お詫びと言い訳 部長で決まり!

050213 ちょっと一休み(44) Rev02
次ページボタン ではなく、
画面をクリックする
「PPT アニメーション機能」で
ご覧下さい。
Copy right(C) 2005
國井 良昌&Active Design Office All rights reserved.
1
050213 ちょっと一休み(44) Rev02
ちょっと一休み(44)Rev.-2
今回の「ちょっと一休み」は、
お詫び と 言い訳
です。
Copy right(C) 2005
國井 良昌&Active Design Office All rights reserved.
050213
2
050213 ちょっと一休み(44) Rev02
皆様、明けましておめでとうございます。と言ってもう、2月中旬 で
それに比べて、首を傾げるタイプやパターンは・・・
講師:國井
すね。
小生にとっては、莫大な量の質問の応対中、ある現象
大雑把に言うと・・・
本ホームページのアップが「遅延×遅延」で申し訳ありませんでした。
に気がつきました。それは、勝ち組の企業ほど・・・
勝ち組の企業は 部長クラス で決まり!
① 会社のことではなく、ご自分の出世
のため
という感じです。
②敢えて、言い訳させて頂きますと・・・
ご自分の立場 のため
①③質問者の年代に偏りがなく様々
部下の教育には全くの無関心
① 昨年10月25日の時点で、主に、「ゲストブック」からのご質問と、
小生の講師活動と、コンサルタント活動を通してのご質問が、
本Home
② 中間層の意思、考え方がしっかりしている。
PageのTop
Pageには、「企業の活性化は開発
(自分だけ出世)
合計58件(2.5ヶ月遅れ)と溜まり、それを処理していました。
設計部門にあり!」と記述していますが、役職で言えば
③④聞き上手。頑固でない。紳士的。
技術者ではなく管理者 、カンジニア
、「部長で決まり!」という感触を持ちました。
④⑤一通のメール回答では収束せず、直に面談。
中間層が上層部の「Yes Man」
そして、コンサルテーションへ移行する。
1件1件・・・お互いに納得するまで、あるときはメールで、また、ある
(うりふたつのコピー人間)
ときは、直にお会いして ディスカッション させていただきました。
⑤ 上層部が管理屋ではなく、あくまで技術者。
⑥ 上層部が管理屋ではなく、教育者や指導者。
このようなことが、質疑応答中に感じられてしまいま
ご協力に感謝いたします。
す。講師の勘違いなら良いのですが・・・
Copy right(C) 2005
國井 良昌&Active Design Office All rights reserved.
3
050213 ちょっと一休み(44) Rev02
次に・・・
② 本ホームページを開設してから、約1.5年が経過しますが、くち
コミ等により評判を呼び、社外講師や社外コンサルテーションが
増加した為です。
大変ありがたい限りです。
今年も社内外で頑張ります。
しかし小生、サラリーマン技術者ですので、「遅延」は度々お許しくだ
さい。
ご理解をお願いいたします。
勝つための設計力!
では、今年もこれを目指して頑張りましょう!
終わり
Copy right(C) 2005
國井 良昌&Active Design Office All rights reserved.
4