comercio exterior EMPRESARIAS Y EMPRENDEDORAS INFORME

comercio exterior
EMPRESARIAS Y EMPRENDEDORAS
PENX 2025 es un instrumento
clave para desarrollo del sector.
Con éxito se desarrolló
el XII Foro de la Mujer.
Del 23 al 29 de marzo de 2015, Nº 668
INFORME ECONÓMICO
Se requiere un programa
económico 2016–2021.
“Urge agenda para
aprovechar los TLC”
Paolo Giordano, economista principal del Banco Interamericano de
Desarrollo (BID) y expositor del próximo IX Foro Internacional de Economía –
Quo Vadis Perú 2015, afirma que el país debe aplicar una agenda para
aprovechar los tratados comerciales y se reduzcan los costos comerciales,
además de una decidida apuesta por la diversificación.
126 Años - Cámara de Comercio
EDITORIAL
EL PLAN EXPORTADOR Y
EL DESARROLLO DEL PAÍS
S
Jorge von Wedemeyer
Presidente
Cámara de Comercio
aludamos los esfuerzos que está
haciendo el Ejecutivo para seguir
adelante con el Plan Estratégico
Nacional Exportador 2025, pues como
bien afirma el viceministro de Comercio Exterior,
Edgar Vásquez, en la entrevista que se publica en
esta edición, el PENX debiera ser una política de
Estado con planteamientos y objetivos concretos
que transciendan a los cambios gubernamentales.
Aunque anteriormente se ha hecho esfuerzos
en los gobiernos anteriores por tener un plan
exportador, no se ha conseguido a la fecha
resultados concretos. El PENX 2003–2013, por
ejemplo, adolecía de indicadores que permitiesen
evidenciar avances, con lo cual tampoco se
pudieron corregir acciones y permitido alcanzar
metas factibles y eficientes.
En la Cámara de Comercio de Lima creemos
firmemente en el consenso y en el diálogo
constructivo, y por eso hemos analizado el PENX
con miras a que sea una estrategia con resultados
al término de 10 años. Los empresarios somos los
primeros interesados en que se desarrollen las
exportaciones.
En el análisis que ha hecho nuestro Instituto
de Investigación y Desarrollo de Comercio
Exterior (Idexcam) se recomienda que el PENX se
inicie con un diagnóstico general del comercio
exterior peruano, con el fin de identificar
debilidades, fortalezas, y oportunidades. Sin este
paso previo resulta dificultoso diseñar estrategias
que resulten certeras en su implementación.
Es importante destacar la importancia que
el PENX está concediendo a la exportación de
servicios, sobre la cual el viceministro Vásquez
también reconoce que representa el 60% de la
economía peruana, y que además es el único
sector que no ha decrecido en los últimos 12
años. Por estas mismas razones es que la CCL
plantea que no se incluya en el PENX, sino que se
PRIMER VICEPRESIDENTE
Sr. Raúl Barrios Fernández–Concha
SEGUNDO VICEPRESIDENTE
Sr. Luis Bracamonte Loayza
CONSEJO DIRECTIVO 2014-2015
TESORERO
Sr. José Nudelman Grinfeld
VOCALES
Sr. Bernardo Furman Wolf
Sra. Yolanda Torriani Del Castillo
Sr. Jorge Ochoa Garmendia
Sr. Roberto Hoyle Mc Callum
PRESIDENTE
Sr. Jorge von Wedemeyer Knigge
PAST PRESIDENT
Sr. Samuel Gleiser Katz
126 Años - Cámara de Comercio
desarrolle en forma exclusiva un Plan Estratégico
Nacional de Exportaciones de Servicios.
Si bien nos preocupamos por el horizonte
exportador de los próximos 10 años, no podemos
descuidar el devenir de la economía en general
en los próximos años, y por eso en esta edición
también anunciamos el evento cumbre de la
Comercio de Lima, el Foro Internacional de
Economía Quo Vadis Perú (QVP2015), que este 22
de abril se abocará al tratamiento de la Agenda
Económica 2016–2021, y que tendrá el reto de
dictar los lineamientos de un programa económico
que, desde el Ejecutivo y el Congreso, permita al
Perú constituirse en un país del primer mundo, y
por supuesto, retomar el ritmo de crecimiento que
hemos ido perdiendo en el último año.
El Quo Vadis tendrá como expositores centrales
a renombrados conferencistas internacionales,
entre ellos a Paolo Giordano, economista principal
del sector de Integración y Comercio del Banco
Interamericano de Desarrollo (BID), quien opina
que nuestro país demanda una agenda que
capitalice los logros del pasado y prepare al país
para el futuro.
Precisamente es lo que todos queremos, y
que de alguna manera está incluido en el Plan
de Diversificación Productiva, en la Agenda de
Competitividad 2014–2018 y el mismo PENX. De ahí
que todas estas estrategias tengan que articularse,
correspondiendo dicha responsabilidad al propio
Ejecutivo, a través de sus ministerios.
Por su parte, la Cámara de Comercio de Lima
siempre estará dispuesta a ofrecer sus aportes
en términos objetivos y técnicos, pues como
principales agentes de la economía nacional, nos
interesa el desarrollo del país y de los peruanos.
DIRECTORES
Sr. Ángel Acevedo Villalba
Sr. Bartolomé Campaña Binasco
Sr. Vicente Chang–Say Yon
Sr. Roberto De La Tore Aguayo
Sr. José Durán Cervantes
Sr. Eduardo Escardó De la Fuente
Sr. Percy González–Vigil Balbuena
Sra. Marysol León Huayanca
Sr. Óscar Leyton Zárate
Sr. Julian Lockett Wallace
Sr. Carlos López–Cano Codolosa
Sr. Fernando Muñiz Solís
Sr. Luis Nevares Robles
Lima, 23 de marzo de 2015
Sr. Pedro Otero Steinhart
Sr. Mauro Pineda Supo
Sr. Volker Ploog Otting
Sr. Bernd Schmidt Osswald
Sr. Pedro Tomatis Chiappe
Sr. Raymundo Nonato Trindade
Serra
Sr. Ramón Véliz Alva
Sr. César Zevallos Heudebert
GERENTE GENERAL
Ing. José Rosas Bernedo
DIRECTOR INSTITUCIONAL
Sr. Hernán Lanzara Lostaunau
La Cámara
3
LA REVISTA
DE LA CCL
INFORME ECONÓMICO
comercio exterior
PENX 2025 es un
instrumento
clave para desarrollo
del sector.
EMPRESARIAS Y EMPRENDEDO
Con éxito se desarrolló
el XII Foro de la Mujer.
RAS
Del 23 al 29 de marzo
de 2015, Nº 668
Se requiere un programa
económico 2016–2021
.
“Urge agenda a
aprovechar lospar
TLC”
Paolo Giordano,
economista principal
Desarrollo (BID)
del Banco Interamer
y expositor del próximo
icano de
IX Foro Internacio
Quo Vadis Perú 2015,
nal de Economía
–
aprovechar los tratados afirma que el país debe aplicar una
agenda para
comerciales y se
reduzcan los costos
además de una decidida
comercial
apuesta por la diversifica es,
ción.
La Cámara de Comercio precisa que los artículos firmados
son de responsabilidad de sus autores. Se autoriza la
reproducción del contenido de esta publicación en tanto se
cite la fuente. La Cámara no se solidariza necesariamente
con el contenido de los suplementos, especiales, comerciales,
columnas de opinión y avisos publicitarios.
PRESIDENTE DE
L A COMISIÓN DE
IMAGEN-CCL
DIRECTOR
EDITORA
COORDINADORA
EDITOR DIGITAL
REDACCIÓN
FOTOGRAFÍA
DISEÑO Y
DIAGRAMACIÓN
ANÁLISIS
ECONÓMICO
EJECUTIVOS DE
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6
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PERÚ DEBE REVERTIR
TENDENCIA DECRECIENTE DE
SU CRECIMIENTO POTENCIAL
En el marco del Foro
Internacional de Economía Quo
Vadis Perú 2015 se debatirán
aspectos que permitan al
paíscrecer de manera alta y
sostenida.
Bernardo Furman Wolf
Hernán Lanzara Lostaunau
Nilda Zavaleta Montoya
Melissa Rodríguez Enciso
Ronald Guevara Saavedra
Maribel Huayhuas Vargas
Evelyn Sánchez Figueroa
Alberto Martínez Fuentes
Luis Enrique Alquizar Flores
Instituto de Economía y
Desarrollo Empresarial (IEDEP)
Ricardo Angellat Corzo Vanesa Cachay Zelada
Daniel Guerrero Mattos
René Mendiburu Nieto
Cecilia Seminario García
Raúl Vidal Anzardo
IMPRESIÓN Grambs Corporación Gráfica S.A.C.
PARA Av. Giuseppe Garibaldi N° 396
C ONTACTARNOS (antes Gregorio Escobedo)
Lima 11, Perú
Teléfono: 463-3434
Fax: 219-1823
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ÍNDICE
ENTREVISTA A
PAOLO GIORDANO:
“EL SECTOR
PÚBLICO DEBE
ELIMINAR LAS
POLÍTICAS QUE
DETERMINAN
UN SESGO
ANTIEXPORTADOR”.
10
16
12
IDEXCAM: PENX 2025, INSTRUMENTO
CLAVE PARA EL DESARROLLO DEL
COMERCIO EXTERIOR.
18
ENTREVISTA A
VICEMINISTROEDGAR
VÁSQUEZ: “El PENX
busca generar
entorno competitivo
para desarrollo del
comercio exterior”.
FORO DE EMPRENDEDORAS:
LA MUJER Y SU CADA VEZ MÁS
DECISIVO ROL EN EL PAÍS.
22
[email protected]
HECHO EL DEPÓSITO LEGAL EN LA BIBLIOTECA
NACIONAL LEY N° 26905, REGISTRO N° 2001-3291
Centro de Arbitraje Nacional e Internacional
Organización de Ruedas de Negocios
Centro de Certificaciones (Of. Jesús María y Callao)
20
CCL DISTINGUIÓ
DESEMPEÑO DE
DESTACADAS MUJERES DEL
ÁMBITO EMPRESARIAL
Emprendedor:
Conozca la
historia de
éxito de GLobal
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#Ecuador afectará a 1166
subpar tidas peruanas,
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126 Años - Cámara de Comercio
AVISO
INFORME ECONÓMICO
REQUIERE PREPARAR CON ANTELACIÓN UN PROGRAMA ECONÓMICO 2016–2021
PERÚ DEBE REVERTIR LA
TENDENCIA DECRECIENTE DE
SU CRECIMIENTO POTENCIAL
En el marco del Foro Internacional de Economía Quo Vadis Perú 2015
del IEDEP–CCL se debatirán los aspectos centrales que permitan
crecer de manera alta y sostenida.
