Modelo de Liderazgo

Modelo de Liderazgo
¿Cómo se
construyó
el modelo
de liderazgo?
Con un equipo de trabajo integrado por
colaboradores de Gestión Humana de todos
los negocios del Grupo Nutresa.
Por medio de un diagnóstico inicial:
Entrevista al Presidente de Grupo Nutresa
y a los Presidentes de cada Negocio.
Identificación de buenas prácticas
alrededor del liderazgo en cada Negocio.
Investigación de tendencias mundiales
en liderazgo.
¿Cuál fue el
resultado?
Se definió el concepto
de Liderazgo para
Grupo Nutresa:
Liderazgo es la capacidad de
inspirar e influir en las personas
para contribuir al desarrollo
integral propio, de otros y al logro
de los resultados del Negocio.
Se definió el Modelo
de Liderazgo
TITIVO, SOCIAL
E
P
M
Y SO
CO
O
ST
RN
EN
O
T
IB
Prácticas
EN
L
E
de Liderazgo
Personal
VISIÓN /
ESTRATEGIA
PROCESO /
ESTRUCTURA
Prácticas
de Gestión
-Resultados-
Prácticas
de Relación
-Personas /
Equipos-
LÍDER NUTRESA
CULTURA
FILO
SOFÍA GRUPO NUTRE
SA
Se definieron las competencias
del líder Grupo Nutresa
1.
DESARROLLO DE SÍ MISMO
Juzgar de manera objetiva su
comportamiento y habilidades
e implementar estrategias de
autodesarrollo y automejora.
2.
DESARROLLO DE PERSONAS
Y EQUIPOS
Identificar, orientar, desarrollar
el potencial y el desempeño
individual y de los equipos.
3.
INNOVACIÓN
Crear o implementar un nuevo
o mejorado producto, servicio,
proceso o modelo de negocio
que incrementa la percepción
de valor de quien la recibe.
4.
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
Aprender de la experiencia mediante la reflexión,
la construcción de nuevo conocimiento y la
estructuración del que ya se posee. Utilizar el
conocimiento para generar valor para el Grupo
Nutresa, apalancar la innovación y aumentar la
capacidad de respuesta de los negocios ante sus
competidores.
5.
ORIENTACIÓN AL LOGRO
Lograr resultados de calidad
superior dentro del marco estratégico
de la Organización.
6.
VISIÓN Y PENSAMIENTO
ESTRATÉGICO
Identificar, definir y direccionar
propósitos inspiradores, retadores y
estratégicos dentro de un entorno
global y cambiante.
7.
GESTIÓN DE RELACIONES
Construir vínculos desde el ser y el
hacer a través de conversaciones
asertivas y efectivas para generar
acuerdos de colaboración.
Se definió el
proceso de
desarrollo de
Liderazgo:
Proceso de Desarrollo
del Líder Nutresa
Vanguardista
Gerencia de sí
mismo y es mentor
Transforma y establece
retos con visión global
Trasciende y asegura
valor y sostenibilidad
Emprendedor
Fortalecimiento
de sí mismo
Direcciona,
coordina e impulsa
Inspira, exige y
logra resultados
Pionero
Conocimiento de sí mismo,
disposición y apertura
Articula y
promueve
Integra y logra
resultados
¿Qué sigue?
Próximos pasos:
1.
Valoración de competencias a
los líderes de Grupo Nutresa,
por medio de una herramienta
on-line y 360˚.
Próximos pasos:
2.
Identificación del nivel de
desarrollo de los líderes y
emprendimiento de su plan
de autodesarrollo.
Próximos pasos:
3.
Soporte al modelo de liderazgo
en el Portal de Líderes, el cual
les brindará herramientas para
su mejoramiento.
¡Muchas Gracias!

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