高等学校（工業）
工業高校におけるキャリア教育
かんばん方式
かんばん方式（トヨタ生産方式）
ムダを徹底的に排除し、生産性の向上をは
かる生産管理システム
• ジャスト・イン・タイム
必要最低限の量のみを生産し、供給する考え方
• 自働化
機械自身が異常を検知して自ら停止することに
より、少ない人数で複数の機械を稼働させる
かんばん方式（トヨタ生産方式）
七つのムダ
①
②
③
④
⑤
⑥
⑦
排除
作業能率の向上
コスト削減
つくり過ぎ：注文のないムダな製品作り
手待ち：ムダな自分の作業が始められない時間
運搬：ムダな運搬距離，運搬回数
加工：価値を付加しないムダな作業
在庫：回転しない在庫のためのムダな在庫管理作業
動作：不必要な動き，不自然な流れ
不良：不良品を廃却，再加工するムダ
かんばん方式（トヨタ生産方式）
グループ討議（ムダを排除しよう）
• 実習、課題研究、学校行事など
① 一連の作業における「もの」や「人」の動き
を考える
② ７つのムダに関する内容を取り上げる
③ ムダをなくす方法を協議する

今、なぜFL法か

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