MEMORIA ANUAL 2014 Empresa de los Ferrocarriles del Estado MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 1 INDICE I. INFORMACIÓN CORPORATIVA • Directorio y Administración • Carta del Presidente del Directorio • Historia • Identificación de la Empresa • Misión, Visión y Valores • Organización Legal y Societaria • Régimen Económico y Fiscalización • Gobierno Corporativo • Políticas de Inversión, Financiamiento y Seguros • Recursos Físicos y Económicos 4 6 8 10 11 12 13 14 17 20 II. ACTIVIDAD Y NEGOCIOS • Modelo de Negocio • Segmentos de Negocio • Actividad Comercial Segmento Carga • Actividad Comercial Segmento Pasajeros • Inversiones y Proyectos • Administración y Recursos Humanos • Seguridad Operacional y Laboral • Medio Ambiente • Hechos relevantes consolidados • Declaración de Responsabilidad 23 25 26 27 28 35 39 40 41 49 III. INFORMACIÓN FINANCIERA • Análisis Razonado • Informe Auditores Externos • Estados consolidados de situación financiera • Información Resumida de Filiales y coligadas 51 69 71 135 INFORMACIÓN CORPORATIVA DIRECTORIO Y ADMINISTRACIÓN 6 2 4 3 1. JORGE INOSTROZA SÁNCHEZ Presidente - Ingeniero 6.478.244-4 2. DAVID GUZMÁN SILVA Director - Ingeniero Civil 5.745.033-9 3. MAGDALENA FREI LARRAECHEA Director - Ingeniero Comercial 9.095.955-7 4. LUIS HORACIO ROJAS MANCILLA Director - Abogado 8.750.726-2 4 MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 1 5 7 5. JOSÉ MIGUEL CRUZ GONZÁLEZ Director - Ingeniero Civil Industrial 8.863.501-9 6. OSCAR PELUCHONNEAU CONTRERAS Director - Ingeniero Civil 8.791.325-2 7. OSVALDO LAGOS PUCCIO Director - Abogado 5.819.499-9 8. PEDRO PÉREZ MARCHANT Representante de los Trabajadores 7.936.985-3 8 ORGANIGRAMA DIRECTORIO EFE PRESIDENTE Jorge Inostroza Sánchez CONTRALOR Luis Gálvez Iriarte Ingeniero Civil en Informática OFICIAL DE CUMPLIMIENTO Matías Herrera Peters Abogado GERENCIA GENERAL Ricardo Silva Güiraldes Ingeniero Civil de Industrias GERENCIA DE COMUNICACIONES Y MARKETING María Isabel Seoane Estévez Periodista FISCALÍA Juan Pablo Lorenzini Paci Abogado GERENCIA DE PLANIFICACIÓN Y ESTUDIOS Darío Farren Spencer Ingeniero Civil Industrial GERENCIA DE SEGURIDAD Y CONTINUIDAD OPERACIONAL Raúl Etcheverry Muñoz Ingeniero Civil Industrial GERENCIA DE FINANZAS, ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE GESTIÓN Cecilia Araya Catalán Ingeniero Comercial y Contador Auditor GERENCIA DE NEGOCIOS DE CARGA Daniel Caro Henriquez Ingeniero Civil GERENCIA DE NEGOCIOS INMOBILIARIOS Enrique Pérez Cuevas Ingeniero Comercial GERENCIA DE PERSONAS Ricardo Nanjarí Román Ingeniero Civil Industrial GERENCIA DE PROYECTOS Víctor Morales Abrigo Ingeniero Civil GERENCIA DE INGENIERÍA Enrique Moraga Berardi Ingeniero Civil GERENCIA DE REESTRUCTURACIÓN Y CAMBIO José Fernando González Castillo Ingeniero Comercial MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 5 CARTA DEL PRESIDENTE DEL DIRECTORIO En representación del Directorio, de las Filiales, de todos los trabajadores, proveedores, asociados y quienes integran Grupo EFE me dirijo a ustedes, con el fin de presentarles la Memoria Anual de la Empresa y sus Estados Financieros correspondientes al año 2014. Sin duda, en el año 2014, desde distintos sectores, surgieron nuevas miradas y también nuevas expectativas sobre el modo ferroviario, asignándole ahora un rol clave en el sistema de transporte público de pasajeros y también de bienes y servicios. Sean trenes de cercanías y/o de conectividad regional para el transporte de pasajeros y también en la logística de los grandes puertos de la V Región y de la Región del Bio – Bio, se está demandando a nuestra empresa asumir importantes desafíos para mejorar nuestra infraestructura, nuestros servicios y en general aportar en calidad de vida y desarrollo económico, adaptándonos a los requerimientos de una industria altamente competitiva, de modo de profundizar nuesro rol de un actor comprometido con el crecimiento y la sustentabilidad del País. Llevamos 131 años aportando desarrollo y conectividad, donde nuestro Grupo EFE ejecuta su actividad en un entorno geográfico diverso, abarcando amplias zonas territoriales a través de sus filiales Ferrocarril Arica La Paz, Tren Central, Metro Valparaíso y Biotren, las que en 2014 se posicionaron como actores locales relevantes con nuevas iniciativas, poniendo el acento en la regionalización, un pilar fundamental en el desarrollo de nuestra empresa. En el pasado año, como Directorio, nos enfocamos en sacar adelante nuestros proyectos de trenes suburbanos e impulsar estudios que permitan detectar necesidades de conectividad en diferentes zonas de nuestro país. Es así como continuamos -no sin grandes desafíos técnicos, financieros y comunitarios- con el desarrollo y construcción del proyecto expreso a Nos y Rancagua; y con mayor grado de continuidad, la extensión de Biotrén a Coronel, así como el proyecto de integración Tren - Troles y Ascensores y la adquisición de nuevos trenes para aumentar las frecuencias en Metro Valparaíso. Mientras que en el norte, nuestra filial Ferrocarril Arica La Paz, estrenó dos nuevas locomotoras para el transporte de carga. Asimismo, se encuentra en pleno desarrollo el estudio para el proyecto tren de pasajeros Alameda - Melipilla y adicionalmente existe otro en estudio como el tren a Quinta Normal - Batuco, y otras variadas iniciativas, sea para los pasajeros y para la carga, todas ellas, aun al nivel de prefactibilidad que, de resultar convenientes socialmente, podrían permitir entregar una mejor calidad de vida a nuestros pasajeros, potenciar el transporte de carga y contribuir al desarrollo del país. Durante el año 2014 los miembros del Directorio han asignado importantes esfuerzos y también bastante dedicación y tiempo personal, para la dirección estratégica de la compañía en cuanto a mejorar su eficiencia en los procesos más 6 MEMORIA ANUAL GRUPO EFE Para 2015 esperamos acercarnos a consolidar el modo ferroviario como un actor indispensable en el transporte público nacional. relevantes, en sus proyectos operacionales y de desarrollo estratégico. Nuestros ejes de gestión estuvieron en asegurar una mayor eficiencia de los procesos críticos internos de la compañía, en atender los proyectos que ya venían en desarrollo, en implementar aquellos definidos en la Administración anterior y que naturalmente compartimos y también en iniciar el desarrollo de una mirada estratégica País para el modo Ferroviario. También durante el año recién pasado debimos darnos cuenta, no sin alguna dificultad, que nuestros proyectos dejaron de constituirse sólo en intervenciones de transporte y más bien, dada la importante participación y exigencia ciudadana, lo que ahora debemos diseñar son intervenciones urbanas, proyectos que debemos ejecutar en estrecha coordinación con el Ministerio de Transportes, con el Ministerio de Vivienda, con el Ministerio de Obras Públicas, con la Directorio de Transporte Público Metropolitano (DTPM), con Metro, con los Gobiernos Regionales y con otros actores de la malla social actual que hace uso de nuestros proyectos y que además se hace cargo de sus externalidades. Nuestra relación con la Comunidad es ahora distinta. La participación ciudadana temprana y voluntaria para los proyectos, la integración con servicios turísticos, el mejoramiento de accesos para personas con movilidad reducida y diversas actividades que motivan a la ciudadanía estar cerca y comprender de mejor forma el modo ferroviario y sus grandes beneficios. En la misma línea de cambios y ajustes, pareciera ya razonable ajustar los antiguos modelos de evaluación social de proyectos de inversión del estado y muy especialmente donde participa el modo ferroviario (carga y pasajeros), modo que registra aportes relevantes en baja accidentabilidad, menores ruidos, contaminación del aire, cambio climático y efectos urbanos entre otros, que no son debidamente incluidos y considerados en las evaluaciones sociales de proyectos. Lo anterior, debe constituir una consideración distinta para el modo ferroviario dado que resulta inescapable para un País que busca desarrollo. No podría dejar de mencionar específicamente el transporte de carga. EFE dispone de recursos para abordar proyectos de transporte de carga e invertir en infraestructura y tecnología, para así garantizar un servicio de alta calidad y confiabilidad, que permita alcanzar el objetivo de duplicar el volumen de carga, superando los 20 millones de toneladas al final de la década. 2014 trajo buenas noticias y también grandes desafíos para el Grupo EFE. Para 2015 esperamos acercarnos a consolidar el modo ferroviario como un actor indispensable en el transporte público nacional. Seguiremos trabajando arduamente para impulsar el transporte de carga y concretar nuestros proyectos de trenes de cercanía y regionales. Continuaremos, trabajando con diversas Instituciones, Organismos y Empresas relacionadas, en esfuerzos que nos permitan brindar una mejor calidad de vida a todos nuestros usuarios, colaborar en la estrategia exportadora del País, bajo el firme convencimiento de que hoy, más que nunca, el ferrocarril es parte de la historia de los chilenos, pero sobre todo, de su futuro. Jorge Inostroza Presidente de Grupo EFE MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 7 HISTORIA Grupo EFE es la empresa pública con más historia en el país. Una historia que comenzó hace más de 130 años, cuando el Estado decide, en 1884, estatizar la mayoría de las vías particulares. Es así como nace la Empresa de los Ferrocarriles del Estado, cuyo principal rol era unir las obras ferroviarias que existían a lo largo de Chile, dando conectividad al territorio nacional. Pero la historia del ferrocarril en nuestro país comienza unos treinta años antes, el 25 de diciembre de 1851 cuando se realizó el primer viaje en tren en Chile, cubriendo el trayecto Caldera-Copiapó. Luego el 14 de septiembre de 1863 se realizó el primer recorrido de un ferrocarril entre Valparaíso y Santiago. Ambas ciudades quedaron conectadas en 7 horas, todo un récord para la época, ya que para ese entonces el trayecto tenía una duración de dos días, en caballo o en carreta. Hacia 1913, la Empresa de los Ferrocarriles del Estado logró unir el país de norte a sur, construyendo una red ferroviaria desde Iquique hacia Puerto Montt. Una década después, en 1923, mediante la electrificación de la vía férrea entre Santiago y Valparaíso, se dio otro salto importante, dándole mayor velocidad al tren. Hasta mediados del siglo pasado, Grupo EFE era en gran medida una empresa autosuficiente, con más de 30 mil trabajadores, que además de la infraestructura propia del rubro, contaba con maestranzas, imprenta, hospitales, barcos, camiones e incluso hoteles, que les permitía autoabastecerse de muchos de los insumos necesarios para su operación. Sin embargo, durante la década de los 50, en Chile y el mundo, el ferrocarril empezó a ver reducida su demanda, tanto de pasajeros como de carga, a raíz del auge del modo carretero. Situación que comenzó a cambiar hacia la década de los 90’ y con un mayor énfasis en los últimos años. Hoy, Grupo EFE es una empresa autónoma del Estado, con más de 1.300 colaboradores y una red ferroviaria de 2.200 kilómetros. Cuenta con tres filiales de transporte de pasajeros: Tren Central, que cubre la red entre Santiago y Chillán; Metro Valparaíso en la Región Puerto; y Biotrén, en la Región del Bío Bío hasta Puerto Montt. Asimismo, Ferrocarril Arica La Paz tiene a su cargo el mantenimiento y la operación de las vías del tramo chileno, entre Arica y Visviri, cumpliendo así con el Tratado Internacional de 1904 suscrito entre Chile y Bolivia. Y una quinta filial, Inmobiliaria Nueva Vía (INVIA), dedicada a la explotación comercial de bienes inmuebles de la empresa. El transporte de carga en tanto, es realizado por dos compañías privadas sobre la red de Grupo EFE: Fepasa y Transap, que transportan principalmente de productos forestales, industriales y mineros. Hasta 2013, ambas empresas 8 MEMORIA ANUAL GRUPO EFE transportaban 10,6 millones de toneladas al año. Actualmente, Grupo EFE está implementado un plan de desarrollo del modo ferroviario que tiene como meta hacia 2020 trasladar a 100 millones de pasajeros y duplicar las toneladas de carga transportadas en tren. Así, en la Región Metropolitana se están impulsando los trenes suburbanos, con la ejecución de obras del proyecto a Nos y Rancagua Xpress, el desarrollo de la ingeniería del tren entre Alameda y Melipilla, y otro servicio que unirá las comunas de la zona norte de Santiago, uniendo las comunas de Quinta Normal y Batuco. Contribuir a una mejor calidad de vida a través del uso del ferrocarril. Además, se encuentra en plena ejecución la extensión del servicio Biotrén hasta la comuna de Coronel, que beneficiará a 5 millones de pasajeros anualmente. Asimismo, se contempla el aumento de frecuencia de Metro Valparaíso con la llegada de ocho nuevos trenes durante 2015. Asimismo, como parte del fortalecimiento del modo ferroviario, nuestra empresa se encuentra desarrollando estudios de prefactibilidad en distintas ciudades del país, tales como un tren entre Santiago y Valparaíso, un nuevo acceso a Concepción por el norte de la Región, un tren entre Temuco y Valdivia, y otro ferrocarril que una las ciudades de Llanquihue y Puerto Montt. Son 131 años de historia contribuyendo al desarrollo del país. Con los nuevos proyectos en carpeta se viene un futuro prometedor para los Ferrocarriles. El modo ferroviario ha logrado posicionarse, como una alternativa de transporte público, que integrado a otros modos permite hacer frente a los problemas de congestión, contaminación y saturación que presentan las ciudades. MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 9 IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA Nombre Inscripción Registro de Valores SVS Empresa de los Ferrocarriles del Estado 253 del 30/07/1984 Nombre de Fantasía Auditores Externos EFE - Grupo EFE KPMG Auditores Consultores Ltda. Rol Único Tributario Clasificadores de Riesgos Nº 61.216.000-7 Credit Rating International Compañía Clasificadora de Riesgo Limitada (www.icrchile.cl) Domicilio Legal Morandé Nº 115, Piso 6, Santiago Humphreys Ltda. (www. humphreysratings.com) Fax 56-2-2585 5656 Dirección Internet Teléfono www.efe.cl 56-2-2585 5000 EMERGENCIAS DENUNCIAS INFORMACIÓN [email protected] 56 2 25855055 [email protected] [email protected] 6005855400 /GrupoEFE 10 MEMORIA ANUAL GRUPO EFE @GrupoEFE MISIÓN, VISIÓN Y VALORES MISIÓN “Somos un grupo de empresas que desarrollan soluciones para la movilidad de personas y bienes, integrados con los otros modos de transporte” Proveer al país de soluciones y de una amplia plataforma para el desarrollo del modo ferroviario, tanto para el transporte de pasajeros como de carga, teniendo presente la debida integración urbana y con otros modos y, haciendo un uso eficiente de los recursos, con los más altos estándares de seguridad, calidad y confiabilidad. VISIÓN Seremos el referente nacional en el transporte ferroviario de personas y de mercancías, contribuyendo al progreso del país mediante soluciones que aporten valor agregado y calidad de vida a la comunidad, amigable con el medio ambiente, innovadoras y de alta competitividad y tecnología. VALORES • Probidad y transparencia • Excelencia, eficiencia y productividad. • Actitud de servicio con nuestros clientes, empresas de transporte de carga y de pasajeros, y también con nuestros compañeros de trabajo. • Creatividad e Innovación para lograr los mejores resultados. • Responsabilidad y compromiso con la misión, los principios y el quehacer de la empresa. MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 11 ORGANIZACIÓN LEGAL Y SOCIETARIA FILIALES La Empresa de los Ferrocarriles del Estado (Grupo EFE), es una persona jurídica de derecho público y constituye una empresa autónoma del Estado, dotada de patrimonio propio. Se rige por el DFL Nº 1 del 3 de agosto de 1993, del Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones, que fijó el texto refundido, coordinado y sistematizado de la Ley Orgánica de la Empresa. El Grupo EFE está organizado en 8 empresas, una matriz y siete filiales. EFE participa adicionalmente en 3 coligadas. ESTADO DE CHILE 100% 0,10% EFE ITF 99,999000% 99,990000% 99,999927% 99,990000% 99,999927% 99,900000% 99,900000% 0,001000% TERRA Biotrén - Ferrocarriles Suburbanos de Concepción S.A. 0,010000% 0,000073% 0,010000% 0,000073% 0,100000% 0,100000% FILIALES Metro Valparaíso - Metro Regional de Valparaíso S.A. Tren Central - Trenes Metropolitanos S.A. Servicio de Trenes Regionales Terra S.A. Inmobiliaria Nueva Vía S.A. Ferrocarril de Arica a La Paz S.A. ITF - Infraestructura y Tráfico Ferroviario S.A. COLIGADAS 17,00% 35,00% 33,33% 12 MEMORIA ANUAL GRUPO EFE Inmobiliaria Paseo de la Estación S.A. Desarrollo Inmobiliario San Bernardo S.A. Empresa de Transporte Suburbanos de Pasajeros S.A. RÉGIMEN ECONÓMICO Y FISCALIZACIÓN La Empresa de los Ferrocarriles del Estado y sus Filiales (Grupo EFE), están sujetas a normas financieras, contables y tributarias similares a las que rigen para las sociedades anónimas abiertas. Esta disposición se encuentra incluída en el DFL #1 de 1993 del Ministerio de Transporte y Telecomunicaciones. En todo lo que no sea contrario a su Ley Orgánica, los actos y contratos que realiza se rigen por las normas del derecho privado. EFE se relaciona con el gobierno a través del Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones y está sujeta a la fiscalización de la Superintendencia de Valores y Seguros. La Empresa es fiscalizada por la Contraloría General de la República en cuanto a las transferencias del Estado y a las rendiciones que debe hacer por la utilización de dichos recursos, entre otras materias. A los trabajadores de las empresas del Grupo EFE no se les aplica ninguna norma que afecte a los trabajadores del Estado. Para todos los efectos, se consideran trabajadores del sector privado. Los proyectos de Inversión a desarrollar por la empresa con recursos fiscales, son evaluados bajo criterios de rentabilidad social y en forma previa a su ejecución deben ser aprobados por el Ministerio de Desarrollo Social. Por otra parte, por pertenecer al Sistema de Empresas Públicas (SEP), EFE aplica como mínimo las normas de buen gobierno corporativo que propone esa Institución, y suscribe con ella un programa anual de presupuesto, metas estratégicas y otras materias que se incluyen en el denominado “Convenio de Programación SEP - EFE”. MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 13 GOBIERNO CORPORATIVO La ley orgánica de EFE establece el modo de conformar los Directorios y la manera de relacionarse con el Estado, dueño en un 100% de esta empresa del sector público. Esta relación de propietario por parte del Estado, es ejecutada a través del Sistema de Empresas Públicas (SEP), cuyas principales funciones y atribuciones dicen relación con reglas de Gobierno Corporativo, nombramiento de Directores y evaluación y control de la gestión del Grupo EFE. Como toda empresa pública, está sujeta al cumplimiento de un código denominado “Código SEP”, por lo tanto, EFE guía su gestión aplicando todos los principios éticos que establece dicho código. Gobierno Corporativo y Generación de Valor: Probidad Administrativa y Financiera: Apertura y Transparencia: Grupo EFE busca en forma permanente optimizar el uso de sus recursos, mediante una gestión eficiente y eficaz de sus activos y del uso de los fondos que producto de proyectos rentables socialmente o subsidios son provistos por el Estado de Chile. Las personas deben observar una conducta intachable, así como un desempeño leal y honesto en sus cargos, con preeminencia del interés general por sobre el interés particular. Los Directores y principales ejecutivos cumplen la obligación de presentar una declaración de intereses antes de asumir el cargo o cuando algún hecho relevante así lo amerite. Toda la información relevante de la gestión es puesta a disposición de la ciudadanía en cuanto se conoce y la información financiera se somete a auditorías externas. En línea con este principio de transparencia, la empresa informa los hechos relevantes al mercado a través de la SVS y publica los resultados de la gestión en su página web, link de “Transparencia Activa”. Además de los principios expuestos, también son prioridades de la Empresa y sus Filiales, el Respeto por los Derechos Humanos, por los Trabajadores y sus organizaciones y por el medio ambiente. En cuanto a la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), EFE reconoce y respeta los derechos legales y contractuales de todos los grupos de interés relacionados con la actividad ferroviaria. 14 MEMORIA ANUAL GRUPO EFE ESTRUCTURA DE GOBIERNO CORPORATIVO COMITÉ DE DIRECTORES - AUDITORÍA El comité de Auditoría está integrado por 4 miembros, sus integrantes son: José Miguel Cruz González - Director y Preside el Comité Luis Rojas Mancilla - Director Osvaldo Lagos Puccio - Director Guillermo Ramírez Vilardell - Asesor Comité de Auditoria El comité de Directores revisa materias financieras y económicas de la Empresa y expone al Directorio sus recomendaciones sobre las siguientes materias: • • • • • • • Analizar y pronunciarse sobre los estados financieros, y el informe de Control Interno. Conocer los planes anuales de auditoria y su desarrollo. Proponer a los Auditores Externos y Clasificadores de Riesgo. Examinar los sistemas de remuneraciones y planes de compensación de Gerentes y ejecutivos principales. Velar porque se cumplan la normativas del Código SEP. Examinar y pronunciarse sobre las operaciones con partes o personas relacionadas. Conocer las presentaciones relativas a los cambios en los principios y criterios contables aplicados. COMITÉ DE DIRECTORES - PROYECTOS El comité de Proyectos está integrado por 4 miembros, sus integrantes son: David Guzmán S. - Director y presidente del Comité Jorge Inostroza S. - Presidente del Directorio EFE Magdalena Frei L. - Directora Oscar Peluchonneau C. - Director Pedro Pérez M. - Director, Representante de los Trabajadores El Comité de Proyectos supervisa la ejecución de los megaproyectos, en sus principales indicadores de Plazo (Programa avance), Costos, Alcance y Sostenibilidad. Además, efectúa el seguimiento del estado de los principales riesgos, de la seguridad, de las relaciones con la comunidad y de los principales contratos que lo componen. Adicionalmente, revisa todos los proyectos que serán licitados públicamente, buscando propiciar la competencia entre los licitantes y expone al Directorio sus recomendaciones sobre las siguientes materias: 1. Adjudicación de licitaciones. 2. Temas de contingencia y/o críticos al estado del proyecto, como por ejemplo: • Aprobaciones por parte de autoridades locales. • Problemas con la comunidad. • Estado de procesos de Expropiaciones y Servidumbres. • Modificaciones de contratos. 3. Estrategias para evaluar o adjudicar licitaciones. 4. Incidentes mayores en obras. 5. Visitas a obras específicas para análisis de las mismas. MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 15 OFICIAL DE CUMPLIMIENTO En el marco de la política de perfeccionamiento del Gobierno Corporativo, la Empresa de los Ferrocarriles del Estado dispuso la implementación de un Modelo de Prevención contemplado en la Ley 20.393, que establece y regula la responsabilidad penal de las personas jurídicas en el caso de delitos de lavado de activo, financiamiento del terrorismo y cohecho a funcionario público, nacional y extranjero. AUDITORÍA INTERNA En la Empresa de los Ferrocarriles del Estado, La Gerencia de Auditoría Interna depende funcionalmente del Directorio, a través del Comité de Auditoría, y administrativamente del Gerente General. 