Dr. César Peñaranda Castañeda
Director ejecutivo
Instituto de Economía y Desarrollo
Empresarial
Cámara de Comercio
[email protected]
6 www.camaralima.org.pe
E
l Instituto de Economía y
Desarrollo Empresarial (IEDEP)
de la Cámara de Comercio
de Lima ha considerado que
el evento cumbre anual de
la institución, que es el Foro
Internacional de Economía
Quo Vadis Perú (QVP2015), en
su novena edición se aboque
al tratamiento de la agenda
económica 2016–2021, de cara
al Bicentenario de la República,
con el propósito central de poner
oportunamente a disposición
de los que aspiran conducir
las riendas del país desde el
Ejecutivo y el Congreso un
programa económico que
permita al Perú crecer de manera
alta y sostenida y constituirse en
un país del primer mundo.
Como preámbulo a este
126 Años - Cámara de Comercio
INFORME ECONÓMICO
peruana ha logrado un
crecimiento acumulado de
81,1% en la última década, es
decir una tasa promedio anual
de 6,1% entre 2005 y 2014. En
este periodo, sectores como
construcción y comercio
fueron los que más duplicaron
el valor de su producción, 184,7
y 108,1%, respectivamente, el
primero impulsado tanto por
el sector privado como por el
público, mientras el segundo
solo por manos privadas.
En la misma dirección, la
demanda interna (107,9%),
especialmente las inversiones
privada y pública, se triplicaron
en diez años, creciendo a tasas
de 12,2 y 12,9% anual. Son
cifras significativas y que han
importante evento, el IEDEP
publicará durante las próximas
semanas artículos que adelanten
los temas fundamentales que
se desarrollarán durante el
QVP2015: (i) la evolución y
perspectivas de la economía
mundial y regional; (ii)
los aspectos de la política
macroeconómica que requieren
ajustarse para garantizar la
continuidad de la estabilidad;
(iii) la mejora del ambiente de
negocios que corresponde
realizar a fin de retomar y
mantener la dinámica de las
inversiones; (iv) la búsqueda
del incremento permanente
de la productividad, calificada
en la historia económica
como el principal impulsor
del crecimiento y bienestar
económico; y, (v) la expansión de
las exportaciones en volumen,
productos y mercados.
MACROECONOMÍA A 2014
Según el IEDEP, la economía
126 Años - Cámara de Comercio
años. Entre 2006 y 2010, la
reducción fue en promedio de
cinco puntos porcentuales por
año, mientras que la información
disponible del INEI muestra entre
2012 y 2013 se redujo en menos
de dos puntos porcentuales
por año y las estimaciones
para 2014 es que ha habido un
ligero incremento. A pesar del
aumento en el presupuesto
para la reducción de la pobreza
de 14,2% y 17,4% en los años
mencionados, este esfuerzo
no ha sido suficiente para
compensar la desaceleración
de los indicadores que fueron
el sustento del crecimiento
económico reciente. Así, la
inversión privada ha tenido un
magro comportamiento de
LA INFORMALIDAD
ECONÓMICA Y
LABORAL ES UNA
TRABA ESTRUCTURAL QUE
AFECTA AL CRECIMIENTO.
SEGÚN EL INEI, POR
CADA EMPRESA FORMAL
SE IDENTIFICAN NUEVE
EMPRESAS INFORMALES.
permitido logros en variables
como pobreza monetaria la
cual se redujo de 58,7% (2004)
a 23,9% (2013), nueve millones
de personas que salieron de la
pobreza en una década, de los
cuales, según estudios del Banco
Central de Reserva (BCR) y del
Banco Mundial, el 81% se explica
por el crecimiento económico
sostenido alcanzado, mientras
que el 19% restante responde a
mejoras en la distribución (caso
de los programas sociales en
especial) y al efecto combinado
de ambos.
Sin embargo, la reducción
de la pobreza se ha venido
desacelerando en los últimos
6,5% y -1,6%, mientras que el
PBI creció en 5,8% y solamente
2,4% para los años 2013 y 2014,
respectivamente.
Para el IEDEP, lo que
ha ocurrido en los últimos
años es que, además de la
desaceleración de la inversión
privada, se ha descuidado
el principal impulsor del
c rec im i ento eco nó m ico :
la productividad. Tal como
señala el BCR, la productividad
total de factores creció 2,26%
anualmente entre 2006 y 2010;
sin embargo, en los dos últimos
años disponibles, 2011–2012, se
observa un débil crecimiento de
0,66%. Sumado a esto preocupa
el balance externo; el déficit
en cuenta corriente a 2014
aún elevado de 4,1% del PBI
prende al menos la luz ámbar,
por la insatisfactoria evolución
reciente de las exportaciones no
obstante el cambio de dirección
en la política monetaria de EE.
UU. que ha depreciado el nuevo
sol frente al dólar.
En este contexto, requiere
especial atención la tendencia
decreciente del crecimiento
potencial, pues de estar en
el entorno del 6,5% hoy se
ubica en alrededor del 4,7%.
El problema central hoy es
revertir el crecimiento a ritmo
decreciente por uno de ritmo
creciente. Como hace referencia
un informe del Banco Mundial
(BM) y el Banco Interamericano
de Desarrollo (BID) de 2013, Perú
ha avanzado adecuadamente
en reformas del comercio y las
finanzas, pero existen trabas
estructurales al crecimiento,
quedando mucho trabajo en la
educación, competencia en los
mercados de productos, sistema
tributario, ahorro e inversión
doméstica y en el mercado
laboral, por mencionar los
principales aspectos.
SUBEMPLEO
Una manifestación de
estas trabas estructurales
al crecimiento sobretodo
en el mercado laboral es el
subempleo, a pesar que uno
de los logros más importantes
del crecimiento sostenido es
el avance en las condiciones
de empleo de los trabajadores.
Sabemos que la población
empleada se puede clasificar
como
adecuadamente
empleada o subempleada. En
el primer caso, los trabajadores
alcanzan un ingreso igual o
mayor al considerado como
adecuado. En el segundo se
considera a la población cuya
ocupación es inadecuada
en términos de ingresos,
La Cámara
7
INFORME ECONÓMICO
productividad de la mano de obra y horas
trabajadas. De acuerdo con el INEI, en
Lima Metropolitana entre 2005 y 2014, la
población adecuadamente empleada se
incrementó de 37,3% a 62,6% de la PEA,
mientras que la subempleada paso de 54,7%
a 31,9% de la PEA. Similares características
se observan a nivel nacional, si bien la
información disponible no está actualizada,
los adecuadamente empleados pasaron de
21,3% (2005) a 48,1% (2012), mientras que
los subempleados de 73,3% a 48,1% para los
mismos años, abarcando estos últimos a 7,8
millones de trabajadores.
INFORMALIDAD
Otra manifestación de estas trabas
estructurales al crecimiento es la informalidad
económica y laboral. Según el INEI, con
cifras de 2007, por cada empresa formal se
identifican nueve empresas informales.
Una definición amplia de informalidad es la
empleada por el profesor F. Schneider, quien
considera que la economía subterránea
o informal comprende toda actividad
económica que, en general, estaría sujeta a
impuestos si fuera declarada a las autoridades
tributarias. Según sus cálculos, la economía
informal en el caso peruano representa
alrededor del 59% del PBI, el cual podría estar
parcialmente recogido en las estadísticas
oficiales pero no en su totalidad y que
lamentablemente viene perjudicando el
desenvolvimiento de la economía formal
y restando eficacia a la política económica
aplicada. En cuanto al empleo informal,
este alcanza al 74% de la PEA ocupada, 11,5
millones, que no cuentan con seguro social o
son trabajadores familiares no remunerados;
de estos, 8,9 millones están en la actividad
informal y 2,6 millones en la formal.
REFLEXIÓN FINAL
A la luz de los problemas brevemente
presentados, y estando a poco más de
un año del cambio de gobierno, es que el
IEDEP de la CCL considera fundamental
disponer de un programa económico para
el quinquenio 2016–2021 que pueda ser
analizado y debatido por aquellos que aspiran
conducir al país desde Palacio de Gobierno
o el Congreso, lo que se busca concretar
con ocasión del QVP2015 que se realizará
en la CCL el miércoles 22 de abril próximo.
Nuestro deseo es que el Perú esté en la senda
de crecimiento alto de manera sostenida al
celebrarse el Bicentenario de la República.
8 www.camaralima.org.pe
CRECIMIENTO ECONÓMICO, PRESUPUESTO PÚBLICO Y REDUCCIÓN DE LA POBREZA
(VAR. % ANUAL)
17,4
14,2
8,5
6,5
6,5
6,0
5,8
2,0
1,9
2012
2013
5,3
2,7
2,9
2010
2011
Reducción en puntos %
Var. % presupuesto
Crecimiento anual
Fuente: BCRP, INEI
Elaboración: IEDEP
EMPLEO Y SUBEMPLEO EN LIMA METROPOLITANA 2005 – 2014
(% PEA)
40
39
38
37
16
2005
42
36
14
15
2006
2007
46
33
52
49
30
28
55
57
27
26
60
63
24
22
14
13
13
11
11
11
10
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Adecuadamente empleado
Subempleo por ingresos
Subempleo por horas
Fuente: BCRP, INEI
Elaboración: IEDEP
ECONOMÍA INFORMAL EN EL PERÚ
11,5 millones de personas
(74,3%PEA ocupada),
tienen un empleo informal.
El sector informal esta
compuesta por alrededor
de 7 millones de unidades
productivas.
Sector informal
Conjunto de unidades productivas
no constituidas en sociedad y que
no se encuentran registradas en
Sunat.
Economía
Informal
Empleo informal
Conjunto de empleos que no
cuentan con seguro social
pagado por su empleador,
trabajadores familiares no
remunerados y patronos
cuya unidad productiva es
informal.
