cot/ecu/011/15

ORGANIZACIÓN DE ESTADOS IBEROAMERICANOS PARA LA EDUCACIÓN,
LA CIENCIA Y LA CULTURA – OEI
“COT/ECU/011/15”
TÉRMINOS DE REFERENCIA
Nombre de la consultoría:
CONSULTORÍA PARA EVALUAR LOS PROCESOS DE GESTIÓN GENERADOS Y LOS LOGROS
OBTENIDOS POR EL SISTEMA NACIONAL DE NIVELACIÓN Y ADMISIÓN (SNNA) PARA
GARANTIZAR LA PERTINENCIA DE LA OFERTA ACADÉMICA PÚBLICA Y EL ACCESO EQUITATIVO,
TRANSPARENTE Y MERITOCRÁTICO DE TODOS LOS ESTUDIANTES ASPIRANTES; A REALIZARSE
EN COORDINACIÓN CON LA SECRETARÍA NACIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR, CIENCIA Y
TECNOLOGÍA (SENESCYT).
A. INFORMACIÓN PRELIMINAR
1. Antecedentes.
El segundo inciso del artículo 356 de la Constitución de la República del Ecuador señala que:
"El ingreso a las instituciones públicas de educación superior se regulará a través de un
sistema de nivelación y admisión, definido en la ley. La gratuidad se vinculará a la
responsabilidad académica de las estudiantes y los estudiantes".
El artículo 182 de la Ley Orgánica de Educación Superior, dispone que: "La Secretaría
Nacional de Educación Superior, Ciencia, Tecnología e Innovación, es el órgano que tiene por
objeto ejercer la rectoría de la política pública de educación superior y coordinar
acciones entre la Función Ejecutiva y las instituciones del Sistema de Educación Superior".
El literal e) del artículo 183 de la Ley Orgánica de Educación Superior, dispone entre las
funciones de la Secretaría Nacional de Educación Superior, Ciencia, Tecnología e
Innovación, la de: "Diseñar, implementar, administrar y coordinar el Sistema Nacional de
Información de la Educación Superior del Ecuador, y el Sistema de Nivelación y Admisión".
Mediante Acuerdo No. 2013-127 de 07 de octubre de 2013, el Secretario de Educación
Superior, Ciencia y Tecnología acuerda: “Artículo 1.- Calificar al Proyecto “Sistema Nacional de
Nivelación y Admisión” como PROYECTO EMBLEMÁTICO de la Secretaría de Educación
Superior, Ciencia y Tecnología”.
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Un objetivo fundamental de la SENESCYT a través del SNNA es garantizar el acceso equitativo
a la educación, ofreciendo diversas posibilidades para reducir las barreras que impiden el
acceso a la educación superior; asegurar los principios de igualdad de oportunidades, méritos
y capacidad en el acceso y la permanencia a la educación superior; y promover la pertinencia
de la oferta académica del país. En correlación con estos objetivos, el SNNA cuenta con dos
macroprocesos de admisión y de nivelación con sus diferentes etapas (véase gráfico 1.) para
garantizar la igualdad de oportunidades en el acceso, coadyuvar en la permanencia y generar
impactos en la calidad de la educación superior.
La OEI es un organismo internacional de carácter gubernamental para la cooperación entre los
países iberoamericanos en el campo de la educación, la ciencia, la tecnología y la cultura en el
contexto del desarrollo integral, con acreditada experiencia internacional, equipos humanos
cualificados y recursos materiales adecuados para colaborar con la Secretaría de Educación
Superior, Ciencia, Tecnología e Innovación en la organización, realización y difusión de las
actividades de cooperación requeridas, estando ambas instituciones interesadas en lograr la
mayor participación y éxito en estas actividades.
Con fecha 21 de octubre 2014, la OEI – Oficina Ecuador celebró un convenio de cooperación
con la Secretaría de Educación Superior, Ciencia, Tecnología e Innovación que busca contribuir
en la ejecución de su Proyecto de Habilitación Docente de para “Desarrollar un proceso de
perfeccionamiento, seguimiento y acompañamiento de los docentes del curso de nivelación
que garantice la calidad de los aprendizajes a partir del mejoramiento del perfil del docente y
su praxis de gestión educativa”.
