いわきビジネスプラン・コンテスト2001 (IBPC2001)説明会資料 2001年7月26日(木) いわきリエゾンオフィス(ILO) アジェンダ IBPC2001について いわきリエゾンオフィス(ILO)とは? IBPC2001とは? いわきSOHOルーム(ISR)とは? ビジネスプランの書き方 2 All right reserved © 2001 Iwaki Liaison Office 自己紹介 氏名:佐藤 直美 勤務先:いわき電子株式会社 ソリューションビジネス推進室マネージャー 専門:IE(Industrial Engineering:経営工学) IT(Information Technology:情報通信技術) 中小企業診断士、ITコーディネータサブインストラクタ ILOボードメンバー 3 All right reserved © 2001 Iwaki Liaison Office いわきリエゾンオフィス(ILO) の設立目的 地域の特性を踏まえた、地域情報化推進のた めのシンクタンク 地域情報化のコアとなり、地域情報化推進の ための事業の展開 4 All right reserved © 2001 Iwaki Liaison Office ILOの理念 1. 情報産業・情報インフラがまだ未成熟であるという地 域特性を踏まえ、 幅広い視点から地域情報化推進のための調査・研究・提 言を行い、 地域情報化推進のためのコアとなり、 コアとは、C=Connect(連携する)、O=Organize(組織する)、R=Research(研究する)、 E=Encourage(勇気づける)。 プロデュース機能、カタライザー(触媒)機能をもち、 2. 産官学連携を具体的にリエゾン(連結)することで、 3. いわき市の地域情報化に寄与する。 5 All right reserved © 2001 Iwaki Liaison Office ILOの組織形態 当初:企業組合 個人事業者や勤労者(4人以上)が組合に事業を統合(個々の資本と労働を組 合に提供する)して、組合員は組合の事業に従事し、組合自体が一つの企業体 となって事業活動を行う組合。企業組合は、組合員が共に働くという特色をもっ ており、そのため組合員に対し組合の事業に従事する義務が課せられておりま す。また、組合員は個人に限られますので、会社は加入できませんが、事業者に 限らず勤労者なども加入できます。 将来:第三セクター(的) 公共性の高い事業内容を民間企業のスピードとスキルで行なうような組織を目 指します。公共性と営利性の双方を目指す組織として、公共、民間がそれぞれも つ得意分野を上手に活用し相互補完しあう事によりシナジーを発揮できるような 組織形態が理想。 6 All right reserved © 2001 Iwaki Liaison Office ILOの事業 地域の情報化に係わる事業 教育の情報化に係わる事業 コミュニティー・カレッジ モデル校(市立小中学校)による学校教育の情報化 ベンチャー・SOHOの育成に係わる事業 地域情報化推進計画 情報産業の誘致・育成 「いわきSOHOルーム」の提供 全国プラットホームとの連携 都市型産業立地促進構想の推進 15町目情報ビル(市都市型産業事業化検討委員会報告書(2001年3月)参考) 駅前再開発ビル業務用地 7 All right reserved © 2001 Iwaki Liaison Office ILOの事業(現在取組中) IBPC2001 いわきSOHOルーム(ISR) 日韓ITベンチャー企業商談会 (ビジネスクリエーション東北 郡山 11/29,30) 福島大学地域創造支援センターとのシンポジウ ム共催(11月上旬)、研究会立ち上げ いわきXML研究会立ち上げ 留学生インターンシップコーディネート事業 8 All right reserved © 2001 Iwaki Liaison Office IBPC2001とは? (いわきビジネスプラン・コンテスト2001) <開催趣旨> ビジネスプランを優劣を競うコンテスト ビジネスプラン=事業計画 起業家精神を高揚する 時代を先取りする豊かな感性、柔軟な発想力、 独創性に富む人材を掘り起し、支援する 地域情報化、活性化へ 9 All right reserved © 2001 Iwaki Liaison Office 募集要項① 応募資格 いわき市在住の方 いわきで仕事をしたいと考えている方 いわき市の地域情報化を目指す事を目的とす るため、「いわき」を第一のキーワードとする 10 All right reserved © 2001 Iwaki Liaison Office 募集要項② 応募内容 キーワード 「いわき」「地域情報化」「国際化」「コミュニティ」「ベ ンチャー」「SOHO」「IT」 事業の内容や業種は不問 事業内容(サービスを提供する、ものを販売するな ど) 業種(製造業、販売業、運送業、卸業、印刷業・・) 構想段階で未発表のもの 11 All right reserved © 2001 Iwaki Liaison Office 募集要項③ 表彰 最優秀賞(1プラン) 「いわきSOHOルーム」1年間無償貸与 副賞30万円 優秀賞(1プラン) パソコン1式(富士通DESK-POWER