ベスト・プロパティ付加価値の高いグループ連携力と人材力 AM 満足度が高い PMサービスを展開グループの連携強化が生む相乗効果 COMMENT 受託資産の平均稼働率は 96％超和田啓志氏取締役副社長ベスト・プロパティは、ビルメンテ AM 会社から直接担当者を指名されるケースが増加しているように、当社の PM をナンスを本業とするビケンテクノ傘下支えているのは、個々の物件を担当する専門性の高い人材です。こうした良質な人の PM 部門を担う戦略子会社であ材をさらに育成していくためにも、ビケンテクノグループの連携による相乗効果を最る。オフィスビルや賃貸マンションを大限活用した付加価値の高い運営・管理を提供し続け、投資家と PM 会社、双方が中心に、2014 年 3 月末時点の受託納得できるフィー水準を実現したい。業界の発展にも寄与できると思われます。資産は 250 棟・ 118 万㎡の規模。同社は、J-REIT や外資系ファンドが勝負」と話す。受けているベスト・プロパティであるなどのプロ投資家から数多くの物件実際、底打ちが鮮明となる市況のが、さらなる PM 受託規模の拡大と、を受託し、またその評価も非常に高なか、投資家や AM サイドからは稼運営・管理レベルの向上を目指すい。その最大の強みは、親会社のビ働率の向上はもとより、賃上げの要姿勢を打ち出していることでも注目さケンテクノや、2008 年にM&Aによっ求も高まりつつあるが、ベスト・プロれる。てグループ入りを果たした社宅管理パティはそうしたニーズに応え高いまず 2011 年に、GEリアル・エス代行サービスのマイムコミュニティー成果を残している。同社が受託するテートで代表取締役社長を務めたなど、グループ企業の情報やネット首都圏のオフィスビル、住宅各々の吉田奉行氏を、2014 年には、元モワークを結集し顧客を囲い込み、付平均稼働率は 96 ％と高い水準を維ルガン・スタンレー・キャピタルの加価値の高い PM を実現している。持。また一部のビルではテナント入山田智明氏をアドバイザーに招聘一例をあげると、マイムコミュニ替え・更新のタイミングで 10∼15％した。狙いは、投資家サイドとのコティーは社宅代行サービスを展開す程度のレントアップに成功するフロネクション拡大という意味合いはもるなかで上場企業をはじめ 100 社以アも出てきているとのことだ。「全物とより、むしろ AM が PM へ期待す上とのネットワークがある。窓口となる件・全テナントのレントロールをデーること、真の PM ニーズについて具総務部などとのダイレクトなコンタクトタベース化し、現行賃料とマーケット体的なアドバイスを受けることで、同を通じて、社員の異動や駐在員の動賃料との乖離を常にウォッチしてい社 PM サービスのさらなる付加価値きを同社が受託する住宅物件の空る。賃上げが妥当と判断したフロアを追求していきたい構えだ。また、室情報とマッチングさせるのみならについては、更新・入替えのタイミングループのシナジー効果を高めるず、企業の移転・増床ニーズについグでテナントサイドにしっかりとデータ M&A にも依然として積極的なスタてもオフィスリーシング機会につなげをもとに交渉するという動きを続けてンスを維持するとともに、貸会議室られる相乗効果を生んでいる。（同氏）。同社が実現する高いいる」やサービスアパートメントなどといっ取締役副社長の和田啓志氏は、パフォーマンスの裏には、日々の綿た専門領域での PM 受託にも活躍密なデータ分析がある模様である。の場をさらに広げていきたい模様。「PMとして日々の管理・運営を着 PM 会社としての同社のアドバン実にこなすことは言うまでもない。グループの総力を結集してテナントの質量ともにさらなる付加価値を追求動静を把握、いかに不動産から上がるキャッシュフローを最大化できるかテージが高まるにつれ、さらに投資家および市場からの支持を集めていこのように投資家から高い信頼をくことが予測される。 41