En el marco de este convenio de cooperación, para su proyecto de habilitación docente, la OEI
busca contribuir a través del desarrollo de actividades de apoyo técnico en materia de
desarrollar un proceso de evaluación del SNNA, específicamente de sus procesos de gestión y
los logros alcanzados durante su implementación.
2. Justificación.
La educación superior ecuatoriana se encuentra atravesando un conjunto de trasformaciones
sustanciales que buscan consolidar un nuevo escenario basado en los principios de igualdad
de oportunidades, calidad y meritocracia, principios que constituyen parte de los ejes
trasversales del Plan del Buen Vivir.
En este contexto y en aplicación de la Ley Orgánica de Educación Superior, la SENESCYT como
responsable de articular un proceso integral de ingreso a las instituciones de educación
superior públicas del Ecuador crea el SNNA como parte de una política pública que busca la
expansión y democratización del sistema público de educación superior. En un primer
2
momento, el sistema de admisión y nivelación se implementó sin contar con una estructura
organizativa específica ni una planta de personal capacitada; en segundo momento, entre
otros cambios, se estableció un reglamento del sistema, se instituyeron nuevos
procedimientos y se generó un sistema de información, todos procesos que favorecieron una
dinámica de mejora continua en la gestión del SNNA.
En este contexto de trasformación, y a más de 3 años de implementación del SNNA, resulta de
sumo interés para la SENECYT, específicamente la Coordinación del SNNA, llevar a cabo una
evaluación externa que analice el avance de los principales procesos establecidos en las reglas
de operación o en la normatividad aplicable, así como que refleje los logros obtenidos
respecto de la atención del problema o necesidad para el que fue creado el SNNA.
Cuando se habla de evaluación se considera, generalmente, las evaluaciones de impacto; sin
embargo, este tipo de evaluaciones experimentales toman tiempos largos, resultan de mucha
dificultad técnica, demandan grandes montos de recursos materiales y humanos. Muchas
veces, la hipótesis de investigación de por qué un programa no produce los efectos esperados
puede deberse a la forma o modo en que se ejecuta la intervención. En este caso, una
evaluación de procesos, de resultados o de corte cualitativo puede ser más oportuna y
pertinente para determinar formas alternativas de mejorar la intervención (SENPLADES,
2012).
En el caso concreto del SNNA se hace necesario evaluar la puesta en marcha de su sistema de
gestión, analizando su estructura, los cambios operados en su organización, las dificultades
encontradas en su implementación, el cumplimiento de las metas programadas, de modo de
contar con elementos validados y adecuados a fin de identificar fortalezas, debilidades,
oportunidades y amenazas y, a la par de ello, contribuir con recomendaciones para la mejora
de su gestión y enriquecer el diseño del programa.
Por esta razón, se propone que se realice una evaluación de proceso, tal como sugiere el
Consejo Nacional de Evaluación (CONEVAL, 2015) a partir del tercer año de operación de los
programas o políticas públicas. Una evaluación de este tipo permitiría una mirada externa
sobre si se llevan a cabo los procesos de manera eficaz, cómo y en cuánto el sistema de
gestión vigente permite que se obtengan los resultados. Aunque no se focaliza en una
medición de efectos o impactos, la identificación del cumplimento de las metas programadas
ofrece elementos pertinentes para hacer que la gestión sea más eficaz y, por lo tanto, que se
logren los resultados y se mejore la relación coste/beneficio de la acción pública (CONEVAL,
2011).
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B. INFORMACIÓN TÉCNICA
1. Objetivos de la consultoría.
1.1 General:
Realizar un análisis sistemático de la gestión operativa del SNNA que permita evaluar si
dicha gestión cumple con lo necesario para el logro de los objetivos del SNNA, teniendo en
cuenta los procedimientos establecidos y los principales cambios operados en su
implementación; así como hacer recomendaciones que mejoren la capacidad de gestión
del SNNA.
