第5章総合的会計情報システムにおける管理会計１．ERPパッケージとは何か２．ERPパッケージと管理会計３．ERPパッケージ導入の効果１． ERPパッケージとは何か ERPの機能と特徴  総合データベースの実現  リアルタイムへの対応  システム開発のアウトソーシング化  多くの導入事例とそのモデル化（ベスト・プラクティス）  多言語対応  最新の情報技術の採用２．ERPパッケージと管理会計 ERPパッケージにおける管理会計システム  ERPパッケージは、経営職能の上流（購買）から下流（物流・販売）までをカバーするシステムである。  総合原価・組別管理システム図5－１ ERPパッケージにおけるシステム関連図製造計画管理（MRP）指示仕入先部品計画購買管理（購買部門）外注販売管理（営業部門）製造工程管理（製造部門）庫出自動仕訳自動仕訳工数総合原価管理個別原価管理人事給与管理製品請求書（製品）外注品人件費加工受注業務管理（製品在庫管理部門）製品庫入外注管理（外注部門）見積業務指図書（受注報告）庫出依頼材料外注依頼外注先製品データベース管理（技術部門）経費資産管理活動管理経費消耗リース経費精算管理一般会計会計管理（経営分析）人事給与管理自動仕訳顧客３． ERPパッケージ導入の効果管理会計の機能の変化  意思決定の迅速化  情報の共有化  管理会計担当者の役割  DSSとしてのERP 情報の共有化の事例としては、オムロン社における、ABC/ABMの適用がある。ここでは、方針管理の古いシステムでは、方針が直接部門では、活用されたが、間接部門では、方針そのものがあいまいであり、客観的な方針が主観的な方針とリンクされていないで、利用されてきたこと。その結果、事後のレビューが、曖昧で片付けられた。しかし、ERPの採用により、業績が、客観的なものと主観的なものが、統合的に管理者・現場に提供されることで、業績管理の課題を情報の共有化を通じて発揮されることになった。管理会計と財務会計との関係従来は、法的な開示要求や税務との関係から財務会計を取り扱う情報システムが中心であった。 →管理会計のための情報システムは財務会計に依存する。  ERP導入により、財務会計と管理会計の二本立てのシステムを持てる。 →管理会計系と財務会計系のシステムを併存し、目的別にシステムの利用が可能になる。  企業の国際化とERP  ERPソフトは多言語・多通貨に対応している。 →グローバルな最適調達・最適生産の意思決定を支援することが可能になる。まとめｰERPの現状と課題     ベスト・プラクティスとカスタマイズの問題ベスト・プラクティスの問題 BPRの手段としてのERP ERPの類似例ー花王における情報システム改革５章で学んだキーワード ERP CIM SIS リレーショナルデータベースクライアント・サーバドリル・ダウン