16 MEMORIA ANUAL GRUPO EFE POLÍTICAS DE INVERSIÓN, FINANCIAMIENTO Y SEGUROS INVERSIONES EN ACTIVOS INMOVILIZADOS Y SU FINANCIAMIENTO Es política de Grupo EFE expandir el modo ferroviario de carga y pasajeros como una alternativa de transporte público que permita hacer frente a los problemas de congestión, contaminación y saturación de las ciudades, mejorando de esa forma la calidad de vida de los ciudadanos y favoreciendo el desarrollo del País. Las iniciativas de Inversión se establecen en planes trienales de desarrollo, los que son propuestos para su aprobación al Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones, siguiendo las pautas establecidas en la Ley Orgánica de la Empresa de los Ferrocarriles del Estado. También es política que toda inversión se acometa con un plan de financiamiento asociado, quedando incluido en el Plan Trienal de Inversiones. Entre las principales fuentes de financiamiento para las inversiones se encuentran: aportes fiscales, endeudamiento con 100% garantía del Estado, venta de activos, convenios de transferencias de recursos entre el Ministerio de Transporte y Telecomunicaciones y filiales, cuyos recursos provienen de la Ley Espejo Transantiago y recursos internos. FINANCIAMIENTO OPERACIONAL Es política de la Empresa no operar servicios deficitarios. No obstante, existen aportes directos del Estado que permiten cubrir parte de los costos directos de operación de los servicios de pasajeros que se entregan en razón de los beneficios sociales que representa su funcionamiento, en forma independiente a su rentabilidad económica. Cumpliendo esta política, a partir del año 2011, la Ley de Presupuesto del País contempla un aporte al mantenimiento de la infraestructura ferroviaria, lo que permite cancelar los costos de operación que no alcanzan a ser cubiertos con recursos propios. Además de lo anterior, la misma Ley contempla la entrega a EFE del 100% de los fondos necesarios para desarrollar, mantener y operar el Ferrocarril de Arica a la Paz en el tramo chileno. La aplicación de esta política, ha permitido a Grupo EFE no incrementar sus niveles de endeudamiento financiero para cubrir déficit de operaciones, dando de esta forma continuidad y viabilidad a la operación de sus servicios de pasajeros. MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 17 INVERSIONES FINANCIERAS La Política de Inversiones Financieras de la Empresa se encuentra determinada por lo dispuesto en su Ley Orgánica, en el Oficio Orden N° 1507, del 23 de diciembre de 2010, del Ministerio de Hacienda y en la Política interna GFA-01062011 Es objetivo de la Política de Inversiones Financieras el mantener equilibrio entre rentabilidad y riesgo, cumpliendo las normas establecidas para Empresas del Sector Público. En términos generales, la política determina los tipos de instrumentos de inversión como los niveles máximos de riesgo que deben tener. La política también establece que EFE entregará la Administración de su cartera de Inversiones Financieras a empresas especializadas en la materia. Los instrumentos financieros y los niveles de riesgos mínimos en los que la empresa puede invertir sus excedentes de caja son los siguientes: Tipo de Instrumento Nivel de riesgo asociado Depósitos a Plazo menor a un año 1+ Depósitos a Plazo a más de un año AA- Pactos de retrocompra con Bancos 1+ o AA- (según clasificación de sus depósitos) Fondos Mutuos menores a 90 días Riesgo de crédito AA-fm y de mercado M1 Si las inversiones se realizan a través de terceros, además de lo anterior se puede invertir en instrumentos del Banco Central o la Tesorería General de la República y en bonos bancarios subordinados que tengan una clasificación de riesgo mayor o igual a AA-, por al menos dos clasificadoras de riesgo debidamente inscritas en la SVS. También es política mantener ciertos niveles de concentración que minimicen los riesgos asociados y que la custodia de los instrumentos se realice en una institución financiera o en Depósito Central de Valores (DCV). Con el fin de minimizar los riesgos de administración de los fondos de Corto plazo que se invierten bajo esta política, EFE ha firmado contratos de “Administración Externa de Cartera” con dos Administradoras de Fondos locales, que garantizan que las inversiones se realicen en condiciones de mercado y se custodien en el Depósito Central de Valores. 18 MEMORIA ANUAL GRUPO EFE SEGUROS La Política de Seguros se encuentra contenida en la norma interna GFA-01032011, siendo la Política administrar los riesgos mediante su transferencia al mercado asegurador para aquellos eventos que puedan generar pérdidas de mayor cuantía, y retener los riesgos para eventos que pueden no afectar sustancialmente el patrimonio de EFE y para aquellos que no resultan transferibles al mercado asegurador. Con esta Política, se aseguran todos aquellos activos cuyo valor de tasación supere MUSD $1.000. No obstante, la infraestructura ferroviaria de la Empresa se asegura por el 100% ante eventos catastróficos. Adicionalmente, se contratan coberturas de riesgo por responsabilidad civil del Grupo EFE, sus Directores y Ejecutivos, y de accidentes personales y seguros de vida de los trabajadores. EFE mantiene contratos por los siguientes seguros: • Seguros de Obras Civiles Terminadas y Construcción, que cubre la infraestructura ferroviaria, para el mantenimiento y la rehabilitación de vías férreas. • Seguros de Responsabilidad Civil, para Grupo EFE como para los proveedores de los contratos CPIF. • Seguros de Responsabilidad Civil de Directores y Ejecutivos. • Seguros de Incendio y sismo para los bienes inmuebles, como edificios, estaciones, talleres, y demás construcciones que posee, superiores a MUS$1.000 • Seguros de vida de los funcionarios de Grupo EFE. Durante el año 2014, se activaron pólizas de seguro para cubrir siniestros relacionados con el incendio en Melipilla que daño parte de la vía férrea, 2 eventos de socavaciones de la vía en la zona sur y el terremoto en la zona norte, de los cuales se han recuperado al 31 de diciembre de 2014 US$ 194.510, correspondiente al incendio en Melipilla. A la fecha de cierre de los estados financieros anuales de 2014, la indemnización correspondiente al Terremoto del Norte, que afectó la infraestructura del Ferrocarril Arica la Paz y los 2 eventos de socavaciones de la vía, se encuentra en trámite con la Compañía Aseguradora. MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 19 RECURSOS FÍSICOS Y ECONÓMICOS La red ferroviaria consta de 2.200 kilómetros, entre Ventanas por el norte y Puerto Montt, por el sur, incluyendo trazados transversales con accesos a los principales puertos de las regiones de Valparaíso y Concepción. Además, de las vías del tramo chileno del ferrocarril Arica-La Paz, que va desde Arica hasta Visviri (204 kilómetros). VÍA FERREA CON SUS DEPENDENCIAS Y ANEXOS VÍAS FÉRREAS PRINCIPALES Plena Vía Alameda La Paloma (Puerto Montt) - Túnel Matucana a Puerto Valparaíso - Empalme Alameda a Barrancas. RAMALES PRINCIPALES Concepción - Lomas Coloradas; Talca - Constitución; Antilhue - Valdivia; Llay - Llay - Los Andes; Los Andes - Rio Blanco; San Pedro - Ventanas; San Rosendo - Talcahuano; Santa Fe - Los Ángeles; Coigüe - Nacimiento. INFRAESTRUCTURA DE LA VÍA Túneles, Electrificación, Señalizaciones y Comunicaciones, Obras de Artes (Bóvedas, Alcantarillas, Puentes, Marcos) , Materiales y Accesorios de Vía. TERRENOS DE LA FAJA VÍA Red Norte, Red Sur. RED FERROVIARIA i vir Vis r ne Ge os Sa l ne ca rre é Alc ro Co illo lad ag L al ica Ar Á os e nd L sA c Po ay yL s na Lla Ba a ed am co Al tu e in Pa ca n Ra do a gu n na er nF án ill Ch Sa ca Ru n ué p n se o nR ro ed nP la Ta e nt ga ia tor Vic m Te ue tilh An e aF co ea e Nu Co nA Sa L La én qu Lir C as o an hu lca Ta l ne ro Co MEMORIA ANUAL GRUPO EFE Tren Central es on rc Metro Valparaíso Co m Ho Ferrocarril Arica - La Paz s da Lo ón ci ep c on ra a lor ien im c Na ne eo n ció u tit ns io on nt to Ald va lla ipi l Me he íso ra ) pa erto l Va (Pu Sa llo Ma ac 20 e igu Co Sa o uc nt Sa Lim tt do eq a nt Ve s ele ng s Lo e hil c on co lan oB Rí Biotren a ivi ld Va Pu e rto on M EDIFICIOS Y CONSTRUCCIONES Estaciones y Edificios para Oficinas administrativas, Talleres Ferroviarios y Edificios, Subestaciones eléctricas, Casas Habitacionales, Andenes y Bodegas, Confinamiento de la Vía (Cercos), Rampas de Carga, Otros. MAQUINARIAS Y EQUIPOS Tornos, Plantas soldadoras, Grúas, y Otros. Maquinárias de Vías, Automotores y Locomotoras, Repuestos de Material Rodante, otros. PRINCIPALES DOMINIOS DE INTERNET EMPRESA DE LOS FERROCARRILES DEL ESTADO Efe.cl - Ferrocarriles.cl - Ferrovia.cl - Biovias.cl METRO VALPARAÍSO Merval.cl INMOBILIARIA NUEVA VÍA S.A. Invia.cl SERVICIO DE TRENES REGIONALES TERRA S.A. Terra - sur.cl - Terrasur.cl - Trenesregionales.cl TREN CENTRAL Tmsa.cl - Trenesmetropolitanos.cl MARCAS REGISTRADAS EMPRESA DE LOS FERROCARRILES DEL ESTADO EFE, Ferrocarriles Suburbanos, Ferrocarriles de Pasajeros, Empresa de Ferrocarriles de Chile, Ferrocarriles de Chile, Ferrocarriles Nacionales, Efectiva, EFE en Viaje, EFE Viajes, Ferrovito, FERROBUS, MOPASA, Vía-Club. ITF S.A. ITF, Infraestructura y Tráfico Ferroviario. METRO REGIONAL DE VALPARAÍSO S.A. MERVAL, Metroval, Mervalmarket, Mervalpak, Mervalcargo, Mervaltaxi, Mervalbus, Mervalcard. FCALP S.A. FCALP, Ferrocarril de Arica a La Paz. FESUB S.A. Terrasur, Ferrocarriles del Sur, Ferrosur, Ferrocarriles Suburbanos de Concepción ,Biotrén, FESUB de Concepción, BIOVIAS. INMOBILIARIA NUEVA VÍA S.A. Invia. MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 21 ACTIVIDAD Y NEGOCIOS MODELO DE NEGOCIO El propósito de contribuir a mejorar la movilidad de las personas y reducir los costos logísticos, desarrollando un transporte sostenible para una mejor calidad de vida, se visualiza en el siguiente esquema: INTEGRACIÓN TERRITORIAL • • • CALIDAD DE VIDA Conexiones de centros productivos con Centros de Demanda Integración con otros modos (terrestre, marítimo, aéreo) Conectividad Territorial a menor costo • • • Menor tiempo de viaje: más tiempo para las personas Mayor seguridad Mejor servicio SUSTENTABILIDAD PRODUCTIVIDAD DEL PAÍS • • Menores costos de transporte y transacción Respaldo de transporte ante catástrofes naturales • • • Menor Congestión Menor Contaminación Menor Ruido SEGMENTACIÓN GEOGRÁFICA El actual modelo de Negocios, se sustenta en una segmentación geográfica e integración vertical con la operación de pasajeros, lo que realiza a través de sus empresas filiales Metro Valparaíso (Puerto Valparaíso - Limache), Tren Central (Limache - Chillán) y Biotrén (Chillán - Puerto Montt). MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 23 ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL El modelo de negocio contempla una estructura que consta de: • • • Un Centro Corporativo, que define la visión, la estrategia y Gobierna la organización Filiales, que desarrollan los mercados e interactúan con los clientes y, Servicios de Apoyo, que permitan capturar las economías de escala. CENTRO CORPORATIVO DIRECCIÓN ESTRATÉGICA POLÍTICA CORPORATIVA SERVICIOS DE APOYO FILIALES PROVISIÓN DE SERVICIO TRANSPARENCIA DE COSTOS DIMENSIONES OPERACIONALES ASOCIADAS AL MODELO DE NEGOCIO SEGURIDAD Y CONFIABILIDAD (CALIDAD DE SERVICIO) AUMENTO DE PASAJEROS AUMENTO TRANSPORTE DE CARGA AUTOFINANCIAMIENTO DE OPERACIONES CON ALTO BENEFICIO SOCIAL 24 MEMORIA ANUAL GRUPO EFE SEGMENTOS DE NEGOCIO La Empresa de los Ferrocarriles del Estado tiene por objeto establecer, desarrollar, impulsar, mantener y explotar servicios de transporte de pasajeros y de carga, a realizarse por medio de vías férreas o sistemas similares y servicios de transporte complementarios, cualquiera que sea su modo, incluyendo todas las actividades conexas necesarias para el debido cumplimiento de esta finalidad. Asimismo, su giro le permite explotar comercialmente los bienes de que es dueña. Este objeto social lo puede realizar directamente o por medio de contratos u otorgamientos de concesiones, o mediante la constitución de sociedades anónimas. Atendiendo a su objeto social y a su modelo de negocios, EFE gestiona y mide el desempeño de sus operaciones por segmento, siendo éstos coincidentes con la organización societaria y geográfica. De tal forma, los segmentos están referidos a tres actividades: Negocio de carga, Servicios de pasajeros y Negocio inmobiliario. TRANSPORTE DE CARGA El servicio de transporte de carga lo realizan nuestros porteadores, quienes sostienen la relación directa con los generadores de carga. Dichos porteadores mantienen con EFE un contrato de acceso, el cual regula los derechos y obligaciones entre las partes en el uso de la infraestructura ferroviaria. Actualmente, EFE cuenta con dos porteadores de carga: FEPASA y TRANSAP, quienes operan desde el año 1994 y el año 2000, respectivamente. Los ingresos para EFE generados en este negocio provienen de tres fuentes: 1. Canon de Acceso, que es un monto que el porteador cancela por el derecho de uso de las líneas férreas. 2. Peaje Fijo, cuyo monto depende de las extensiones máximas utilizadas por cada porteador dentro de la cobertura EFE. 3. Peaje Variable, cuyo monto depende de las toneladas y distancias recorridas por cada porteador. TRANSPORTE DE PASAJEROS EFE provee servicios de transporte de pasajeros a través de filiales, los principales servicios operativos son los siguientes: • Metro Valparaíso, a través de su servicio Merval • Tren Central, a través de sus servicio Metrotren; Talca - Constitución y Santiago - Chillán • Biotrén, a través de su servicio Biotrén, Corto Laja y Victoria - Temuco SEGMENTO INMOBILIARIO Este segmento, está orientado a la explotación comercial de los bienes inmuebles, mediante la construcción, realización y/o desarrollo de proyectos inmobiliarios, y a la administración de los mismos y su comercialización. MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 25 Actividad Comercial segmento Carga El servicio de transporte de carga lo realizan las empresas porteadoras FEPASA y TRANSAP a través de contratos de acceso que regulan los derechos y obligaciones entre EFE y ambas empresas. Los porteadores son quienes sostienen la relación directa con los clientes generadores de carga de los diversos sectores económicos. El uso de la infraestructura ferroviaria que hacen los operadores, genera ingresos a EFE a través de cobros fijos por Canon y Peaje, más un cobro por peaje variable de UF 71 por cada millón de Tonelada Kilómetro que circula por la vía (TKBC). Los ingresos operacionales que deja este segmento alcanzaron MM$10.742, un 1% superiores a los alcanzados en el año 2013. El siguiente gráfico presenta la evolución que ha tenido la actividad comercial de este segmento a partir del año 2008, mostrando una recuperación post-terremoto 2010 y una disminución a partir del año 2013, explicada por la eliminación permanente de la producción de rollos de acero de Siderúrgica Huachipato, que implicó una menor facturación de 200 millones de TKBC en relación al año 2013 y de 320 millones de TKBC respecto al año 2012. Millones de TKBC por Sector 2008-2014 3.908 137 844 CARGAS POR SECTOR TOTAL MILLONES de TKBC ´14/´13 TOTAL Agrícola (1) Contenedor Forestal (2) Industrial (3) Minería Químico y Combustible 3.451 115 172 1.776 378 868 142 -5% -17% -6% 2% -32% 1% -1% Agrícola Contenedor Forestal Forestal Minería Químico y Combustible 3.741 3.486 133 843 3.566 133 3.050 117 849 150 3.622 143 874 861 Var 14/13 3.451 -171 142 -1 868 +7 378 -176 1.776 +35 172 115 2.014 -12 -23 754 703 524 565 636 554 1.729 1.741 371 1.801 1.602 1.438 1.636 210 214 155 228 212 159 223 159 211 141 2.008 2.009 2.010 2.011 2.012 184 138 2.013 La empresa, con el fin de potenciar el transporte de carga que se traslada en ferrocarriles, está certificando los puentes de toda su red y se encuentra estudiando mejoras que deben tener los corredores ferroviarios de la zona central. Dentro de los nuevos proyectos, Grupo EFE junto a otros actores de la cadena de transporte y logística está desarrollando nuevos centros de intercambio modal, entre ellos, un moderno terminal llamado Puerto Seco de Viluco, el que contempla un centro de acopio e intercambio de materiales entre camiones y ferrocarril, permitiendo así una conexión más expedita y segura entre la Región Metropolitana y el Puerto de San Antonio. El plan estratégico contempla que para el 2020 se haya duplicado el transporte de carga anual. 26 MEMORIA ANUAL GRUPO EFE Actividad Comercial segmento Pasajeros En comparación al año 2013, los ingresos de pasajeros de la Filial Metro Valparaíso aumentan un 4%, se mantienen los ingresos de la Filial Biotrén y disminuyen un 50% los ingresos de Tren Central, con todo, los ingresos de este segmento disminuyen un 18% ($4.560 millones, lo que se debe a la ejecución del proyecto Rancagua Xpress -que considera dos nuevos servicios a Nos y a la capital de la Región de O´Higgins- ya que producto de las obras de ingeniería que se requieren para su construcción, los servicios de transporte de pasajeros entre Santiago - Nos - Rancagua - San Fernando- Linares- Talca y Chillán, se encuentran operando sólo en horas punta. Estos resultados se enmarcan en el plan de crecimiento que está impulsando Ferrocarriles, cuyas metas principales buscan triplicar la cantidad de pasajeros que viajan en tren, aumentando de 30 a 100 millones de usuarios el 2020. En este contexto, el proyecto Rancagua Xpress aportará aproximadamente 24 millones de pasajeros. Miles de Pasajeros Transportados 2008-2014 29.478 28.624 26.855 8.116 23.277 22.210 27-F 22.021 7.634 2.457 7.571 6.637 7.710 1.913 Obras RXS 1.995 Var 14/13 25.309 -3.315 2.304 -3.676 2.433 2.439 +6 +355 5.980 2.005 1.352 12.587 13.711 14.032 2.008 2.009 2.010 Metro Valparaíso 17.216 18.905 20.212 20.567 2.011 2.012 2.013 2.014 Biotrén Tren Central (TMSA) MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 27 INVERSIONES Durante el año 2014, se continuó avanzando en la ejecución del Programa de Inversiones 2011-2013. De acuerdo a los lineamientos del plan estratégico, EFE se enfoca en el desarrollo del negocio de carga, a través de porteadores y en el crecimiento del transporte de pasajeros. Para esto último se han realizado los estudios necesarios para desarrollar proyectos con los cuales se espera llegar a transportar cerca de 100 millones de pasajeros al año 2020. Al 31 de diciembre de 2014, el plan trienal 2011-2013, que contempla MM USD 703, presenta un avance físico y financiero de aproximadamente el 50%. El proyecto con mayor envergadura de este plan, por MM USD 285, correspondiente a Rancagua Xpress, alcanzó un avance físico del 67% y financiero del 60%. Durante el año 2014, las inversiones asociadas fueron las siguientes: CUADRO DE INVERSIONES 2014 28 MM$ Plan Trienal 2011-2013 Inversiones Rancagua Xpress Construcción de Vías MM$60.095 Material Rodante MM$21.391 Continuidad Operacional Proyecto Extensión Coronel Material Rodante Merval y TM Aumento de frecuencia Biotrén Aumento Transporte (Merval) Otros Proyectos Planes Trienales Anteriores (Conservación Vías y SEC) Inversiones Ferrocarril Arica a La Paz Otros Proyectos 101.337 81.486 SUBTOTAL INVERSIONES 117.053 MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 5.042 5.139 5.575 1.480 1.703 912 7.696 5.421 2.599 En agosto de 2014, se publicó en plan de Inversiones y su Financiamiento del Plan Trienal para los años 2014 - 2016: El Programa de Inversiones se orienta principalmente a fortalecer el desarrollo del transporte ferroviario, enfocado en mejorar la seguridad, la confiabilidad, la cobertura y la capacidad de la infraestructura de la red ferroviaria, tanto para carga como para pasajeros. Asimismo, este Plan de inversiones está enfocado en incentivar el aumento en el transporte de carga, duplicando los volúmenes actuales, junto con desarrollar nuevos proyectos de transporte de servicios de pasajeros suburbano en la zona surponiente de la Región Metropolitana. El Plan Trienal 2014 - 2016 y sus fuentes de financiamiento son las siguientes: 2014 MM USD 2015 MM USD 2016 MM USD TOTAL MM USD 1. Continuidad y Seguridad Operacional 2. Productividad Operacional 3. Aumento Transporte de Carga 4. Aumento de Transporte de Pasajeros 60,2 44,2 95,5 115,6 64,4 53,5 143,4 115,4 74,5 42,5 136,9 164,9 199,1 140,2 375,8 395,9 TOTAL PLAN TRIENAL 2014-2016* 315,5 376,7 418,8 1.111,0 PROGRAMA 2014 MM USD 2015 MM USD 2016 MM USD Deuda - Ley Espejo para Pasajeros Deuda 100% garantizada Aportes Fiscales Deuda y/o Aportes Privados Deuda Banca Privada Flujos Proyecto Pasajeros Ingresos por recuperación de IVA Bono Carbono 65,5 107,8 3,8 23,7 45,2 40,0 24,6 4,9 65,5 83,0 49,9 4,8 84,6 57,3 28,0 3,6 65,5 93,3 47,8 11,6 104,9 53,7 40,2 1,8 284,1 234,7 196,5 151,0 101,5 92,8 40,1 10,3 TOTAL PLAN TRIENAL 2014-2016* 315,5 376,7 418,8 1.110,0 FINANCIAMIENTO TOTAL MM USD MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 29 Proyectos El crecimiento de las ciudades, la concentración de población en centros urbanos y el explosivo aumento del parque automotriz, entre otros factores; han generado niveles de congestión que se hacen cada vez más sostenidos, generalizados y persistentes. Si a eso sumamos que el 97% de la carga en la zona centro sur del país, se mueve por medio de camiones que transitan por esas mismas calles y autopistas; el panorama es bastante más crítico. Sin embargo, son estas circunstancias las que han hecho que hoy exista una necesidad y una oportunidad para ferrocarriles. Es en este escenario en que las ventajas competitivas del tren cobran mayor fuerza: mayor seguridad, menores tiempos de traslado, confiabilidad en los horarios, mayor comodidad, contribuye a la descongestión, descontaminación y cuidado del medio ambiente. Todos estos factores, permiten dar viabilidad económica y rentabilidad social a los proyectos ferroviarios. En este contexto, el nuevo modelo de negocios de la empresa ha focalizado su operación en desarrollar trenes de cercanía, que por sus características actúan como un complemento de los otros modos de transporte público como buses y metro, permitiendo hacer frente a la necesidad de contar con un sistema de transporte público integrado, eficiente y de calidad. La meta es transportar 100 millones de pasajeros al 2020. Para ello, la empresa se encuentra desarrollando una serie de proyectos en las regiones de Valparaíso, Metropolitana, de O´Higgins y del Bío Bío. RANCAGUA XPRESS Dos nuevos servicios a Nos y Rancagua, permitirán disminuir en una hora promedio por día los tiempos de traslado de los usuarios. Para ello se encuentran en construcción dos nuevas vías hasta Nos, nuevas estaciones y desnivelación de cruces e instalación de pasarelas peatonales para un mayor estándar de seguridad, entre otras obras. Se contará además con una flota de 16 trenes nuevos, de última tecnología (los más modernos que operarán en Latinoamérica), que reducen en un 75% la emisión de ruidos y en un 25% el consumo de energía. Se contará con un servicio entre Santiago y Nos cada 4 minutos en horario punta y cada 8 minutos en horario normal, en un recorrido que unirá el sur de Santiago con la Estación Central en tan sólo 17 minutos. Asimismo, el servicio entre Santiago y Rancagua será de 50 minutos, con trenes cada 15 minutos en horario punta y cada 30 minutos en horario normal. La operación de ambos servicios se espera para el 2016 y en régimen proyecta transportar 24 millones de pasajeros por año. 30 MEMORIA ANUAL GRUPO EFE EXTENSIÓN A CORONEL En la Región del Bío Bío se trabaja en la extensión que llevará el Biotrén hasta Coronel, se construyen seis nuevos paraderos y una estación Intermodal que servirá de conexión, vía buses, con Lota y la provincia de Arauco. Se estima una reducción en los tiempos de viaje de más de una hora al día por pasajero respecto al transporte público actual y en una zona de influencia de casi 500 mil habitantes (Concepción, San Pedro de la Paz y Coronel). La duración de un viaje entre Coronel y Concepción será de 42 minutos, se realizarán 30 viajes diarios, 20 en hora punta mañana, con trenes cada 15 minutos, y diez viajes en hora punta tarde, con servicios cada 30 minutos. Nuestras proyecciones indican que Biotrén transportará más de 3,5 millones de pasajeros al año y las obras estarán listas durante el segundo semestre de 2015. TRENES PARA METRO VALPARAÍSO Siempre en regiones, Metro de Valparaíso tendrá 8 nuevos trenes que le permitirán aumentar la frecuencia de sus viajes y hacer frente a una creciente demanda de servicios. De esta forma, con la puesta en servicio del nuevo material rodante, se espera que durante el segundo semestre de 2015 los intervalos de viaje en horario punta se reduzcan desde los actuales 6 minutos a sólo 4 minutos. MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 31 LO QUE VIENE LA EMPRESA SE ENCUENTRA TRABAJANDO EN DOS NUEVOS PROYECTOS 1 TREN ALAMEDA - MELIPILLA En pleno desarrollo se encuentra el estudio de ingeniería básica para el tren Santiago - Melipilla, que busca disminuir hasta en dos horas diarias los tiempos de viaje de los usuarios futuros del servicio. En tren pasará por ocho comunas, permitirá conexiones intermodales con Metro, buses de transporte público y colectivo y se espera cubrir todo el tramo más extenso en 46 minutos. Llegará a transportar 30 millones de pasajeros por año y sus frecuencias serán cada 24 minutos en hora punta y 48 minutos en hora valle para el tramo Alameda a Melipilla. 