企業の求める人材

企業の求める人材
4405049 砂押佳佑
1
目的
 企業側のニーズを職種別にまとめ、それにつ
いてどういったタイプの人間がその企業に求
められるのか、といったことを評価してみた。
2
今回評価する職種
 ＳＥ
 開発職
 営業・販売
3
必要となる能力




コミュニケーション能力
やる気
頭の柔軟性
真面目さ
4
評価される人間
 Ａさん・・・真面目で誠意のある人
 Ｂさん・・・不真面目だが能力は高い人
 Ｃさん・・・頭は良くないがやる気は高い人
 Ｄさん・・・何でも程ほどにこなせる人
と仮定する。
5
ＳＥとしての評価
コミュニケー
ション
やる気
柔軟性
真面目さ
ウェイト
9
7
8
5
総合
Ａさん
7
8
4
10
201
Ｂさん
6
9
10
3
212
Ｃさん
6
10
5
7
199
Ｄさん
7
7
7
7
203
6
開発職としての評価
コミュニケー
ション
やる気
柔軟性
真面目さ
ウェイト
6
9
9
7
総合
Ａさん
7
8
4
10
220
Ｂさん
5
7
10
5
218
Ｃさん
6
10
5
7
220
Ｄさん
7
7
7
7
217
7
営業・販売としての評価
コミュニケー
ション
やる気
柔軟性
真面目さ
ウェイト
8
6
4
7
総合
Ａさん
7
8
4
10
190
Ｂさん
5
7
10
5
157
Ｃさん
6
10
5
7
177
Ｄさん
7
7
7
7
175
8
考察
 ＳＥ部門ではＢさん、開発職部門ではＡさん、Ｃ
さん、営業・販売ではＡさん、がそれぞれ最も
企業側の要求に適している、という結果になっ
た。
 真面目な人が総合的に最も適している？
 逆に全く特徴の無い人はほとんど2,3位となっ
ている。
9
（追記）
リーダーシップ性
 個人の必要な能力としてリーダーシップ性を
追加してみた。
 結果は次のとおり
10
ＳＥとしての評価
コミュニ
ケーション
やる気
柔軟性
真面目さ
リーダー
ウェイト
9
7
8
5
8
総合
Ａさん
7
8
4
10
8
265
Ｂさん
6
9
10
3
7
268
Ｃさん
6
10
5
7
6
247
Ｄさん
7
7
7
7
7
259
11
開発職としての評価
コミュニ
ケーショ
ン
やる気
柔軟性
真面目さ
リーダー
ウェイト
6
9
9
7
6
総合
Ａさん
7
8
4
10
8
268
Ｂさん
5
7
10
5
7
260
Ｃさん
6
10
5
7
6
256
Ｄさん
7
7
7
7
7
259
12
営業・販売としての評価
コミュニケー
ション
やる気
柔軟性真面目さ
リーダー
ウェイト
8
6
4
7
5
総合
Ａさん
7
8
4
10
8
230
Ｂさん
5
7
10
5
7
193
Ｃさん
6
10
5
7
6
207
Ｄさん
7
7
7
7
7
210
13
考察
 ＳＥ部門ではＢさん、開発職部門、営業・販売
ではＡさん、がそれぞれ最も企業側の要求に
適している、という結果になった。
 リーダーシップ性の尺度が他の要素に比べよ
くわからなかった。そのため、導入前と後であ
まり差のついた点数にならなかった。
14

Download Report