1.2 Específicos:
1.2.1 Describir la gestión operativa del SNNA mediante sus procesos en los niveles
normativos, organizativos y operativos en que se llevan a cabo.
1.2.2 Evaluar la pertinencia de los procesos de gestión del SNNA, analizando los
elementos que han tenido una mayor incidencia positiva o negativa en el logro de
resultados.
1.2.3 Identificar los resultados alcanzados durante su implementación y la relación de
estos con los procesos puestos en marcha en el SNNA.
1.2.4 Valorar críticamente si la gestión realizada y la articulación de los procesos operada
contribuyen al logro de los objetivos del SNNA.
1.2.5 Sistematizar recomendaciones pertinentes para la mejora de la gestión del SNNA,
que se pueda implementar tanto a nivel organizativo como operativo en el corto,
mediano y largo plazo.
1.2.6 Coordinar con la Coordinación del SNNA o con quien(es) delegue revisar la
propuesta de evaluación, sus fases y resultados esperados, para asegurar la
pertinencia, aprobación y calidad final del producto a entregarse.
2. Alcance de la consultoría:
El alcance que tendrá esta consultoría será la entrega de un informe técnico y reporte
ejecutivo derivados de la elaboración de un estudio de evaluación de los cambios operados en
la gestión del SNNA y los logros obtenidos durante su implementación orientada a
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democratizar el acceso a la educación superior de acuerdo con los principios de igualdad de
oportunidades, meritocracia y transparencia.
El análisis e interpretación de la información y datos estadísticos tendrá una cobertura
nacional para lo cual se trabajará con la información proporcionada y validada por el SNNA. El
alcance del estudio de evaluación puede implicar el análisis de todos los procesos del
programa o la priorización de procesos críticos para su análisis y valoración. Un elemento que
podrá ser considerado en el diagnóstico para establecer el alcance de la evaluación, es el
grado de consolidación operativa del SNNA. Éste podrá determinarse a priori considerando
algunos elementos como: 1) si existen documentos que normen los procesos; 2) si los
procesos están estandarizados en la práctica; 3) si se cuenta con un sistema de monitoreo e
indicadores de gestión y de resultados; 4) si se cuenta con mecanismos para la
implementación sistemática de mejoras, entre otros criterios de manera presencial y 10
virtualmente (se incluye en el cronograma 2 días para traslado).
3. Actividades, productos de la consultoría y cronograma propuesto:
Las actividades que se llevarán a cabo para el desarrollo y elaboración de los productos
comprometidos en esta consultoría iniciarán una vez que se firme el contrato con el
consultor/a. Independientemente del alcance que sea seleccionado para la evaluación, el
equipo evaluador deberá considerar para el logro de sus objetivos, al menos, el desarrollo de
las siguientes actividades:
-
Participación obligatoria de reuniones de trabajo, coordinación y entrega de productos
con el equipo OEI/SNNA.
Análisis de la documentación del SNNA que servirá de insumo para establecer los
lineamientos y enfoque general del estudio de evaluación de la gestión del SNNA.
Identificación y descripción de las pautas metodológicas y mecanismos de validación de
los resultados presentados.
Entrega de avances de los productos para su revisión según el cronograma establecido.
Elaboración de documentos borradores categorizando criterios, ámbitos e indicadores de
logro del estudio de evaluación de la gestión del SNNA para revisión del equipo OEI/SNNA,
Elaboración de los productos solicitados (resultados esperados de esta consultoría), en los
términos acordados con el equipo OEI/SNNA.
Análisis y aceptación, o rechazo con fundamentación mediante, de las observaciones y
realizar las modificaciones solicitadas por el equipo OEI/SNNA.
Entrega de versiones corregidas (Producto 1 y 2) sobre la base de las observaciones
realizadas por el equipo del OEI/SNNA.
Realización de una presentación ante el equipo OEI/SNNA de los principales hallazgos y
recomendaciones derivadas del estudio de evaluación.