32 MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 2 TREN A BATUCO Otro proyecto de interés, consiste en conectar la zona centro de Santiago con la zona norte y para eso nos encontramos en el proceso de confeccionar las bases de licitación de ingeniería básica y detalle de obras civiles y sistemas ferroviarios para el mejoramiento integral de la infraestructura ferroviaria del tramo que una el centro de Santiago con las localidades de Batuco, Lampa y Til Til, pasando por Quinta Normal y Quilicura. Este proyecto generará un ahorro diario de tiempo de viaje de 80 minutos para los habitantes de los alrededores de Batuco, y se enmarca en una zona de influencia de 560.000 habitantes. Se espera transportar más de 13 millones de pasajeros por año. MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 33 NUEVOS DESAFIOS • Estudios de prefactibilidad para un tren que una Santiago y Valparaíso. • Para lograr el objetivo de duplicar la carga hacia el año 2020, se desarrollarán centros de intercambio modal. Uno de ellos es la implementación del primer hub logístico agroindustrial de Chile, que se emplazará en la comuna de Paine. • Estudios de prefactibilidad para la construcción de ascensores en cerros porteños que potencien un plan de integración para el Gran Valparaíso. • Estudios para unir Santiago y Concepción a través de un acceso norte. • Estudios para la construcción de un nuevo puente sobre el Río Bío Bío. • Estudios de prefactibiliadad para la extensión del Biotrén a Lota por el Sur y al centro de Concepción por el Norte. • Estudios de transporte de pasajeros y carga para habilitar un ferrocarril entre las ciudades de Llanquihue y Puerto Montt, y otro entre Temuco, Loncoche y Valdivia. 34 MEMORIA ANUAL GRUPO EFE ADMINISTRACIÓN Y RECURSOS HUMANOS Gestión Financiera Las Inversiones correspondientes a la Extensión del Biotrén hasta Coronel y para adquirir 12 nuevos trenes para la operación de Pasajeros de Metro Valparaíso y Tren Central, se encuentran financiadas a través de Recursos que ha dispuesto el Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones y que provienen de la Ley Espejo del Transantiago. La modalidad de financiamiento para acometer estas inversiones, consiste en endeudamiento Bancario a 20 años plazo y cuyas amortizaciones son canceladas con recursos que transfiere el Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones en las fechas de amortización de cada cuota del crédito. De esta forma, en marzo 2014, se suscribió un crédito Sindicado a 20 años con Banco Chile por UF 1.413.229, para financiar la compra de 8 nuevos Trenes para Metro Valparaíso y 4 nuevos trenes para Tren Central (TMSA) y en agosto 2014, se suscribió un segundo crédito sindicado con Banco Chile, también a 20 años, por UF 1.753.990, cuyo destino es el financiamiento de la extensión del Biotrén hasta la ciudad de Coronel. En ambos casos, la deuda está suscrita en Unidades de Fomento y a una tasa de interés anual del 4,5%. 9 Perfil Deuda Financiera 2014-2043 Millones de Dólares (USD - $605) 613 414 25 65 13 18 2015-2017 6 15 21 2018-2020 17 21 2021-2023 20 25 2024-2026 Bonos 22 28 79 2027-2029 77 2030-2032 Crédito Sindicato 2033-2035 2036-2038 118 2038-2040 2041-2043 MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 35 Deuda Bancaria REMUNERACIONES AL DIRECTORIO La remuneración de los Directores está fijada en DFL N°1 de 1993, el que fija como única retribución por su asistencia a sesiones o a comisiones o a comités del Directorio, el equivalente a 6 unidades tributarias mensuales, con un tope mensual máximo de 12 unidades tributarias mensuales, cualquiera que sea el número de sesiones a que asistan en el mes respectivo, la que para todos los efectos legales tiene el carácter de honorario. Además, perciben mensualmente, por concepto de remuneración fija, el equivalente a 7 unidades tributarias mensuales. El Presidente del Directorio, o quien lo subrogue, percibirá igual retribución, aumentada en un 100%. Según la citada norma, no puede asignarse a los directores ninguna suma por gastos de representación. 31.12.2014 M$ REMUNERACIONES PAGADAS AL DIRECTORIO Presidente, Vicepresidente y Directores Incorporación Jorge Inostroza Sánchez - Presidente David Guzmán Silva - Vicepresidente Magdalena Frei Larraechea Luis Rojas Mancilla José Miguel Cruz González Oscar Peluchonneau Contreras Osvaldo Lagos Puccio Pedro Pérez Marchant (Representante de los trabajadores) 14-05-14 14-05-14 14-05-14 14-05-14 14-05-14 14-05-14 14-05-14 01-09-10 Ex - Directores Joaquín Brahm Barril Rafael Aldunate Valdés José Luis Domínguez Covarrubias Claudio Seebach Speiser Jorge Retamal Rubio Cristian Valenzuela Araya Jorge Alé Yarad Ignacio Bascuñán Ochagavía Victor Toledo Sandoval 31.12.2013 M$ 12.880 6.440 6.440 6.440 6.440 6.440 6.440 9.572 9.175 6.264 3.132 3.132 3.132 3.132 3.132 3.132 - 17.587 9.175 9.175 3.632 8.692 7.651 9.175 3.087 1.528 Término 13-05-14 13-05-14 13-05-14 13-05-14 13-05-14 13-05-14 13-05-14 30-04-13 07-01-13 En los años 2014 y 2013, se cancelaron al señor Guillermo Ramírez honorarios por M$11.970 y M$11.240, respectivamente, por asesorías al Comité de Auditoría. 36 MEMORIA ANUAL GRUPO EFE Gestión de Personas CERTIFICACIÓN ISO 9001:2008 En el año 2014, la Gerencia de Personas logró la certificación de sus procesos bajo la Norma ISO 9001:2008. Situando al Grupo EFE dentro de los más altos estándares nacionales de desempeño en materias de recursos humanos, siendo la primera a nivel nacional en obtener un certificado de esta naturaleza. CARPETA DIGITAL A comienzos de año se da inicio al proyecto de Respaldo Documental en plataforma digital efe.cloudme.cl, lo que permite que la información se mantenga oportunamente actualizada y disponible para los responsables de la gestión de personas del Grupo. BARÓMETRO DE VALORES Y ÉTICA EMPRESARIAL La herramienta es una encuesta de percepción sobre la cultura de valores, ética y cumplimiento al interior de EFE, y es realizada cada dos años por la Fundación Generación Empresarial. Durante 2014 se trabajó en aquellos puntos surgidos del análisis de los resultados de la encuesta de 2013. Los resultados de la última medición fueron alentadores. Si a 2009 el 57% de los colaboradores decía conocer el significado de los valores y ética en EFE, a 2014 este valor aumentó en 30 puntos porcentuales, llegando al 87%. Grado de Conocimiento de Valores y Ética en EFE 100% 90% 87% 80% 70% 77% 60% 50% 57% 40% 30% 20% 10% 0% 2009 2011 2013 conoce los valores MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 37 PLANTELES CONSOLIDADOS EFE y sus filiales han mantenido un control de su dotación, cumpliendo con sus indicadores de gestión, y aumentando la productividad de cada una de sus unidades. En el periodo 2014, en línea con el modelo de negocio, con el objetivo de integrar verticalmente y en una estructura territorial la operación de Grupo EFE, se transfirió desde la matriz a Biotrén y Tren Central a 124 y 19 trabajadores, respectivamente. Las dotaciones por Área y empresa para los años 2012, 2013 y 2014 se muestra en la siguiente tabla: 2012 Dotación EFE Directorio Oficial de Cumplimiento Gerencia General Gerencia Comunicaciones y MKT Gerencia Personas Gerencia Restruccturación y Cambio Gerencia Finanzas y Adm. Gerencia de Carga Gerencia Planificación y Estudios Gerencia Inmobiliario Auditoría Interna Fiscalía Gerencia Ingeniería y Proyectos Gerencia Proyectos Gerencia Seguridad y Operaciones Ferroviarias Gerencia Operaciones Rancagua Express LM Prolongada DS-2259 Dotación FILIALES Metro Valparaíso Tren Central Biotrén Invia Fcalp TOTAL DOTACIÓN 2013 2014 737 2 1 1 3 24 8 57 0 12 14 10 9 19 0 574 0 3 716 2 2 1 6 23 8 62 0 11 16 11 8 24 0 447 93 2 555 2 2 1 5 20 5 59 7 7 18 11 7 15 17 379 0 0 553 177 233 110 27 6 1290 597 190 231 139 25 12 1313 784 218 257 274 23 12 1339 PLANES DE INCENTIVO Para el año 2014, en la estructura de remuneraciones, un importante número de colaboradores estuvo sujeto a un bono de gestión anual, el que se paga en función del cumplimiento de los objetivos de la Empresa, principalmente EBITDA, Gastos de Administración y Ejecución de Proyectos, entre otros. En el caso de los ejecutivos, para el 2014, el 80% de su evaluación estuvo referida al cumplimiento de las metas corporativas y un 20% al cumplimiento de metas individuales. Respecto a las metas corporativas, el cumplimiento para el año alcanzó un 98,5% 38 MEMORIA ANUAL GRUPO EFE SEGURIDAD OPERACIONAL Y LABORAL SEGURIDAD OPERACIONAL La Empresa mantiene un “Plan General de Seguridad Operacional”, el cual constituye una de las herramientas fundamentales para la gestión de la seguridad. Su meta de largo plazo es la eliminación los accidentes en la Red, lo que ha sido definido como un importante foco estratégico. En cumplimiento de este plan y con el objetivo de contribuir a la disminución de los riesgos asociados al Factor Humano, Vehicular, de la Vía Férrea y su entorno, en este periodo anual se realizaron diversas acciones en áreas de Ingeniería, Fiscalización, Capacitación, Normativa e Investigación y Educación. Entre las principales acciones sobre esta materia, se pueden destacar las siguientes: • Acciones de Ingeniería relacionadas con la recuperación del confinamiento dañado o robado, mejoras en los pasos peatonales, cruces y estudios de ingeniería para la automatización de cruces a nivel. • Acciones de Fiscalización encaminadas a proporcionar un control sobre aspectos de la seguridad que pudiesen no ajustarse a la normativa vigente y definida por EFE, a través de visitas a terreno, inspecciones y auditorías, como por ejemplo: fiscalización del material rodante, cruces, personal de conducción, control de velocidad, etc. • Acciones de Educación y Comunicación tendientes a generar un grado de concientización en la comunidad aledaña a la vía férrea, como en todos aquellos agentes externos que tienen una relación directa o indirecta en la seguridad ferroviaria (Alcaldes, Intendentes, Instituciones de gobierno, Municipios, colegios, etc.), a través de mesas de trabajo específica, talleres y diferentes medios como prensa escrita, radial y televisión. El año 2014 los accidentes de pasajeros presentaron una reducción del 27% respecto al año anterior. MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 39 SEGURIDAD LABORAL EFE tiene un alto compromiso con la seguridad de sus trabajadores y preocupada de ello, a través del trabajo constante de su área de prevención de riesgos y el funcionamiento de sus comités paritarios a lo largo de la red, trabaja en disminuir la tasa de accidentabilidad laboral. En materia de seguridad y salud ocupacional, los trabajadores de EFE están comprometidos en no asumir riesgos no controlables que atenten contra la seguridad y la salud de las personas. Además, la empresa reconoce que no puede cumplir con esta visión si no cuenta con el apoyo de sus clientes, proveedores, contratistas y subcontratistas, y por ello ha realizado una importante labor para integrarlos e incentivarlos a cumplir con las normas de seguridad y salud ocupacional. MEDIO AMBIENTE Para Grupo EFE, el compromiso con el medio ambiente, la calidad, seguridad y la salud ocupacional son aspectos estratégicos dentro de su gestión. Por eso, la empresa tiene una “Política Integral”, que se traduce en “Principios y Compromisos”, todos establecidos en el Código de Ética y Conducta EFE, lo que permite gestionar de mejor manera nuestro servicio como empresa en estas materias. En relación con la comunidad y el medio ambiente, EFE tiene un compromiso de respeto en ambas materias, por lo que cumple la legislación y las normas medioambientales vigentes, y acoge y apoya las preocupaciones de la comunidad, minimizando el impacto ambiental. Entre sus acciones en esta materia, especialmente destacan el reconocimiento a los intereses de la comunidad respecto del transporte de sustancias peligrosas en las vías, exigiendo a los clientes porteadores de carga el cuidado especial en ello. Además EFE procura operar los activos e instalaciones de la Empresa de manera de proteger el medio ambiente y la salud de la comunidad en general, evitando o minimizando cualquier impacto negativo de sus operaciones y actividades en el entorno. 40 MEMORIA ANUAL GRUPO EFE HECHOS RELEVANTES CONSOLIDADOS EMPRESA DE LOS FERROCARRILES DEL ESTADO Y FILIALES Resumen de los hechos Relevantes de la Empresa de los Ferrocarriles del Estado y Filiales, informados durante el período terminado al 31 de Diciembre de 2014: Fecha Empresa que informa Materia Resumen 03/03/2013 Empresa de los Ferrocarriles del Estado Cambio de representante legal. Cambios en la administración Con fecha 03 de marzo, ha presentado su renuncia a la Gerencia General de EFE don Franco Faccilongo Forno. Con motivo de dicha renuncia y de conformidad con las disposiciones del Ministerio de Transporte, se ha citado a una sesión extraordinaria del Directorio para el día 05 de marzo de 2014, a fin de discutir y, eventualmente, nombrar un nuevo Gerente General. 03/03/2013 Empresa de los Ferrocarriles del Estado Cambio de representante legal. Cambios en la administración Con fecha 05 de marzo de 2014, el Directorio de la Empresa ha designado como Gerente General de EFE a don José Fernando Aguirre Díaz. 13/05/2014 Empresa de los Ferrocarriles del Estado Cambios en la administración En sesión del 29.04.2014, el Consejo Directivo del Sistema de Empresas Públicas-SEP, acordó designar a los integrantes del Directorio de EFE, quienes asumirán sus funciones a contar del 14.05.2014 y hasta el 30.04.2015. El citado Directorio de EFE, estará integrado por: • Jorge Iván Inostroza Sánchez (Presidente) • David Enrique Guzmán Silva (Director) • Magdalena María Frei Larraechea (Director) • Luis Horacio Rojas Mancilla (Director) • José Miguel Cruz González (Director) • Oscar Carlos Peluchonneau Contreras (Director) • Osvaldo Pablo Lagos Puccio (Director) Los directores salientes son, Joaquin Brahm Barril, Rafael Aldunate Valdés, José Luis Domínguez Covarrubias, Jorge Retamal Rubio, Jorge Alé Yarad, Cristián Valenzuela Araya y Claudio Seebach Speiser. MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 41 Fecha 42 Empresa que informa Materia Resumen 27/05/2014 Empresa de los Ferrocarriles del Estado Cambios en la administración Don José Fernando Aguirre Díaz ha acordado con el Directorio dejar la Gerencia General de EFE, cesando en sus funciones a contar del 1° de junio de 2014. 08/08/2014 Empresa de los Ferrocarriles del Estado Política de inversión y financiamiento Con fecha 08.08.2014, EFE ha suscrito un contrato de Apertura de Financiamiento , a 20 años, por un monto de hasta UF 1.753.990,235, con los bancos De Chile y BBVA Chile, y con las compañías de seguro Metlife Chile Seguros de Vida S.A, Penta Vida Compañía de Seguros de Vida S.A., Chilena Consolidada Seguros de Vida S.A. y Seguros Vida Security Previsión S.A. 11/09/2014 Empresa de los Ferrocarriles del Estado Cambios en la administración Otros En la 15ª Sesión ordinaria celebrada el 11.09.2014, el Directorio de EFE ha designado como Gerente General de ésta a don Ricardo Silva Güiraldes, quien asumirá funciones a contar del 01.10.2014. Asimismo, se informa que, a partir de la misma fecha, la señora Cecilia Araya Catalán dejará de desempeñarse como Gerente General Interina, continuando a cargo de la Gerencia de Finanzas, Administración y Control de Gestión de Grupo EFE. 07/04/2014 Ferrocarril de Arica a la Paz S.A. Junta ordinaria de accionistas, citaciones, acuerdos y proposiciones. La próxima Junta Ordinaria de Accionistas de la sociedad, tendrá lugar el 24.04.2014. Las materias a tratar son: 1.- Aprobación Memoria Anual, Balance General e Informe de los Auditores Externos correspondiente al ejercicio 2013 2.- Renovación del Directorio y fijación de sus remuneraciones 3.- Designación de Auditores Externos 4.- Operaciones con Personas o Entidades Relacionadas; y 5.- Toda otra materia de interés social y que sea competencia de la Junta. La memoria, el balance e informe de los auditores externos, se encuentran a disposición de los accionistas. 13/06/2014 Ferrocarril de Arica a la Paz S.A. Cambios en la administración En sesión extraordinaria de Directorio de la sociedad, el día 12.06.2014, fueron designados en calidad de Directores de la compañía, los señores Jorge Claissac Schnake y Jaime Binder Rosas, quienes han asumido sus cargos en reemplazo de los Sres. Máximo Errázuriz de Solminihac y Claudio Eguiluz Rodríguez, quienes presentaron su renuncia al cargo de Director de la compañía, con fecha 10.06.2014. Asimismo, se informa que con fecha 12.06.2014, presentaron su renuncia al cargo de Director y Presidente de la compañía, el Sr. Rafael Aldunate Valdés y el Sr. Sebastián Montero Lira. MEMORIA ANUAL GRUPO EFE Fecha Empresa que informa Materia Resumen 16/06/2014 Ferrocarril de Arica a la Paz S.A. Cambios en la administración En sesión extraordinaria de Directorio de la sociedad, el día 16.06.2014, fueron designados en calidad de Directores de la compañía, el señor Anibal Palma Fourcade y la señora Ana María Lagos Herrera, quienes han asumido sus cargos en reemplazo de los Sres. Rafael Aldunate Valdés y Sebastián Montero Lira, quienes presentaron su renuncia al cargo de Presidente y Director de la compañía respectivamente, con fecha 12.06.2014. Asimismo, se informa que con fecha 16.06.2014, presentó su renuncia al cargo de Vicepresidente de la compañía, el Sr. Francisco Javier González Silva. 01/07/2014 Ferrocarril de Arica a la Paz S.A. Cambios en la administración En Sesión Ordinaria de Directorio de la sociedad, celebrada el 30.06.2014, fue designado en calidad de Director remplazante de Fcalp el Sr. Alfredo Salas Meza. 24/10/2014 Ferrocarril de Arica a la Paz S.A. Cambios en la administración Con fecha 23 de octubre de 2014, el Sr. Fernando Peña Atero y la sociedad Ferrocarril de Arica a La Paz S.A., han puesto término, de común acuerdo, a la relación laboral que los vinculaba y en virtud del cual el Sr. Peña Atero se desempeñaba como Gerente General de la misma. A partir de la fecha indicada, el cargo de Gerente General de la empresa, será ejercido en forma interina por la Sra. Yuny Arias Córdova. 10/04/2014 Biotrén Junta ordinaria de accionistas, citaciones, acuerdos y proposiciones. La próxima Junta Ordinaria de Accionistas de Fesub, tendrá lugar el 25.04.2014. Las materias a tratar son: 1.-Memoria Anual, Balance General e Informe de los Auditores Externos correspondiente al ejercicio 2013 2.- Distribución de utilidades del Ejercicio 3.- Remuneración de los Directores 4.- Designación de Auditores Externos 5.- Operaciones con Personas o Entidades Relacionadas; y 6.- Informe valor de retiro al 30 de Junio de 2013 7.- Toda otra materia de interés social y que sea competencia de la Junta. La memoria, el balance e informe de los auditores externos, se encuentran a disposición de los accionistas en el sitio WEB de la empresa. MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 43 Fecha 44 Empresa que informa Materia Resumen 23/06/2014 Biotrén Otros En sesión Ordinaria de Directorio se acuerda: 1.- Aceptar la renuncia del director y presidente de la sociedad Sr. Joaquín Brahm Barril, designando en su reemplazo a Alejandro Maximiliano Tudela Román. 2.- Aceptar la renuncia del director y Vicepresidente de la sociedad Sr. Erwin Hahn Huber, designando en su reemplazo como Directora a María Antonieta Saa Díaz. 3.- Aceptar la renuncia del director de la sociedad Sr. Hugo Grisanti Abogabir, designando en su reemplazo a Eduardo Araya Poblete. 4.- Aceptar la renuncia del director de la sociedad Sr. Máximo Errázuriz de Solminihac y designar en su reemplazo a Andrés Villagrán Hinostroza. Los directores antes designados, ejercerán sus cargos hasta la próxima Junta Ordinaria de Accionistas, ocasión en la que se procederá a la renovación total del Directorio. Atendiendo lo anterior, el nuevo directorio queda integrado por: • Alejandro Maximiliano Tudela Román • Jaime Campos Quiroga • María Antonieta Saa Díaz • Eduardo Araya Poblete • Andrés Villagrán Hinostroza Finalmente, en la misma sesión se acordó designar como nuevo Presidente a Alejandro Maximiliano Tudela Román y como Vicepresidente a Jaime Campos Quiroga. 08/07/2014 Biotrén Junta extraordinaria de accionistas, citaciones, acuerdos y proposiciones El Directorio de FESUB ha citado a Junta Extraordinaria de Accionistas para el 22.07.2014 a las 10:00 hrs, en Morandé, con el objeto de que conozca y se pronuncie de las siguientes materias: 1) Autorizar a FESUB para otorgar y constituir un prenda sin desplazamiento sobre dinero, en favor de un sindicato de bancos, instituciones financieras, compañías de seguro y/u otros acreedores, destinada a caucionar las obligaciones de pago que su Matriz EFE contraerá con dichas entidades acreedoras en el marco de la celebración del Contrato de Financiamiento. 2) Adoptar los acuerdos que sean necesarios para dar cumplimiento a dicho acuerdo. MEMORIA ANUAL GRUPO EFE Fecha Empresa que informa Materia Resumen 09/04/2014 Infraestructura y Tráfico Ferroviario S.A. Junta ordinaria de accionistas, citaciones, acuerdos y proposiciones. La próxima Junta Ordinaria de Accionistas de ITF, tendrá lugar el 28.04.2014. Las materias a tratar son: 1.- Memoria Anual, Balance General e Informe de los Auditores Externos correspondiente al ejercicio 2013 2.- Distribución de utilidades del Ejercicio 3.- Designación de Nuevo Directorio 4.- Remuneración de los Directores 5.- Designación de Auditores Externos 6.- Operaciones con Personas o Entidades Relacionadas; 7.- Designación de medio a través del cual se citarán las Juntas de Accionistas y se comunicarán otras materias de interés social; y 8.- Toda otra materia de interés social y que sea competencia de la Junta. 13/03/2014 Inmobiliaria Nueva Vía S.A. Cambios en la administración Con Fecha 13 de marzo de 2014, el Sr. Franco Luis Faccilongo Forno presentó su renuncia al cargo de director de la empresa. 10/04/2014 Inmobiliaria Nueva Vía S.A. Junta ordinaria de accionistas, citaciones, acuerdos y proposiciones. La próxima Junta Ordinaria de Accionistas de INVIA, tendrá lugar el 25.04.2014. Las materias a tratar son: 1.- Memoria Anual, Balance General e Informe de los Auditores Externos correspondiente al ejercicio 2013 2.- Distribución de utilidades del Ejercicio 3.- Designación de Nuevo Directorio 4.- Remuneración de los Directores 5.- Designación de Auditores Externos 6.- Operaciones con Personas o Entidades Relacionadas; y 7.- Toda otra materia de interés social y que sea competencia de la Junta. La memoria, el balance e informe de los auditores externos, se encuentran a disposición de los accionistas en el sitio WEB de la empresa. 28/04/2014 Inmobiliaria Nueva Vía S.A. Cambios en la administración En Junta Ordinaria de Accionistas se acordó designar como nuevos directores de la sociedad a las siguientes personas: 1.- Cecilia Araya Catalán 2.- Enrique Pérez Cuevas 3.- José Fernando González Castillo 4.- Juan Pablo Lorenzini Paci 5.