Los departamentos
con mayores unidades
productivas informales:
Huancavelica (95,7%),
Amazonas (95,3%),
Cajamarca (95,1%),
Ayacucho (95,0%) y
Lambayeque (93,8%)
Fuente: INEI
Este porcentaje se descompone en
57,0% de empleo en el sector
informal y 17,3% de empleo informal
en el sector formal.
Elaboración: IEDEP
126 Años - Cámara de Comercio
entrevista
Paolo Giordano, Economista Principal del Sector de Integración y
Comercio del Banco Interamericano de Desarrollo (BID)
“el sector público
debe eliminar aquellas
políticas que determinan
un sesgo antiexportador”
El Perú debe aplicar una agenda en que aprovechen los TLC y se reduzcan los costos
comerciales, además de una decidida apuesta por la diversificación, señaló Paolo Giordano,
ponente del próximo IX Foro Internacional de Economía – Quo Vadis Perú 2015, que organiza
la Cámara de Comercio de Lima.
Evelyn Sánchez Figueroa
Periodista
[email protected]
En el contexto actual, con el
desempeño débil de las exportaciones
en América Latina, ¿cuál es la agenda
de comercio exterior que el Perú
demanda?
Una agenda que capitalice los
logros del pasado y prepare al país para
el futuro. Algunos elementos clave son
el aprovechamiento de los tratados
comerciales, la facilitación comercial, la
reducción de los costos comerciales –tanto
los relacionados con la infraestructura
como aquellos que dependen de leyes y
regulaciones– y una decidida apuesta por
la diversificación.
¿El comercio es suficiente para el
crecimiento de un país? ¿Cuál es el
principal problema de los países de
América Latina y específicamente del
Perú?
El comercio es condición necesaria,
pero no suficiente. La conclusión del
ciclo expansivo del cual se ha beneficiado
la región en la última década lo indica
10 www.camaralima.org.pe
claramente. El Perú deberá enfrentar en
el corto plazo los vientos adversos de
la coyuntura: una desaceleración de la
demanda externa, y una reducción de los
precios de las materias primas, que sumados
a un posible reajuste de las inversiones
extranjeras y a un previsible aumento de
los tipos de interés en los Estados Unidos
presionarán las cuentas externas. Asimismo,
el país deberá avanzar en algunas reformas
estructurales necesarias para reducir
la dependencia de
las exportaciones de
productos primarios
volátiles, lo que redunda
en una desafiante
agenda de incremento
de la productividad.
¿Qué oportunidades
ve en la oferta
exportable del Perú?
¿ A qué sectores o
mercados debe apuntar?
en nuevos productos como la quinua,
que responde a una demanda sofisticada,
tiene un potencial en segmentos orgánicos
de alto valor y, además, es un producto
ancestral que contribuye con la marca
país. Perú está ganando cuotas de mercado
dentro de la región (Brasil, México, Bolivia)
y en el resto del mundo (India, Corea,
Reino Unido). En los próximos años será
fundamental sostener esa diversificación.
EL PERU
DEBE
AVANZAR
EN ALGUNAS
REFORMAS
ESTRUCTURALES.
Perú ha sido ejemplar en desarrollar
nichos de exportación. El reto es llevar
estos casos exitosos a escalas significativas.
Las oportunidades se dan en productos
dinámicos ya conocidos, como las uvas,
las paltas o los espárragos, pero también
Usted sostiene que
el impacto de un
TLC es más positivo
si va acompañado
de inversión en
infraestructura. ¿Por
qué el Perú aún no
reduce la brecha en
ese aspecto?
Hay varias razones:
la brecha es muy
grande, los tiempos de
maduración de los proyectos son largos,
los recursos públicos son limitados y es
necesario involucrar al sector privado.
Tomando en cuenta estos desafíos, si el
objetivo es potenciar el impacto de los
TLC, es necesario priorizar las inversiones
en función de sus efectos esperados
126 Años - Cámara de Comercio
ENTREVISTA
en términos de reducción de los costos
comerciales. Un elemento muy importante,
y que a veces pasa desapercibido, es que los
retornos de las inversiones en infraestructura
se magnifican cuando vienen acompañadas
de reformas regulatorias complementarias,
que cuestan poco y rinden mucho.
Hoy se habla mucho de la exportación
de servicios. ¿Es esta una gran
oportunidad para el Perú?
“Perú ha sido ejemplar en desarrollar nichos de exportación ”, sostuvo
Paolo Giordano.
Perú tiene un gran potencial en
servicios. El plan nacional de triplicar las
exportaciones de servicios para 2025 es,
por tanto, muy acertado. Hay potencial en
sectores tradicionales como el turismo y en
nuevos rubros vinculados a las tecnologías
de la información o a la administración
de sistemas de procesos. A veces la clave
es posicionar empresas específicas en
nichos de mercado de alto valor agregado
como seguridad, software, centros de
contacto, videojuegos, marketing digital.
Para ello el sector público debe eliminar
aquellas políticas que determinan un
sesgo antiexportador, tal como ha hecho
recientemente; invertir constantemente en
ciencia, tecnología e innovación; promover
un sistema de educación superior de calidad;
y, muy importante aunque a veces olvidado,
disponer de datos que permitan monitorear
el sector y adaptar la estrategia. En materia de
servicios, muy frecuentemente los gobiernos
navegan a ciegas, lo que es aún más riesgoso
en sectores altamente dinámicos.
Finalmente, ¿cómo un país puede de
verdad posicionarse en una cadena de
valor? Se dice que los países de la región
solo se quedan en la etapa primaria.
Es correcto. Si bien hay matices, la región
está concentrada en las etapas primarias de
las cadenas: incorpora pocos productos
intermedios importados en las exportaciones,
y exporta productos con baja elaboración.
Un posicionamiento provechoso supone
las reformas mencionadas al principio. Pero
también reducir barreras de información,
desarrollar talentos y dotarse de instituciones
contractuales que garanticen certidumbre a
los socios internacionales. Un aspecto a veces
olvidado es que las cadenas de valor son a
menudo más regionales que globales, por
tanto, redoblar esfuerzos para promover
pragmáticamente una integración regional
profunda es sin duda parte de la solución.
126 Años - Cámara de Comercio
Paolo
Giordano
Ciudadano italiano, experto en política comercial e
integración económica. Ocupa el cargo de economista
principal del sector de Integración y Comercio en el
BID. Se ha desempeñado en Sciences Po (Francia) y
en otras universidades y academias diplomáticas
europeas como profesor de economía internacional.
La Cámara
11
Comercio exterior
DEBE CONTAR CON LA PARTICIPACIÓN DE SECTORES CLAVE
PENX 2025, INSTRUMENTO
CLAVE PARA EL DESARROLLO
DEL COMERCIO EXTERIOR
Se recomienda que el Plan Estratégico Nacional Exportador incluya
indicadores de desempeño y de impacto.
Dr. Carlos Posada
Director ejecutivo
Instituto de Investigación y
Desarrollo de Comercio Exterior
Cámara de Comercio
[email protected]
12 www.camaralima.org.pe
E
l Ministerio de Comercio
Exterior y Turismo (Mincetur),
m e d i a nte l a R e s o l u c i ó n
Ministerial N° 051–2015–
M i n c e t u r, d i s p u s o l a
prepublicación del proyecto
de Decreto Supremo y del
Plan Estratégico Nacional
Exportador 2025, el mismo
que se encuentra abierto a
los aportes, comentarios y
sugerencias de la ciudadanía
por el plazo de hasta 30
días calendario, por lo que
dentro del plazo otorgado
p ro ce d e m o s a fo r m u l a r
n u e s t ro s co m e nt a r i o s y
aportes.
En la lectura del
documento encontramos que
126 Años - Cámara de Comercio
Comercio exterior
hace un adecuado balance de
las circunstancias que dieron
paso al Plan Estratégico
Nacional
Exportador
2003–2013, evaluando los
logros obtenidos durante su
desarrollo.
Fija del mismo modo un
contexto económico para la
actualización del PENX 2025, el
cual, en nuestra opinión, tiene
carencias que hacen imposible
identificar cuáles son las áreas
sobre las cuales debemos
mejorar, a fin de alcanzar el
objetivo propuesto.
Este punto, en nuestra
opinión, el PENX 2025 debería
completarse con la elaboración
de un diagnóstico general de la
situación en que se encuentra
el comercio exterior peruano,
el mismo que debe contar al
menos con:
a) identificación de
las debilidades que presenta
nuestro comercio exterior;
126 Años - Cámara de Comercio
b) identificación de las
oportunidades que se tienen
en el ámbito nacional para
poder desarrollar la oferta
exportable;
c) priorización de las
líneas de acción, que permitan
alcanzar objetivos de corto y
mediano plazo, que sirvan a
su vez de base para alcanzar
los objetivos estratégicos; y,
d) c o m p r o m i s o s
definidos de los actores,
tanto del sector público como
del privado, e inclusive la
academia, en el desarrollo de
las acciones identificadas.
Del
lado
del
relacionamiento del PENX
2025 con los demás planes
de otros sectores de la
administración pública,
directamente vinculados con
este, observamos cómo se
afirma que el PENX 2025 se
relaciona con los ocho ejes de
la Agenda de Competitividad
2014–2018, sin hacer un
mayor desarrollo acerca de
este relacionamiento, con
excepción de una rápida
mención al eje de desarrollo
productivo y empresarial y al
eje de internacionalización,
a los cuales definen, pero
sin mayores precisiones.
Consideramos que corregir
este punto es muy importante
para evitar superposiciones
y contradicciones en los
trabajos que realizan los
diversos estamentos del Poder
Ejecutivo.
En relación con el Plan
Nacional de Diversificación
Productiva (PNDP) afirman su
relacionamiento con el primer
eje del mismo, la promoción de
la diversificación productiva,
desde el punto de vista de la
diversificación exportadora,
pero, al igual que en el caso
anterior, sin ofrecer detalles.
En
cuanto
al
relacionamiento del PENX
2025 con el Plan de Desarrollo
de los Servicios de Logística
de Transporte y la Agenda
Nacional de Acción Ambiental,
tampoco ofrece un mayor
desarrollo.
