資料３企業等への普及啓蒙の取組みについて平成１７年４月２５日経済産業省貿易経済協力局安全保障貿易検査官室国内における普及啓蒙活動の概要国内における安全保障貿易管理に関する普及啓蒙として、パンフレットの配布、ＨＰ、説明会の開催、相談窓口の設置等による普及・啓蒙活動を実施すると共に、輸出管理社内規程の策定を通じた企業の自主管理を支援。 ①普及・啓蒙活動を通じた安全保障貿易管理の認識向上 1-1 パンフレット『その輸出!! ちょっと待った！』の配布 1-2 経済産業省のHPを通じた情報提供 1-3 安全保障貿易管理説明会の実施 1-4 電話相談窓口の設置 ②輸出管理社内規程（ＣＰ）策定に対する支援 2-1 パンフレット「輸出管理社内規程の整備に向けて」の配布 2-2 CISTECによるモデルCP の作成・公表 ③輸出管理社内規程の適切な実施に対する支援 3-1 実地調査（企業訪問調査）の実施 3-2 自己管理チェックリストによる実施状況の提出の要請 3-3 社内規程を適切に実施している企業名の公表（希望企業のみ） 1 パンフレット「その輸出！！ちょっと待った！」の配布安全保障貿易管理に関するパンフレットを作成し、各経済産業局や税関、商工会議所等を通じて輸出関連企業等へ配布（これまで１４万部作成）。 2 安全保障貿易管理ホームページ（TOPﾍﾟｰｼﾞ）経済産業省の安全保障貿易管理ホームページでは、安全保障貿易管理制度の概要、輸出許可申請の手順、リスト規制に係る該非判定の流れ等を紹介。 http://www.meti.go.jp/policy/anpo/index.html ☆平成１６年度中のアクセスは約２６万件。 3 安全保障貿易管理説明会の実施状況安全保障貿易管理説明会は、税関職員や商工会議所・ジェトロや業界団体等の会員企業等を対象に、安全保障貿易管理（総論）、安全保障貿易管理（制度の紹介）、違反事例と輸出管理体制等のテーマで実施。【平成16年度】全体信越・北陸開催ヵ所・参加人数２ヵ所・８０名４７ヵ所・ 3,514名新潟・石川北海道・東北３ヵ所・９０名中国・四国札幌・福島等１ヵ所・４０名岡山関東近畿九州・沖縄４ヵ所・１１６名福岡・沖縄等８ヵ所・５７１名大阪・神戸等東海２７ヵ所・ 2,470名２ヵ所・１４７名東京・横浜等名古屋 4 安全保障貿易管理説明会の開催結果説明会に対するアンケート結果によれば、安全保障貿易管理制度に対する理解が進む一方で、引き続き説明会の開催を望む声も多い。今後は参加者の関心事項（違反事例の紹介・該非判定の方法等）に応じた説明会を実施していく予定。【説明会アンケート集計結果（平成１６年・２５会場分）】今回のセミナーは大変、勉強になりました。今後も法令を遵守しながら輸出取引を行いたい。【その他、参加者の声】 Q1 安全保障貿易管理制度について、理解しているか？ ①良く理解している ②ある程度理解している ③あまり理解していない ④全く理解していない８６３９１２１１４９ Q２説明会の資料・内容は？（３コマの講義について合算） ①大変分かりやすい ②分かりやすい ③普通 ④分かりにくい ⑤大変分かりにくい２９０１０１３８２５１０６９輸出管理担当者だけの理解でなく、企業全体での認識が必要であると痛感しました。地方は輸出管理に対する意識が低いので、これからも定期的に説明会を開催してほしい。説明会における今後の課題 Q３説明会の時間は？ ①長すぎる ②丁度良い ③短すぎる１６５９６１３４・具体的違反事例の紹介・業界に関連した情報の提供・該非判定の手法に関する説明等 5 安全保障貿易相談窓口の設置安全保障貿易管理についての一般的な相談を受け付けるための電話相談窓口を設置し、月平均１００件程度の問い合わせあり。