スライド 1

人は育つものか育てるものか
これまでの日本企業…
能力開発の主体＝企業側
しかし…
本来は従業員側にあるべき
従業員個人が選択権を持ち、
従業員個人が責任を持つことが重要
＝自己選択と自己責任
そのために企業には何が必要か？
十分な情報を提供すること
従業員が…
●置かれている状況
●能力に対する評価
●会社の期待度
企業の…
●目指す目標
●必要とする人材
●経営方針
評価制度と評価基準の明確化も重要
ヒトに関する情報開示が今後の課題
◇能力開発は従業員に任せればいいのか？
それだけでは最適な結果は生まない
例）アメリカパシフィック・ベル社
個人の選択＋企業側の指導・助言＝
望ましい能力育成の実現
≪人事部≫
・能力開発の責任を果たす部署
・教育訓練プログラムの作成、提示
従業員は能力育成を考え、プログラムを選択する

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