A modo de aporte se
recomienda que se incluya
en el PENX 2025 la debida
coordinación con sectores que
resultan indispensables para
alcanzar los fines anunciados
en dicho plan estratégico,
tales como Transportes (por
los temas de infraestructura
insuficiente, al no definir
cómo se llegará a mejorar la
competitividad del sector
exportador.
Respecto del segundo
objetivo estratégico, resulta
ser más un propósito que
un objetivo, por lo que
sugeriríamos que se fije un
objetivo concreto, tal como
“q u e l a s e x p o r t a c i o n e s
no tradicionales lleguen
a constituir por lo menos
2/5 partes del total de las
EL PENX 2025 DEBE
IDENTIFICAR LAS
DEBILIDADES QUE
PRESENTA EL COMERCIO
EXTERIOR, ASÍ COMO LAS
OPORTUNIDADES EN EL
ÁMBITO INTERNACIONAL
PARA DESARROLLAR LA
OFERTA EXPORTABLE.
y conectividad), de la
Producción (por los temas de
la planificación necesaria
p ara llevar adelante la
diversificación productiva en
general y aquella orientada a
la exportación, en particular) y
del Ambiente.
E n re l a c i ó n co n l o s
objetivos estratégicos
definidos, debemos insistir
en que sin contar con un
diagnóstico adecuado y
actualizado, a través del cual
se defina el estado actual
del comercio exterior en el
país y se identifiquen las
necesidades, no se pueden fijar
objetivos estratégicos certeros
para los próximos diez años.
Dicho ello, revisando
los objetivos estratégicos
propuestos en el PENX
2025, debemos señalar que
el primero resultaría ser
expor taciones totales de
bienes del país“.
Una de las buenas
medidas que se adoptaron
al establecer los objetivos
estratégicos y los pilares del
PENX 2003–2013, fue que
estos últimos respondieran a
los objetivos estratégicos. En
ese sentido sugerimos que se
utilice el mismo esquema en
el PENX 2025 en la sección de
objetivos estratégicos y pilares
propuestos.
Los pilares, en general,
permiten ver las líneas de
acción sobre las cuales
se piensa llevar a cabo el
desarrollo del PENX 2025 y
del contenido allí descrito, y
traslucen una intención de
adecuarse a la situación actual.
En cuanto a los
componentes de cada pilar,
solo nos centraremos en
empresas & negocios
13
Comercio exterior
destacar aquellos que, en
nuestra opinión debieran ser
mejorados:
Pilar 1. Componente 1.1
Desarrollo de negocios de
exportación de servicios.
Revisando lo propuesto en
el documento bajo análisis
debemos enfatizar en el hecho
que el artículo 13° de la Ley de
Fomento al Comercio Exterior
de Ser vicios establece la
obligación de la elaboración de
3 planes que debieron ponerse
en marcha (Plan Estratégico
de Desarrollo del Comercio
Exterior de Servicios, Plan de
Promoción de Exportación de
Servicios y Plan de Atracción
de Inversiones del Sector
Servicios), y por la falta de
mención en el PENX 2025, hace
pensar que estos nos existen y
que los programas propuestos
en las líneas de acción 1.1.1 y
1.1.2, son apenas propuestas
no validadas y sin sustento
alguno.
Pilar 2. Componente
2.2. Internacionalización de
las empresas. Dentro de los
programas propuestos se prevé
la asistencia a las empresas a
través de las OCEX, más no se
está tomando en cuenta que
el Perú tiene únicamente 35
de éstas oficinas comerciales
en mercados internacionales, y
tenemos intereses comerciales
en un mayor número de países
en los cuales sí se cuenta
con misiones diplomáticas
peruanas, por lo que
consideramos que dentro de
los programas propuestos debe
incluirse las coordinaciones
con el Ministerio de Relaciones
Exteriores para que se brinde
apoyo también a las empresas
en dichos mercados, con lo que
se evitaría crear más oficinas
comerciales si el flujo comercial
en dichos mercados no lo
amerita.
Pilar 3. Componente
3.1. Logística y transporte
14 www.camaralima.org.pe
Plan Estratégico Nacional de Exportación de Servicios
En cuanto a la exportación de servicios, consideramos que al no haberse desarrollado un
diagnóstico del actual estado del comercio de servicios en el Perú, que incluya la identificación
de los problemas que limitan su desarrollo, sugerimos que sobre esta temática se desarrolle
un Plan Estratégico Nacional de Exportaciones de Servicios, identificándose claramente los
factores que conlleva a su actual estado. La exportación de servicios supone no solo ofrecer
incentivos de carácter tributario, sino condiciones adecuadas de infraestructura que permitan
su desarrollo, regulación laboral más flexible, entre otros aspectos.
En ese orden de ideas, consideramos que los siguientes puntos deberían ser parte del
diagnóstico de la situación del subsector de exportación de servicios:
•
La planificación y gestión de los distintos sectores que componen la prestación de
servicios se encuentran en diferentes actores, con pareceres contrapuestos y falta de consenso.
•
Existe una escasa coordinación entre las instituciones del sector público con
injerencia en el desarrollo del comercio exterior de servicios en el país.
•
Limitada comunicación y comercialización de los servicios no tradicionales del país.
•
El comercio de servicios sigue estando subordinado al comercio de bienes, sin valorar
la independencia de los productos y segmentos a los cuales se destina.
•
Incapacidad del Estado para combatir la informalidad en el sector de exportación
de servicios.
•
Escaso compromiso en calidad y profesionalización empresarial para el comercio
de los servicios en el país.
•
Carencia de conocimientos de marketing, dando como resultado una mala
comercialización.
A su vez, identificamos una serie de fortalezas que tiene el sector de exportación de
servicios:
•
Creciente voluntad política en reconocer los servicios como prioritarios para el
desarrollo del país, en especial su exportación.
•
Creciente interés en establecer plataformas tecnológicas en el país (red dorsal de
internet, banda 4G, etcétera).
•
Desarrollo e implementación de un sistema integral de promoción sectorial de
servicios exportables de calidad.
•
Creciente interés de las administraciones regionales y locales para la creación y
gestión de instrumentos de planificación y desarrollo de la promoción de la exportación de
servicios.
•
Mayor inversión en empresas especializadas en la exportación de servicios.
•
En los últimos años el volumen de servicios exportados se ha ido incrementando
pese a las limitaciones que tiene el sector, con una fuerte tendencia a que este incremento
continúe.
Fuente: Idexcam
en el área logística. Por
internacional. En forma
ejemplo, se señala como
general, las líneas de acción
línea de acción el desarrollo
allí contenidas, resultan
e implementación de la red
ser enunciados de buenas
de plataformas logísticas
intenciones, mas no atacan los
Min enihilisciet porecepudam quiam as
para el comercio exterior y se
problemas que aún
encarecen
adis voluptatatia dolume derspel id
incluyen las zonas de actividad
y entorpecen la competitividad
logística (ZAL) y centros de
consolidación y distribución
de carga para exportación,
pero no se hace mención
alguna sobre el indispensable
d e s a r ro l l o n o r m a t i vo y
regulatorio sobre el tema, ya
126 Años - Cámara de Comercio
Comercio exterior
Se requiere una línea de acción que permita al Estado
a realizar estudios que determinen las carretras
técnicas necesarias en los próximos 30 años.
que en la actualidad no hay un
adecuado marco normativo
para que las ZAL puedan
operar.
Para la seguridad de la
cadena logística, una de las
líneas de acción destacadas,
proponemos que se incluyan
las acciones destinadas a
obtener la certificación C–TPAT
para nuestros exportadores.
(esta propuesta también cubre
la línea de acción 3.2.3).
Mención aparte merece
el tema de la línea de acción
3.1.4, mecanismos de
monitoreo e información de
la competitividad logística de
comercio exterior. Sugerimos
que se complemente dicha
línea de acción con una
referida a la reducción de los
costos logísticos asociados
al transporte internacional
de mercancías, a partir de
los resultados de dicho
observatorio, dado que es
126 Años - Cámara de Comercio
muy conocida la incidencia
que estos costos tienen sobre
el comercio en la actualidad.
Pilar 3. Componente
3 . 2 . G e s t i ó n a d u a n e ra
y fronteriza. Sugerimos
del canal naranja en las
exportaciones).
En cuanto a la línea
de acción relativa al
for talecimiento de las
a u t o r i d a d e s d e c o n t ro l
LA CCL RECOMIENDA
QUE SE INCLUYA EN
EL PENX 2025 APORTES EN
COORDINACIÓN CON LOS
SECTORES DE TRANSPORTES,
de PRODUCCIÓN Y DEL
AMBIENTE.
complementar esta línea de
acción con la reducción de
los tiempos y costos como
resultado de la simplificación
de los procesos de despacho
(por ejemplo, la eliminación
fronterizo, sugerimos que
se plantee expresamente
la necesidad de designar
a la Autoridad Nacional de
Fronteras, a fin de poder contar
con un único coordinador
responsable de las acciones
de las entidades de control
en los puntos de ingreso
fronterizo, sin tener que
recurrir a mecanismos como
encargar a Sunat que utilice su
presupuesto para habilitar los
puestos de control en frontera
y administrar los mismos en
forma provisional. Las líneas
de acción deberían tender a
plantear soluciones definitivas,
susceptibles de perfeccionarse,
pero no perennizar por olvido
las soluciones temporales.
Pi l a r 4 . G e n e ra c i ó n
de capacidades para la
internacionalización y
consolidación de una
cultura exportadora. Sobre
este pilar cabe precisar que
consideramos necesario una
línea de acción que permita
al Estado, a través de la
coordinación entre Mincetur,
Produce, Minedu y la academia,
realizar estudios tendientes a
determinar cuáles carreras
técnicas y profesionales serán
necesarias en los próximos 30
años, para que la academia
centre su oferta educativa en
ellas.
Finalmente, debemos
señalar que el PENX 2003–
2013 adolecía de indicadores
que permitiesen determinar
si los objetivos estratégicos
planteados se estaban
cumpliendo. Ese error no debe
ser repetido en este PENX 2025.
En tal sentido proponemos
que se incluyan indicadores
de desempeño, de manera
tal que permitan al cabo de 3
años de aplicación determinar
si se están alcanzados las
metas de cor to plazo y
corregir las acciones en caso
contrario.También creemos
firmemente en la elaboración
de indicadores de impacto,
para cuantificar al término de
los 10 años de vigencia cuál ha
sido el verdadero impacto del
plan a nivel económico.
