プロ野球の経営改革と再編問題０２ｗ０５０大町祐貴目次はじめにプロ野球の球団合併問題１）球団経営の赤字２）黒字と赤字の球団比較３）ストライキ（１）ストライキ（２）ストライキによる赤字（３）ストライキ決行おわりにはじめにプロ野球の球団合併問題 ①「大阪近鉄バファローズ」を「オリックス・ブルーウェーブ」が合併 ②合併の方法や、両球団が抱える選手やスタッフの処遇などの条件は今後決めていく。１）原因球団経営の赤字 ①入場者数の伸び悩み ②選手年俸の高騰 ③本拠地との年間の使用料２）     黒字と赤字の球団比較パ・リーグの実質赤字額は１５４億円。赤字の日本ハム・・・収入は、入場料４０億円、テレビ放送権料３億円、広告収入６億円などで総額５２億円。支出見込みは、選手人件費３８億円、球場使用料１３億円、フロント人件費５億円、二軍施設費などその他経費が１２億円で計６８億円にも上る。黒字の広島・・・観客動員数が１２球団中最下位の９４万人。一貫して総年俸を抑制し、高額年俸選手についてはFA などで移籍することを容認した。テレビ放送権料で２６億円を稼ぎ、総収入は６５億円。８０００万円の黒字を計上した。３）ストライキ球団合併による球団削減で、新規参入を認めやすくするために選手がとった行動。  球団などに与える損失の総額が１０３億２０００万円に上る。  球団の損失は計約５２億７０００万円となった。さらに交通機関や球場周辺の店舗への影響が２９億円。  ７０年の歴史の中で最大の危機。  ストによる球団、球場関係の損失額（各球団への取材結果）１８、１９日観客数入場料収入飲食代など放送権横浜―広島（横浜）４万人１億円３０００万円交渉中中日―巨人（ナゴヤドーム）７万７０００人２億５０００万円不明２億円ヤクルト―阪神（神宮）６万４０００人１億円２０００万円２０００万円オリックス―ロッテ（ヤフーＢＢ）６万人１億６０００万円１億２０００万円不明日本ハム―近鉄（札幌ドーム）３万人１億２０００万円６０００万円２００万円ダイエー―西武（福岡ドーム）９万６０００人２億４０００万円１億６０００万円２０００万円プロ野球の新規参入を目指す「ライブドア」と「楽天」について０２ｗ１２１定伸悟目次１）楽天とライブドアの会社概要２）両企業の共通点３）ライブドアの失態４）楽天の強み５）楽天とライブドアの申請内容の比較１）ライブドアの会社概要  株式会社ライブドア  設立 1997年8月  資本金 23,964百万円  代表者代表取締役社長兼最高経営責任者堀江貴文  従業員数1,288名楽天の会社概要  楽天株式会社  設立 1997年2月7日  資本金 39,825百万円  代表者代表取締役会長兼社長三木谷浩史  従業員数 721名両企業の共通点  インターネット関連企業である。  本拠地を宮城県仙台市に置こうとしている。  若手起業家の会社である。ライブドアの失態ライブドアがアダルトサイトに簡単に接続でき、無修正の画像や動画を簡単に見ることができた →「公共財としてふさわしい企業、球団か」に問題がある。  ネット銀行を買収する際に民事、刑事両面で訴訟を起こされている。  楽天の強み  ２８３億円の資金調達  ユニホームのロゴなどの広告収入が１１億５０００万円と見込んでいる  ６億５０００万円分の広告オファーがある ■楽天ｖｓライブドア・申請内容比較  【楽天】【ライブドア】４８試合交流試合記載せず１８億円広告収入２億円約１万５０００人観客動員数約２万００００人３億６０００万円グッズ販売収入８億６０００万円４年目黒字転換期３年目【注】観客動員数は主催１試合あたりの有料入場者数日本プロ野球運営現状と今後の課題 02w068 加登克将目次  １）ドラフト制度の現状と問題点  ２）ＦＡ制度  まとめ  １）ドラフト制度の現状と問題点 1、ドラフトの誕生 2、ドラフト制度の変遷 3、現在のドラフト制度（２００１年改訂） 4、逆指名制度（現・自由枠） 5、裏金問題２）ＦＡ制度＜ＦＡ制度とは＞＜ＦＡ制度の問題点＞＜ＦＡ制度改革案＞まとめ  プロ野球は営利だけを目指したものではなく、人々の心の豊かさと直結した文化でもあり、その歴史を支えてきたのはファンであり、選手たちである。その制度を抜本的に改革しようというのなら、目先の経営感覚ばかりでなくファンや選手たちの意見をまず聞くというのは当然のことであろう。