安全保障貿易相談窓口への問い合わせ件数の推移問い合わせ内容の抜粋（平成１６年４月～平成１７年３月）件・当社の製品××は規制品に該当しているのでしょうか？ 140 120 ・最近、よく耳にする「ｷｬｯﾁｵｰﾙ規制」とはどのような規制ですか？ 100 80 ・輸出許可の取得申請を行いたいが、具体的にどのような書類を用意すればよいのでしょうか？ 60 40 20 0 ４月５月６月７月８月９月１０月１１月１２月１月２月３月合計1,237件 6 パンフレット「輸出管理社内規程の整備に向けて」の配布企業等における輸出管理社内規程（CP）の整備を促進するため、パンフレットを約１０万５千部を作成し、説明会や経済産業局・税関、商工会議所等を通じて配布。 7 ＣＩＳＴＥＣによるモデルＣＰの公表ＣＩＳＴＥＣ会員企業が自社の経験に基づき、業種や業態に応じた条文型式のモデルＣＰを作成し、ＨＰにて公表。 http://www.cistec.or.jp/open/info/ihanjirei/modelcp/021001modelcp.html ＊＊＊株式会社規定第＊＊号（平成＊年＊月＊日制定）安全保障輸出管理規程第１章総則第２章基本方針（基本方針）第４条以下を当社における安全保障輸出管理の基本方針とする。第４章手続（該非判定）第８条輸出等を行う場合には、リスト規制貨物等に該当するか否かについて判定を行う。第１条国際的な平和及び安全の維持を目的とする安全保障輸出管理を適切に実施するた二外為法等の遵守及び適切な輸出管理を実施するため、安全保障輸出管理の責任者をめに、本規程を定める。定め、輸出管理体制の整備、充実を行う。２輸出管理統括部門は、該非判定を行う部門及び判定内容を審査し最終決定を行う部門を定める。（目的）一規制貨物等の輸出等については、外為法等に反する行為は行わない。（適用範囲）第３章組織３該非判定は、以下のとおり行う。第２条本規程は、［会社名を記入］株式会社（以下「当社」という。）が行う貨物の輸（最高責任者）出及び非居住者への技術の提供に関する業務に適用する。必要な場合は、別に細則等を第５条基本方針に基づき、安全保障輸出管理関連業務を適正かつ円滑に実施するため、一当社で設計・開発した貨物等の輸出等を行う場合、［該非判定部門の名称を記入］定めるものとする。代表取締役若しくはそれに準ずる者を安全保障輸出管理の最高責任者とする。は、必要な技術資料を整備し、最新の外為法等に基づいてリスト規制貨物等に該当するか否かを判定する。（定義）（輸出管理統括部門）二社外から調達した貨物等の輸出等を行う場合、［該非判定部門の名称を記入］は、第３条「外為法等」とは、国際的な平和及び安全の維持の観点から貨物の輸出及び技術第６条最高責任者又は最高責任者が定める者を長とする最高責任者直轄の輸出管理統括調達先からの該非判定書等の入手等により、本項の一と同様、適切に該非判定を行う。の提供を規制する外国為替及び外国貿易法とこれに基づく政令、省令、通達等をいう。部門を設置する。ただし、調達先から該非判定書等を入手しなくても判定できる場合には、当社の責任で判定してもよい。２「輸出等」とは、貨物の輸出（輸出を前提とする国内取引を含む。）及び非居住者へ２輸出管理統括部門は、以下の業務を行う。の技術の提供をいう。三本項の一、二のいずれの場合においても、［該非判定審査部門の名称を記入］は、一安全保障輸出管理規程の制定、改廃判定内容について審査し最終決定を行う。二運用手続（細則）の制定、改廃三取引の審査、承認４「規制貨物等」とは、国際的な平和及び安全の維持の観点から外為法等により規制さ四全社管理業務の統括及び全社徹底事項の指示、連絡、要請等れている貨物及び技術をいう。このうち、輸出貿易管理令（以下「輸出令」という。）