La Cámara
15
entrevista
edgar vÁsquez, viceministro de comercio exterior
“El PENX busca generar
entorno competitivo
para desarrollo del
comercio exterior”
En conversación con La Cámara, brindó algunos alcances del PENX 2025, así como
también de la exportación de servicios. Reconoce hay limitaciones para el impulso del
sector.
Evelyn Sánchez Figueroa
Periodista
[email protected]
El Mincetur acaba de lanzar el
proyecto del Plan Estratégico Nacional
Exportador 2025, ¿cuál será el
horizonte de acción?
El PENX 2025, como todo esfuerzo de
planificación a mediano o largo plazo, tiene
un horizonte de implementación de 10
años. Se encuentra organizado en pilares
estratégicos, los cuales se conforman a
su vez de componentes, líneas de acción
y programas, siendo muchos de estos de
aplicación inmediata, aunque otros son de
mediano y largo plazo.
se logró gracias a tres factores: en primer
término, al alto nivel de convocatoria del
Ministerio de Comercio Exterior y Turismo
(Mincetur), que había dado el primer paso
para iniciar las negociaciones del Acuerdo
de Promoción Comercial (APC o TLC) con
los Estados Unidos; en segundo lugar, a
la credibilidad, imparcialidad, objetividad
y transparencia de los funcionarios
La implementación de un plan nacional
implica articulación con otros sectores
del Gobierno. ¿Han tenido dificultades
para lograr la cooperación de estos?
QUEREMOS
UN PERÚ
MÁS ARTICULADO
A CADENAS DE
VALOR GLOBAL,
CON PRESENCIA
INTERNACIONAL NO
SOLO A NIVEL DE
EXPORTACIONES.
El PENX 2003 es el único plan que se ha
convertido en una política de Estado en el
Perú al ser respaldado y desarrollado por tres
gobiernos de diferentes tiendas políticas.
El éxito y alto nivel de consenso sobre este
plan, tanto a nivel de sectores de gobierno
como del sector privado y académico,
del Mincetur a lo largo del proceso de
formulación del PENX y de las negociaciones
comerciales internacionales que se
llevaron a cabo; y, finalmente, a pesar de
16 www.camaralima.org.pe
las divergencias de opinión y de intereses
existentes, a que siempre fue posible
arribar a consensos por la vía de un proceso
de facilitación eminentemente técnico y
objetivo.
¿Tienen identificados nuevos sectores
con gran potencial exportador?
Efectivamente. Sin embargo, el
plan no es un documento para conocer
qué, cómo, cuánto y dónde producir o
exportar. El PENX sienta las bases para
generar un entorno competitivo para el
desarrollo del comercio exterior peruano,
contiene la visión y misión del sector
comercio exterior, así como sus objetivos
estratégicos, pilares, componentes,
líneas de acción y programas; es la
hoja de ruta para la competitividad del
sector. Esperamos que el PENX 2025 nos
permita abordar de manera integrada la
coordinación e implementación del plan,
con un carácter transversal, que trascienda
las competencias sectoriales.
Sobre ese entendido se pueden
resaltar algunos sectores con alto
potencial como son los servicios, los
cuales esperamos triplicar a 2025. En este
sector se ha identificado una variedad de
negocios con alto potencial como son:
software, videojuegos y aplicaciones,
business process outsourcing, salud electiva,
126 Años - Cámara de Comercio
ENTREVISTA
arquitectura e ingeniería,
consultoría e investigación de
mercados, enseñanza superior,
publicidad y diseño, ensayos
y análisis técnico, producción
audiovisual, espectáculos
artísticos, servicios logísticos,
entre otros. También podríamos
referirnos a otro sector con
amplio potencial, el vinculado
a la biodiversidad: aquí se
cuenta con 45 productos del
biocomercio.
¿Actualmente, cuál es la
situación de la exportación
de servicios en el país?
En 2014 se registró un
crecimiento de apenas 1%
respecto de lo obtenido en
el 2013. ¿Esto constituye un
reto para su sector?
Definitivamente es un reto,
sobretodo cuando alrededor
del 60% de la economía
peruana es explicada por el
sector servicios. Gracias a las
acciones de fortalecimiento y
promoción emprendidas por
la Comisión de Promoción
del Perú para la Exportación
y Turismo (Promperú) y el
Mincetur, se ha registrado un
compor tamiento positivo
en el desarrollo de nuevos
servicios para el mercado
internacional, como los de BPO
(business process outsourcing)
–tales como centros de
contactos, servicios contables,
servicios legales y servicios
de recursos humanos–, los de
ITO (information technology
outsourcing) –tales como
aplicaciones empresariales
y soluciones a medida–, y los
de KPO (knowledge process
outsourcing) –tales como
videojuegos, servicios de salud,
arquitectura –, entre otros.
Adicionalmente, es
importante destacar que gracias
al desarrollo de la industria
gastronómica peruana, las
franquicias se han convertido
en un mecanismo potencial
126 Años - Cámara de Comercio
para el establecimiento de
empresas en mercados de
destino y vender servicios al
exterior.
En el sector privado hay
voces que han solicitado la
restitución del texto original
de la Ley de Fomento
al Comercio Exterior de
Servicios. ¿Cuál es su opinión
sobre el particular?
Somos conscientes de las
limitaciones de la ley vigente.
Actualmente, Mincetur y
Promperú, conjuntamente
con el sector privado, vienen
trabajando de manera
coordinada a fin de dar el
impulso necesario para que
el sector de exportación de
servicios continúe con un
crecimiento acorde con los
mercados internacionales,
apoyando la competitividad de
las empresas peruanas para que
puedan competir en igualdad
de condiciones en un mercado
internacional de servicios cada
vez más competitivo.
Considerando que nuestros
socios en la Alianza
del Pacífico muestran
mayores incentivos para la
exportación de servicios,
¿considera oportuno que se
plantee un debate público
para buscar mecanismos
para fomentar la
exportación de servicios?
El debate siempre es
bienvenido. A pesar de las
divergencias de opinión y de
intereses existentes, siempre
ha sido posible arribar a
consensos por la vía técnica y
objetiva. Es el trabajo conjunto
de los sectores gubernamental
y privado lo que nos llevará a
avanzar en este tema y mejorar
la competitividad del país.
Por último,¿realmente
se podrá triplicar las
exportaciones de servicios
a 2025? ¿No es esto muy
ambicioso?
El PENX 2025 SE
ENCUENTRA ORGANIZADO
EN PILARES ESTRATÉGICOS, LOS
CUALES SE CONFORMAN A SU
VEZ DE COMPONENTES, LÍNEAS
DE ACCIÓN Y PROGRAMAS.
Efectivamente, es muy
ambicioso. No obstante
estamos convencidos que
alcanzaremos esa y otras
metas que tracemos en el
PENX 2025, como el caso de las
exportaciones no tradicionales
(25 000 millones de dólares) o
alcanzar como país el lugar
26 en el indicador del Doing
Business del Banco Mundial.
Siempre estaremos sujetos
a variables y hechos que no
podamos controlar.
Queremos un Perú más
ar ticulado a cadenas de
valor global, con presencia
internacional no solo en
el nivel de exportaciones,
sino también a través de la
internacionalización de la
empresa peruana. Este último
marca el verdadero derrotero
del PENX 2025: “Hacia la
internacionalización de la
empresa peruana”.
La Cámara
17
xii foro de la mujer
José Gabriel Núdelman, Marisol Espinoza y Yolanda Torriani.
XII FORO DE LA MUJER EMPRESARIA Y EMPRENDEDORA
LA MUJER Y SU CADA VEZ MáS
DECISIVO ROL EN EL PAíS
Más de 600 emprendedoras se dieron cita en el evento que organiza cada año la Cámara de
Comercio de Lima. La vicepresidenta Marisol Espinoza fue la invitada especial.
C
18 www.camaralima.org.pe
on el objetivo de incentivar el
emprendimiento femenino y
dar un reconocimiento a las
mujeres empresarias, la Cámara
de Comercio de Lima organizó el
XII Foro de la Mujer Empresaria
y Emprendedora, evento que
tuvo como invitada especial a la
vicepresidenta de la República
Marisol Espinoza.
El auditorio Samuel Gleiser
lució copado con la asisencia de
más de 600 mujeres, quienes
disfrutaron de interesantes
ponencias.
El Ingeniero José Gabriel
Núdelman, director de la
CCL, fue el encargado de dar
las palabras de bienvenida,
destacando el rol protagónico
que han tenido las mujeres en
el desarrollo económico del país.
“En la última década,
se ha incrementando
significativamente sus
participaciones, tanto en el
campo laboral, como en el
emprendimiento empresarial,
sobre todo en las pymes”, afirmó.
Destacó también que la
participación de la mujer en la
vida institucional de nuestro
país ha mostrado significativos
avances. No obstante, reconoció
que aún queda mucho por
avanzar para reducir la brecha
de género.
Por su par te, la
vicepresidenta de la República
Marisol Espinoza destacó la
labor de la mujer peruana en el
desarrollo del país y felicitó a la
126 Años - Cámara de Comercio
xii foro de la mujer
Cámara de Comercio de Lima
por organizar cada año este
evento, que congrega a cientos
de mujeres emprendedoras.
A su vez, Yolanda Torriani,
presidenta de la comisión de la
Mujer Empresaria y promotora
del foro, destacó la respuesta del
público y felicitó a las mujeres
por su empoderamiento.
“ Te n e m o s
muchas
oportunidades como país,
pero necesitamos ser audaces y
concretas. El objetivo es alcanzar
un crecimiento que nos permita
alcanzar un mayor ingreso per
emprendimiento de las pymes
peruanas, afirmando que un
buen porcentaje de pymes
exitosas son dirigidas por
mujeres.
La consultora y especialista
en temas tributarios Marysol
León expuso sobre las nuevas
implicancias tributarias en el
mundo de los negocios para la
mujer emprendedora.
En el segundo bloque,
Rocío Ames Tineo, estratega
y consultora internacional
de marca personal, expuso la
importancia del marketing
Yolanda Torriani se mostró satisfecha por la gran
acogida que tuvo el Foro de la Mujer Empresaria.
las mujeres han
incrementado
significativamente
su participación en el
campo laboral y en el
emprendimiento
de empresas.
cápita, y las mujeres tenemos
todas las capacidades para
lograr este objetivo” afirmó.