- María Isabel Seoane Estévez Los directores designados ejercerán sus funciones por un plazo de tres años, hasta abril de 2017. MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 45 Fecha Empresa que informa 13/06/2014 Metro de Valparaíso Materia Otros Resumen El Directorio de la sociedad, en sus sesiones extraordinarias de Directorio, celebradas con fechas 12 y 13 de junio de 2014, ha procedido al nombramiento de las siguientes personas en carácter de Directores de la compañía: 1.-Sr. Germán Correa Díaz (Presidente del Directorio) 2.- Sr. Juan Ignacio Torrejón Crovetto (Vicepresidente del Directorio) 3.-Sr. Raúl Barrientos Ruiz (Director) 4.-Sra. María Beatriz Bonifetti Miranda (Directora) 5.-Sr. Rodrigo Ibáñez Franck (Director) Dichos directores son nombrados en reemplazo de los renunciados ex Directores Sres. José Luis Domínguez Covarrubias, Francisco Bartolucci Johnston, José Luis Mardones Santander y Jorge Alé Yarad. 46 20/06/2014 Metro de Valparaíso Contingencias, huelgas, paralización de actividades Se informa que dentro del proceso de negociación colectiva que se lleva a cabo entre MERVAL y el Sindicato de Maquinistas y Afines, hasta esta fecha no se ha logrado acuerdo entre las partes, por lo que se mantiene la huelga votada por dicho sindicato (hecha efectiva el 17/06/2014) y por tanto la paralización de los servicios. Las conversaciones entre la empresa y el sindicato continúan diariamente ante la Dirección del Trabajo de Valparaíso. Los efectos de paralización de la operación por los días transcurridos hasta hoy se encuentran en evaluación y serán informados oportunamente. Cualquier cambio en la situación actual, le será comunicado oportunamente. 23/06/2014 Metro de Valparaíso Contingencias, huelgas, paralización de actividades Se informa que dentro del proceso de negociación colectiva que se lleva a cabo entre MERVAL y el Sindicato de Maquinistas y Afines, que mantenía una huelga votada por dicho sindicato (hecha efectiva el día 17 de junio de 2014), el día sábado 21 ha logrado acuerdo entre las partes, por tanto el reinicio de los servicios en forma normal, fue a contar de ese mismo día. MEMORIA ANUAL GRUPO EFE Fecha Empresa que informa Materia Resumen 28/08/2014 Metro de Valparaíso Contingencias, huelgas, paralización de actividades Se informa que el 23/08/2014 se produjeron fuertes lluvias y un movimiento sísmico en la Quinta Región, que provocó deslizamientos de rocas y tierra sobre la vía férrea entre la Estación EI Saíto y Estación Quilpué, que significó suspensión de los servicios de transporte de pasajeros por trabajos para de despejar la vía. Ante esta situación el servicio ferroviario se realiza por tramos, entre las Estaciones Puerto y EI Saíto, Estaciones Quilpué y Limache. EI tramo EI Saíto - Quilpué se realizó con buses de acercamiento hasta las 18:00 horas del día 26, cuando se repuso este servicio completamente. Se estima que la empresa perdió diariamente entre 38 y 40 millones de pesos, se espera que estas pérdidas no tengan un efecto significativo en los resultados del ejercicio 2014. 28/02/2014 Tren Central Cambios en la administración El Directorio de Trenes Metropolitanos S.A. ha acordado designar, a contar del día 01 de marzo de 2014, al Sr. José Miguel Obando Neira, como nuevo Gerente General de la empresa. 10/03/2014 Tren Central Junta extraordinaria de accionistas, citaciones, acuerdos y proposiciones El Directorio de la sociedad TMSA, cita a Junta Extraordinaria de accionistas el miércoles 26 de marzo de 2014, a las 12:00 horas, en Morandé 115 piso 6. Las materias a tratar serán: a) Autorización a TMSA para constituir prenda sin desplazamiento en favor del Banco de Chile, Itaú Chile, HSBC Bank, Metlife Chile Compañía de Seguros de Vida S.A. y Penta Vida Compañía de Seguros de Vida S.A., destinada a caucionar las obligaciones de pago que la empresa Matriz (EFE) contraerá con dichas entidades bancarias en el marco de la celebración del Contrato de Apertura de Financiamiento. b)Adoptar los acuerdos necesarios para dar cumplimiento a dicho acuerdo. 28/04/2014 Tren Central Otros En la Junta General Ordinaria de Accionistas de TMSA N°019, realizada el 24.04.2014, se adoptaron los siguientes acuerdos: 1.-Aprobar por unanimidad la Memoria, Balance y Estados Financieros de la compañía, así como el Informe de los Auditores del ejercicio terminado el 31.12.2013. 2.- .- Designar a la firma de auditores KPMG Auditores Consultores Ltda., como Auditores Externos de la compañía para el ejercicio 2014, tomando en cuenta que la empresa Matriz EFE, contrató a esta firma por el año 2014, tanto para ella como para sus filiales. 3.-Designar al diario La Nación Digital On Line para las publicaciones de los avisos de citación a Junta y demás materias de interés social que deban publicarse. MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 47 Fecha 48 Empresa que informa Materia Resumen 26/06/2014 Tren Central Otros En Sesión Ordinaria de Directorio N°171, de fecha 26.06.2014, se acordó designar como nuevos directores de TMSA a don Jorge Inostroza Sánchez y doña Paola Tapia Salas, en reemplazo de los renunciados señores José Miguel Quiroga Soto y Sergio Correa De la Cerda. 30/06/2014 Tren Central Cambios en la administración En Sesión Extraordinaria de Directorio N°142, de fecha 30.06.2014, se acordó designar como nuevos directores de TMSA a don Luis Guillermo Vásquez Úbeda y don Fernando Alfredo Zamorano Fernández, en reemplazo de los renunciados señores José Luis Domínguez Covarrubias y Juan Esteban Doña Novoa. 01/07/2014 Tren Central Otros Renuncia a contar del 01/07/2014 don Guillermo Ramírez Vilardell al Directorio de Trenes Metropolitanos S.A. 07/07/2014 Tren Central Cambios en la administración En Sesión Ordinaria de Directorio N°143, de fecha 07.07.2014, se designó como nuevo director de TMSA a don José Luis Rodríguez Morales. En este orden, el Directorio se constituyó, quedando de la siguiente manera: Presidente: Jorge Inostroza Sánchez Vicepresidente: Paola Tapia Salas Director: Luis Vásquez Úbeda Director: Fernando Zamorano Fernández Director: José Luis Rodríguez Morales 05/08/2014 Tren Central Otros El Sr. Subgerente General y Gerente de Desarrollo de la empresa, don Cristián Moya Silva, ha dejado de pertenecer a la empresa Trenes Metropolitanos S.A. 24/11/2014 Tren Central Cambio de representante legal El Directorio de Trenes Metropolitanos S.A., en sesión de Directorio de fecha 21 de noviembre de 2014, acordó designar al Sr. Juan Pablo Palominos Alvarez, Ingeniero Civil Industrial, como nuevo Gerente General de la empresa. Asumirá su cargo a partir del día 09 de diciembre de 2014. El nuevo Gerente General designado reemplazará en su cargo al Sr. José Miguel Obando Neira, quien pasará a ejercer otras funciones a nivel corporativo. MEMORIA ANUAL GRUPO EFE DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 49 50 INFORMACIÓN FINANCIERA MEMORIA ANUAL GRUPO EFE ANÁLISIS RAZONADO DE LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 31 de diciembre de 2014 Trenes de última generación serán parte de los nuevos servicios Santiago- Nos y Santiago - Rancagua. La inversión en trenes y nueva infraestructura ferroviaria, permitirá mejorar la calidad de vida de las personas, reduciendo sus tiempos de viaje, con altos estándares de seguridad, confiabilidad en los horarios, mejor conectividad y más comodidad. MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 51 I. ANALISIS DE LOS RESULTADOS POR FUNCIÓN 53 1. INGRESOS POR VENTAS Y SERVICIOS 1.1. Ingresos de Pasajeros 1.2. Ingresos desde Operadores de Carga 1.3. Ingresos Inmobiliarios y otros Ingresos 2. INGRESOS POR COMPENSACIÓN 3. COSTOS DE VENTA Y ADMINISTRACIÓN 3.1. Costos de Venta 3.2. Costos de Administración 54 54 56 58 59 60 60 61 II. ANALISIS DE RESULTADOS NO OPERACIONALES 62 III. ANALISIS DEL ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA 63 63 63 64 64 65 1. Efectivo, equivalente y otros activos financieros 2. Aportes por Recibir del Estado 3. Inmovilizado Material 4. Deudores Comerciales y otras Cuentas por cobrar 5. Gestión de Deuda Financiera IV. INDICADORES FINANCIEROS 66 1. Liquidez 2. Endeudamiento 3. Rentabilidad 4. Diferencias entre el Valor Libros y Valores de Mercado 5. Factores de Riesgos 66 66 66 66 67 I. ANALISIS DE LOS RESULTADOS POR FUNCIÓN RESULTADOS POR FUNCIÓN AL 31 DE DICIEMBRE 2014 M$ AL 31 DE DICIEMBRE 2013 M$ VARIACIÓN M$ % 37.778.993 21.124.468 10.741.618 5.912.907 42.353.265 25.684.754 10.634.536 6.033.975 (4.574.272) (4.560.286) 107.082 (121.068) -11% -18% 1% -2% COSTOS (antes de Depreciación) Costo de ventas Costo de Administración (60.437.168) (45.303.852) (15.133.316) (60.985.354) (46.403.170) (14.582.184) 548.186 1.099.318 (551.132) 1% 2% -4% EBITDA (antes de compensaciones) Ingresos por Compensación (22.658.175) 19.817.980 (18.632.089) 18.632.090 (4.026.086) 1.185.890 -22% 6% EBIDTA Depreciación y amortización Resultado no Operacional (2.840.195) (23.043.743) (56.029.491) (23.188.757) (11.548.712) (2.840.195) 145.014 (44.480.779) 1% -585% RESULTADO NETO (81.913.429) (34.737.469) (47.175.960) -136% INGRESOS POR VENTA Pasajeros Operadores Inmobiliarios y otros El resultado neto se explica por la depreciación de los activos y principalmente por el impacto contable de la variación de 5,7% en el valor de la UF y de un 15,7% en el tipo de cambio USD, aplicada a la deuda financiera de la Empresa. El EBITDA antes de compensaciones fiscales disminuye en $4.026 millones, explicado por una reducción en los ingresos $4.574 millones, compensado parcialmente por una reducción de los costos de venta y administración de $548 millones. Ingresos: La construcción del proyecto de modernización a Nos y a Rancagua ha significado una disminución de frecuencias de servicios, reduciendo en un 50% (MM$5.074), la venta de pasajes de Trenes Metropolitanos S.A., en adelante Tren Central. Costos: Respecto a los costos (antes de depreciación), se aprecia una disminución del 1%, por menores costos de mantención de material rodante y energía de tracción, derivado de la disminución de servicios de Tren Central. Es relevante señalar que parte importante de los costos se encuentran indexados por la Unidad de Fomento, la que registró un aumento del 4,4% en relación al promedio de su valor en el ejercicio 2013. Resultado no Operacional: Las variaciones originadas por el crecimiento en doce meses del +5,7% en el valor de la UF y de un +15,7% en el tipo de cambio USD, aplicada al stock de deuda financiera generó pérdidas “contables” de MM$56.870. (1) Abreviatura utilizada para la expresión “Earnings before interest, taxes, depreciation and amortization”, este indicador es muy utilizado para empresas con necesidades de depreciación muy altas y que pueden presentar excedentes negativos del ejercicio. Cuando se indica que es valor es BRUTO, es porque se ha descontado de los ingresos por venta el valor de los ingresos por compensación. MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 53 1. INGRESOS POR VENTAS Y SERVICIOS 1.1. Ingresos de Pasajeros PASAJEROS INGRESO POR PASAJEROS FILIAL / SERVICIO AL 31 DE DICIEMBRE 2014 M$ AL 31 DE DICIEMBRE 2013 M$ VARIACIÓN INGRESOS TOTAL INGRESOS DE PASAJEROS 21.124.468 25.684.754 (4.560.286) -18% 25.309 -12% TREN CENTRAL Santiago - Chillán Talca - Constitución Santiago - San Fernando 5.131.473 2.409.152 405.839 2.316.482 10.205.404 3.494.605 406.802 6.303.997 (5.073.931) -50% (1.085.453) -31% (963) 0% (3.987.515) -63% 2.304 252 64 1.987 -61% -33% -1% -64% 9.543 6.320 1.166 3% 1% 2% 13.066.797 12.546.664 520.132 4% 20.567 2% 635 2% 2.926.198 2.014.580 575.479 336.139 2.932.686 2.061.702 554.828 316.155 (6.488) (47.123) 20.651 19.984 0% -2% 4% 6% 2.439 556 1.322 560 0% 5% -1% 4% 3.621 435 601 -7% 7% 2% METRO VALPARAÍSO BIOTRÉN Corto Laja Biotrén Victoria - Temuco La disminución neta de ingresos por $4.560 millones respecto al año anterior, se explica en los servicios Santiago - Chillán (-31%) y Santiago San Fernando (-63%), en la filial Tren Central, servicios que disminuyeron los pasajeros transportados en un 33% y en un 64%, respectivamente. M$ 54 VAR ´14/´13 2014 $ VAR ´14/´13 Miles de Pasajeros Transportados 2008-2014 29.478 28.624 26.855 22.210 27-F 22.021 7.634 6.637 2.005 2.457 7.710 1.913 1.995 Var 14/13 25.309 -3.315 2.304 -3.676 2.433 2.439 +6 +355 5.980 1.352 12.587 13.711 14.032 2.008 2.009 2.010 MEMORIA ANUAL GRUPO EFE Obras RXS 8.116 23.277 7.571 La caída en la oferta de los servicios señalados es ocasionada por una menor disponibilidad de vías, dadas las obras del Proyecto Rancagua Express, proyecto que consiste en un servicio de alta frecuencia hasta Nos, con trenes cada cuatro minutos en hora punta. Entre Nos y Rancagua se establecerá un servicio con trenes cada 15 minutos en hora punta. Se proyecta que aporte más de 20 millones de pasajeros en el año 2020. VAR ´14/´13 2014 MILES Metro Valparaíso 17.216 18.905 20.212 20.567 2.011 2.012 2.013 2.014 Biotren Tren Central (TMSA) TREN CENTRAL - Pasajeros e Ingresos METRO VALPARAÍSO - Pasajeros e Ingresos 3.366 4.589 2.671 1.968 IQ2013 2.260 1.678 IIQ2013 1.265 IIIQ2013 1.909 1.069 IVQ2013 1.699 797 IQ2014 1.067 1.168 1.197 479 514 513 IIQ2014 IIIQ2014 IVQ2014 Ingresos, MM$ En el cuarto trimestre 2014, Tren Central movilizó 513 mil pasajeros, manteniendo el número de pasajeros del trimestre anterior. A partir del segundo trimestre de 2013, la construcción del proyecto Rancagua Express disminuyó -en rango de los valores estimados- la disponibilidad de vías para los servicios de pasajeros del tramo Santiago - Nos - Rancagua - Chillán. Con el funcionamiento de los nuevos servicios a Nos y Rancagua, se proyecta aumentar unos 20 millones de pasajeros hacia el año 2020. 592 IQ2013 724 654 IIQ2013 752 728 713 705 581 606 581 615 590 IIIQ2013 IVQ2013 IQ2014 IIQ2014 IIIQ2014 Ingresos, MM$ 677 5.045 5.289 4.953 5.070 2.915 3.216 3.136 3.280 3.281 3.216 IQ2013 IIQ2013 IIIQ2013 IVQ2013 IQ2014 IIQ2014 5.139 5.404 3.176 IIIQ2014 3.394 IVQ2014 Miles de Pasajeros Metro Valparaíso movilizó 5,4 millones de pasajeros en el último trimestre, un 5% más que el trimestre inmediatamente anterior. Durante el año, esta filial suscribió un acuerdo de financiamiento con el Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones para la adquisición de 8 nuevos trenes, lo que le permitirá responder a un crecimiento esperado de la demanda para el 2015 del 15%, renovar parte de su infraestructura y mejorar la calidad y cobertura de sus servicios. En el último trimestre, Biotrén transportó 653 mil pasajeros, un 11% más que en el trimestre previo, igualando el número de pasajeros movilizados durante el año 2013 (2,4 millones). BIOTRÉN - Pasajeros e Ingresos 791 5.289 Miles de Pasajeros 769 653 IVQ2014 En Febrero 2014, esta filial suscribió un acuerdo con el Ministerio de Transporte y Telecomunicaciones, mediante el cual se obtuvo financiamiento para la extensión ferroviaria del servicio Bíobío a Coronel (+16,2 km), y el material rodante necesario para atender con mejores estándares de regularidad, rapidez, seguridad y comodidad a los habitantes de la región. Con este proyecto terminado, hacia fines de 2015, se espera duplicar la cantidad de pasajeros, hasta un total aproximado de cinco millones por año. MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 55 1.2 Ingresos desde Operadores de Carga SERVICIO / OPERADOR AL 31 DE DICIEMBRE 2014 M$ AL 31 DE DICIEMBRE 2013 M$ TOTAL INGRESOS OPERADORES 10.741.618 10.634.536 107.082 -1,0% PEAJE VARIABLE (con base en TKBC) Fepasa Transap 5.729.370 4.237.424 1.491.946 5.884.453 4.556.741 1.327.712 (155.083) (319.317) 164.234 -2,6% -7,0% 12,4% CANON + PEAJE FIJO 4.856.332 4.560.506 295.827 6,5% 155.915 189.577 (33.662) -17,8% MANTENIMIENTO PATIOS El servicio de transporte de carga lo realizan las empresas porteadoras FEPASA y TRANSAP. Contratos de acceso regulan los derechos y obligaciones entre EFE y ambas empresas. Los porteadores son las empresas que sostienen la relación directa con los clientes generadores de carga de los diversos sectores económicos. El uso de la infraestructura ferroviaria que hacen los operadores, genera ingresos a EFE a través de cobros fijos por Canon y Peaje, más un cobro por peaje variable de UF 71 por cada millón de TKBC). La disminución de 171 millones de TKBC facturados (5%) respecto al año 2013, se explica por la eliminación permanente de la producción de rollos de acero de Siderúrgica Huachipato, lo que implicó una menor facturación de 200 millones de TKBC a Fepasa, en relación al año 2013 y de 320 millones de TKBC respecto al año 2012, lo que explica la caída en ingresos de carga desde el último trimestre del año 2013. 56 VARIACIÓN M$ TKBC 2014 MILLONES VAR ´14/´13 % 3.451 2.532 919 -5% -9% 8% Millones de TKBC por Sector 2008-2014 3.908 137 844 3.741 3.486 133 843 3.566 133 3.050 117 849 150 3.622 143 874 861 Var 14/13 3.451 -171 142 -1 868 +7 378 -176 1.776 +35 172 115 2.014 -12 -23 754 703 524 565 636 554 1.729 1.741 371 1.801 1.602 1.438 1.636 210 214 155 228 212 159 223 159 211 141 2.008 2.009 2.010 2.011 2.012 Agrícola MEMORIA ANUAL GRUPO EFE Contenedor Forestal Forestal Minería 184 138 2.013 Químico y Combustible CARGAS POR SECTOR TOTAL MILLONES de TKBC ´14/´13 TOTAL Agrícola (1) Contenedor Forestal (2) Industrial (3) Minería Químico y Combustible 3.451 115 172 1.776 378 868 142 FEPASA MILLONES de TKBC ´14/´13 -5% -17% -6% 2% -32% 1% -1% 2.532 115 125 1.252 378 564 98 TRANSAP MILLONES de TKBC ´14/´13 -9% -17% -32% 1% -32% 2% -5% 919 -8% 48 524 NA 4% 304 44 -1% 9% (1) A diferencia del año 2013, Fepasa no transportó azúcar granulada en los diez primeros meses del año 2014 desde Coronel y Penco hacia Cocharcas, cercano a la planta IANSA en la VIII Región. Igualmente disminuyó el transporte de Cebada con origen en Temuco y destino final Talagante y se eliminó el transporte de Sorgo desde Barrancas a Rancagua. En conjunto, una disminución de 21 millones de TKBC en estos tres productos, de un total de 23 millones de disminución total en el rubro. (2) Destaca el aumento del 4% alcanzado por Transap, con un crecimiento relevante en el transporte de Plywood (aglomerados) y de celulosa, desde Mininco y Nacimiento respectivamente, hacia los puertos de la octava región. (3) La disminución del 32%, es causa del término definitivo de la producción de planchas de acero en rollo por Siderúrgica Huachipato, material que hasta septiembre de 2013 era transportado desde Talcahuano hacia Santiago. Millones de TKBC Empresa Fepasa (Trimestres 2013-2014) 719 726 27 719 26 125 149 138 166 142 147 719 28 628 608 23 143 335 332 45 49 48 25 45 28 IQ2013 Agrícola 618 25 26 24 135 139 142 23 726 27 719 26 125 149 138 166 142 147 28 149 105 93 92 266 300 310 322 305 335 332 319 42 36 39 41 29 23 29 22 27 29 45 49 48 25 45 28 IIQ2013 IIIQ2013 IVQ2013 Contenedor 630 655(+6%) 89 98 305 Millones de TKBC Empresa Fepasa (Trimestres 2013-2014) Forestal IQ2014 Forestal IIQ2014 IIIQ2014 IVQ2014 Minería Químico y Combustible 630 618 25 26 24 135 139 142 89 93 92 266 300 319 310 322 42 36 39 41 29 23 29 22 27 29 23 143 98 IQ2013 IIQ2013 IIIQ2013 IVQ2013 Agrícola Contenedor 655(+6%) 628 608 Forestal IQ2014 Forestal 23 149 105 IIQ2014 IIIQ2014 IVQ2014 Minería Químico y Combustible Respecto al trimestre anterior, Fepasa aumenta en 38 millones de TKBC, principalmente trozos de madera, durmientes de hormigón y alimentos para salmones. Por otra parte, Transap, disminuye respecto al trimestre previo en 17 millones de TKBC, principalmente Celulosa y Transporte de Contenedores cargados. MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 57 1.3 Ingresos Inmobiliarios y otros Ingresos CONCEPTOS AL 31 DE DICIEMBRE 2014 M$ AL 31 DE DICIEMBRE 2013 M$ VARIACIÓN M$ % TOTAL INMOBILIARIOS Y OTROS INGRESOS 5.912.907 6.033.975 (121.067) -2% INGRESOS INMOBILIARIOS Arriendos Paseo Estación Arriendos Espacios publicitarios y otros 5.223.440 3.563.832 418.517 3.047.844 97.471 4.910.934 2.732.910 400.919 2.195.994 135.997 312.507 830.922 17.598 851.850 (38.526) 6% 30% 4% 39% -28% 224.695 1.205.346 (980.651) -81% 1.434.914 972.678 462.236 48% 689.467 1.123.041 (433.574) -39% Servidumbres y otros Atraviesos y Paralelismos OTROS INGRESOS Ingresos Inmobiliarios: Otros Ingresos: El segmento inmobiliario de la Empresa, se deriva de la explotación comercial de sus terrenos y edificaciones, en la forma de arriendos (comerciales, de terrenos y habitacionales) y cobros por atraviesos y paralelismo en la vía férrea. En este grupo se registran principalmente los ingresos por cobros de energía eléctrica a porteadores, trabajos de maestranza ferroviaria a terceros y arriendos de máquinas y equipamiento, entre otros ingresos. Servidumbres: En comparación al mismo periodo, en el año 2013 se originó el cobro de una servidumbre eléctrica perpetua en Loncoche y Villarrica a la empresa Transnet S.A. por $360 millones y una servidumbre perpetua por $500 millones a empresas eléctricas por uso de espacios en las comunas de Cunco y Freire, en la novena región. Atraviesos y paralelismos: Para el año 2014, en comparación al mismo periodo 2013, el crecimiento de ingresos se origina principalmente en el nuevo cobro tarifario del contrato de apoyo de fibra óptica con Claro Chile por 1.524 kilómetros, el que a partir de marzo 2014 incrementó su valor desde UF8 a UF22 anuales por kilómetro. 