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ドイツにおける
ソーシャル・ファーム
障害者のために有意義な雇用
を創出するには
2007年1月東京
ゲーロルド・シュワルツ
Social Firms – Creating meaningful employment for people with disabilities – Gerold Schwarz – 01/2007
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論題
1. 定義および価値基準
2. 職場における統合を背景としたソーシャル・
ファーム
3. 法的な枠組みと支援サービス
4. 特徴と効果
5. 教訓ー成功の秘訣
6. 最新事情および展望
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ソーシャル・ファームとは?
• ソーシャル・ファームとは、障害者或いはその他の労働市場において不
利な立場にある人々の雇用のためにつくられたビジネスである。
• ソーシャル・ファームは、その社会的任務を遂行するために市場志向の
商品の製造およびサービスを提供するビジネスである。
• ソーシャル・ファームに雇用されているかなりの数の人々は、障害者或い
はその他の労働市場において不利な立場にある人々である。
• 各労働者は、仕事に応じた賃金や給料を、市場の相場によって支払わ
れる。
• 労働の機会は、不利な立場にある従業員と、不利な立場にはない従業
員とに、平等に与えられる。
• すべての従業員は、雇用に関して同等の権利と義務を持つ。
ソーシャル・ファームの定義は、 1997年のCEFEC(精神障がいを持つ人
の就労に関する欧州会議) による定義から引用。
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ソーシャル・ファーム共通の価値基準
Enterprise(エンタープライズ:企業)
ソーシャル・ファームは市場志向と社会的任務とを結び付けたビジネス
である。-「取引するプロジェクト」よりも、むしろ「支援するビジネス」
Employment(エンプロイメント:雇用)
すべての従業員に、支援と機会、そして有意義な仕事を提供する職場
環境を備えている。
Empowerment(エンパワメント:地位向上)
ソーシャル・ファームは雇用を通じた障害者の社会的経済的統合を約束
する。この目的を達成するための重要な手段は、すべての従業員に市
場の相場に従って賃金を支払うことにより、経済的な地位向上をはかる
ことである。
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ソーシャル・ファームの背景
職業訓練
福祉作業所
ソーシャル・
ファーム
一般労働市場
治療活動
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ソーシャル・ファームに関する重要な事件
• 1970年代末、ドイツで最初の「自助」企業設
立
• 1985年連邦ソーシャル・ファーム協会設立
• 1985年ソーシャル・ファームの数が100を
越える
• ソーシャル・ファーム発展のためのプログラム
に政府およびEUが資金提供
• 連邦政府および地方政府の資金により数件
の調査を実施
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ソーシャル・ファームに関する重要な事件
• 2000年ソーシャル・ファーム法
• 2001年以降、あらゆる政党の関心が高ま
る ー ソーシャル・ファーム「ブーム」
• ソーシャル・ファームの専門化とニッチ・マー
ケットからの支援 ー ビジネスを主流にのせる
ために
• 民間企業および福祉作業所との連携の増加
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ソーシャル・ファームに関する統計
• ドイツ全土に710のソーシャル・ファーム
(2006*年3月現在)
• 全体でおよそ25,000件の仕事:
13,000件は障害者のための仕事
12,000件はその他の人々の仕事
• ソーシャル・ファームの従業員数は、一社平均40人
• ソーシャル・ファームの年間総売上高は、一社平均
50万ユーロ
* BAG Integrationfirmen – 2006年3月の内部調査より
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ソーシャル・ファームの実例
Stadthaus *** ハンブルクにあるホテル
www.stadthaushotel.de
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ソーシャル・ファームの実例
CAPスーパーマーケット
- ドイツ全土で42店の小規模スーパーマーケット
www.cap-markt.de
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ソーシャル・ファームの実例
ルーニー・デザイン – 通信販売会社
- シュトゥットガルト美術学校とソーシャルファームの連
携による会社
www.loony-design.de
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政府による支援
基本方針:
不利な条件の補償および投資支援 –市場での競争
に有利に働くような一般的な補助金または資金提
供はしない
• 投資補助金/貸付金:
職場一件につき25,000 ユーロ
• 障害者への給与支払いに関する財政支援:
40% - 3年間まで
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政府による支援
• 障害者の低い生産性を補償:
2年間 10 – 30% 更新可
• ビジネスコンサルティングを受けるための補
助金:
新規のソーシャル・ファームは4,500ユーロ
既存のソーシャル・ファームは2,000ユーロ
• 間接的な支援: 非営利企業とみなす = 低い
売上税、利益は非課税(利益の運用は慈善
目的に限る)
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ソーシャルファーム支援機構
BAG Integrationsfirmen
理事会
総会
FAF gGmbH
16 の地域
ネットワーク
ソーシャルファーム
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支援機構
BAG Integrationfirmen
• ドイツにおける全国的なソーシャルファーム
協会
• 700を越える会員
• ロビー活動および社会意識の向上
• 新たなプログラムの提案
• 会議およびネットワーク作り
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支援機構
FAF gGmbH
BAG Integrationfirmenの100%子会社
– 4つのオフィス
ソーシャル・ファーム支援サービスを提供:
• ビジネスに関する相談-実現の可能性と継続性に焦点
• インテリジェントビジネス概念-市場情報、ビジネスの成功事
例及び雇用創出に焦点を当て組み合わせる
• ソーシャルファームマネージャを対象とした専門的な研修
• 研究および評価
• 支援開発プロジェクトの開発、運営および調整
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支援機構
FAF gGmbH
FAFの活動例 – ソーシャル・ファームの経済分析:
• ソーシャル・ファームの費用効果分析
• 公的資金の最高150%の金額が税金および
社会保険料 として政府に償還される
• 平均してコストの70%にあたる額の収入が
市場で得られる
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ソーシャル・ファームの効果
• ソーシャル・ファームは、重度障害者が経済
的に自立した一人の人間として、完全に社会
参加することを支援してきた
• ソーシャル・ファームは、障害者を社会におけ
る納税者に変える
• 長期的に見てソーシャル・ファームは、公開
市場で独自に収入を得、公的資金援助を受
けない高いレベルにまで到達することができ
る
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教訓 – 成功の秘訣
個人レベル:
• 障害者の能力および創造的可能性 – 研修および開発
企業レベル:
• 価値基準、製品および市場に特に注目– クリティカル・マス
(最低限の市場普及率)の達成と連携
外部の要素:
• 専門家による支援、ネットワーク作り、および不利な条件の
補償
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最新事情および展望
• バリューチェーン上部(企業内のサービス 部門)への
進出
• 民間企業との連携によるアウトソーシング(フォルク
スワーゲン社の自転車)
• 企業買収
• 民間企業とのジョイントベンチャー
• サービスの「インソーシング」 – 慈善事業として設立
されたソーシャル・ファームが親会社にサービスを
提供
• 成功したソーシャル・ファームのレプリカ、フランチャ
イズ事業、ライセンス事業
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最新事情および展望
• 福祉作業所からの関心の高まり –障害者全国大会
で、作業所よりもソーシャル・ファームでの雇用を要
求する宣言を発表
• 政府による新たなイニシアティブ: 4000人の障害者
に雇用の道を -うち1000人はソーシャル・ファーム
での雇用を - しかし、割り当て制度の結果収入は
減少
• 更なる国際交流と連携
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更に詳しい情報は
www.bag-integrationsfirmen.de
www.faf-gmbh.de
ゲーロルド・シュワルツ(Gerold Schwarz)
[email protected]
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