Durante el primer bloque
del foro se profundizó sobre el
emprendimiento femenino y su
desarrollo económico, mientras
que el segundo se dedicó al
liderazgo y comunicación
corporativa, y a cómo pueden
convertirse en una oportunidad
de crecimiento en el mundo de
los negocios.
En la primera par te,
Elizabeth Minaya, especialista
del Fondo Multilateral de
Inversiones – Fomin / BID,
analizó el panorama económico
y el emprendimiento femenino
en América Latina, y las rutas
que se pueden tomar para
mejorar la competitividad en
el Perú.
A su turno, Jorge Ochoa,
vicepresidente del Gremio de la
Pequeña Empresa de la Cámara
de Comercio de Lima, destacó las
oportunidades de crecimiento
para el fortalecimiento del
126 Años - Cámara de Comercio
personal, la comunicación
corporativa y de cómo destacar
el nombre propio como marca
en el mundo de los negocios.
Del mismo modo, Cheri
Varnadoe, directora de Dream
Builder para Perú, explicó los
pormenores de este programa,
dedicado exclusivamente a
mujeres empresarias.
Durante el evento, la CCL
entregó un reconocimiento
a la vicepresidenta Marisol
Espinoza por su compromiso,
liderazgo y emprendimiento
en el desarrollo de la mujer en
el Perú.
Finalmente, la viceministra
de la Mujer y Poblaciones
Vul ne rable s, An a M ar ía
Mendieta, encargada de
clausurar el evento, agradeció la
iniciativa de la CCL de promover
el emprendimiento femenino.
“Estos esfuerzos merecen el
reconocimiento del Ministerio de
la Mujer, y por eso reitero nuestra
felicitación y agradecemos la
invitación”, finalizó.
La viceministra de la Mujer, Ana María Mendieta, afirmó que el Estado
es consciente de que no existe igualdad sin autonomía económica.
Emprendedoras se dieron cita en este XII Foro para conocer el
panorama económico del emprendimiento de la mujer en el país.
La Cámara
19
XII FORO DE LA MUJER
Cecilia Tarrillo y Gabriela Fiorini, miembros de la Comision de Desarrollo de la Mujer
Empresaria, acompañaron a Yolanda Torriani, presidenta de la Comisión de Desarrollo
de la Mujer Empresaria, en la foto oficial con las galardonadas.
fueron Diez las galardonadas
CCL DISTINGUIÓ DESEMPEÑO
DE MUJERES EMPRESARIAS
Y EMPRENDEDORAS
La Cámara de Comercio, a través de la Comisión de Desarrollo de la Mujer Empresaria, destacó
el liderazgo y compromiso de mujeres peruanas en sus diferentes categorías de trabajo.
Durante el XII Foro de la Mujer Empresaria
y Emprendedora se rindió homenaje y
reconocimiento a las mujeres líderes que han
sabido destacar en los diferentes sectores en
que se desempeñan. Asimismo se destacó su
compromiso, liderazgo y emprendimiento,
bases fundamentales para el desarrollo del
país.
Diez fueron las mujeres peruanas
galardonadas. La entrega del reconocimiento
estuvo a cargo de Yolanda Torriani, presidenta
de la Comisión de Desarrollo de la Mujer
Empresaria de la Cámara de Comercio de Lima.
El reconocimiento se dio en las siguientes
20 www.camaralima.org.pe
categorías: Medio Ambiental, Salud e
Industria Farmacéutica, Inclusión Social y
Oportunidad Laboral, Emprendimiento y
Creatividad al Diseño de Modas, Recursos
Humanos y Desarrollo del Talento,
Emprendimiento Femenino y Desarrollo
Integral, Desarrollo de la Industria Textil,
Desarrollo de la Tecnología y Redes, Desarrollo
de la Agroindustria y Sector de Desarrollo
Pesquero.
Es importante mencionar que cada una
de las mujeres distinguidas son personas
altamente calificadas, proactivas, con ideas
innovadoras y que han sabido demostrar
que son capaces de desempeñarse bajo tres
pilares: compromiso, confianza y pasión por
lo que hacen.
El mensaje que hoy da la mujer es el de
siempre perseverar, porque el camino de ser
empresario es muy difícil.
Laura de Acha, una de las galardonas,
envío un mensaje emotivo, el cual deja
sentado que el aprendizaje debe ser un patrón
de vida y que se debe ser muy autodidacta
para compartir lo aprendido con el equipo
de trabajo que uno lidere. “Nunca traicionen
sus principios”, fue una de las frases de la CEO
de Resource.
126 Años - Cámara de Comercio
xii fORO DE LA MUJER
DOLORES inés
GUEVARA
jessica rodríguez
cATEGORÍA: SALUD E
INDUSTRIA FARMACÉUTICA
CATEGORÍA: DESARROLLO DE
LA INDUSTRIA TEXTIL
Es gerente general de Farmacia Universal,
empresa comprometida con la salud
desde hace más de 50 años. Es miembro
de las asociaciones: WPO – Woman
Presidents’ Organization y OWIT Perú.
Fundadora y directora ejecutiva de Art Atlas
Perú, empresa textil creada hace 14 años
con una visión de cuidado y respeto del
medio ambiente mediante el uso de fibras
naturales y procesos orgánicos.
MArina
bustamante
categoría: inclusión social y
oportUNidad laboral
Fundadora y presidenta ejecutiva de la
firma Renzo Costa. Es socia fundadora de
la agrupación Mujeres Batalla de Perú.
En el año 2011 fue condecorada en EE.
UU. como la única mujer latinoamericana
entre las 19 mujeres más emprendedoras
del mundo.
meche correa
categoría: emprendimiento y
creatividad al diseño de modas
Artista y diseñadora con más de 15 años
de trayectoria, nombrada por el gobierno
peruano embajadora de la marca país.
Sus diseños de accesorios, carteras y
bolsos muestran al mundo la creatividad
y el arte de Perú.
alba san martín
categoría: desarrollo de la
tecnología y redes
Directora general manager de Cisco
Systems para el Perú y Bolivia. Con
experiencia profesional de más de
veinte años en el sector de tecnología,
se ha desempeñado en gerencias de
ventas, marketing, distribución, canales y
alianzas estratégicas en diversas empresas
transnacionales de primer nivel.
Rosario bazán
CATEGORÍA: DESARROLLO DE LA
AGROINDUSTRIA
Fundadora, accionista y gerente general
de DanPer Trujillo, y fundadora y
vicepresidenta de la Asociación DanPer
Sembrando Futuro. Se ha desempeñado
como miembro del Consejo Consultivo del
Sector Privado del Banco Interamericano
de Desarrollo (BID) en el Perú.
laura de acha
categoría: recursos humanos
y desarrollo del talento
CEO de Resource, compañía especializada
en reclutamiento y selección de ejecutivos.
Tiene 30 años de experiencia en recursos
humanos, lo cual la posiciona como una
de las principales líderes de este sector en
el Perú. Fue parte del Comité Consultivo
del Ministerio de Trabajo.
YOLANDA MENÉNDEZ
CATEGORÍA: EMPRENDIMIENTO
FEMENINO Y DESARROLLO INTEGRAL
Gerente general del Centro de Tratamiento
Integral – CTAI, dedicado al estudio de la
psicología e inteligencia emocional como
herramientas claves para el éxito en el
mundo de los negocios, es organizadora de
los encuentros vivenciales “Mujeres de éxito
somos todas”.
126 Años - Cámara de Comercio
ADRIANA GIUDICE
CATEGORÍA: SECTOR DE
DESARROLLO PESQUERO
Abogada, graduada en la Pontificia
Universidad Católica del Perú, con estudios
en el Programa de Alta Dirección de la
Universidad de Piura. Se desempeña
como gerente general y gerente legal y de
Recursos Humanos de Austral.
MÓNICA AYLLÓN de
diez canseco
Categoría: medio ambiental y
sistema de calidad
Actualmente es gerente general en
la empresa HIC Fibers. Se desempeña
como representante para Latinoamérica
de HIC Corporation, líder mundial en la
fabricación de fibras de acero y fibras micro
y macrosintéticas para el concreto..
La Cámara
21
emprendedor
Enrique vásquez, gerente general de global
system asesores & consultores de negocios s.a.c.
“nuestroS
méritoS sON la
dedicación y la
perseverancia”
H
ace 30 años, cuando el uso
del software en el mercado
peruano era inusual,
Enrique Vásquez adquirió
uno para implementarlo
en la empresa en la que trabajaba. No
obstante, tiempo después, en 1997,
tras familiarizarse con la programación,
se dio cuenta de la oportunidad que
representaba la comercialización de
software en el Perú y decidió crear
Global System Asesores & Consultores
de Negocios SAC (CCL: 00030094.1),
empresa
que
brinda
sistemas
configurables de información a sus
clientes.
Al emprender su negocio, Vásquez
consiguió financiamiento mediante
préstamos bancarios para comprar un
local propio, impresoras y servidores.
El producto que Global System ofrece
es DigintSoft – ERP, un software integral
de gestión fácil de implementar en
cualquier empresa. Su equipo está
integrado por programadores y, en
las ocasiones en las que sus clientes le
piden personalizar sus propios sistemas,
como la creación de aplicaciones,
acude a personal de terceros.
autor y usuario
“Como yo soy usuario, conozco
las necesidades del software”, afirma
Vásquez. Esto le permite no solo
llevar el producto a sus clientes, sino
que a la vez trabaja con ellos sobre
cómo utilizarlo. Bajo esta ventaja
comparativa, sus servicios contables
se mantienen actualizados, pues las
demás empresas ven sus productos
desde el punto de vista de la
programación y no como usuarios.
PERSEVERANCIA: PIEZA CLAVE
Los méritos de su empresa han
sido su perseverancia y su dedicación.
Con más de 30 años como contador,
Vásquez ha implementado sistemas
de información en varias empresas,
y ha adecuado el uso de software a
la realidad desde que lo compró por
primera vez. “No es fácil tener una
empresa. Tienes que estar ahí tocando
puertas hasta conseguir alguna venta
importante”, cuenta. En la actualidad,
Global System ha posicionado a
DigintSoft en el mercado como un
producto básico para que funcione en
cualquier empresa.
