PM研修「マインドセットPLUS」【目的】セルフイメージ、モデリング、フォーカス等の効果を理解し、自発的な行動の価値を理解する。【内容】  アイデンティティが未来を創る  シェアこそ上達の近道実践編：未来の自分像 Project Management 目的 objective 現場で効果的に使えるプロジェクトマネジメントの基礎を、マインドセット・スキルセット・ツールセットの３つのファクターに分類し、バランスよくトレーニングします。実践による参加型の学習を主とすることで学び合いながらより深い理解、知識の定着が得られます。対象者 target audience 「スコープ・マネジメントPLUS」【目的】タスクの分割方法、スコープ・ベースラインなどを理解し習得する。【内容】  効果的なWBS作成方法  精神衛生上最も大切なスキル実践編：WBS作成「タイム・マネジメントPLUS」新入社員若年層スタッフ管理職対象者によって内容を変更します【目的】アクティビティー分割、PDM、クリティカルパスなどを理解し習得する。【内容】  「時は金なり」は間違い  ガントチャート実践編：家を建てる「コミュニケーション・マネジメントPLUS」差別化ポイント Differentiation 期待効果 effects ①座学で学ぶのではなく、実践を主とした学習をすることで、自ら考え答えを出す力を養う。 ②研修序盤でマインドセット研修を行うことで、仕事に対するモチベーションUPを図る。 ③GWを取り入れることで、自然にチームワークの大切さが身に付く。 ④PMPに基づいた世界標準のスキル。「自ら学ぶモチベーション」の獲得「スコープ・マネジメントスキル」の獲得「タイム・マネジメントスキル」の獲得「コミュニケーション・マネジメントスキル」の獲得「リスク・マネジメントスキル」の獲得 8 Eight Co., Ltd. 【目的】【内容】ステークホルダーとの関係を円滑に保つためのコミュニケーションの方法と管理の仕方を習得する。  ラポールを築く  パラダイムシフト実践編：他己紹介「リスク・マネジメントPLUS」【目的】現場で失敗しないためのリスク管理の方法を実践を交えて習得する。【内容】  石橋をたたいたら・・・  定性的・定量的リスク分析実践編：今そこにあるリスク Designing, Marketing, Promotion, and Training. Our business is designed for companies to maximize their future potentials with their product, market, and human resource.