58 MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 2. INGRESOS POR COMPENSACIÓN A partir de los estados financieros terminados al 31 de diciembre de 2012, el registro de las Transferencias de Recursos que EFE recibe del Estado para cubrir una parte de sus gastos de mantenimiento y los pagos que hace el Estado de los intereses de las deudas históricas de EFE, se registran bajo el método de la renta según NIC 20. Antes de esa fecha, dichos recursos se registraban contablemente bajo el “método del capital”, es decir, como aumentos de patrimonio. La Norma Internacional de Contabilidad NIC 20, establece que bajo el método de la renta, las subvenciones se reconocen como un ingreso único o periódico que, al pasar por la cuenta de resultados en forma gradual, compensa los gastos que dieron origen a la subvención, lo que permite correlacionar de mejor forma los ingresos con los gastos y por lo tanto, logra una mejor presentación de los resultados que genera la Empresa. La siguiente tabla, presenta los conceptos y las compensaciones sobre gastos que se han efectuado en cada año: CONCEPTOS EVOLUCIÓN DE TRANSFERENCIAS FISCALES PARA CUBRIR COSTOS a) Las transferencias para cubrir gastos operacionales por mantenimiento de Infraestructura, se compensan con los costos de mantenimiento incurridos y se presentarán en Otros Ingresos de la Operación. b) Las transferencias destinadas al pago de intereses de la deuda financiera de la Empresa, se registrarán en compensación de los gastos financieros. Los pagos o ahorros por la diferencia de cambio y UF de las cuotas de Capital de las deudas canceladas por el Estado, compensarán las utilidades o pérdidas por este concepto. Todo ello en el rubro Otras ganancias (pérdidas del resultado no operacional). AL 31 DE DICIEMBRE 2014 M$ AL 31 DE DICIEMBRE 2013 M$ VARIACIÓN 62.046.875 56.265.096 5.781.779 10% 19.817.980 18.632.089 1.185.891 6% 42.228.895 37.633.007 4.595.888 12% M$ MEMORIA ANUAL GRUPO EFE % 59 3. COSTOS DE VENTA Y ADMINISTRACIÓN 3.1 Costos de Venta En la tabla siguiente se presentan los costos de venta, netos de depreciación: COSTOS DE VENTAS COSTOS DE VENTA Personal Energía y Combustible Reliquidación Gastos de Energía años anteriores Mantenimiento Material Rodante Mantenimiento Infraestructura Mantenimiento SEC y Tráfico Servicio de Guardias y Guarda Cruces Diferencia de provisiones años anteriores (Guardias) Costos activables por Interrupción temporal de Servicios Rancagua Express Servicios de Terceros AL 31 DE DICIEMBRE 2014 M$ AL 31 DE DICIEMBRE 2013 M$ 45.303.852 15.759.919 4.341.253 46.403.170 13.625.167 5.050.202 (762.905) 6.943.019 5.968.777 6.686.581 4.219.502 (190.000) (1.099.318) 2.134.752 (708.949) 762.905 (1.572.181) 924.814 992.747 287.403 190.000 -2% 16% -14% 4.862.827 (4.009.570) (101.239) NA -2% 5.307.838 6.893.591 7.679.328 4.506.905 (4.009.570) 4.761.588 VARIACIÓN M$ % -23% 15% 15% 7% Los costos de venta (antes de depreciación), alcanzaron $45.304 millones, un 2% inferiores a los costos de 2013. La disminución de los costos variables de mantenimiento de trenes y de Energía es reflejo de la menor actividad ferroviaria de la zona Santiago - Chillán y de un ajuste extraordinario por reliquidación de cobros efectuados por CGE del periodo 2011 - 2012, registrado en el año anterior. En 2014, se ha reconocido como inversión un conjunto de desembolsos fijos fundamentales para mantener la operación ferroviaria durante el periodo de interrupción de los servicios provistos por Tren Central, para dar espacio a la ejecución de las obras del Proyecto Rancagua Express. Servicio de Terceros 11% Servicio de Guardias y Guarda Cruces 9% Servicio de Terceros 11% Personal 32% Servicio de Guardias y Guarda Cruces 9% PARTICIPACIÓN POR Mantenimiento SEC y Tráfico 14% 60 PARTICIPACIÓN POR NATURALEZA DEL GASTO 2014 (antes de costos activables RX) Mantenimiento Infraestructura 14% Personal 29% Mantenimiento SEC y Tráfico 14% Energía y Combustible 9% Mantenimiento Material Rodante 11% MEMORIA ANUAL GRUPO EFE NATURALEZA DEL GASTO Mantenimiento Infraestructura 13% 2013 Energía y Combustible 9% Mantenimiento Material Rodante 15% 3.2 Gastos de Administración En la tabla siguiente se presentan los costos de administración, netos de depreciación: GASTOS DE ADMINISTRACIÓN GASTOS DE ADMINISTRACIÓN Personal Asesorías y Servicios Externos Mercadotecnia Consumos Básicos Informática y Comunicaciones Fletes y Seguros Gastos Generales Ajuste valor de Provisiones Incobrables 2013 Contribuciones y otros gastos AL 31 DE DICIEMBRE 2014 M$ AL 31 DE DICIEMBRE 2013 M$ 15.133.316 7.526.556 879.642 219.406 946.777 1.439.962 1.684.149 1.392.598 0 1.044.226 VARIACIÓN M$ % 14.582.184 551.132 4% 7.101.687 1.058.343 221.782 1.171.301 1.533.791 1.505.727 1.391.719 (552.500) 1.150.334 424.869 (178.710) /2.376) (224.524) (93.829) 178.422 879 552.500 (106.108) 6% -20% -1% -24% -7% 11% 0% -10% Los gastos de administración muestran un aumento de $551 millones (+4%), respecto a 2013. En el año anterior se registró una disminución de los gastos generales de $552 millones, originado en una revisión detallada de las cuentas provisionadas como incobrables. Contribuciones y otros Gastos gastos Generales 7% 9% Contribuciones y otros gastos Gastos 7% Generales 9% Fletes y Seguros 10% Fletes y Seguros 11% PARTICIPACIÓN POR NATURALEZA DEL GASTO 2014 Informática 9% Consumos Básicos 6% PARTICIPACIÓN POR Personal 50% NATURALEZA DEL GASTO Informática 10% Consumos Básicos 8% Asesorías 6% 2013 Personal 49% Asesorías 7% MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 61 II. ANALISIS DE RESULTADOS NO OPERACIONALES AL 31 DE DICIEMBRE 2014 M$ AL 31 DE DICIEMBRE 2013 M$ M$ % RESULTADOS NO OPERACIONALES TOTALES (56.029.491) (11.548.712) (44.480.779) 385% Diferencias de Cambio y UF Diferencia de Cambio Resultados por UF Otros resultados no operacionales (netos) Gastos Financieros (netos de Compensación NIC 20) Valuación por IVA de baja recuperación Costos Oficina Restructuración PMO Indemnizaciones Extraordinarias por Restructuración Juicios y litigios Resultados en venta de activos y materiales Ejecución de garantías a Comsa Chile S.A. Ingresos Financieros Otros resultados no operacionales (netos) Participación en IPESA (56.870.003) (10.022.495) (46.847.508) 840.512 (473.290) (4.636.839) (1.330.688) (326.090) (876.575) 1.821.480 0 4.482.520 35.958 2.144.036 (19.236.629) (2.848.043) (16.388.586) 7.687.917 (79.599) (2.000.000) (654.819) (333.181) (70.184) 2.587.127 2.127.823 4.188.823 (24.943) 1.946.880 (37.633.374) (7.174.452) (30.458.922) (6.847.405) (393.691) (2.636.839) (675.869) 7.091 (806.381) (765.647) (2.127.823) 293.697 60.901 197.156 196% 252% 186% -89% 495% 132% 103% -2% 1149% -30% RESULTADOS NO OPERACIONALES VARIACIÓN 7% 10% Diferencias en el valor de la UF y USD Las variaciones originadas por el crecimiento de un +5,7% en el valor de la UF y de un +15,7% en el tipo de cambio USD, aplicada al stock de deuda financiera generó pérdidas “contables” de MM$56.870. La administración estima que existe una cobertura implícita por la indexación de las deudas de EFE que cubre directamente el Estado y en consecuencia, se encuentra estudiando con los Auditores Externos, una forma que permita compensar dicha indexación de los pasivos de la Empresa, ya sea mediante la norma de subvenciones de las IFRS o a través de otro método que permita reflejar adecuadamente esa realidad económica. Evolución del Valor de la UF Evolución del Tipo de Cambio de Cierre CH$ 1USD Dólar observado dic-14; 24.627,10 dic-13; 23.309,56 dic-12; 22840,75 dic-12; 479,96 2014: +5,7% (+$1.317,54) 2013: +2% (+$468,81) 62 dic-13; 524,61 MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 2013: +9,3% (+$44,65) 2014: +15,7% (+$82,14) dic-14; 606,75 III. ANÁLISIS DEL ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA ESTADOS RESUMIDOS DE SITUACIÓN FINANCIERA ACTIVOS Efectivo, efectivo equivalente y otros activos financieros (1) Aportes por recibir del Estado (Ley Presupuestos) (2) Convenios de financiamiento MTT (2) Inmovilizado Material (3) Inversiones en Empresas Relacionadas Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar (4) AL 31 DE DICIEMBRE 2014 M$ AL 31 DE DICIEMBRE 2013 M$ VARIACIÓN M$ % 1.389.331.715 1.210.162.351 179.169.400 15% 151.111.176 155.239.582 72.849.386 966.676.497 12.513.830 30.941.280 162.434.403 135.800.141 (11.323.227) 19.439.441 72.849.386 89.513.715 72.221 8.617.865 -7% 14% 877.162.782 12.441.609 22.323.415 10% 1% 39% 1. Efectivo, equivalente y otros activos financieros: Los recursos de efectivo, equivalentes de efectivo y otros activos financieros están compuestos principalmente por inversiones financieras que por medio de un contrato, son administradas por el Banco Estado y Santander Asset Management, considerando la “Política de Inversiones Financieras” vigente y la definición de las “Estrategias de Inversión” de EFE. Según instruye el oficio Nro. 36 del Ministerio de Hacienda y su Política Interna de Inversiones, la Empresa sólo puede invertir en Depósitos a Plazo, Fondos Mutuos de renta fija y Pactos. 2. Aportes por Recibir del Estado (Ley de Presupuestos y Convenios con el Ministerio de Transporte y Telecomunicaciones: Completada la ejecución Presupuestaria de la Ley 2014, al 31 de diciembre 2014, el Balance refleja los compromisos del Estado fijados en la Ley de Presupuesto para el año 2015 y los montos que en virtud de convenios suscritos con el Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones (MTT), serán transferidos al Grupo EFE para cubrir el 100% de la amortización de capital e intereses de dos créditos sindicados gestionados durante el año 2014. Ambos créditos se suscribieron para la compra de trenes regionales y para extender el servicio Bío Bío hasta Coronel. APORTES DEL ESTADO Y SUBSIDIOS MTT Ley Presupuesto Fondos Indemnizaciones Aporte Mantenimiento Infraestructura Mantención y rehabilitación Arica a La Paz Servicio de la Deuda Intereses de la Deuda Aportes Planes Trienales Subsidios MTT BIOTRÉN - Extensión Coronel y Trenes METRO DE VALPARAÍSO - Trenes para Aumento Frecuencias TREN CENTRAL - Trenes adicionales RX TOTAL 2014 M$ 155.239.584 1.395.646 21.115.000 5.306.457 37.330.552 41.331.432 48.760.497 2013 M$ 136.165.333 2.305.794 17.742.980 3.575.000 30.338.599 41.605.560 40.597.400 VARIACIÓN M$ 19.074.251 (910.148) 3.372.020 1.731.457 6.991.953 (274.128) 8.163.097 72.849.386 40.693.481 20.922.862 11.233.043 72.849.386 40.693.481 20.922.862 11.233.043 228.088.970 91.923.637 MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 63 3. Inmovilizado Material (Propiedades, planta y equipos y propiedades de Inversión: Durante el ejercicio 2014, el crecimiento bruto del rubro por MM$117.053, se explica de la siguiente forma: MM$ CUADRO DE INVERSIONES Plan Trienal 2011-2013 Inversiones Rancagua Express Construcción de Vías MM$60.095 Material Rodante MM$21.391 Continuidad Operacional Proyecto Extensión Coronel Material Rodante Merval y TM Aumento de frecuencia Biotrén Aumento Transporte (Merval) Otros Proyectos Planes Trienales Anteriores (Conservación Vías y SEC) Inversiones Ferrocarril Arica a La Paz Otros Proyectos 101.337 81.486 TOTAL 117.053 5.042 5.139 5.575 1.480 1.703 912 7.696 5.421 2.599 Durante el ejercicio 2014, la depreciación de los activos inmovilizados fue de M$23.942, (MM23.423 en 2013). Una parte relevante de las inversiones del año 2014 se encuentran aún en desarrollo, y por lo tanto, aún no se inicia su proceso de amortización. Respecto al Plan Trienal 2011-2013, que contaba con un Presupuesto original de USD 703 millones, el nivel de avance financiero y físico es de aproximadamente un 50%. El proyecto de mayor envergadura de ese plan, correspondiente a Rancagua Express, alcanza un avance físico del 67% y financiero del 60%. Respecto a Planes Trienales anteriores (2008 - 2010), el avance físico y financiero prácticamente se ha completado. Con fecha 6 de agosto de 2014, se publicó en el Diario Oficial el Plan Trienal de Inversiones por el periodo 2014 - 2016. Durante el año 2014 no se realizaron inversiones con cargo a este nuevo programa: 2014 MM USD 2015 MM USD 2016 MM USD TOTAL MM USD 1. Continuidad y Seguridad Operacional 2. Productividad Operacional 3. Aumento Transporte de Carga 4. Aumento de Transporte de Pasajeros 60,2 44,2 95,5 115,6 64,4 53,5 143,4 115,4 74,5 42,5 136,9 164,9 199,1 140,2 375,8 395,9 TOTAL PLAN TRIENAL 2014-2016 315,5 376,7 418,8 1.111,0 PROGRAMA 4. Deudores Comerciales y otras Cuentas por cobrar: Inmovilizado Material (Propiedades, planta y equipos y propiedades de Inversión): Se presenta en este grupo el Iva remante por un total de $19.313, monto del cual se espera recuperar un 70% en el año 2015, ello mediante solicitudes de devolución por compras de Activo Fijo (artículo 47 bis de la Ley del IVA). 64 MEMORIA ANUAL GRUPO EFE ESTADOS RESUMIDOS DE SITUACIÓN FINANCIERA AL 31 DE DICIEMBRE 2014 M$ AL 31 DE DICIEMBRE 2013 M$ VARIACIÓN M$ % PASIVOS 1.389.331.751 1.210.162.350 179.169.401 15% PASIVOS CORRIENTES Y NO CORRIENTES Crédito Bancario, Proveedores y Bonos Ingresos Diferidos por aplicación de NIC 20 Cuentas por Pagar Otros pasivos 1.484.911.381 1.066.458.345 370.251.831 28.017.112 20.184.093 1.258.646.137 966.614.243 136.657.818 36.160.853 19.213.223 226.265.244 99.844.102 133.594.013 (8.143.741) 970.870 18% 10% 56% -23% 5% (95.579.630) 1.482.380.792 (1.577.960.461) 39 (48.483.787) 1.447.563.156 (1.496.047.039) 97 (47.095.843) 34.817.636 (81.913.422) (58) 97% 2% 5% -60% PATRIMONIO Capital Reservas Ganancias (pérdidas) acumuladas Interés Minoritario 5. Gestión de Deuda Financiera: Es importante destacar que desde 2010, EFE no ha requerido incrementar su deuda para cubrir déficit operacional. La gestión de la deuda se ha focalizado en disminuir la exposición al riesgo de monedas, reducir las tasas de interés como medida para rebajar los gastos financieros que cubre regularmente el Estado y financiar nuevos proyectos de Inversión. • Respecto a diciembre 2014, la deuda financiera presenta un aumento neto del 10%, alcanzando MMUSD 1.638 • En marzo 2014, se suscribió un crédito Sindicado con Banco Chile por UF 1.413.229, con el objeto de financiar la compra de nuevos Trenes para Metro Valparaíso y Tren Central, la deuda será servida con recursos de la Ley Espejo del Transantiago en un plazo de 20 años. • Durante el mes de agosto, se ha suscrito un nuevo crédito a 20 años, por UF 1.753.990, cuyo destino es el financiamiento de la extensión del Biotren hasta la ciudad de Coronel. • El repago de ambos créditos está cubierto con dos convenios firmados con el Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones, que establece la transferencia de los fondos necesarios para la cancelación de esta deuda para los 20 años de amortización tanto del capital como de los intereses. DEUDA FINANCIERA POR ORIGEN al 31 de Diciembre 2014 (MM USD 1.638) DEUDA FINANCIERA POR MONEDA al 31 de Diciembre 2014 (MM USD 83,6) MM USD 83,6 USD 5% BANCOS USD MM USD 60 4% BANCOS UF MM USD 132 8% PROVEEDOR MM USD 35 2% UF 95% BONOS UF MM USD 1.411 86% **MM UF 41,2 **MM UF 38,2 con impacto en resultados por Unidades de Reajuste MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 65 IV. INDICADORES FINANCIEROS 1. LIQUIDEZ 2. ENDEUDAMIENTO La cartera de instrumentos financieros y caja de EFE alcanza a MM151.111. Lo que permite cubrir los compromisos de inversión de corto plazo y garantiza el cumplimiento oportuno y completo de todas las obligaciones de pago de la Empresa. La gestión de la deuda se ha focalizado en disminuir la exposición al riesgo de monedas y a reducir las tasas de interés como medida para rebajar los gastos financieros que cubre regularmente el Estado. Respecto al pago de las deudas de carácter financiero, tales como Bonos, Créditos Bancarios y crédito de proveedores, éstos son remesados directamente por el Estado a los acreedores y las transferencias están comprometidas en la Ley de Presupuesto de la Nación y en convenios vigentes con el Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones. En ese sentido, las gestiones se han materializado mediante el prepago de deudas en USD y su refinanciamiento a través de emisiones de bonos en UF a tasas significativamente inferiores a los créditos prepagados. En el año 2014, se contrataron créditos para el financiamiento de proyectos relacionados con aumento de frecuencias y extensión de los servicios de pasajeros hasta la ciudad de Coronel. En la Región del Bío Bío. EFE se ha certificado con el sello Propyme, lo que da cuenta de su compromiso de pago en un plazo no superior a 30 días. 3. RENTABILIDAD EFE controla su rentabilidad mediante un estricto seguimiento al Ebitda. Los ingresos totales han disminuido, debido principalmente a la disminución de las ventas de pasajes de la filial Tren Central, derivada de las obras necesarias para la operación de los servicios Rancagua Express. 66 MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 4. DIFERENCIAS ENTRE EL VALOR LIBROS Y VALORES DE MERCADO Al 1 de enero de 2010, producto de la migración desde las normas contables locales al estándar IFRS, la empresa y sus filiales efectuaron una tasación independiente a sus principales activos inmobiliarios, de operación y material rodante. Las diferencias fueron registradas contablemente. 5. FACTORES DE RIESGOS a) Las catástrofes naturales y la acción de terceros, son factores de riesgos muy relevantes, lo cual afecta la infraestructura que permite el normal funcionamiento de los servicios de transporte de pasajeros y de carga, afectando consecuentemente los ingresos de la matriz y empresas filiales. En este sentido, la empresa cuenta con una política de seguros orientada a cubrir parte de este riesgo. b) No existen riesgos no controlados en el ámbito financiero por las posiciones pasivas en moneda extranjera y en UF, debido a que el Estado de Chile, cubre directamente esas obligaciones de la Empresa, tal como ha sido ratificado en sucesivos oficios de la Dirección de Presupuesto del Ministerio de Hacienda. EFE ha contratado forward de EUR –USD, para asegurar los flujos en Euros que deberá cubrir por la compra de trenes ya comprometidos del proyecto Rancagua Express. c) Aproximadamente un 10% de los Costos de Venta (antes de depreciación), lo componen los gastos de energía eléctrica utilizados para movilizar los trenes de pasajeros, si bien existen contratos que fijan precios por ciertos periodos de tiempo, el precio general de la energía está dado por variables exógenas que EFE no puede controlar. MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 67 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 31 de diciembre de 2014 CONTENIDO Informe de los Auditores Independientes. Estados de Situación Financiera Consolidados Estado Consolidado ultados Integrales Estados de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado Estados de Flujos de Efectivo Consolidados Notas a los Estados Financieros Consolidados 69 MEMORIA ANUAL GRUPO EFE MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 70 ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADOS ACTIVOS ACTIVOS ACTIVOS CORRIENTES Efectivo y Equivalentes al Efectivo Otros activos financieros Otros activos no financieros Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Cuentas por cobrar a entidades relacionadas Inventarios Activos por impuestos Activos corrientes Activos disponibles para la venta ACTIVOS CORRIENTES TOTALES ACTIVOS NO CORRIENTES Otros activos no financieros Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación Activos intangibles distintos de la plusvalía Propiedades, Planta y Equipo Propiedad de inversión ACTIVOS NO CORRIENTES TOTALES TOTAL DE ACTIVOS NOTA Nº 6 7 8 9 10 11 19 12 13 10 14 15 16 17 AL 31 DE DICIEMBRE 2014 M$ 96.679.411 54.431.765 520.054 19.161.579 113.967.953 102.908 466.704 285.330.374 1.286.447 286.616.821 119.076.233 43.358.170 734.388 7.285.941 94.525.381 147.176 389.057 265.516.346 1.390.019 266.906.365 6.323.638 115.641.331 12.513.830 1.559.634 949.177.642 17.498.855 1.102.714.930 1.389.331.751 9.684.879 43.076.279 12.441.609 890.436 859.598.134 17.564.648 943.255.985 1.210.162.350 Las notas adjuntas 1 a 39 forman parte integral de estos estados financieros consolidados. 71 MEMORIA ANUAL GRUPO EFE AL 31 DE DICIEMBRE 2013 M$ ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADOS NOTA PASIVOS Nº PASIVOS Y PATRIMONIO PASIVOS PASIVOS CORRIENTES Otros pasivos financieros Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar Provisiones por beneficios a los empleados Otros pasivos no financieros PASIVOS CORRIENTES TOTALES PASIVOS NO CORRIENTES Otros pasivos financieros Otras cuentas por pagar Otras provisiones Pasivo por impuestos diferidos Provisiones por beneficios a los empleados Otros pasivos no financieros PASIVOS NO CORRIENTES TOTALES Participaciones no controladoras PATRIMONIO TOTAL TOTAL DE PASIVOS Y PATRIMONIO AL 31 DE DICIEMBRE 2013 M$ 19 20 21 22 36.370.520 28.017.112 1.374.194 84.423.327 150.185.153 24.119.392 36.160.853 1.179.776 65.016.202 126.476.223 19 23 37 18 21 22 1.011.316.598 9.867.683 839.542 2.067.981 4.593.480 306.040.944 1.334.726.228 918.345.038 16.274.040 154.861 1.732.093 4.478.839 191.185.043 1.132.169.914 1.484.911.381 1.258.646.137 410.777.044 (1.578.387.531) 1.072.030.818 (95.579.669) 410.777.044 (1.496.047.039) 1.036.786.112 (48.483.883) 39 (95.579.630) 1.389.331.751 96 (48.483.787) 1.210.162.350 TOTAL PASIVOS PATRIMONIO Capital emitido Pérdidas acumuladas Otras reservas PATRIMONIO ATRIBUIBLE A LOS PROPIETARIOS DE LA CONTROLADORA AL 31 DE DICIEMBRE 2014 M$ 24 Las notas adjuntas 1 a 39, forman parte integral de estos estados financieros consolidados MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 72 ESTADOS DE RESULTADOS POR FUNCIÓN CONSOLIDADOS ESTADO DE RESULTADOS POR FUNCIÓN ESTADO DE RESULTADOS GANANCIA (PÉRDIDA) Ingresos de actividades ordinarias Costo de ventas NOTA Nº AL 31 DE DICIEMBRE 2013 M$ 57.596.973 (67.944.438) 60.985.354 (69.432.768) (10.347.465) (8.447.414) 28 3.844.272 3.794.783 27 29 30 30 14 (15.396.175) 36.352.668 638.248 (42.228.895) 2.144.036 (14.741.343) 39.196.543 394.040 (37.633.007) 1.946.880 31 31 (10.022.495) (46.847.508) (2.848.043) (16.388.586) (81.863.315) (34.726.147) (50.115) (11.322) PÉRDIDA PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS (81.913.429) (34.737.469) PÉRDIDA (81.913.429) (34.737.469) (637.364) (1.448.482) (2.085.846) 620.179 (470.481) 149.698 RESULTADO INTEGRAL TOTAL (83.999.275) (34.587.771) GANANCIA (PÉRDIDA), ATRIBUIBLE A Pérdida, atribuible a los propietarios de la controladora Ganancia (Pérdida), atribuible a participaciones no controladoras (83.999.268) (7) (34.587.765) (6) PÉRDIDA (83.999.275) (34.587.771) PÉRDIDA BRUTA Ganancias que surgen de la baja en cuentas de activos financieros medidos al costo amortizado Gasto de administración Otras ganancias Ingresos financieros Costos financieros Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen utilizando el método de la participación Diferencias de cambio Resultados por unidades de reajuste 25 26 PÉRDIDA, ANTES DE IMPUESTOS Gasto por impuestos a las ganancias OTRO RESULTADO INTEGRAL Ganancias (pérdidas) por cobertura de flujo de caja, antes de impuestos Ganancias (pérdidas) actuarial Otro resultado integral, antes de impuestos, coberturas del flujo de efectivo AL 31 DE DICIEMBRE 2014 M$ 18 24 21 Las notas adjuntas 1 a 39, forman parte integral de estos estados financieros consolidados. 73 MEMORIA ANUAL GRUPO EFE ESTADOS CONSOLIDADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO Al 31 de Diciembre de 2014 ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO Saldo Inicial Período Actual 01/01/2014 Incremento (disminución) por cambios en políticas contables Incremento (disminución) por correcciones de errores Saldo Inicial Reexpresado Cambios en patrimonio Resultado Integral Oficio 856 SVS cambio de tasa impuestos diferidos Ganancia (pérdida) Incremento (disminución) por otras aportaciones de los propietarios Incremento (disminución) por transferencias y otros cambios Total de cambios en patrimonio SALDO FINAL PERÍODO ACTUAL 31/12/2014 NOTA CAPITAL EMITIDO M$ 24 24 RESERVAS DE COBERTURAS DE FLUJO DE CAJA M$ RESERVAS DE GANANCIAS O PÉRDIDAS ACTUARIALES M$ OTRAS RESERVAS M$ GANANCIA (PÉRDIDA) ACUMULADA M$ PATRIMONIO ATRIBUIBLE A LOS PROPIETARIOS DE LA CONTROLADORA M$ PARTICIPACIONES NO CONTROLADORAS M$ TOTAL M$ 410.777.044 410.777.044 585.741 585.741 (470.481) (470.481) 1.036.670.852 1.036.670.852 (1.496.047.039) (1.496.047.039) (48.483.883) (48.483.883) 96 96 (48.483.787) (48.483.787) 410.777.044 (637.364) (637.364) (51.623) (1.448.482) (1.448.482) (1.918.963) 37.330.552 37.330.552 1.074.001.404 (427.070) (81.913.422) (82.340.492) (1.578.387.531) (2.085.846) (427.070) (81.913.422) 37.330.552 (47.095.786) (95.579.669) (7) (50) (57) 39 (2.085.846) (427.070) (81.913.429) 37.330.552 (50) (47.095.843) (95.579.630) Al 31 de Diciembre de 2013 ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO Saldo Inicial Período Actual 01/01/2013 Incremento (disminución) por cambios en políticas contables Incremento (disminución) por correcciones de errores Saldo Inicial Reexpresado Cambios en patrimonio Resultado Integral Ganancia (pérdida) Incremento (disminución) por otras aportaciones de los propietarios Incremento (disminución) por transferencias y otros cambios Total de cambios en patrimonio SALDO FINAL PERÍODO ACTUAL 31/12/2013 NOTA CAPITAL EMITIDO M$ 24 24 RESERVAS DE COBERTURAS DE FLUJO DE CAJA M$ RESERVAS DE GANANCIAS O PÉRDIDAS ACTUARIALES M$ 410.777.044 410.777.044 (34.438) (34.438) - 410.777.044 620.179 620.179 585.741 (470.481) - - (470.481) (470.481) OTRAS RESERVAS M$ GANANCIA (PÉRDIDA) ACUMULADA M$ PATRIMONIO ATRIBUIBLE A LOS PROPIETARIOS DE LA CONTROLADORA M$ PARTICIPACIONES NO CONTROLADORAS M$ TOTAL M$ 1.027.649.606 1.027.649.606 (1.461.309.576) (1.461.309.576) (22.917.364) (22.917.364) 92 92 (22.917.456) (22.917.456) 9.021.246 9.021.246 1.036.670.852 (34.737.463) (34.737.463) (1.496.047.039) 149.698 (34.737.463) 9.021.246 (25.566.519) (48.483.883) (6) 194 188 96 149.698 (34.737.469) 9.021.246 194 (25.566.331) (48.483.787) Las notas adjuntas 1 a 39, forman parte integral de estos estados financieros consolidados ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADOS METODO DIRECTO ESTADOS DE FLUJO DE EFECTIVO CONSOLIDADO Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación Clases de cobros por actividades de operación Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios Otros cobros por actividades de operación Clases de pagos Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios Pagos procedentes de contratos mantenidos para intermediación o para negociar Pagos a y por cuenta de los empleados Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) la operación Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo Compras de propiedades, planta y equipo Compras de activos intangibles Importes procedentes de otros activos a largo plazo (NRG Inversiones) Importes procedentes de subvenciones del gobierno Dividendos recibidos (IPESA) Otras entradas (salidas) de efectivo (Dep. a plazo más de 90 días) Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de inversión Importes procedentes de la emisión de otros instrumentos de patrimonio (bonos) Importes procedentes de préstamos de largo plazo Pagos de préstamos Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del período Efectivo y equivalentes al efectivo al final del período NOTA Nº 16 6 6 Las notas adjuntas 1 a 39, forman parte integral de estos estados financieros consolidados 75 MEMORIA ANUAL GRUPO EFE AL 31 DE DICIEMBRE 2014 M$ AL 31 DE DICIEMBRE 2013 M$ 57.967.409 3.775.973 (68.855.378) (21.716.751) (28.828.747) (28.828.747) 1.821.480 (117.203.905) (831.074) 250.279 64.221.175 935.000 (11.073.595) (61.880.640) 75.304.565 (6.992.000) 68.312.565 (22.396.822) 62.784.619 3.424.252 (22.396.822) 119.076.233 96.679.411 (81.715.841) (17.450.656) (32.957.626) (32.957.626) 2.841.200 (57.263.148) (570.588) 328.677 51.238.726 1.030.356 (3.682.509) (6.077.286) 117.353.149 (40.861.628) 76.491.521 37.456.609 37.456.609 81.619.624 119.076.233 Notas a los Estados Financieros Consolidados EMPRESA DE LOS FERROCARRILES DEL ESTADO Y FILIALES ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS 1. Naturaleza, actividades, entorno jurídico legal y composición del grupo 78 2. Bases de preparación y presentación de los estados financieros 80 2.1 Ejercicio contable 80 2.2 Bases de preparación 80 3. Políticas y Criterios contables significativos 82 3.1 Inversiones en coligadas y asociadas no controladas 82 3.2 Bases y método de consolidación 83 3.3 Transacciones en moneda diferente al peso chileno 84 3.4 Instrumentos Financieros 85 3.5 Inventarios 86 3.6 Activos Disponibles para la Venta 86 3.7 Propiedades, Plantas y Equipos 87 3.8 Propiedades de Inversión 88 3.9 Activos Intangibles 89 3.10 Deterioro del Valor de los Activos 89 3.11 Arrendamientos 90 3.12 Pasivos Financieros Excepto Derivados 90 3.13 Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar 91 3.14 Provisiones 91 3.15 Retribuciones a los empleados 92 3.16 Impuesto a las Ganancias 92 3.17 Reconocimiento de Ingresos y Gastos 93 3.18 Transferencias del Estado 93 3.19 Distribución de utilidades 94 3.20 Políticas para la determinación de la Utilidad Líquida Distribuible 95 4. Nuevos pronunciamientos contables aún no adoptados 95 5. Información financiera por segmentos 96 6. Efectivo y equivalentes de efectivo 98 MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 76 77 7. Otros activos financieros corrientes 100 8. Otros activos no financieros Corrientes 101 9. Deudores Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar Corrientes 101 10. Saldos y Transacciones con Partes Relacionadas 102 11. Inventarios 105 12. Activos disponibles para la venta 105 13. Otros activos no financieros no corrientes 106 14. Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación 106 15. Activos intangibles distintos de la plusvalía 108 16. Propiedad, Planta y Equipos 109 17. Propiedades de Inversión 112 18. Impuesto a las utilidades 113 19. Otros pasivos financieros corrientes y no corrientes 114 20. Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 119 21. Retribución a los empleados 120 22. Otros pasivos no financieros corrientes y no corrientes 121 23. Otras cuentas por pagar, no corrientes 122 24. Patrimonio 123 25. Ingresos de actividades ordinarias 124 26. Costos de Ventas 125 27. Gastos de administración 126 28. Ganancias de activos financieros medidos al costo amortizado 126 29. Otras ganancias 127 30. Ingresos y costos financieros 127 31. Diferencias de cambio y unidades de reajuste 128 32. Medio Ambiente 128 33. Administración del riesgo financiero 129 34. Garantías obtenidas de terceros 132 35. Sanciones 132 36. Restricciones 132 37. Contingencias 132 38. Avales otorgados 133 39. Hechos posteriores 134 MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 1. NATURALEZA, ACTIVIDADES, ENTORNO JURÍDICO LEGAL Y COMPOSICIÓN DEL GRUPO La Empresa de los Ferrocarriles del Estado (en adelante “EFE”), es una persona jurídica de derecho público, y constituye una empresa autónoma del Estado, dotada de patrimonio propio y cuyo capital pertenece en un 100% al Estado de Chile. EFE se relaciona con el Gobierno a través del Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones y está regida por el Decreto con Fuerza de Ley N°1 del año 1993 del Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones, se encuentra inscrita en el registro de valores que mantiene la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile bajo el número 253. a) Objeto social y domicilio de la Empresa EFE tiene como objeto social establecer, desarrollar, impulsar, mantener y explotar servicios de transporte de pasajeros y de carga, a realizarse por medio de vías férreas o sistemas similares y servicios de transporte complementarios, cualquiera que sea su modo, incluyendo todas las actividades conexas necesarias para el debido cumplimiento de esta finalidad. Asimismo, puede explotar comercialmente los bienes de que es dueña. Este objeto social lo puede realizar directamente o por medio de contratos u otorgamiento de concesiones o mediante la constitución de sociedades anónimas, las que se deben regir por las mismas normas aplicables a las sociedades anónimas abiertas. El domicilio de EFE es la ciudad de Santiago, calle Morandé Nº 115 piso 6. b) Régimen jurídico y de contratación En todo aquello que no sea contrario a lo establecido en el DFL 1 de 1993 del Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones, todos los actos y contratos que realice la Empresa en el desarrollo de su giro se rigen por las normas de derecho privado. c) Régimen de contabilidad y control EFE está sujeta a las normas financieras y contables que rigen a las sociedades anónimas abiertas; sus estados de situación financiera anuales y semestrales son sometidos a auditorías y revisiones intermedias, respectivamente, por firmas auditoras de reconocido prestigio. EFE está obligada, según el artículo décimo de la Ley 20.285, a entregar a la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile, la misma información a que están obligadas las sociedades anónimas abiertas de conformidad con la ley N° 18.046. d) Régimen de personal Los trabajadores de la Empresa se rigen por las normas del DFL 1, por las disposiciones del Código del Trabajo y por DFL N°3 de 1980 del Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones, en consecuencia no les es aplicable ninguna norma que afecte a los trabajadores del Estado o de sus Empresas. Para todos los efectos legales, los trabajadores de EFE se consideran trabajadores del sector privado. MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 78 e) Régimen patrimonial y económico-financiero EFE posee patrimonio propio y forman parte de él los siguientes ítems: 1. Las vías férreas que, por disposición del Gobierno, se hayan incorporado o se incorporen a ella, todo con sus dependencias y anexos; 2. Los terrenos ocupados por las vías férreas y por sus dependencias y anexos; 3. Los edificios, instalaciones, obras de arte y demás construcciones que, por disposición del Gobierno, se destinen permanentemente al servicio de la Empresa; 4. El material rodante, equipo, maquinaria, herramientas, repuestos, útiles, existencias y enseres; 5. Las concesiones y privilegios, por todo el tiempo de su otorgamiento; 6. Las entradas provenientes de la explotación de sus bienes; 7. El producto de la venta de sus bienes; 8. Las sumas que anualmente consulte la ley de Presupuesto de Entradas y Gastos de la Nación y las cantidades que se le asignen por otras leyes y decretos, y 9. En general, todos los bienes muebles e inmuebles y derechos que adquiera a cualquier título. f) Composición del Grupo Consolidado EFE administra sus negocios de gestión de tráfico, servicios a operadores de carga, y el servicio de transporte de pasajeros separadamente. Los servicios de pasajeros se operan a través de tres Empresas filiales, todas sociedades anónimas, dejando en la matriz todos los aspectos vinculados al desarrollo, gestión de la infraestructura ferroviaria y gestión de servicios a empresas operadoras de carga. EFE posee participación mayoritaria significativa dentro de sus filiales, por lo tanto ejerce control sobre las siguientes sociedades, las que según normativa vigente, han sido consolidadas: PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN 31.12.2014 RUT 96.756.340-4 96.766.340-9 96.756.310-2 96.756.320-K 96.769.070-8 96.756.300-5 96.756.330-7 NOMBRE SOCIEDAD Inmobiliaria Nueva Vía S.A. Metro Regional de Valparaíso S.A. Ferrocarriles Suburbanos de Concepción S.A. Trenes Metropolitanos S.A. Ferrocarril de Arica a La Paz S.A. Servicio de Trenes Regionales Terra S.A. Infraestructura y Tráfico Ferroviario S.A. PAÍS ORIGEN Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile MONEDA FUNCIONAL INSCRIPCIÓN SVS N° DIRECTO % CLP CLP CLP CLP CLP CLP CLP 575 587 18 19 578 274 577 99,9997 99,9998 99,9999 99,9999 99,9995 99,9000 99,9000 INDIRECTO % 0,0003 0,0002 0,0001 0,0001 0,0005 0,0999 0,0999 31.12.2013 TOTAL % 99,9999 99,9999 99,9999 99,9999 99,9999 99,9999 99,9999 La información financiera relativa a estas participaciones en Empresas del Grupo y Asociadas se presenta en Nota 3.2. 79 MEMORIA ANUAL GRUPO EFE TOTAL % 99,9999 99,9999 99,9999 99,9999 99,9999 99,9999 99,9999 2. BASES DE PREPARACIÓN Y PRESENTACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS 2.1 Ejercicio contable Los estados financieros consolidados (en adelante, “estados financieros”), cubren los siguientes ejercicios: Estados de Situación Financiera al 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013; Estados de Cambios en el Patrimonio por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013, Estados Integrales de Resultados por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013, Estados de Flujos de Efectivo por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013. Para el ejercicio 2013 se han efectuado algunas reclasificaciones para fines comparativos. 2.2 Bases de preparación a) Declaración de Cumplimiento Los presentes estados financieros consolidados de Empresa de los Ferrocarriles del Estado y Filiales, han sido preparados de acuerdo con las normas e instrucciones impartidas por la Superintendencia de Valores y Seguros, las cuales comprenden la aplicación de las Normas Internacionales de Información Financiera, emitidas por el International Accounting Standards Board (en adelante IASB), con excepción de: • La aplicación de la NIC 36 para la determinación del deterioro de activos del rubro Propiedades, Plantas y Equipos. En sustitución a dicha norma, la Superintendencia de Valores y Seguros, mediante oficio ordinario N°4887 de fecha 16 de febrero de 2011, autorizó a EFE y Filiales para aplicar excepcionalmente la Norma Internacional de Contabilidad del Sector Público (NICSP) N°21. En Nota 3.10, se detalla el alcance de esta norma. • La aplicación del oficio circular N° 856 de la Superintendencia de Valores y Seguros la cual indica que las diferencias en activos y pasivos por concepto de impuestos diferidos que se produzcan como efecto directo del incremento en la tasa de impuestos de primera categoría introducido por la Ley 20.780, deberán contabilizarse en el ejercicio respectivo contra patrimonio. Los presentes estados financieros han sido aprobados en sesión ordinaria de Directorio realizada el 12 de Marzo de 2015. b) Principio de Empresa en Marcha Al 31 de diciembre del 2014, el Estado de Situación Financiera Consolidado de EFE muestra un patrimonio negativo por M$ 95.579.630 y una pérdida del ejercicio de M$ 81.913.429 No obstante, los presentes estados financieros consolidados se han formulado bajo el principio de “Empresa en Marcha”, al considerar su condición de empresa pública y el acceso a recursos financieros que recibe del Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones según lo contemplado cada año en la ley de presupuesto de la Nación. La Ley de Presupuesto para 2015 se encuentra aprobada y contempla recursos financieros para EFE por M$ 155.239.582 (ver nota 10 a). Por otra parte, otro factor relevante tiene relación con la aprobación de los recursos del Plan Trienal 2011-2013, aprobados en diciembre 2011 y ampliado en mayo 2012 y Plan Trienal 2014-2016, por un monto de MMUSD 376,7 para el año 2015, aprobados en la Ley de Presupuesto de la Nación. (ver nota 17 e). Finalmente, la Administración también consideró la aplicabilidad de este principio atendiendo a que una parte importante del endeudamiento de EFE cuenta con garantía del Estado (nota 34) y es servido directamente a los acreedores por el Estado de Chile a través de la Tesorería General de la República. MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 80 c) Uso de estimaciones y juicios En la preparación de los estados financieros consolidados se han utilizado determinadas estimaciones realizadas por la Administración para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellos. Estas estimaciones se refieren básicamente a: • La evaluación de posibles pérdidas por deterioro • Los parámetros utilizados en el cálculo actuarial de los pasivos con los empleados • Las vidas útiles y los valores residuales de las propiedades, plantas y equipos e intangibles A pesar de que estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible a la fecha de emisión de los presentes estados financieros consolidados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificaciones (al alza o a la baja) en próximos ejercicios, lo que se haría de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimación en los correspondientes estados financieros consolidados futuros. d) Clasificación de activos y pasivos En los estados consolidados de situación financiera, los saldos se clasifican en función de sus vencimientos, es decir, como corrientes aquellos con vencimiento igual o inferior a doce meses y como no corrientes, aquellos con vencimiento superior a dicho ejercicio. En el caso que existiesen obligaciones cuyo vencimiento es inferior a doce meses, pero cuyo refinanciamiento a largo plazo esté asegurado a discreción de la Empresa, mediante contratos de crédito disponibles de forma incondicional con vencimiento a largo plazo, estos se clasifican como pasivos no Corrientes. e) Moneda funcional y de presentación Los presentes estados financieros consolidados y sus notas explicativas son presentados en pesos (CLP), que es la moneda funcional de la Empresa y sus Filiales, los cuales han sido redondeados a miles de pesos (M$), excepto cuando se indique de otra manera. f) Medición de los valores razonables Algunas de las políticas y revelaciones contables del Grupo requieren la medición de los valores razonables tanto de los activos y pasivos financieros como de los no financieros. La Administración revisa regularmente las variables no observables significativas y los ajustes de valorización. Si se usa información de terceros, como cotizaciones de corredores o servicios de fijación de precios, para medir los valores razonables, la Administración evalúa la evidencia obtenida de los terceros para respaldar la conclusión de que esas valorizaciones satisfacen los requerimientos de las NIIF, incluyendo en nivel dentro de la jerarquía del valor razonable dentro del que deberían clasificarse esas valorizaciones. Cuando se mide el valor razonable de un activo o pasivo, EFE utiliza datos de mercado observables siempre que sea posible. Los valores razonables se clasifican en niveles distintos dentro de una jerarquía del valor razonable que se basa en las variables usadas en las técnicas de valoración, como sigue: Nivel 1: precios cotizados (no-ajustados) en mercados activos para activos o pasivos idénticos. Nivel 2: datos diferentes de los precios cotizados incluidos en el Nivel 1, que sean observables para el activo o pasivo, ya sea directa (es decir. precios) o indirectamente (es decir. derivados de los precios). Nivel 3: datos para el activo o pasivo que no se basan en datos de mercado observables (variables no observables). 81 MEMORIA ANUAL GRUPO EFE g) Reforma tributaria 2014 El 29 de septiembre de 2014, fue promulgada la Ley de Reforma Tributaria, la cual entre otros aspectos, define el régimen tributario por defecto que le aplica a la Sociedad, la tasa de impuesto de primera categoría que por defecto se aplicarán en forma gradual a las empresas entre 2014 y 2018 y permite que las sociedades puedan además optar por uno de los dos regímenes tributarios establecidos como “Atribuido” o “parcialmente Integrado”, quedando afectos a diferentes tasas de impuestos a partir del año 2017. El régimen “Atribuido” aplica a los empresarios individuales, empresas individuales de responsabilidad limitada, comunidades y sociedades de personas cuando éstas últimas estén formadas exclusivamente por personas naturales domiciliadas y residentes en Chile; y el régimen “Parcialmente Integrado”, aplica al resto de los contribuyentes, tales como sociedades anónimas abiertas y cerradas, sociedad por acciones o sociedades de personas cuyos socios no sean exclusivamente personas naturales domiciliadas o residentes en Chile. Por lo tanto, el régimen tributario que por defecto le corresponde aplicar a la Sociedad a partir del 1 de enero de 2017 es el “Atribuido”. Asimismo, la Sociedad podrá optar al cambio de régimen, distinto del régimen por defecto dentro de los tres últimos meses del año 2016. El impuesto diferido se mide empleando las tasas fiscales que se espera sean de aplicación a las diferencia temporarias en el período en el que se reversen usando tasas fiscales que por defecto les aplican a la fecha de balance, tal como se indica a continuación: AÑO PARCIALMENTE INTEGRADO 2014 2015 2016 2017 2018 21,00% 22,50% 24,00% 25,50% 27,00% 3. POLÍTICAS Y CRITERIOS CONTABLES SIGNIFICATIVOS Las políticas contables establecidas más adelante, han sido aplicadas consistentemente a todos los ejercicios presentados en estos estados financieros consolidados, y por las sociedades filiales incluidas en la consolidación de las cuentas anuales. 3.1 Inversiones en coligadas y asociadas no controladas Corresponde a aquellas entidades sobre las que la Empresa ejerce influencia significativa pero no tiene control. Las inversiones en coligadas o asociadas se contabilizan por el método de participación e inicialmente se reconocen por su costo. La participación de la Empresa en las pérdidas o ganancias posteriores a la adquisición de sus coligadas o asociadas se reconoce en resultados. Si la coligada adopta ciertas políticas contables que implica reconocer temporalmente algunos efectos en otros resultados integrales, EFE también reconoce la participación que le corresponde en tales efectos contables. MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 82 3.2 Bases y método de consolidación Son filiales todas las entidades sobre las que EFE tiene poder para dirigir sus políticas financieras y sus operaciones, influyen en los retornos de la inversión y está expuesta a retornos variables, existiendo una estrecha relación entre poder y retorno. Lo que generalmente viene acompañado de una participación superior al cincuenta por ciento de los derechos de voto. Para evaluar si la matriz controla a otra entidad, se consideró la existencia y el efecto de los derechos potenciales de voto que son actualmente ejercidos. La consolidación con las filiales controladas, se ha realizado mediante la aplicación del método de “consolidación por integración global”, el cual consiste en incluir en los estados financieros consolidados la totalidad de los activos, pasivos, ingresos, gastos y flujos de efectivo, una vez realizadas las eliminaciones por transacciones relacionadas y las utilidades o pérdidas no realizadas. EFE aplica la política de considerar las transacciones con no controladores como transacciones con terceros externos a la Empresa. Las participaciones de los no controladores representan la porción, de utilidad o pérdida y activos netos de ciertas filiales, de los que la Empresa matriz no es dueña, y son presentados en los estados de resultados consolidados y en el patrimonio, separadamente del patrimonio del propietario. La información financiera resumida del Estado de Situación Financiera al 31 de diciembre 2014 y 31 de diciembre de 2013 y de los resultados por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013, de las filiales consolidadas con EFE es la siguiente: (1) Información del Estado de Situación Financiera NOMBRE SOCIEDAD Inmobiliaria Nueva Vía S.A. Metro Regional de Valparaíso S.A. Ferrocarriles Suburbanos de Concepción S.A. Trenes Metropolitanos S.A. Ferrocarril de Arica a La Paz S.A. Servicio de Trenes Regionales Terra S.A. Infraestructura y Tráfico Ferroviario S.A. % PARTICIPACIÓN ACTIVOS CORRIENTES M$ ACTIVOS NO CORRIENTES M$ TOTAL ACTIVOS M$ PASIVOS CORRIENTES M$ PASIVOS NO CORRIENTES M$ PATRIMONIO M$ 99,9994795 99,9999562 99,9997305 99,9999271 99,9000000 99,9997832 99,9000000 1.829.223 5.036.481 2.473.360 10.827.611 1.460.112 61.164 - 25.558.245 68.621.824 50.378.768 17.559.909 5.848 3.661 130 27.387.468 73.658.305 52.852.128 28.387.520 1.465.960 64.825 130 151.798 4.038.911 2.220.008 11.616.904 1.355.900 232 - 2.140.643 3.247.449 46.470.191 11.231.270 8.503.891 67.656 25.095.027 66.371.945 4.161.929 5.539.346 110.060 (8.439.298) (67.526) PASIVOS NO CORRIENTES M$ PATRIMONIO M$ NOMBRE SOCIEDAD Inmobiliaria Nueva Vía S.A. Metro Regional de Valparaíso S.A. Ferrocarriles Suburbanos de Concepción S.A. Trenes Metropolitanos S.A. Ferrocarril de Arica a La Paz S.A. Servicio de Trenes Regionales Terra S.A. Infraestructura y Tráfico Ferroviario S.A. 83 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 % PARTICIPACIÓN ACTIVOS CORRIENTES M$ ACTIVOS NO CORRIENTES M$ TOTAL ACTIVOS M$ 99,9994795 99,9999562 99,9997305 99,9999271 99,9000000 99,9997832 99,9000000 1.988.256 3.178.203 2.209.702 818.426 217.286 65.931 - 24.772.620 68.012.158 9.489.835 10.011.733 3.300 6.034 82 26.760.876 71.190.361 11.699.537 10.830.159 220.586 71.965 82 MEMORIA ANUAL GRUPO EFE PASIVOS CORRIENTES M$ 244.527 2.953.822 2.685.654 2.767.952 110.526 16.173 111 1.790.565 57.555 2.951.843 8.497.289 64.418 24.725.784 68.178.984 6.062.040 8.062.207 110.060 (8.441.497) (64.447) (2) Información del Estado de Resultados Integrales por función: NOMBRE SOCIEDAD Inmobiliaria Nueva Vía S.A. Metro Regional de Valparaíso S.A. Ferrocarriles Suburbanos de Concepción S.A. Trenes Metropolitanos S.A. Servicio de Trenes Regionales Terra S.A. Ferrocarril de Arica a La Paz S.A. Infraestructura y Tráfico Ferroviario S.A. AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 INGRESOS ORDINARIOS M$ GANANCIA (PÉRDIDA) NETA M$ INGRESOS ORDINARIOS M$ GANANCIA (PÉRDIDA) NETA M$ 976.872 13.404.929 3.796.940 5.475.256 286 253.184 - 796.314 (1.807.039) (1.900.111) (2.522.861) 2.199 (3.076) 1.264.287 12.817.101 3.013.945 10.345.277 627.546 - 710.525 (2.100.312) (1.636.580) (2.433.894) 45.911 (3.332) 3.3 Transacciones en moneda diferente al peso chileno a) Transacciones y saldos en moneda extranjera y en unidades de reajustes (UF) Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones. Las pérdidas y ganancias que resulten de la liquidación de estas transacciones y de la conversión a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en el estado de resultados. Las transacciones expresadas en UF, se convierten al valor de la UF al cierre de cada ejercicio contable. b) Bases de conversión Los activos y pasivos mantenidos en dólares estadounidenses (USD) y Unidades de Fomento (UF) han sido convertidos a pesos chilenos, considerando los tipos de cambio observados a la fecha de cierre de cada ejercicio, de acuerdo a lo siguiente: FECHA 31 de diciembre de 2014 31 de diciembre de 2013 USD UF EURO 606,75 524,61 24.627,10 23.309,56 733,06 722,74 MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 84 3.4 Instrumentos Financieros El Ministerio de Hacienda, en su oficio circular Nro. 36 de 2006, autorizó a ciertas Empresas del sector público (incluida EFE), a participar en el mercado de capitales, ya sea a través de inversiones en depósitos a plazo, pactos de retrocompra y cuotas de fondos mutuos. Autorizó además, a efectos de que las Empresas puedan tener cobertura de riesgos de activos, pasivos o flujos subyacentes, a realizar operaciones en el mercado de derivados, tales como futuros, forwards, opciones y swap. Sin perjuicio de ello, por presentar EFE un déficit operacional y tener una parte importante de su deuda garantizada por el Estado de Chile, la Dirección de Presupuesto (DIPRES), no autoriza a la Empresa a tomar seguros de cambio para protegerse de las variaciones de las deudas ya contraídas, por ser, como se indica, el Fisco es quien cubre esos pagos y por lo tanto asume directamente esos costos y riesgos. En el caso de flujos de pagos futuros contratados, es posible tomar cobertura de dichos flujos. 