五監査（用途確認）別表第１の１の項から１５の項に該当する貨物及び外国為替令（以下「外為令」という。）六教育第９条営業部門等は、輸出等の引合を受けた場合には、その行おうとする輸出等の用途別表の１の項から１５の項に該当する技術を「リスト規制貨物等」といい、輸出令別表七子会社及び関連会社等の指導について以下の項目に該当するか否かを確認する。第１の１６の項に該当する貨物及び外為令別表の１６の項に該当する技術を「キャッチ八関係部門等の長に対する報告等の要求、調査の実施、又は改善措置等の命令オール規制貨物等」という。３「貨物等」とは、貨物及び技術をいう。一リスト規制貨物等については、核兵器等の開発等に用いられる若しくは核兵器等の５「核兵器等」とは、核兵器、軍用の化学製剤若しくは細菌製剤若しくはこれらの散布開発等以外の軍事用途に用いられる、又はこれらの疑いがある。（事業部門管理体制）のための装置又はこれらを運搬することができるロケット若しくは無人航空機をいう。第７条本規程の遵守及び輸出管理業務を適切に実施するため、輸出管理統括部門が定め二キャッチオール規制貨物等については、核兵器等の開発等に用いられるおそれがある事業部門に輸出管理責任者を置く。６「開発等」とは、開発、製造、使用又は貯蔵をいう。る。２事業部門輸出管理責任者は、輸出管理統括部門の指示の下に、当該事業部門内の輸出管理に関する以下の業務を行う。（需要者等確認）第１０条営業部門等は、輸出等の引合を受けた場合には、その行おうとする輸出等の契一事業部門運用手続（細則）の制定、改廃約相手先、需要者等について以下の項目に該当するか否かを確認する。二輸出管理統括部門の指示、連絡、要請等の周知徹底三輸出管理手続業務の推進一経済産業省作成の「外国ユーザーリスト」に記載されている。四教育五所管する子会社及び関連会社等の指導二核兵器等の開発等を行う又は行ったことが入手した資料等に記載されている又はその情報がある。 8 実地調査について各企業等における輸出管理体制の維持・向上を目的として、輸出管理社内規程に基づく各企業等の輸出管理の取組状況の実地による調査を実施。１．調査方法： ①自己管理チェックリストによる実施状況を事前に提出要請をし、 ②各企業の協力を得て企業訪問をし、ヒアリング又は記録文書により管理状況を調査。２．調査実績：６１５社：延べ９１４回（昭和６３年１０月～平成１７年３月末現在） 9 自己管理チェックリストによる実施状況の提出要請経済産業省に輸出管理社内規程を届け出ている企業（約１０００社）に対し、自己管理チェックリストに基づく実施状況の確認、提出を要請。自己管理チェックリスト（記入要領）１．Ａ欄には輸出管理規程の整備状況を記入。①～④を選択する項目ではいずれかの選択肢を、規程の有無を選択する項目では有・無のいずれかを選択した上で必要に応じて空欄に規程の種類や規程上の取扱を簡潔に記載。なお、Ａ欄に（記入不要）と記された項目については、Ｂ欄のみ記入。２．Ａ欄は、初回は全て記入。２回目からは、前回提出以降に規程の変更があった部分のみ記入。３．B欄は、規程の有無にかかわらず、実際の実施状況を記入。ア～オを選択する項目では該当する選択肢（一部は複数回答可）を、実施状況の有無を選択する項目では有・無のいずれかを選択した上で空欄に実際の取組状況について簡潔に記入。４．Ｂ欄には、最近１年間の事実を対象に記入することを原則とする。５．適当な選択肢がない場合や、「（一部）定めていない」、「（必ずしも）実行していない」等を選択した場合には、各設問の備考欄に貨物等の取扱を、または、末尾の特記事項欄に具体的な事情等を補足的に記入をすることが薦められる。６．ここでいう「規程」には、当該規程に基づく細則、マニュアル、フローチャート等を含む。