結びつけ、それらの魅力を点から線へ、線から面へ広げ、府の内外に発信・賑わい創出イベントなどの実施 ■登録物のさらなる活用による新たな大阪の魅力づくり ⑦木津川ウォールペインティング ⑧石畳と淡い街灯まちづくり事業 ③結び付け･発信 ■官民連携と府民参画の一層の促進による、事業や地域の魅力づくり・河内地域で43件開催、うち9件に負担金（下赤阪の棚田のライトアップの実施、太子聖燈会の拡充など） ⑪ホームページ等による情報発信・秋の水都まつり（仮称）等と特別展の連携 ⑥泳ぎたくなる川づくり・都心の川で泳ぎ、水辺の楽しみづくりを実現 ⑦大阪マラソン（23年度）・名所旧跡を駆け抜けるコース設定 B．地域の自主的な魅力づくりを支援 4,100万円（基金） ①特別展で泉州地域の登録物を活用した魅力づくりを実施 ②市町村補助金を活用して、歴史街道の道標などミニハード整備を実施 ③大阪ミュージアムの推進関係者を集めた「大阪ミュージアム交流会」の定期開催（企業連携） C．HPの府民参加型コンテンツの拡大 464万円（一財） D．登録物を活かした新たな魅力づくり ①ネット上で大阪ミュージアムショップを開設・そのため通販商品開発のための研修会「大阪道場」を開催。 ②地域情報誌で「大阪ミュージアムを巡る」というテーマで連載 ③大手小売業者の協力で大阪ミュージアム展と大阪産（もん）即売会の検討 ④大阪検定と連携し魅力発見ツアーを検討 ⑤ロケ協と連携し登録物をロケ地として推奨・特別展、主要事業をプロモーションビデオにより魅力発信・市町村の魅力づくりを「ビフォー＆アフター」として紹介・配信ネットワークを新たに創り、本年度、多数掲載実績あり。構想を支える財源「ふるさと納税」制度の活用などにより、寄附金を積みたて、「特別展」の開催や「市町村補助金」を通じて、地域の魅力づくりを支援。 ⑤水都にぎわい創出・継続的な魅力発信に加え、登録物をめぐる府民おすすめコースの募集など ⑫旅行代理店やフリーマガジン、TV番組などへの、季節イベントの情報提供大阪ミュージアム基金今後の展開（案）（22年度～） A．大阪のまちの魅力アップの主要事業 ①御堂筋kappo ・府民等からの推薦により1,166件を登録・大阪検定と連携して登録物をめぐるバスツアー開催 ●個人からの寄附（H20:298件3,709万円、H21:101件299万円）・リピーターの確保（地域の特別展の案内等を送付など） ●企業等からの寄附（H20:31件3,312万円、H21:22件180万円）・企業コラボ商品の開発（トイレットペーパー、定期預金、飲食セットメニューの開発など） ■継続的な寄附獲得に向けた、企業連携の拡大大阪ミュージアム構想とは、「都市魅力創造戦略」に掲げる事業のうちから、「大阪のまち全体をミュージアムに」を基本コンセプトに、大阪のまちの魅力を高め、内外に発信する事業を総合的に推進するもの。元気で笑顔あふれる大阪に！ E．企業への基金の協力PRの強化・重点地域に関連ある企業に集中的に働きかけ、基金の協力依頼やコラボ商品を開発依頼を行う。・そのために、企業連携事例や寄附金活用事業事例をHP上に掲示し、情報を発信する ※B・CがミュージアムGとしての予算要求事業 ● 大阪への愛着の高まり ● 地域コミュニティの活性化 ● 地地域域経の済まのち活づ性く化りの促進と ● 大阪のイメージアップと集客大阪ミュージアム構想（OMC：”Osaka, The Museum” Concept）推進委員会の役割と進め方基本的な考え方推進方針大阪のまち全体をミュージアムに府民と一緒に地域の魅力づくりを行う大阪のまち全体を「ミュージアム」に見立て、地域資源を発掘･再発見し、磨き･際立たせ、結び付けることで、大阪のまちの魅力を高め、内外へ発信する。大阪府は総合プロデューサーとなり、府民と一緒に大阪のまちの魅力づくりを市町村や民間企業・団体と連携しながら推進していく。 OMC推進体制ＯＭＣ推進委員会・大阪ミュージアム構想の総合プロデューサーとしての役割を担うヘッドクォーター OMC推進委員会の役割 ①大阪ミュージアム構想のトータルプロデュース ②大阪ミュージアムの各事業の企画立案 ③全庁的な大阪ミュージアム構想の推進･管理と評価委員長都市魅力創造局長副委員長都市魅力課長委員ＯＭＣ推進ブレーン大阪ミュージアム企画委員会（現）会長橋爪紳也（大阪府立大学特別教授）委員江弘毅（㈱１４０B 取締役編集責任者）民間非常勤職員（参与・特任主査）都市魅力課職員高崎邦子（（㈱JTB西日本広報室長） + 壺井勘也（大阪芸術大学教授）民間登用メンバー宮本倫明（(有)landa Associates代表）都市魅力課事務局中村あつ子（都市魅力課長） OMC推進庁内連絡会議（構成：OMC推進委員会副委員長、同事務局、各主要事業担当責任者）大阪ミュージアム特別展御堂筋イルミネーション水都にぎわい創出府民泳ぎたくなる川づくり大阪カンヴァス民間企業・団体御堂筋カッポ市町村大阪マラソン石畳と淡い街灯