5
-
Entrega de documentos definitivos impresos y en CD de los productos estipulados en esta
consultoría.
El profesional deberá desarrollar y entregar los siguientes productos según el cronograma
especificado en el cuadro (véase, infra):
Producto 1: Informe técnico que contenga el estudio de evaluación en función de criterios,
ámbitos de acción e indicadores definidos conjuntamente con el equipo OEI/SENESCYT, o a
quien(es) se delegue, en los términos de extensión, alcance y calidad que se acuerden
conjuntamente.
Producto 2: Reporte ejecutivo que especifique los principales hallazgos y recomendaciones
derivadas del estudio de evaluación del SNNA, susceptible de publicación impresa y digital, en
los términos de extensión, alcance y calidad que se acuerden conjuntamente con el equipo
OEI/SENESCYT, o a quien(es) se delegue.
El calendario previsto para el desarrollo de esta consultoría ha sido estimado para un período
aproximado de 12 semanas, desde la fecha de formalización del contrato y se atendrá a la
distribución de fases, tareas, productos y tiempos que se indica en la tabla siguiente. Los
plazos previstos podrán alargarse de común acuerdo con el equipo OEI/SENESCYT, o a
quien(es) se delegue hasta que los productos entregados por el equipo evaluador reúnan la
calidad esperada.
1 2
Presentación del equipo de trabajo a la OEI/SNNA y reunión
con las autoridades
Sobre requerimientos, forma de comunicación y definiciones
del alcance del trabajo.
X
Análisis y contrastación de la documentación del SNNA, de la
Constitución, de la LOES y demás normas legales referentes
que servirán de insumo para establecer los lineamientos y
enfoque general de la evaluación del impacto de la
implementación de las políticas aplicadas.
X
Reuniones de trabajo con autoridades y personal técnico del
SNNA para conocer las políticas aplicadas y los ámbitos y
niveles de acción del Sistema Nacional de Nivelación y
Admisión.
Elaboración de un documento borrador categorizando los
ámbitos e indicadores de logro objetos de evaluación de las
políticas aplicadas por el SNNA.
Organización de la información obtenida y validación de los
resultados presentados.
Elaboración del borrador de la evaluación del impacto de las
políticas aplicadas por el SNNA.
Entrega de versión corregida (Producto 1) sobre la base de las
observaciones del equipo técnico del SNNA.
PRODUCTOS
SEMANAS
ACTIVIDADES
X
3
4
5
6
7
8
9 10 11 12
Acta de reunión con
acuerdos.
X
PRODUCTO 1
X
X
X
X
X
X
X
X
6
Elaboración del borrador de las de recomendaciones
pertinentes para la mejora en la implementación del SNNA.
Entrega de versión corregida de las de acciones pertinentes
sugeridas para la toma de decisiones dirigidas a la
reafirmación de los aciertos y la corrección de las deficiencias
para la aplicación de las políticas del SNNA (Producto 2)
sobre la base de las observaciones del equipo técnico.
Entrega de documentos definitivos impresos y en CD.
X
X
PRODUCTO 2
X
X
4. Perfil Profesional Requerido del equipo evaluador.
Profesionales titulados en el Área de Ciencias de la Educación con conocimientos y manejo de
planificación estratégica, investigación y evaluación educativa. Con estudios especializados en
gestión universitaria y amplio conocimiento de las dinámicas de educación superior en el país.
a. Coordinador del equipo:
-
Título de tercer nivel y/o de postgrado en el área de las ciencias de la educación o
áreas afines.
Experiencia profesional en docencia tanto en el ámbito educativo como en el sector
público en pareas afines a la investigación y gestión educativa.
Experiencia profesional en planificación estratégica, investigación y evaluación
educativa.
Capacidad para coordinación de trabajo en equipo así como capacidad de trabajo
autónomo.
Capacidad de articulación entre los avances del conocimiento académico y la
implementación de políticas de educación superior, ciencia y tecnología.
