現状と変化の兆し（機会と脅威） 何に変えるのか（狙い・効能） タイトル チーム員 作成日 これから発生し、案件に関連しそ うな大きな時代の流れを、具体的 に列挙する。 時間軸・記述の目盛を適切に選 んで記述すること。 作成者 注 枠内を埋めてください。重要と考える 項目を重点的に記入してください。 何に変えるのか どんなことが期待でき、どのよ うな将来像が描けるのか、その ためにどれくらい金が必要なの かを書き出す。 スポンサーとユーザーを 意識した効果の表現する。 どうやって変えるのか（拠点つくり） 矛盾を克服し実施できる計画つ くり 将来への複数の道筋を想像 する 展 開 これまでの業績 （現状の強み） これまで蓄積してきた研究業績 や活動実績を数値もしくは数式 （性能）で記述し、それが産業社 会にどのような利益（効能）をも たらすのかを表現（主張）する 前提条件相互の関係を明確に し、実施しやすくする 管 理 問題解決のために現状のどこを （問題点）変えるのかを明確にす る。 何を変えるのか（現状の弱み） 期待する支援 2015/10/1 強みを生かす拠点つくり http://kawuniv.hp.infoseek.co.jp/onepe/form-file/kyttkr.ppt 枠のサイズは必要に応じて変更してお使いください
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