Visión: Incursionar en el mercado
de Bolivia y lanzar un producto
para ser utilizado en la nube, sin
necesidad de usar servidores.
Consejo: “Traten de hacer
un buen producto según la
necesidad de la empresa. Muchos
sistemas son cerrados y no hay la
posibilidad de corregirlos”.
Global System se encarga de la implementación de software y de brindar servicios contables
a empresas. Su producto DigintSoft tiene un formato fácil de utilizar.
22 www.camaralima.org.pe
126 Años - Cámara de Comercio
consultorio ccex
MODA EN EE. UU.
FAVORECERÁ AL SECTOR
TEXTIL PERUANO
Marcos del Solar
Coordinador del Sector
Textil e Indumentaria
CCEX
Nuestra industria textil pasa
por una crisis, pero quizá sea
pasajera ya que se vislumbra una
recuperación de nuestro principal
mercado (EE. UU.) debido a que la
coyuntura juega a favor de nuestro
sector exportador. Existen para
ello dos fuertes razones; la primera
es el poder de las redes sociales
como “humanizador” de la moda.
Se viene dando un crecimiento de
marcas que responden al nuevo
estilo de vida: ser fashion es vestir
con sencillez y al mismo tiempo,
se debe lucir bien en las redes
sociales, que se han convertido en
parte de la vida cotidiana, tanto
que muchos americanos viven
por y para ellas, con un consumo
de prendas funcionales que varían
frecuentemente para no caer en
el aburrimiento. Prendas como t–
shirts blancos, de color sólido o con
estampados ligeros, combinados
con pantalones de denim o faldas
de algodón de punto, se han
convertido en indispensables.
La segunda razón es la
creciente aparición de marcas
nuevas nacidas en las mismas
redes sociales. Muchas marcas
globales reconocidas compiten en
segmentos altos de mercado con
marcas nuevas de baja inversión en
marketing, elevando la importancia
del posicionamiento virtual.
Por último, el consumo actual
de la moda favorece las prendas
básicas elaboradas con fibras de
suave textura y nuestra industria
ofrece prendas sencillas, bien
confeccionadas y con uso de
algodón pyma.
consultas:mdelsolar@
camaralima.org.pe
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José Carlos Ospina
San Juan de Miraflores
Alexa Medina
Pueblo Libre
¿Cuál es la diferencia
entra una carta de
crédito revocable y una
irrevocable?
¿Qué tipo de productos
no son considerados
como muestras sin
valor comercial?
Las cartas de crédito –en relación
con los demás instrumentos de
pago que suelen utilizarse en
las operaciones de comercio
internacional, tales como cobranzas,
transferencias, etcétera– ofrecen la
mayor seguridad en cuanto al riesgo
de cobro. Por omisión, la carta de
crédito se considera irrevocable,
es decir, el compromiso emitido y
aceptado por las partes no puede ser
modificado sin el consentimiento
de todas las partes involucradas
(ordenante, bancos, beneficiario).
Por expresa indicación puede
emitirse un crédito documentario
nominado revocable, en cuyo caso
podrá modificarse, siempre que
no haya sido utilizado, y quedarán
firmes las obligaciones adquiridas,
o en curso de ejecución.
Los productos químicos puros,
las drogas, los artículos de
tocador y los licores (aunque
ve n g a n e n e nv a s e s e n
miniatura), no son considerados
como muestras sin valor
comercial. Cabe señalar que la
importación de muestras cuyo
ingreso al país exija el permiso
del sector competente se realiza
previa obtención del mismo:
alimentos industrializados y
bebidas, con Digesa; alimentos
frescos o de procesmaiento
primario, con Senasa; productos
pirotécnicos, con Sucamec;
suplementos alimenticios o
medicamentos, con Digemid;
equipos de telecomunicaciones,
con el MTC, entre otros.
Soledad Vargas
Breña
Gustavo Loarte
Ate
¿Puedo acogerme al
drawback si tercerizo
mi producción
(maquilo)?
Sí, el requisito es que la
producción adquirida haya
sido objeto de un acuerdo o
encargo previo por escrito
entre la empresa exportadora
y la empresa productora. Debe
tenerse en cuenta :
a) Los términios del contrato de
encargo de producción.
b) La entrega de insumos
importados (guía de remisión, no
hay cantidad máxima ni mínima).
c) La factura comercial por
servicio: consignación expresa
de servicio y no de bienes.
d) El valor del servicio.
¿Dónde puedo encontrar
información sobre
la clasificación
arancelaria y los
aranceles aplicables
en EE. UU.?
Dicha información puede
encontrarse en la siguiente web:
http://hts.usitc.gov/. Entre Perú
y EE. UU., los 6 primeros dígitos
de la clasificación arancelaria
de una mercancía son iguales; a
esto se le conoce como “sistema
armonizado”.
Para enviar sus consultas,
escríbanos a
[email protected] o
llámenos al 219 - 1775.
126 Años - Cámara de Comercio
LA SEMANA
Desayuno de trabajo de la
Comisión Laboral de la Cámara
de Comercio de Lima
El pasado jueves 5 de marzo se reunió la Comisión Laboral
de la Cámara de Comercio de Lima con la presencia de Carlos
Morante, presidente de la comisión, así como de los integrantes
que la conforman. Durante la reunión se trató el análisis y se
presentaron propuestas al proyecto de Ley General de Trabajo,
así como el tema de la remuneración mínima vital y sus efectos
colaterales. El encuentro también contó con la participación de
Hernán Lanzara, director institucional de la CCL, quien expuso la
posición institucional del gremio.
Integrantes de la Comisión Laboral
encabezados por Carlos Morales.
26 www.camaralima.org.pe
La reunión sirvió para conocer los problemas
del sector y las expectativas de los empresarios.
Gremio de Turismo se reúne
para plantear la creación de un
nuevo Sector de Artesanías
El 17 de marzo, el Gremio de Turismo de la CCL realizó una
reunión informativa a fin de contar con un nuevo Sector de Artesanías.
Para ello se reunieron empresarios de ese rubro en los diferentes giros
del negocio (joyas, textiles, cerámica, etcétera). El sector de artesanías
está íntimamente ligado al turismo receptivo e interno y el gremio
busca poder apoyarlo dada la heterogeneidad de la oferta artesanal
en cuanto a profesionalismo y tecnología, y debido al escaso trabajo
gremial privado efectuado dentro de ese rubro.
126 Años - Cámara de Comercio
EMPRESAS & EJECUTIVOS
En un evento tecnológico junto con
sus principales distribuidores, la empresa
Reprodata (CCL: 027668.4) presentó
tres nuevas marcas que integrarán su
portafolio: destructoras EBA, proyectores
BENQ y Digital Signage. Además exhibió sus
productos Prensa Digital, multifuncionales y
pantallas interactivas Sharp y duplicadoras
e impresoras de alto volumen RISO. La
presentación sirvió para compartir los
objetivos de Reprodata para 2015 y para
afianzar el compromiso con sus clientes.
Reprodata
SAC
IBUS ANDUS
Debido a la gran demanda
del sector corporativo y de sus
clientes, la cadena Palmetto
Hoteles (CCL: 028697.0)
inauguró una sala de eventos
empresariales en su sede de
San Miguel. La sala cuenta
con un directorio y con dos
espacios, el primero para una
capacidad de 80 personas y
el segundo para 10. Ambos
están equipados con un
moderno sistema audiovisual
y con acceso a wifi.
28 www.camaralima.org.pe
Corporación Kiyan SAC (CCL:
024970.9), a través de su empresa
promotora de eventos Work Shows,
presentará al conferencista internacional
y empresario Chris Gardner este 26 de
marzo en el auditorio del Pentagonito.
El exponente, cuya historia inspiró la
película En busca de la felicidad, ofrecerá
una charla sobre cómo lograr el éxito
empresarial. Las entradas pueden
adquirirse en los módulos de Teleticket.
Alumnos de Telemática y Sistemas de
Telecomunicaciones de Iberotec SAC (CCL:
024647.0) están trabajando en la creación
de un hexacóptero (drone de seis palas)
capaz de suspenderse en el aire, orientado
y capacitado para la navegación. Desde
una estación en tierra se puede programar
la trayectoria que va a seguir el hexacóptero,
permitiendo cambiarla en vuelo. El objetivo
es que los alumnos conozcan la tecnología
y la responsabilidad que implica manejar
un drone, así como la totalidad del sistema.
IBUS
ANDUS
Kiyan
SAC
IBUS ANDUS
Palmetto Hoteles
IBUS ANDUS
Iberotec
SAC
La empresa del rubro
textil Pessex Import SAC
(CCL: 00031103.6), que brinda
el servicio de confección
de prendas de vestir para
el mercado nacional e
internacional, informa al
gremio empresarial y al
público en general la apertura
de una planta textil con
moderna infraestructura y
con lo nuevo en tecnología,
ubicada en la Mz. P2 – Lote 19,
urbanización Nuevo Lurín, en
el distrito de Lurín.
Pessex Import Sac
126 Años - Cámara de Comercio
126 Años - Cámara de Comercio
La Cámara
29
Servicio al Asociado
[email protected]
BIENVENIDOS
BIENVENIDOS NUESTROS NUEVOS ASOCIADOS
La Cámara de Comercio de Lima da la bienvenida a sus nuevos asociados, quienes se han
incorporado recientemente, expresándoles su compromiso de apoyarlos en la consolidación de
su desarrollo empresarial.