Amplio conocimiento de la realidad y las dinámicas de educación superior en el país.
Experiencia de trabajo en contextos educativos diversos.
Liderazgo pro-activo.
b. Experto:
-
Título de tercer nivel y/o de postgrado en el campo de las políticas públicas o áreas
afines.
Experiencia de trabajo internacional en temas relacionados con diseño,
implementación y evaluación de políticas de educación superior, ciencia y tecnología.
Experiencia en investigación y trabajo, preferentemente en perspectivas evaluativas
cualitativas.
Amplio conocimiento de la realidad y las dinámicas de educación superior en el país.
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C. HONORARIOS, DURACIÓN Y FORMA DE PAGO DE LA CONSULTORÍA
1. Duración (12 semanas).
Este contrato tendrá una duración de 12 semanas a partir de la firma del contrato.
Fecha de firma de contrato: 30 de abril de 2015
2. Honorarios
El Valor máximo presupuestado por Honorarios de consultoría es de USD$34.200,00 (treinta y cuatro
mil doscientos dólares de los Estados Unidos de Norteamérica), que incluyen el IVA. (para el caso de
los profesionales ecuatorianos)
Los costos de administrativos e impuestos generados por la transferencia bancaria de honorarios fuera
de Ecuador, serán cubiertos por el consultor.
Estos valores incluyen también los posibles costos hospedaje, movilización y viáticos en que incurriera
el equipo evaluador.
El pago de honorarios se hará efectivo luego de la entrega a satisfacción de los productos estipulados
en el punto 3 de la letra B “Información Técnica”, según el siguiente detalle:
a)
50% A LA ENTREGA A CONFORMIDAD Y SATISFACCION DEL PRODUCTO UNO
b)
50% A LA ENTREGA A CONFORMIDAD Y SATISFACCIÓN DEL PRODUCTO DOS
3. Impuestos
Para efectos tributarios se debe considerar que la OFICINA EN EL ECUADOR DE LA
ORGANIZACIÓN DE ESTADOS IBEROAMERICANOS PARA LA EDUCACIÓN LA CIENCIA Y LA
CULTURA, por su carácter de Organismo Internacional, no realiza retención de impuestos. Es
responsabilidad del profesional realizar el pago de impuestos a la institución correspondiente.
4. Confidencialidad y derechos de título:
Los productos objeto del contrato son absolutamente confidenciales y de propiedad exclusiva
del SENESCYT, por lo cual bajo ningún concepto el contenido del programa, Módulo de
Formación, serán entregados a personas no autorizadas.
El profesional que elabore este módulo, no comunicará a ninguna persona o entidad, ajena al
SENESCYT, la información de la cual haya tenido conocimiento a causa del desempeño de sus
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funciones bajo estos términos de referencia. Esta disposición seguirá en vigor después de la
expiración o rescisión del contrato a suscribirse.
La violación de estas prohibiciones constituye causal para la terminación unilateral de la
relación por parte del SENESCYT.
5. Administración del contrato
La Administración del contrato estará a cargo de la Gerente del Sistema Nacional de
Nivelación y Admisión, quien será la responsable de tomar todas las medidas necesarias para
la adecuada ejecución del contrato, con estricto cumplimiento de sus cláusulas, programas,
cronogramas, plazos y costos previstos.
Así mismo tiene a su cargo la aprobación y validación de informes presentados por el
profesional, así como la elaboración de informes dirigidos a la OEI, tendientes a suscripciones
de actas de entrega recepción de los servicios y solicitud de pagos.
6. Terminación del contrato
La decisión de rescindir el presente contrato puede ser iniciativa tanto de la OEI como del
especialista, en cualquier momento luego del comienzo del período de servicio o antes de la
fecha de expiración del contrato prevista en la cláusula segunda, mediando un preaviso de un
mes, o de ser inferior la duración, de al menos diez días. En caso de rescisión por la OEI, el
especialista tendrá derecho a recibir sus honorarios en prorrata del trabajo efectivamente
realizado. No obstante las disposiciones del párrafo precedente, toda falta grave del
especialista puede acarrear la rescisión de presente contrato por la OEI sin ninguna
indemnización ni preaviso.