CE7/85L) ILO賞 デジタルカメラ(サンヨー:DSC-MZ1) OAチェア(コクヨ:トラスチェアー) コピースキャナFAXプリンタ複合機(ブラザーMFC-7400J) 12 All right reserved © 2001 Iwaki Liaison Office いわきSOHOルーム 富士通DESK-POWER コクヨ OAチェア ブラザー 複合機 サンヨーデジカメ 13 All right reserved © 2001 Iwaki Liaison Office 募集要項④ 審査方法 1次審査(書類審査) 審査委員により、応募頂いたビジネスプランを書類 ベースで審査します 最終審査(プレゼンテーション審査) 応募頂いたビジネスプランを審査委員に対してプレ ゼンテーション(発表)して頂き、発表内容を審査し ます。発表時間は15分程度を予定しています。(プ ロジェクタ+パソコン、OHPなどは主催者で用意し ます) 14 All right reserved © 2001 Iwaki Liaison Office 募集要項⑤ 審査基準 応募キーワードをクリアしている事 新規性、市場性、成功可能性、実現性、社会性 表現力、熱意 15 All right reserved © 2001 Iwaki Liaison Office 募集要項⑥ 応募方法 フォーマット(様式)は自由 ビジネスプランをA4×10枚程度に記入 郵送、FAX、電子メールでのデータ送付 最終審査用プレゼンテーション(発表)資料は別 途用意 16 All right reserved © 2001 Iwaki Liaison Office 募集要項⑦ 注意事項 応募内容の秘密は厳守します(ただし基本は応 募者の自己責任) 受賞プランは公表する予定(応募者の同意の 元で概要のみ) 審査結果への問い合わせには対応不可 応募書類(データ含む)は返却しません 17 All right reserved © 2001 Iwaki Liaison Office 開催スケジュール 2001年 7月 8月 9月 10月 26日 説明会開催 公募期間 書類審査 最終審査 (日程は別 途設定) 結果発表 18 All right reserved © 2001 Iwaki Liaison Office いわきSOHOルームとは? (ISR) いわきでは初めてのインキュベートルーム(創 業支援施設) 広さ:8畳×4ブース インターネット常時接続(128K) 24時間入退室可能(セキュリティ完備) 駐車場完備(1台/1ブース) 会議室などに利用できる共同スペース利用可 19 All right reserved © 2001 Iwaki Liaison Office ISR入居条件 料金:1ブース 3万円/月(敷金3カ月分は別 途必要、電気代などランニングコストは別途) インターネット利用:無料 入居できる期間:原則として2年 入居審査:内規により入居審査があります 20 All right reserved © 2001 Iwaki Liaison Office ISR利用のメリット 起業を目指すISR利用者の方々とのアライアン スのチャンスが広がります ILOの各方面の専門家からさまざまな形での支 援が期待できます 事業が軌道に乗ってから本格的展開への支援 が受けられます 21 All right reserved © 2001 Iwaki Liaison Office ISR建設工事の進捗 2001年6月21日 地鎮祭 2001年7月24日現在 2001年6月30日 基礎工事 22 All right reserved © 2001 Iwaki Liaison Office ビジネスプランの書き方 ビジネスプランはなぜ必要か? ビジネスプラン作成の留意点 ビジネスプランのポイント ビジネスプラン作成のステップ ビジネスプランの体系(例) 23 All right reserved © 2001 Iwaki Liaison Office ビジネスプランはなぜ必要 か? 経営資源を調達するため お金を集める 人を集める 銀行から借り入れする、ベンチャーキャピタルから投資を受ける、公 的機関から支援を受ける 専門性を持ったアドバイザー、さまざまな側面から支援をしてくれるメ ンターを集める 事業を推進するため 事業の成長戦略を立てる ビジネスモデルを明確にし事業の全体像を把握 事業の仮説を検証する 目標と実績の対比により仮説を検証するたたき台 24 All right reserved © 2001 Iwaki Liaison Office 起業のためのビジネスプラン アイディア 事業成功へのシナリオ 事業計画 ビジネスプラン 分析力 事業展開 経営内容 ディスクローズ 熱意 サポート 銀行、ベンチャーキャピタル 公的機関 アドバイザー、メンター 25 All right reserved © 2001 Iwaki Liaison Office ビジネスプラン作成の留意点 ビ ジ ネ ス プ ラ ン 作 成 体系的に考える →事業のシナリオを紙に書いてみる 環境を把握し戦略的に考える →内部・外部環境、市場動向や競合の動き プラン作成の目的を明確に →読む相手を説得できる作り方、表現 26 All right reserved © 2001 Iwaki Liaison Office ビジネスプランのポイント 活用場面・用途 ビジネスプラン 新規性 市場性 具現性 有望なビジネス 27 All right reserved © 2001 Iwaki Liaison Office 事業コンセプトの明確化 コア・コンピタンスと主要成功要因は? 