3.4.1. Activos Financieros, excepto derivados EFE tiene activos financieros no derivados tales como activos financieros a valor razonable con cambios en resultados, activos financieros mantenidos hasta el vencimiento y partidas por cobrar y activos disponibles para la venta. La Empresa clasifica sus activos financieros, excluidas las inversiones contabilizadas por el método de participación y las mantenidas para la venta, en tres categorías: • Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar y cuentas por cobrar a Empresas relacionadas. Este grupo de cuentas corresponden a aquellos activos financieros por cobrar con pagos fijos y determinables que no tienen cotización en el mercado activo y son reconocidos inicialmente por el importe de la factura. Se establece una pérdida por deterioro de cuentas comerciales a cobrar cuando existe evidencia objetiva de que la Empresa no será capaz de cobrar todos los importes que se le adeudan de acuerdo con los términos originales de las cuentas por cobrar. El cálculo de la provisión, se determina aplicando un factor de morosidad según el comportamiento histórico de las cuentas, a excepción de las cuentas por cobrar empresa relacionada, las que se analizan caso a caso. • Activos financieros registrados a valor razonable con cambios en resultados Incluye activos financieros que han sido designados como tales en el momento de su reconocimiento inicial, gestionados y evaluados según el criterio de valor razonable. Los instrumentos financieros para negociación corresponden a valores adquiridos con la intención de generar ganancias por la fluctuación de precios en el corto plazo o a través de márgenes en intermediación, o que están incluidos en un portafolio en el que existe un patrón de toma de utilidades de corto plazo. Los activos disponibles para la venta, se encuentran valorizados a su valor razonable de acuerdo con los precios de mercado a la fecha de cierre. Las utilidades o pérdidas provenientes de los ajustes para su valorización a valor razonable, como asimismo los resultados por las actividades de negociación, se registran directamente en resultados en el momento que ocurren. 85 MEMORIA ANUAL GRUPO EFE • Instrumentos financieros mantenidos hasta el vencimiento. Los instrumentos financieros mantenidos hasta el vencimiento, son aquellos que la Empresa y sus filiales tienen la intención y capacidad de conservar hasta su vencimiento. 3.4.2. Efectivo y equivalentes de efectivo Bajo este rubro del estado de situación se registra el efectivo en caja y cuentas corrientes bancarias, depósitos a plazo y otras inversiones a corto plazo de alta liquidez que son rápidamente realizables en caja y que no tienen riesgo de cambios de su valor. El vencimiento de las inversiones que se incluyen en este rubro vence en un plazo máximo de 90 días. Los recursos financieros transferidos a EFE por el Estado, son controlados en cajas diferenciadas, a fin de destinarlos exclusivamente a los fines para los que fueron recibidos. 3.4.3. Instrumentos derivados y operaciones de cobertura de flujos de caja Los derivados, corresponden fundamentalmente a operaciones contratadas con el fin de protegerse de las variaciones del tipo de cambio en futuros usos de créditos bancarios aprobados previamente. Estas coberturas se registran a su valor razonable en el rubro otros activos u otros pasivos financieros, según corresponda. Los cambios en el valor razonable se registran en otras reservas de patrimonio denominada “Coberturas de Flujos de Caja”. Según lo establece la NIC 39, párrafo 88, las operaciones registradas bajo este concepto cumplen los requisitos de ser altamente probables (debido a que protegen el valor de los flujos de entrada por los créditos efectivamente contraídos), flujos de entrada que se encuentran expuestos a variaciones del tipo de cambio. La eficacia de esta cobertura es alta, ya que el valor razonable de la partida cubierta y del instrumento de cobertura se determina en forma fiable. El resultado de estas operaciones se traspasa al estado de resultados integrales en la medida que el subyacente tiene impacto en el estado de resultados por el riesgo cubierto. En cuanto al tratamiento de las diferencias de cambio por las obligaciones financieras servidas directamente por el Estado, son registrados directamente en los resultados del ejercicio. 3.5 Inventarios Los Inventarios se valorizan al menor valor entre el costo de adquisición y el valor neto realizable. El método de costeo utilizado es el precio medio ponderado e incluye los desembolsos incurridos en su adquisición y traslado. No se visualizan índices de deterioro para este grupo de activos. 3.6 Activos Disponibles para la Venta Los terrenos prescindibles para la actividad ferroviaria que se espera sean vendidos en un plazo igual o menor a doce meses, se valorizan al menor valor resultante entre el costo y el valor neto realizable. El valor neto realizable, es el precio estimado de venta de un activo en el curso normal de la operación menos los costos estimados para terminar su producción y los necesarios para llevar a cabo la venta. EFE ha realizado licitaciones públicas por la venta de algunas de las propiedades disponibles para la venta, no existiendo postores a los mínimos ofrecidos. Pese a ello, la Empresa mantiene su intención de vender estas propiedades en un plazo no mayor a doce meses a partir de los presentes estados financieros. MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 86 Si por alguna circunstancia la Empresa cambia su decisión de venta, estos activos son clasificados inmediatamente como propiedades de inversión, la diferencia de valor que genere esta reclasificación, será registrada en el Estado de Resultados Integrales. 3.7 Propiedades, Plantas y Equipos a) Reconocimiento inicial La Empresa aplica el modelo de Costo en la valorización de sus propiedades, plantas y equipos. Para ello, con posterioridad de su reconocimiento como activo, los componentes de propiedades, plantas y equipos se contabilizan por su costo menos la depreciación acumulada, de acuerdo a NIC 16. A continuación, se presenta el tratamiento para registrar el costo de los activos y sus gastos de mantenimiento y depreciación, son parte del costo • Los gastos financieros devengados durante el ejercicio de construcción que sean directamente atribuibles a la adquisición, construcción o producción de activos. • Los gastos de personal relacionados directamente con las obras en curso. • Los costos inevitables de mantener servicios durante el ejercicio de construcción, estos se capitalizan cuando los costos están incurridos y son de carácter temporal y son fundamentales para dejar los activos en condiciones de funcionamiento. • Los costos de interrupción temporal de servicios • Las obras en curso se traspasan a activos en explotación una vez finalizado el ejercicio de prueba cuando se encuentran disponibles para su uso, a partir de cuyo momento comienza su depreciación. b) Costos posteriores • Los costos de ampliación, modernización o mejora que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia o un alargamiento de la vida útil de los bienes se capitalizan como mayor costo de los correspondientes bienes. • Las sustituciones o renovaciones de elementos completos que aumentan la vida útil del bien, o su capacidad económica, se registran como mayor valor de los respectivos bienes, con el consiguiente retiro contable de los elementos sustituidos o renovados. • Los costos de rehabilitación y preservación de las vías, que se rigen por el concepto de mantención de estándar de servicio, se capitalizan cuando las actividades realizadas aumentan la vida útil del bien. • Los gastos por mantenimiento mayor del material rodante, que considera entre otros conceptos la inspección y el reemplazo de partes y piezas son capitalizados como un activo independiente del bien principal, siempre y cuando cumplan con las condiciones establecidas para su reconocimiento en NIC 16, el costo de las partes remplazadas se da de baja del bien principal. • Los gastos de reparaciones, conservación y mantenimiento se imputan a resultados del ejercicio en que se producen, cabe mencionar que algunos elementos de propiedades, plantas y equipos de EFE requieren revisiones periódicas, en este sentido, los elementos objeto de sustitución son reconocidos separadamente del resto del activo y con un nivel de desagregación que permita amortizarlos en el periodo que medie entre la actual y hasta la siguiente revisión. 87 MEMORIA ANUAL GRUPO EFE c) Depreciación • Las propiedades, plantas y equipos, netos en su caso del valor residual de los mismos, se deprecian distribuyendo linealmente el costo de los diferentes elementos que lo componen entre los años de vida útil estimada, que constituyen el ejercicio en el que la Empresa espera utilizarlos. Los métodos de depreciación, vidas útiles y valores residuales son revisados en cada ejercicio y se ajustan si es necesario. Los terrenos tienen vida útil indefinida por lo cual no se deprecian. A continuación se presentan los principales ejercicios de vida útil utilizados para la depreciación de los activos nuevos que se incorporan a la Empresa: INTERVALO DE AÑOS DE VIDA ÚTIL ESTIMADA Terrenos Comunicaciones Edificios y construcciones Equipo tractor y rodante (1) Infraestructura de la vía Líneas de contacto Máquinas y herramientas Señalizaciones Subestaciones Superestructuras de la vía Muebles y enseres Indefinido 30 2-60 5-30 30-100 20-36 10-20 7-30 2-50 7-50 5-6 (1) Para el material rodante en uso, se aplica una vida útil remanente que es amortizada linealmente, el mantenimiento mayor del material es activado y amortizado en un plazo de 5 años. • Las ganancias o pérdidas que surgen en ventas o retiros de bienes de propiedades, plantas y equipos se reconocen como resultados del ejercicio y se calculan como la diferencia entre el valor de venta y el valor neto contable del activo. 3.8 Propiedades de Inversión Las propiedades de inversión incluyen fundamentalmente terrenos y construcciones que se mantienen con el propósito de obtener plusvalía y/o rentas por arrendamiento. La Empresa aplica el modelo de costo en la valorización de sus propiedades de inversión. Posteriormente al reconocimiento inicial, las propiedades de inversión se valorizan al costo menos las pérdidas acumuladas por deterioro que hayan experimentado. En el año de transición a las NIIF (año 2009), la Empresa revalorizó sus propiedades de inversión, considerando este monto como costo atribuido, haciendo uso de la exención según lo establecido en NIIF 1 “Adopción por primera vez”. Cualquier ganancia ó pérdida por la venta de una propiedad de inversión se reconoce en resultado. MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 88 3.9 Activos Intangibles Corresponden fundamentalmente a licencias computacionales y se valorizan según el modelo del costo. Con posterioridad a su reconocimiento, los activos intangibles se contabilizan por su costo menos su amortización acumulada y las pérdidas por deterioro de valor que, en su caso, hayan experimentado. Este grupo de activos se amortiza linealmente durante la vida útil estimada de 5 años. Los métodos de amortización, vidas útiles y valores residuales son revisados en cada ejercicio financiero y se ajustan si es necesario. 3.10 Deterioro del Valor de los Activos a) No Financiero Bajo NIC 36 “Deterioro de Activos”, una Sociedad calcula como deterioro de sus activos la diferencia entre el valor realizable y el valor libros, si es que el valor libros resulta superior al primero. Para establecer el valor realizable se debe optar por el mayor valor entre el valor razonable y el valor de uso. NIC 36, no establece criterios de valoración para los flujos de efectivo que reciben las entidades públicas, toda vez que los mismos corresponden a las características de Empresas cuya finalidad principal es obtener beneficios económicos, pero no a las de las entidades cuya finalidad principal es prestar servicios públicos bajo un criterio de rentabilidad social. Por lo anterior, no resulta posible para EFE aplicar las normas de deterioro considerando los criterios establecidos en la NIC 36. Mediante oficio 4887 del 16/02/2011 la SVS autorizó a Empresa de los Ferrocarriles del Estado y Filiales a aplicar excepcionalmente la Norma Internacional de Contabilidad del Sector Público (NICSP) N° 21, en sustitución de la Norma Internacional de contabilidad NIC36, para determinar el deterioro de sus activos. Esta norma define el valor en uso de un activo no generador de efectivo como el valor presente de un activo manteniendo su servicio potencial. El valor presente de un activo manteniendo su servicio potencial se determina usando el métodos de costo de reposición depreciado o el enfoque del costo de rehabilitación. Producto de la entrada a NIIF durante el año 2010, los principales activos de la Empresa y sus Filiales han sido registrados a costo de reposición depreciado, no generándose en consecuencia un valor de deterioro para sus activos inmovilizados. No obstante, cuando bajo circunstancias específicas determinados activos no mantengan su servicio potencial, la pérdida de valor debe reconocerse directamente en resultados. b) Financiero Para determinar la necesidad de realizar un ajuste por deterioro en los activos financieros, se sigue el siguiente procedimiento: • En el caso de los préstamos y cuentas por cobrar, la Empresa tiene definida una política para el registro de estimaciones por deterioro en función del porcentaje de recuperabilidad de los saldos por cobrar, que se aplica con carácter general, excepto en aquellos casos en que exista alguna particularidad que hace aconsejable el análisis específico de la cobrabilidad. 89 MEMORIA ANUAL GRUPO EFE • En el caso de los instrumentos financieros, la Empresa tiene la política de evaluar si hay evidencia de deterioro de valor, considerando aquellos indicios relacionados con dificultades financieras del emisor, impagos e incumplimientos de contrato. 3.11 Arrendamientos • Cuando la Empresa es el arrendatario - Arrendamiento Operativo Los arrendamientos en los que el arrendador conserva una parte importante de los riesgos y beneficios derivados del uso del bien se han clasificado como arrendamientos operativos. Los pagos por concepto de arrendamiento operativo se cargan en el estado de resultados sobre una base lineal durante el ejercicio de arrendamiento. • Cuando la Empresa es el arrendador - Arriendo Operativo Cuando los activos son arrendados bajo arrendamiento operativo, el valor actual de los pagos por arrendamiento se reconoce como una cuenta por cobrar. Los ingresos por arrendamiento operativo se reconocen durante el ejercicio del arrendamiento sobre una base lineal durante el ejercicio del arrendamiento. Los activos arrendados a terceros bajo contratos de arrendamiento operativo se incluyen dentro del rubro de propiedad, planta y equipos o en propiedades de inversión, según corresponda. La empresa no ha efectuado contratos de arrendamientos financieros. 3.12 Pasivos Financieros Excepto Derivados • Préstamos bancarios Las obligaciones con bancos e instituciones financieras corresponden a los préstamos solicitados a la banca nacional e internacional, los que en gran parte de los casos cuentan con aval del Estado. Se reconocen inicialmente, por su valor razonable, netos de los costos en que se haya incurrido en la transacción. Posteriormente, se valorizan por su costo amortizado. Cualquier diferencia entre los fondos obtenidos (netos de los costos necesarios para su obtención) y el valor de reembolso, se reconoce en el estado de resultados durante la vida de la deuda de acuerdo con el método de la tasa de interés efectiva. El método de la tasa de interés efectiva consiste en estimar los flujos de efectivo a pagar a lo largo de la vida de la deuda, teniendo en cuenta todas las condiciones contractuales de ésta. Los créditos que se han suscrito con fines de inversión y cuyas amortizaciones serán cubiertas con transferencias financieras del Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones se registran según lo indicado en los párrafos anteriores, no obstante, se ha reconocido un activo equivalente que refleja el derecho a percibir esos fondos. Los créditos suscritos con la garantía de estos convenios con el MTT, no generan a EFE costos de intereses ni de reajustes, porque son 100% financiados por el MTT con recursos de la Ley Espejo del Transantiago. Por otra parte la Administración estima que ha podido documentar el criterio de coberturas de transacciones esperadas para instrumentos no derivados para las obligaciones financieras servidas directamente por el Estado de Chile, lo que significaba que las diferencias cambiarias podrían ser registradas en otros resultados integrales. Con fecha 29 de febrero de 2012, a efectos de validar con la Superintendencia de Valores y Seguros el ejercicio de esta opción establecida por NIC 39, EFE presentó una solicitud sobre esta materia a fin de ratificar este criterio. Con fecha MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 90 29 de marzo de 2012, se recibió Ord Nº8.136, dando respuesta negativa a esta solicitud. En virtud de lo oficiado por la Superintendencia de Valores y Seguros y en cumplimiento de dicho instructivo, EFE ha procedido a registrar los efectos por las diferencias de cambio provenientes de las obligaciones financieras servidas directamente por el Estado, reconociéndolos directamente en los resultados del ejercicio 2011 y ha mantenido ese criterio en los presentes estados financieros consolidados. No obstante lo anterior, EFE encargó un estudio a una Empresa Auditora independiente orientado a encontrar una forma diferente a la señalada que permita que los estados financieros consolidados de la Empresa reflejen la realidad económica y financiera respecto al pago íntegro de las deudas que hace el Estado en su rol de garante de los créditos vigentes. Sobre esta materia, la empresa se encuentra aplicando a partir del ejercicio anual 2012 el método de la renta establecido en NIC 20, y bajo esta norma se estudia la posibilidad de reconocer la cobertura implícita de los créditos de largo plazo cubiertos con garantía estatal. • Otros Pasivos Financieros Los pasivos financieros no derivados con pagos fijos o determinables y vencimiento fijo, que inicialmente se registran por el efectivo recibido, neto de los costos incurridos en latransacción, se valorizan posteriormente a su costo amortizado, utilizando el método de la tasa de interés efectiva. La deuda fija es aquella que a lo largo de su vida paga cupones de interés establecidos desde el inicio de la operación, ya sea explícita o implícitamente. 3.13 Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar Los acreedores comerciales y otras cuentas por pagar se reconocen inicialmente a su valor razonable y posteriormente se valoran por su costo amortizado utilizando el método de la tasa de interés efectiva. 3.14 Provisiones Las obligaciones existentes a la fecha de los estados financieros consolidados, surgidas como consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales de probable materialización para EFE, cuyo monto y momento de pago son inciertos, se registran en el estado de situación financiera como provisiones por el valor actual del monto más probable que se estima que la Empresa tendrá que desembolsar para pagar la obligación. Los criterios utilizados por EFE para establecer provisiones son los siguientes: (a) Se tiene una obligación presente (ya sea legal o implícita) como resultado de un suceso pasado; (b) Es probable que la Empresa tenga que desprenderse de recursos, que incorporen beneficios económicos para cancelar tal obligación; y (c) Puede hacerse una estimación fiable del importe de la obligación. EFE no reconoce provisiones si no se han cumplido las tres condiciones indicadas. Las provisiones se cuantifican teniendo en consideración la mejor información disponible en la fecha de la emisión de los estados financieros, sobre las consecuencias del suceso y son reestimadas en cada cierre contable posterior, incluyendo, de ser necesario, la opinión de expertos independientes, tales como asesores legales y consultores. 91 MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 3.15 Retribuciones a los empleados • Vacaciones del personal EFE reconoce el gasto por vacaciones del personal mediante el método del devengo. Este beneficio corresponde a todo el personal y se registra según la situación de vacaciones pendientes de cada trabajador y sus remuneraciones respectivas. Este beneficio es registrado a su valor nominal. • Indemnización por años de servicio EFE contabiliza pasivos por futuras indemnizaciones por cese de servicios de sus trabajadores, en base a lo estipulado en los contratos colectivos e individuales del personal. Si este beneficio se encuentra pactado, la obligación se trata, de acuerdo con la NIC 19, de la misma manera que los planes de beneficios definidos y es valorizada de acuerdo a un cálculo actuarial. Los planes de beneficios definidos establecen el monto del beneficio que recibirá un empleado al momento estimado de su retiro de la Empresa, el que usualmente depende de uno o más factores, tales como: edad del empleado, rotación del personal, años de servicio y nivel de compensación, entre otros. El pasivo reconocido en el estado de situación financiera es el valor presente de la obligación del beneficio definido más/menos los ajustes por ganancias o pérdidas actuariales no reconocidas y los costos por servicios pasados. El valor presente de la obligación de beneficio definido se determina descontando los flujos de salida de efectivo estimados usando las tasas de interés promedio de mercado para instrumentos BCP (Bonos del Banco Central de Chile en Pesos), relacionadas con la misma moneda en la que los beneficios serán pagados y en los términos en que será pagada la indemnización por años de servicio hasta su vencimiento. Los cambios en dichas provisiones originadas por diferencias actuariales se imputan en resultados integrales, las otras variaciones se reconocen en resultado en el ejercicio en que se incurren. • Otras retribuciones a los empleados La Empresa entrega a sus trabajadores un beneficio consistente en permisos remunerados por enfermedad, cubriendo de esta manera el diferencial no cubierto por el uso de licencias médicas. Estos valores son reconocidos en el estado de resultados cuando se producen. 