D. INFORMACIÓN PARA POSTULACIÓN
En caso de interés de participar en cualquiera de las convocatorias o selección de proveedores, será
necesario inscribirse en el registro de consultores individuales y firmas consultoras de la OEI,
accediendo al formulario disponible en el siguiente enlace:
http://www.oeiecuador.org/forms/contratacion/proveedores
1. Aclaraciones:
Los interesados podrán solicitar aclaración sobre el contenido del presente documento hasta el día 09
de abril de 2015. Las consultas deberán efectuarse a: [email protected]
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Las solicitudes de aclaraciones recibidas serán dadas a conocer al resto de consultores postulantes,
mediante
la
publicación
de
aclaraciones
en
la
página
web
de
la
OEI:
www.oeiecuador.org/adquisiciones
El consultor que fungirá de coordinador elegirá libremente a su equipo, perfil que será evaluado como
parte de la propuesta técnica y económica.
Si como consecuencia del resultado de las aclaraciones, la OEI considera necesario ampliar el
plazo para la presentación de ofertas lo hará a través de una enmienda que se anexaría a la
presente Convocatoria.
2. Forma de presentación de postulaciones:
La presentación de las propuestas se receptarán de forma física en las dependencias de las
oficinas de la Organización de Estados Iberoamericanos ubicadas en Av. Shyris y Bélgica E9-38,
Edificio Shyris Century, Piso 12, oficina 12G-12H, Quito-Ecuador.
Cada sobre debe venir caratulado con el siguiente título “COT/ECU/011/15” – 01 , 02 o 03,
según el número de sobre que corresponda.
Cada sobre debe contener:
SOBRE 1:
Hoja de vida completa del consultor interesado u hoja de vida institucional
para el caso de personas jurídicas y las hojas de vida de los miembros del
equipo que participarán de la consultoría.
SOBRE 2:
Propuesta técnica del consultor o empresa consultora.
SOBRE 3:
Propuesta económica del consultor o empresa consultora
3. Plazos considerados dentro del proceso de selección:
 Plazo para la presentación de propuestas: entre el 07 y el 14 de abril de 2015 (hora límite: 17:00
horas Ecuador).
 Plazo para formular aclaraciones: hasta el 10 de abril de 2015 (hora límite: 17:00 horas Ecuador).
Las consultas deberán realizarse a [email protected]. Las respuestas a las consultas
realizadas serán dadas a conocer mediante nuestra página web www.oeiecuador.org/adquisiciones.
 Evaluación de ofertas: 15 al 16 de abril del 2015
 Notificación Adjudicación provisional: 17 de abril de 2015
 Plazo para presentar reclamaciones: 21 de abril de 2015 (hora límite: 24h:00 horas Ecuador).
 Notificación de adjudicación definitiva: hasta el 23 de abril de 2015
 Firma del contrato: hasta el 30 de abril de 2015
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4. Presentación de Propuestas
Para calificar las propuestas se considerarán los siguientes criterios:
FACTOR EVALUADO
CRITERIO DE EVALUACIÓN
1. Formación académica del coordinador
2. Experiencia del consultor
3. Propuesta Técnica
Elaborar en mínimo dos, máximo cinco
folios, lo que usted, sobre la base de su
experiencia, considera que deberían ser
los
contenidos
(conceptuales,
procedimentales o normativos) para
evaluar los procesos de gestión
generados y los logros obtenidos por el
sistema nacional de nivelación y admisión
(SNNA) para garantizar la pertinencia de
la oferta académica pública y el acceso
equitativo y transparente de todos los
estudiantes aspirantes.
CRITERIO DE PUNTUACIÓN
1.1 Formación profesional
Estudios de grado o
postgrado en Educación
Estudios de tercer nivel
TOTAL VALORACIÓN FORMACIÓN ACADÉMICA
2.1 Experiencia en programas de formación y
Más de dos años: 5 ptos
capacitación docente
De cero a dos años: 3 ptos
10
25 PTOS
5
2.2 Experiencia como docente educación
media y superior.