5W1Hで考える 顧客と販売ターゲット 顧客ニーズの明確化とターゲットへのアプローチ ビジネスモデル 儲かる仕組みの明確化 リスク 克服すべき課題を洗い出し対応を検討 28 All right reserved © 2001 Iwaki Liaison Office 戦略策定の基本プロセス 外部環境要因 内部環境要因 機会・脅威 強み・弱み 事業コンセプト抽出 収益性 成長性 具現性 競争優位性の分析 経営理念 経営ビジョン ビジネスプラン 29 All right reserved © 2001 Iwaki Liaison Office ビジネスプラン作成のステップ 創業段階で新規性のある事業へ取り組む起業家の場合 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ビネスプラン作成の目的を明確にする 根拠データや資料を収集する 事業戦略を立てる ビジネスモデルを検討する 事業コンセプトをまとめる ビジネスプランのドラフト文章を作成する チェック&バージョンアップをする プレゼンテーションのトレーニングをする 30 All right reserved © 2001 Iwaki Liaison Office ビジネスプランの体系(例) 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 事業概要 市場環境 事業内容 事業目標と戦略 ビジネスモデル 事業展開 人と組織 資金政策 リスクと問題点 その他(特記事項など) 31 All right reserved © 2001 Iwaki Liaison Office 1.事業概要 起業の動機や目的、どのような効果を期待して いるのかを明確にし、事業の全体像を伝える 事業のコンセプトとビジョン 32 All right reserved © 2001 Iwaki Liaison Office 2.市場環境 マクロ分析 ミクロ分析(業界分析) 業界の特性と動向、業界規模、成長性 販売ターゲット 市場調査の分析結果 33 All right reserved © 2001 Iwaki Liaison Office 3.事業内容 事業の具体的特徴 商品、サービスの内容 事業と市場の定義 事業の位置づけ、ターゲット顧客 事業コンセプトと顧客ベネフィット 競争力の源泉 34 All right reserved © 2001 Iwaki Liaison Office 4.事業目標と戦略 目標 売り上げ、利益、シェア 戦略 マーケティング戦略を中心に 35 All right reserved © 2001 Iwaki Liaison Office 5.ビジネスモデル ビジネスモデル お金もうけの仕組み ビジネスシステム 事業を推進する仕組み 36 All right reserved © 2001 Iwaki Liaison Office 6.事業展開 短期 1年以内の事業の具体的スケジュールを含むアク ションプラン 中長期 3~5年の事業展開の概要 37 All right reserved © 2001 Iwaki Liaison Office 7.人と組織 組織化 事業推進のための組織編成 人的資源の調達方法 採用やアウトソーシング計画 教育計画 人件費の計画 財務計画の基礎資料 38 All right reserved © 2001 Iwaki Liaison Office 8.財務計画 予想損益計画書 予想貸借対照表 予想資金繰り表 損益分岐点分析 39 All right reserved © 2001 Iwaki Liaison Office 9.リスクと問題点 事業の問題点を明確にする 将来に対する多くの不確実性→リスクを含む リスクを可能な限り予測しコントロールの方策 克服すべき課題を洗い出す ビジネスプランが前提としている条件が振られた場 合の影響を検討 トラブルシューティングの検討 課題への対応方法の検討 40 All right reserved © 2001 Iwaki Liaison Office 10.その他(特記事項など) 添付資料 41 All right reserved © 2001 Iwaki Liaison Office ご質問は いわきリエゾンオフィスまで 〒970-8026 いわき市平十五丁目5-3 野崎ビル2階 tel:0246-35-3320 fax:0246-35-3321 E-mail:[email protected] HP:http://www.iwaki-liaison.co.jp 42 All right reserved © 2001 Iwaki Liaison Office
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