FEBRERO 2015
Dinámica Humana SAC
Brahmco Diseños y
Construcciones SAC
Salazar Tejada Maritza Rosario
Peruvian Air Line SAC
Flkby General Service SAC
Servicios Madaki EIRL
Comp Factur SAC
Prioridad Uno SRL
Ghrv Consultores y
Asesores SAC
8a Publicidad SAC
Kuceda Operador Logístico
Sociedad Anónima Cerrada
Delikates Perú Catering
Service SAC
Expertos en Prensa
e Imagen SAC
Global Medica SRL
Ayarza Zorrilla
30 www.camaralima.org.pe
Renato Manuel
Bardalez Costa & López
Asociados SCRL
Controlind EIRL
Gestión y Desarrollo en
Telecomunicaciones SAC
Xpodeka SAC
Jaramillo Vílchez
Javier Martín
Auris Gutiérrez Luis Benjamín
Almandós Cavero Luis
Federico Martín
Prevensso Consulting SAC
Grupo FlK SAC
CMG Cleaner Perú EIRL
Torres Lobato Marco Antonio
Expert Games SAC
Partner Best Solución
Empresarial SAC
Alejandrina Miriam
Diego Rincón
Ramos Ccari Jorge Martín
Psicólogos Consultores SRL
Cabezas Cárdenas
Jhonny Félix
Benavides Vílchez Henry Jair
Cold Max Refrigeración SAC
Inversiones Rival SAC
Water & Fire Protection SAC
Abanto Alvarado Josué Iván
Vega Arias Nataly Jessica
Científica Andina SAC
H & E Tributary
Business Perú SAC
Aventura Plaza SA
Estudio Valle SRL
Acción Basada
en Compromisos
Consultores SAC
Ortsac Corporation SAC
Ral Ventas & Servicios
en General SAC
Fernández Llanos Frank Félix
Sin Brechas SAC
Morales Chirito Félix Elmo
Firma Internacional para
Mercados, Adquisiones,
Consejerías y Asesorías SAC
Triveño Lazarte
Carlos Alberto
Carrillo Giraldo Ricardo Carlo
AC Consulting SAC
Ortiz Castillo Ysabel Elisa
Tapytop SAC
Empresa de Servicios
Educativos Tecnológicos y
de Publicidad Consultora
Repensar Educativo EIRL
Campos Estrada
Sverlov Orlando
Translogistics Solution SAC
Coloma Gonzales Yanira Edith
Della Madia SAC
Ragalsa EIRL
The Newfield Network SAC
Daiyakin SAC
126 Años - Cámara de Comercio
noticias
KENBO BAIC YX Y EL SAT PREMIARON LA
PUNTUALIDAD DEL CONTRIBUYENTE
La marca de automóviles KENBO BAIC
YX, representada por el Grupo Braillard, junto
con el Servicio de Administración Tributaria
de Lima (SAT), premiaron con una camioneta
Kenbo, modelo S2, la puntualidad de pago
del contribuyente de patrimonio vehicular
en nuestro país.
Con este importante premio otorgado
por Kenbo y el SAT, se buscó fomentar y
promover una cultura de cumplimiento de las
obligaciones tributarias. El feliz ganador de
la camioneta cero kilómetros, Arturo Núñez
Castillo, salió entre los 86,401 peruanos que
lograron pagar con puntualidad la primera
cuota de sus impuestos vehiculares.
Al respecto el gerente general del Grupo
Braillard, Claude Bernardazzi manifestó:
“Estamos muy felices de haber contribuido
con el SAT para premiar la responsabilidad
de los peruanos, no solo para fortalecer su
conciencia tributaria, sino también para
que puedan disfrutar de una camioneta
altamente resistente y segura que se adapta
a los caminos de nuestro país” finalizó.
Herramientas Ford ingresan a Perú
La reconocida marca internacional Ford,
líder en el sector automotriz, ha ampliado su
propuesta de productos y acaba de ingresar a
nuestro país con su división de herramientas,
“Ford Tools”, las mismas que destacan por su
calidad, resistencia, seguridad y confort.
Ford Tools ha iniciado operaciones en
suelo peruano gracias a Distrimax, reconocida
empresa distribuidora de productos ferreteros
y que además forma parte del grupo Cantol.
Ford Tools, actualmente desarrolla
y produce líneas como las herramientas
manuales y eléctricas, equipos de iluminación,
aspiradoras, entre otros; con una diversidad
de modelos para uso doméstico e industrial.
Dentro del innovador portafolio que
ofrece Ford Tools, se encuentran productos
desde taladros, amoladoras hasta cintas
métricas, desarmadores, llaves inglesas,
alicates; entre otras herramientas.
Noticias
Lubricantes ENI llegaron al Perú
Como parte de su expansión, la
empresa internacional ENI (Ente Nazional
Idrocarburi), el consorcio más grande de
Italia de combustibles y lubricantes, iniciará
la comercialización de sus principales
productos en el Perú, los mismos que se
destacan por su rendimiento, calidad,
seguridad y sostenibilidad ambiental.
Dentro de su portafolio, ENI ofrece
lubricantes para todos los equipos móviles
(autos, motos, transporte de carga pesada)
y estacionarios, para cubrir las necesidades
de los sectores industriales y del consumidor
final dentro del mercado peruano.
Desde hace 60 años, ENI es una
innovadora compañía, plenamente
integrada, cuya diferencia con otras marcas
recae en su previa investigación para
proporcionar lubricantes óptimos para cada
aplicación. Asimismo, la nueva generación
de aceites de motor de sus productos
proporcionan una contribución significativa
a la sostenibilidad del medio ambiente.
AENOR junto al Touring y Automóvil Club del Perú
unen esfuerzos para reducir accidentes de tránsito
Con el objetivo de promover un
enfoque de sistema seguro cuyo objetivo
a largo plazo es la eliminación de muertes y
heridas graves derivadas de los accidentes
de tránsito, basado en el fomento de
buenas prácticas destinadas a reducirlos,
AENOR junto al Touring y Automóvil Club
del Perú, unen esfuerzos organizando una
Jornada sobre Gestión de la Seguridad
Vial ISO 39001, la cual se llevará a cabo el
24 de marzo en el Auditorio del Touring y
Automóvil club del Perú, a partir de las 9.30
a.m.
En este encuentro, contaremos con
las exposiciones del Sr. Jaime Fontanals,
Director de Relaciones Institucionales de
AENOR, Sr. Mario Payá, Vicepresidente
de MAPFRE PERÚ, el Dr. Omar Revolledo,
Secretario Técnico del Consejo Nacional de
Seguridad Vial y Sr. Luis Ramirez, Gerente
General de TRANSPORTES CRUZ DEL SUR.
PYMES
¿Cuáles son las competencias
más buscadas a la hora de
elegir un candidato?
En la actualidad, las empresas se han vuelto más exigentes a
la hora de contratar a su personal, pues buscan una serie de
elementos donde el postulante debe prestar suma atención.
Independientemente de la carrera que escojamos, en cada sector
existen ciertas competencias que son las más deseadas por las
empresas a la hora de colocar en sus filas a nuevos empleados.
Para Christian Aizcorbe, Director de BerAiz PR, existe una serie de competencias que el candidato debe
cumplir para obtener resultados más eficientes que aumente su productividad en el puesto que desea
ser contratado:
1
Educación y formación: Es importante tener una formación más
especializada y actualizada, ya que en el mercado competitivo
un master o un postgrado es una especialización cada vez más
necesaria. Ello te servirá para estar al día de los conocimientos
y avances que se vayan produciendo en tu sector.
2
3
5
Polivalencia: Una de las cualidades más valoradas en un candidato es
su capacidad de adaptarse a varias funciones o puestos de trabajo. La
capacidad de aprendizaje continuo es una cualidad muy importante, tanto
para la empresa como para el desarrollo del propio profesional.
Idiomas: La apertura de las empresas hacia mercados internacionales y la tendencia a
la globalización hace que las empresas busquen empleados capaces de moverse
en el extranjero. Los idiomas siempre serán un complemento perfecto para nuestra
formación y una de las competencias más demandadas por las compañías.
Liderazgo, iniciativa y trabajo en equipo: Es muy importante cultivar habilidades
directivas, aprender a trabajar en equipo y tener capacidad para asumir trabajo
y responsabilidades, ya que eso servirá para que un futuro el trabajador pueda
ascender y llegar a puestos de mayor categoría.
6
4
Flexibilidad y movilidad: Para las
empresas, la flexibilidad de
horarios como la facilidad de
desplazarse resulta un elemento
atractivo y a veces imprescindible
según la organización.
Responsabilidad y compromiso: Definitivamente, cuando una empresa busca nuevos trabajadores quiere
incorporar a profesionales responsables, comprometidos con sus labores y que se tomen las cosas
en serio. El compromiso con lo que haces es algo muy valorado y se nota en los resultados del trabajo.
COSMOPROF
LA MARCA PERUANA Q’IORA
PRESENTE EN LA FERIA
MUNDIAL BOLOGNA 2015
La marca peruana de productos naturales de belleza Q’iora será una de las protagonistas en el
Pabellón Perú Natural Beauty promovido por PROMPERÚ
En esta edición de la Feria
Cosmoprof Bologna 2015,
PROMPERÚ está apostando por
impulsar la industria cosmética
peruana, esperando concretar
negocios que impacten
positivamente en toda la
industria cosmética y su cadena
de valor, desde los pequeños
productores del campo hasta
el consumidor final. Q’iora se
presenta en esta edición de
Cosmoprof Bologna con una
propuesta basada en tres pilares
principales:
La marca Q´iora nace del
redescubrimiento de un tesoro
perdido del Perú antiguo; la
orquídea Wiñay Wayna (del
quechua eternamente joven).
Q’iora presentará los
ingredientes más finos y exóticos
del Perú en una completa
colección que incluye: Kiwicha
o Amaranto, Quinoa Negra
Orgánica, Sacha Inchi Orgánico,
Goldenberry o Aguaymanto.
Global Beauty Corporation
(GBCORP) es una empresa
emprendedora peruana que
cuenta con 14 marcas registradas,
certificadas y multicanal. Se
presentará como parte de
la delegación nacional en el
Pabellón “Perú Natural Beauty”,
con sus marcas Q´IORA y
Keraessénce.
COSMOPROF Es la Feria
La palabra
Q’iora
proviene
de dos antiguos
vocablos
quechuas: “Qiori”
y “Kara” que
significan Piel
de Oro.
de belleza considerada líder
indiscutible en el mundo, con
48 años de existencia. En el
año 2014, más de 90,000 m2
fueron escenario del show
más grande de la historia de
la Feria, incluyendo sectores
como: Perfumería, Maquillaje,
Productos Naturales, Productos
Orgánicos, Productos para el
Cabello, Empaque, Fabricantes,
Productos para Spa, Aparatología,
etc.
COSMOPROF se ha
consolidado como el HUB de
negocios indiscutible donde
miles de profesionales dedicados
a la belleza se encuentran,
establecen la tendencia y lanzan
sus marcas. Bologna espera
recibir más de 300,000 visitantes
de más de 45 países y cerca de
2,400 empresas expositoras,
presentando las innovaciones
que marcarán el ritmo de la
industria en los próximos años.