2.3 Experiencia como directivo institucional
5
2.4 Investigaciones realizadas
5
3.1 Estructura
3.2 Conocimiento y dominio del tema
3.2 Conocimiento y dominio del tema
3.3 Cumplimiento
3.3 Cumplimiento
20 PTOS
Más de cinco años: 5 ptos
De cero a cinco años: 3 ptos
Más de dos años: 5 ptos
De cero a dos años: 3 ptos
Diez o más
Menos de diez
TOTAL VALORACIÓN EXPERIENCIA
Se plantea una estructura
Para presentar todos los
contenidos
El documento carece de
estructura y de alguno de
los elementos solicitados.
PUNTAJE
MÁXIMO
15
5
20 PTOS
5
Se evidencia
conocimiento
profundo y
dominio total del tema
El conocimiento y
dominio del tema
fue regular, poco claro e
insuficiente.
La entrega del trabajo
respetó los tiempos y
lineamientos de entrega.
10
La entrega del trabajo no
respetó los tiempos y
Lineamientos de entrega. El
consultor solicitó prórroga
para la entrega del trabajo.
5
10
5
TOTAL VALORACIÓN PROPUESTA TÉCNICA
35 PTOS
TOTAL VALORACIÓN PROUESTA ECONÓMICA
20 PUNTOS
TOTAL PUNTUACION GENERAL
100 PUNTOS
La puntuación total máxima de una propuesta será de 100 puntos. La adjudicación del contrato
recaerá sobre el consultor(a) o empresa consultora que haya realizado la propuesta técnica con la
puntuación total más alta.
11
Los eventuales empates se resolverán a favor de la oferta con mayor puntuación técnica debido a la
especialidad requerida del objeto de la contratación.
5. Requisitos para la firma del contrato:
El consultor(a) o empresa consultora que resulte adjudicataria deberá presentar, previo a la firma del
contrato:

En caso de persona natural:
a. Pasaporte actualizado/cedula y certificado de votación
b. Certificación de cuenta bancaria
c. Completar la solicitud de transferencia (en caso de requerirlo)

En caso de persona jurídica:
a. Los que acrediten la personalidad jurídica de la empresa (RUC, escritura de constitución de
la empresa, estatutos de la sociedad, y certificado actualizado (6 meses) de la situación
registral en el Registro Mercantil).
b. Declaración responsable de no estar incurso en prohibición de contratar, que incluirá la
manifestación de hallarse al corriente del cumplimiento de las obligaciones tributarias y
con la Seguridad Social impuestas por las disposiciones vigentes.
6. Intervención técnica y seguimiento del contrato
La supervisión del trabajo técnico estará a cargo de la Gerente del Sistema Nacional de Nivelación y
Admisión de la SENESCYT. El seguimiento y gestión de los aspectos administrativos y económicos del
contrato estarán a cargo de la especialista en educación designada por la Directora de la Oficina de la
OEI en Quito.
El profesional comprometido a prestar sus servicios profesionales para la elaboración de lo solicitado
en estos términos de referencia, reportará el avance del trabajo y presentará un informe final al
ADMINISTRADOR DEL CONTRATO sobre las actividades realizadas.
El ADMINISTRADOR DEL CONTRATO, en coordinación con el CONSULTOR, mantendrá reuniones de
apoyo, a fin de realizar sugerencias que garanticen parámetros de calidad y aportes que enriquezcan el
cumplimiento del trabajo.
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ANEXO:
Quito, 06 de abril de 2015
Oficina Nacional de Ecuador
Organización de Estados Iberoamericanos
para la Educación, la Ciencia y la Cultura – OEI
Avda. Shyris E9-38 y Bélgica, Piso 12, Oficinas 12G y 12H - Quito
Tfs.: 3800976 – 3800977 Ext. 208
www.oeiecuador.org
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