事業者名記入年月日評　価　項　目Ａ欄　規程上の取扱Ｂ欄　実際の取組備考輸出管理体制 1-1 輸出管理の最高責任者は、組織を代表する者か。 ①輸出管理規程上で定めている ③規程上では定めていない ④他者の規程を適用する旨、定めている ( ア ) 規程どおり組織を代表する者が就任 ( イ ) 規程とは異なる（または規程がない）が組織を代表する者が就任 ( ウ ) 上記以外の者が就任 ( エ) 不在 ①輸出管理規程において明確Ａ欄に①②④と記入した場合： ②輸出管理規程以外の規程において明確 ( ア ) 規程どおり運用 ( イ ) 規程どおり運用していない ②輸出管理規程以外の規程で定めている 1-2 輸出管理に関する業務分担及び責任範囲は明確か。 ③規程上の定めがないＡ欄に③と記入した場合： ( ウ ) 運用上、分担・範囲が明確になっている ( エ) 運用上も不明確 ④他者の規程を適用する旨、定めている 1-3 輸出管理情勢及び外為法等の改正動向を輸出管理部門が把握し、必要部門に連絡する体制になっているか。有･無有・無 10 社内規程を適切に実施している企業名の公表輸出管理社内規程を届出て、監査を実施するなどの公表要件を満たした企業等を公表（３７２社（平成１７年４月１日現在））。１．背景キャッチ・オール規制導入による企業内での安全保障貿易に関する自主管理の重要性の増大。２．公表の目的各企業等における安全保障貿易に関する自主管理の向上３．公表の要件以下の全てを満たす企業等を公表 ○自主的に輸出管理社内規程を作成し、経済産業省へ届け出ていること ○輸出管理社内規程が、リスト規制及びキャッチオール規制に対応していること ○監査を実施し、自らの輸出管理体制の運用状況が適切であるとして「輸出管理社内規程の実施状況について（宣言）」を提出していること４．公表企業数現在３７６社（平成１７年４月１日現在）なお、公表企業等は、安全保障HPの「企業の自主管理」→「輸出管理社内規程（ＣＰ）を作成し実施している企業名の公表」→「公表リスト」に掲載されています。 11 普及啓蒙活動をめぐる今後の課題１．普及啓蒙活動の裾野の拡大我が国の輸出業者の大半が都市部にあるため、これまで安全保障貿易管理に関する普及啓蒙は、都市部にある企業が中心であり、地方企業や大学等に対する普及啓蒙活動は十分ではない。（１）中小企業に対する普及啓蒙活動の強化＜これまでの取組＞（２）大学等に対する普及啓蒙活動の強化＜これまでの取組＞ ○中小企業白書（2004年版）での注意喚起 ○貿易経済協力局長名の注意喚起文書の発出 ○国内各地での安全保障貿易管理説明会の開催（国内47箇所（2004年度）） ○包括許可を取得している研究機関に対する説明会の開催＜今後の取組＞ ○更なる安全保障貿易管理説明会の開催 ○商工会議所、都道府県地域支援センター等を通じた情報提供の一層の強化 ○中小企業等の経営を指導する立場にいる者への働きかけ強化＜今後の取組＞ ○大学等の研究者向け説明会の開催 ○TLO等の知財管理部署向け説明会の開催 12 普及啓蒙活動をめぐる今後の課題２．海外子会社の輸出管理に対する支援強化近年、核の闇調達ネットワークや海外における第三国を経由した懸念貨物の懸念国への流出が発覚。かかる行為に日系の海外子会社が巻き込まれることがないよう十分な対策を講じることが必要。＜これまでの取組＞ ○貿易管理部長名による要請文書を発出（参考；CISTECにおける海外子会社向けの取組） ○モデルCPを英訳 ○「海外拠点のための安全保障貿易管理ガイダンス」を作成＜今後の取組＞ ○海外子会社の従業員研修のための教材の提供 ○ベストプラクティス（先行優良企業例）の作成 13