3.16 Impuesto a las Ganancias El resultado por impuesto a las ganancias del ejercicio resulta de la aplicación del tipo de gravamen sobre la base imponible del ejercicio, una vez aplicadas las deducciones que tributariamente son admisibles, más la variación de los activos y pasivos por impuestos diferidos y créditos tributarios, tanto por pérdidas tributarias como por deducciones. Las diferencias entre el valor contable de los activos y pasivos y su base tributaria generan los saldos de impuestos diferidos de activo o de pasivo, que se calculan utilizando las tasas impositivas que se espera estén en vigor cuando los activos y pasivos se realicen. El impuesto a las ganancias se determina sobre base devengada, de conformidad a las disposiciones tributarias vigentes, aun cuando existan pérdidas tributarias. Con excepción de INVIA, la Empresa Matriz y sus Filiales no han contabilizado impuestos diferidos, debido a que las diferencias existentes entre la base contable y tributaria son de carácter permanente, al mantener en el tiempo su situación de pérdida tributaria. MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 92 Los efectos del cambio de tasa impositiva de la Reforma Tributaria del año 2014, por expresa instrucción de la S.V.S. han sido imputados a Patrimonio, sin pasar por la cuenta de resultado del ejercicio, según instrucciones incluidas en el oficio circular N° 856 de fecha 17 de Octubre de 2014. 3.17 Reconocimiento de Ingresos y Gastos Los ingresos y gastos se contabilizan en función del criterio del devengo. Sólo se reconocen ingresos ordinarios derivados de la prestación de servicios cuando éstos pueden ser estimados con fiabilidad y en función del grado de realización de la prestación del servicio a la fecha del estado de situación financiera, siendo independientes del momento en que se recibe el pago o financiamiento derivado de ello. Los ingresos ordinarios de la Empresa provienen principalmente de la venta de pasajes (incluidos los subsidios al pasajero, ver 3.18), cobro de servicios por uso de infraestructura de la Empresa a porteadores de carga e ingresos por derechos de atravieso y paralelismo. La venta de pasajes que al cierre de cada ejercicio no ha sido utilizada por los usuarios, se presenta como ingresos percibidos por adelantado y se registra en resultados en la medida que los usuarios utilizan el servicio de transporte. En lo que se refiere al transporte de carga y otras ventas, éstas se registran en resultados sobre base devengada. Los ingresos ordinarios se valoran por el valor razonable de la contrapartida recibida o por recibir, derivada de los mismos. Los gastos por intereses se contabilizan considerando la tasa de interés efectiva aplicable al principal pendiente de amortizar, durante el ejercicio de devengo correspondiente. 3.18 Transferencias del Estado • Provenientes de la Ley de Presupuestos de la Nación Se reciben aportes del Estado para ejecutar el Plan Trienal de Inversiones aprobados para EFE por el Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones y para dar cumplimiento a los pagos de obligaciones financieras, además, se reciben aportes especiales para financiar otras operaciones que pueden o no estar contempladas inicialmente en la ley de presupuestos que aprueba la transferencia de recursos desde el Estado a la Empresa y aportes para mantenimiento de infraestructura. Estos aportes se reconocen inicialmente como un activo financiero a valor razonable y un abono a pasivos no financieros. El pasivo no financiero se amortiza con efectos en los resultados o llevados a patrimonio, sobre una base sistemática y en función del devengo de los gastos que dieron origen a esos aportes. Con el fin de correlacionar de buena manera los ingresos con los gastos de la Empresa, las compensaciones señaladas no se presentan netas de los gastos, sino que en un ítem separado de ingresos operacionales o no operacionales, según sea la naturaleza del gasto subvencionado. Por otra parte, en virtud del artículo 4 de la ley 19.170, EFE recibe recursos para solventar los desembolsos 93 MEMORIA ANUAL GRUPO EFE relacionados con beneficios remunerativos de ex trabajadores de la Empresa, los que se presentan netos en el estado de resultados, en atención a que esta obligación legal la asume el Estado de Chile, y materializa su cumplimiento mediante la transferencia a EFE de los recursos necesarios para cumplir esta obligación, hasta su extinción total. • Provenientes del Subsidio Nacional al Transporte Público Remunerado de Pasajeros El Estado, en virtud de la ley 20.378 de 2009, y luego de suscribir un convenio, entrega un subsidio mensual a las Empresas de servicio de transporte público de pasajeros que otorgan una tarifa liberada o rebajada a estudiantes. Este subsidio está destinado a compensar esas rebajas de tarifa a los estudiantes y es reembolsada mensualmente en la medida de la efectiva, correcta y adecuada prestación de los servicios de transporte. El monto de estas compensaciones es reconocido como ingresos de la operación sobre base devengada. El día 20 de mayo de 2010 se firmó un convenio con el Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones, mediante el cual la Sociedad se compromete a rebajar las tarifas de transporte a los usuarios del servicio Biotren, la diferencia en los ingresos que se produzca por la disminución de las tarifas será reintegrada por dicho Ministerio. Este beneficio se comenzó a otorgar a contar del mes de mayo de 2010. El día 06 de mayo de 2011 se firmó un convenio con el Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones, mediante el cual dicha entidad se compromete a subsidiar el servicio Corto Laja con el propósito de mejorar la accesibilidad de los habitantes de los sectores usuarios de este servicio, a localidades con mayor nivel de desarrollo. Este beneficio se comenzó a recibir a contar del mes de agosto de 2011. Por otra parte, existe un subsidio por el Ramal Talca Constitución, que se calcula de acuerdo a la frecuencia del servicio. Todas estas transferencias se registran según el método de la “Renta”, indicado en la NIC 20 • Provenientes de la Ley Espejo del Transantiago Las empresas del grupo EFE han suscrito con el Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones, convenios destinados a financiar inversiones con recursos de esta ley según el siguiente detalle: a) Mejoramiento del Servicio Corto Laja, Estaciones y Baños tiene un monto asignado de M$568.000 b) Construcción de Obras para “Aumento de Frecuencias del Servicio Biotren”, tiene un monto asignado de M$ 2.846.000 y tiene por objeto, la construcción de nuevas vías férreas y un nuevo paradero ferroviario. c) Mejoramiento estaciones Paine, Buin, Rancagua, San Fernando por $ 2.379 millones. d) Compra de 4 nuevos trenes para Trenes Metropolitanos por un monto de UF 493.684,283. e) Convenio Merval, para compra de 8 trenes. Por un monto de UF 1.413.821,418. f) Extensión a Coronel. Por un monto de UF 1.753.990,235. g) Ingeniería Básica y de Detalle y trenes Alameda Malloco. Por un monto de UF 2.510.457,106. Además, existe un subsidio a los servicios Victoria-Temuco, en línea con los recursos compensatorios de la Ley Espejo del Transantiago, los que se reconocen contablemente por el método de la Renta establecido en NIC 20. 3.19 Distribución de utilidades La distribución de utilidades de la Empresa se encuentra normada en el artículo Nro. 31 de la Ley Orgánica de la Empresa de Los Ferrocarriles del Estado (DFL-1 de 1993), la que indica que las utilidades anuales que obtenga la Empresa se traspasarán a rentas generales de la Nación, salvo que su Directorio, con el voto favorable de no menos MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 94 de cinco de sus siete miembros, acuerde retener todo o parte de ellas como reserva de capital. El señalado acuerdo está sujeto a la autorización previa y escrita del Ministerio de Hacienda. Por otra parte, la misma ley indica que la Empresa está sujeta a las normas que afectan a las sociedades anónimas abiertas, en cuyo caso, las utilidades a distribuir se calcularán después de absorber pérdidas acumuladas provenientes de ejercicios anteriores. 3.20 Políticas para la determinación de la Utilidad Líquida Distribuible A través de carta del 6 de diciembre de 2010, la Empresa informó a la SVS, que ha adoptado la política de controlar separadamente los ajustes derivados de la primera aplicación NIIF del resto de las utilidades retenidas, no considerando estos valores cuando en un año se generen utilidades líquidas a distribuir luego de rebajar las pérdidas acumuladas. En consecuencia no se aplicarán ajustes al ítem “Ganancia (pérdida), atribuible a los propietarios de la Controladora”, por efecto de variaciones en el valor razonable de activos y pasivos, cuando estas no estén realizadas. La decisión anterior fue tomada por el Directorio de Empresa de los Ferrocarriles del Estado en su octava sesión extraordinaria celebrada con fecha 26 de Noviembre de 2010.. 4. NUEVOS PRONUNCIAMIENTOS CONTABLES a) Las siguientes nuevas Normas e Interpretaciones han sido emitidas pero su fecha de aplicación aún no está vigente: NUEVAS NIIF NIIF 9, Instrumentos Financieros NIIF 14 Cuentas Regulatorias Diferidas NIIF 15 Ingresos de Contratos con Clientes Enmiendas a NIIFs NIC 19, Beneficios a los empleados - contribuciones de empleados NIIF 11, Acuerdos Conjuntos: Contabilización de Adquisiciones de Participaciones en Operaciones Conjuntas NIC 16, Propiedad, Planta y Equipo, y NIC 38, Activos Intangibles: Clarificación de los métodos aceptables de Depreciación y Amortización. NIIF 10, Estados Financieros Consolidados, y NIC 28, Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos: Transferencia o contribución de activos entre un inversionista y su asociada o negocio conjunto. NIC 41, Agricultura, y NIC 16, Propiedad, Planta y Equipo: Plantas que producen frutos. NIC 27, Estados Financieros Separados, Método del Patrimonio en los Estados Financieros Separados. FECHA DE APLICACIÓN OBLIGATORIA Períodos anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2018. Se permite adopción anticipada. Períodos anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2016. Se permite adopción anticipada. Períodos anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2017. Se permite adopción anticipada. Períodos anuales iniciados en o después del 1 de julio de 2014 (01 de enero de 2015). Se permite adopción anticipada. Períodos anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2016. Se permite adopción anticipada. Períodos anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2016. Se permite adopción anticipada. Períodos anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2016. Se permite adopción anticipada. Períodos anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2016. Se permite adopción anticipada. Períodos anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2016. Se permite adopción anticipada. La Administración de EFE estima que la futura adopción de las Normas e Interpretaciones antes descritas no tendrá un impacto significativo en los estados financieros consolidados del Grupo. 95 MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 5. INFORMACIÓN FINANCIERA POR SEGMENTOS EFE revela la información por segmentos de acuerdo con lo indicado en la NIIF 8, que establece las normas para informar respecto de los segmentos operativos y revelaciones asociadas. Los segmentos operativos son definidos como componentes de una entidad para los cuales existe información financiera separada que es regularmente utilizada por el principal tomador de decisiones para decidir respecto a la asignación de recursos y controlar y evaluar el desempeño. EFE gestiona y mide el desempeño de sus operaciones por segmento de negocio, siendo éstos coincidentes con la organización societaria vigente. En tal sentido, los segmentos están referidos a tres actividades: Infraestructura de la vía (EFE), servicios de pasajeros (MERVAL, TMSA, FESUB) y negocio inmobiliario (INVIA). La información presentada a continuación se basa en la información financiera de las sociedades que se han integrado en el proceso de consolidación y que como se indicó en el párrafo anterior, representan los distintos segmentos de la actividad ferroviaria, operando en diversas zonas geográficas del país. Los activos y pasivos resumidos de las filiales que operan los negocios de pasajeros (FESUB, MERVAL y TMSA), e inmobiliarios (INVIA), pueden leerse en nota 3.2. Este nuevo modelo de negocios refleja la búsqueda constante de modernizar los procesos de EFE, tanto en su marco institucional, como en la entrega de servicios y en la gestión administrativa y comercial, lo que permite maximizar el uso operativo de la infraestructura y la tecnología ferroviaria, fomentando el desarrollo de servicios de transporte competitivos que cuenten con una rentabilidad económica y social positiva. a) Servicios EFE: Los Servicios de EFE, se refieren principalmente a la provisión de infraestructura ferroviaria para la operación del transporte de carga y de pasajeros, los primeros a Empresas independientes de la compañía y los segundos, a las filiales de pasajeros de EFE. b) Servicios de Pasajeros Metro Valparaíso: Metro Regional de Valparaíso, S.A. (Metro de Valparaíso), es la Empresa de transporte ferroviario de pasajeros de la V Región y opera en las comunas de Valparaíso, Viña del Mar, Quilpué, Villa Alemana y Limache. Merval brinda un servicio de transporte público eficiente, seguro y ambientalmente sustentable. Durante el año 2014, estos servicios movilizaron a 20,56 millones de pasajeros, aproximadamente. c) Servicios de pasajeros Tren Central: Trenes Metropolitanos S.A. (Tren Central), es la Empresa que atiende el mercado de transporte suburbano, a través de su servicio “Metrotren” y “Terrasur” entre las ciudades de Santiago a Chillán y estaciones intermedias. Además, esta filial provee servicios de pasajeros entre las ciudades de Talca y Constitución (Buscarril). Trenes Metropolitanos ofrece un transporte urbano y suburbano moderno, de alta calidad, seguro e integrado con el sistema de transporte público en la Región Metropolitana y regiones aledañas. Durante el año 2014, se movilizó a 5,9 millones de pasajeros, 6 millones en el ejercicio de 2013. La disminución se explica por las obras del Proyecto Rancagua Express, en donde se ha debido intervenir las vías para cruces, nuevas estaciones y sistemas. MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 96 d) Servicio de Pasajeros Biotrén: La Empresa Ferrocarriles Suburbanos S.A. (Biotrén), presta servicios en la VIII y IX regiones, conectando a Lomas Coloradas, Talcahuano, Hualqui y otras con la ciudad de Concepción y tiene la responsabilidad de administrar el transporte ferroviario de pasajeros en la Región del Biobío y la Araucanía. Sus servicios se denominan “Biotren”, “Victoria Temuco” y “Corto Laja”. La misión de Fesub es entregar un buen servicio de transporte a los usuarios del modo ferroviario, teniendo en cuenta la seguridad, rapidez y comodidad de los usuarios. Durante el año 2014, esta Filial transportó a 2,4 millones de pasajeros. SEGMENTO SERVICIOS DE PASAJEROS POR EL PERÍODO TERMINADO AL 31 DE DICIEMBRE 2014 SEGMENTO INFRAESTRUCTURA FERROVIARIA Y CARGA M$ BIOTRÉN VIII REGIÓN Y IX REGIÓN M$ TREN CENTAL SANTIAGO CHILLÁN M$ METRO VALPARAÍSO V REGIÓN M$ SEGMENTO INMOBILIARIO INVIA TERRITORIO NACIONAL M$ TOTAL M$ 1. Ingresos de las actividades ordinarias procedentes de clientes externos 2. Ingresos de las actividades ordinarias entre segmentos 3. Partidas significativas de costos de explotación a. Gastos en personal b. Energía y combustibles c. Mantenimiento material rodante e infraestructura d. Otros gastos de explotación 4. Gasto de administración 5. Otras ganancias (pérdidas) 6. Ganancias (pérdidas) Activo Financiero 7. Resultado financiero, neto segmento a. Ingresos financieros b. Gastos financieros 8. Diferencia de cambio 9. Unidad de reajuste 10. Participación de la entidad en el resultado de asociadas a. Participación Inversión en asociadas b. Participación Inversión en otras asociadas 11. Gasto sobre impuesto a la renta 12. Participaciones No Controladora 33.942.977 3.796.940 5.475.256 13.404.929 976.872 57.596.973 (45.008.773) (10.320.984) (503.860) (4.497.617) (29.686.312) (8.771.019) 36.139.030 3.844.272 (41.970.497) 247.539 (42.218.035) (10.021.705) (46.778.053) 2.144.036 2.144.036 7 (4.517.712) (1.698.468) (594.679) (1.275.632) (948.933) (1.066.128) (107.623) (5.485) 92 (5.577) (104) - (6.379.092) (2.250.995) (1.415.830) 393.898 (3.106.165) (1.664.315) 49.875 (4.012) (4.012) (574) 1 - (11.942.227) (1.489.472) (1.825.080) (2.868.452) (5.759.222) (3.296.870) 67.515 29.188 29.380 (193) (117) (69.456) - (96.635) (1.804) (7.055) (87.775) (597.843) 203.870 360.160 361.236 (1.076) 5 0 (50.115) - (67.944.438) (15.759.919) (4.341.253) (8.254.859) (39.588.407) (15.396.175) 36.352.668 3.844.272 (41.590.646) 638.248 (42.228.894) (10.022.495) (46.847.508) 2.144.036 2.144.036 (50.115) 7 RESULTADO NETO (76.479.724) (1.900.111) (2.522.861) (1.807.039) 796.314 (81.913.422) 97 MEMORIA ANUAL GRUPO EFE SEGMENTO SERVICIOS DE PASAJEROS POR EL PERÍODO TERMINADO AL 31 DE DICIEMBRE 2013 1. Ingresos de las actividades ordinarias procedentes de clientes externos 2. Ingresos de las actividades ordinarias entre segmentos 3. Partidas significativas de costos de explotación a. Gastos en personal b. Energía y combustibles c. Mantenimiento material rodante e infraestructura d. Otros gastos de explotación 4. Gasto de administración 5. Otras ganancias (pérdidas) 6. Ganancias (pérdidas) Activo Financiero 7. Resultado financiero, neto segmento a. Ingresos financieros b. Gastos financieros 8. Diferencia de cambio 9. Unidad de reajuste 10. Participación de la entidad en el resultado de asociadas a. Participación Inversión en asociadas b. Participación Inversión en otras asociadas 11. Gasto sobre impuesto a la renta 12. Participaciones No Controladora RESULTADO NETO SEGMENTO INFRAESTRUCTURA FERROVIARIA Y CARGA M$ BIOTRÉN VIII REGIÓN Y IX REGIÓN M$ METRO DE VALPARAÍSO V REGIÓN M$ SEGMENTO INMOBILIARIO INVIA TERRITORIO NACIONAL M$ TOTAL M$ 10.345.277 12.817.101 708.117 60.985.354 (42.239.970) (9.382.938) (927.665) (9.079.471) (22.849.896) (9.270.189) 39.156.484 3.794.783 (37.577.222) (45.954) (37.531.268) (2.848.010) (16.386.791) 1.946.880 1.946.880 6 (3.700.787) (11.117.056) (1.011.875) (2.056.795) (379.367) (1.255.956) (1.393.079) (5.194.588) (916.466) (2.609.717) (847.378) (1.416.950) (5.400) (195.073) (96.888) (4.225) (96.888) (4.225) (72) (6) 50 - (12.181.409) (1.173.559) (1.723.879) (3.922.649) (5.361.322) (2.737.083) (32.919) 35.813 35.813 29 (1.845) - (193.547) (430) (8.590) (184.526) (469.744) 273.451 403.554 404.180 (626) 17 (11.322) - (69.432.768) (13.625.167) (4.287.297) (19.598.377) (31.921.927) (14.741.343) 39.196.543 3.794.783 (37.238.967) 394.040 (37.633.007) (2.848.043) (16.388.586) 1.946.880 1.946.880 (11.322) 6 (29.323.113) (1.636.580) (2.100.312) 710.525 (34.737.463) 34.100.914 3.013.945 TMSA SANTIAGO CHILLÁN M$ (2.387.982) 6. EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO • Efectivo y equivalentes de efectivo El plan Trienal de Desarrollo determina la utilización de los recursos financieros aportados por el Estado a EFE, imponiendo restricciones a la utilización de los fondos, especificando los recursos que se utilizarán para inversión y mantenimiento. De igual manera los fondos entregados para el pago de deudas financieras, Ley N° 19.170 y aportes recibidos en filiales de la Ley Espejo del Transantiago sólo pueden ser destinados a esos objetivos. Casi la totalidad del efectivo, equivalentes de efectivo y otros activos financieros corrientes, corresponden a recursos cuyo uso está restringido a los ítems antes descritos. Parte de estos fondos se encuentran invertidos en depósitos a plazo a más de 90 días y clasificados en otros activos financieros corrientes. El Ministerio de Hacienda, restringe los tipos de instrumentos financieros en los cuales EFE puede invertir a depósitos a plazo, fondos mutuos y pactos. La composición de los saldos del efectivo y equivalentes al efectivo al cierre de cada ejercicio esel siguiente: NOMBRE SOCIEDAD 31.12.2014 M$ 31.12.2013 M$ Caja y Bancos (a) Depósitos a plazo (b) Cuotas de fondos mutuos ( c ) TOTAL EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5.446.713 90.329.635 903.063 96.679.411 2.842.242 115.440.309 793.682 119.076.233 MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 98 a) Caja y Bancos: El saldo corresponde a los dineros mantenidos en caja y en cuentas corrientes bancarias. Al 31 de diciembre de 2014, el disponible en caja y bancos corresponde principalmente a los recursos recibidos por FESUB en virtud del convenio suscrito con el Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones para el proyecto de mejoramiento del servicio Corto Laja y aumento de frecuencias del Biotren. Dentro del saldo de Caja y Bancos existe un monto de M$ 3.395.000 correspondiente a aporte del MTT para el proyecto Alameda-Malloco, el cual no se puede invertir de acuerdo a la interpretación actual de la Ley. DÍAS AL VENCIMIENTO 1 - 30 MONEDA UF EUR $ Sub Total 30 - 60 UF EUR $ Sub Total 60 - 90 UF EUR $ INSTITUCIÓN BANCO BILBAO VIZCAYA ARGENTARIA CHILE BANCO CREDITO E INVERSIONES BANCO ESTADO BANCO SECURITY S.A. BANCO ITAU CHILE BANCO SANTANDER BANCO ITAU CHILE SCOTIABANK SUDAMERICANO BANCO BILBAO VIZCAYA ARGENTARIA CHILE BANCO CREDITO E INVERSIONES BANCO ESTADO BANCO SECURITY S.A. BANCO BICE BANCO BILBAO VIZCAYA ARGENTARIA CHILE BANCO SANTANDER BANCO CREDITO E INVERSIONES BANCO ESTADO SCOTIABANK SUDAMERICANO BANCO SECURITY S.A. BANCO ITAU CHILE BANCO CHILE HSBC BANK CHILE RABOBANK CHILE 0,11% 0,26% 0,26% 0,26% 0,26% 0,94% 0,60% 0,54% 0,00% 0,00% 0,09% 0,01% 0,09% 0,43% 0,41% 0,74% 0,16% 0,35% 0,47% 0,48% 0,71% 0,12% 0,01% BANCO BILBAO VIZCAYA ARGENTARIA CHILE BANCO CREDITO E INVERSIONES BANCO ESTADO BANCO SECURITY S.A. BANCO ITAU CHILE BANCO CHILE BANCO ESTADO BANCO BICE BANCO BILBAO VIZCAYA ARGENTARIA CHILE BANCO SANTANDER BANCO CREDITO E INVERSIONES SCOTIABANK SUDAMERICANO BANCO SECURITY S.A. BANCO ITAU CHILE BANCO CHILE 0,58% 0,50% 0,05% 0,24% 0,02% 0,04% 0,12% 0,29% 0,33% 1,07% 0,37% 0,43% 1,25% 0,85% 0,78% BANCO BILBAO VIZCAYA ARGENTARIA CHILE BANCO SANTANDER BANCO ESTADO BANCO ITAU CHILE BANCO ESTADO BANCO BICE BANCO BILBAO VIZCAYA ARGENTARIA CHILE BANCO SANTANDER BANCO CREDITO E INVERSIONES BANCO SECURITY S.A. BANCO ITAU CHILE 0,21% 1,13% 0,03% 1,03% 0,11% 0,12% 0,95% 0,12% 0,41% 1,49% 0,84% SUB TOTAL TOTAL 99 TASA % MEMORIA ANUAL GRUPO EFE CAPITAL MONEDA LOCAL M$ INTERESES DEVENGADOS M$ C. M. M$ SALDO AL 31 DIC. 2014 M$ 47.564 238.846 811.786 864.243 331.478 4.500.000 700.000 540.882 2.333.187 5.450.847 1.034.154 3.771.747 3.397.169 6.777.358 5.408.584 1.617.367 3.179.272 6.025.639 758.385 2.053.972 1.481.737 409.169 6.804.308 58.537.696 2.511.659 477.550 5.156.879 314.491 363.930 2.448.773 758.379 849.291 431.668 89.248 151.366 1.024.657 4.066 3.115.124 131.509 17.828.590 96.646 581.406 1.184.265 1.515.731 4.480.649 178.560 251.883 4.119.780 1.017.637 29.491 229.762 48 880 481 724 1.954 15.301 2.921 2.258 45 40 977 432 1.018 14.675 4.953 1.123 612 37.995 1.917 3.904 8.083 499 567 101.407 18.337 2.668 -3.778 1.839 314 1.335 895 4.194 978 955 605 4.397 51 27.699 1.012 61.499 199 6.591 -7 15.902 3.164 206 1.614 3.436 3.785 185 1.870 1.039 6.988 17.084 18.933 10.935 124.626 30.224 23.102 (114.600) (197.861) (16.662) (143.704) -239.897 91.312 14.319 94.194 7.897 7.664 51.636 (12.219) 254.804 869 25.808 22.473 52.216 (38.586) - 48.651 246.714 829.350 883.899 344.367 4.639.927 733.145 566.242 2.218.631 5.253.025 1.018.469 3.628.475 3.398.187 6.792.034 5.413.537 1.618.490 3.179.884 6.063.634 760.302 2.057.876 1.489.820 409.668 6.804.875 58.399.206 2.621.308 494.537 5.247.295 324.228 371.908 2.501.745 747.056 853.484 432.646 90.202 151.971 1.029.054 4.117 3.142.822 132.521 18.144.893 97.714 613.805 1.206.732 1.583.848 4.445.227 178.766 253.497 4.123.216 1.021.422 29.676 231.632 13.685.811 90.052.097 36.944 199.851 62.780 77.687 13.785.535 90.329.635 c) El siguiente es el detalle de las cuotas de fondos mutuos, los cuales se mantienen en instrumentos de intermediación financiera de renta fija: INSTITUCIÓN Santander MONEDA $ TOTAL MONTO INVERTIDO M$ 562.723 NÚMERO DE CUOTAS VALOR CUOTA $ 511.253,76 1.766,37 562.723 31.12.2014 M$ 903.064 903.064 7. OTROS ACTIVOS FINANCIEROS CORRIENTES Corresponden a depósitos a plazo con vencimientos superiores a 90 días. Al 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013, estos activos ascienden a M$ 54.431.765 y M$ 43.358.170, respectivamente. El siguiente cuadro muestra el detalle de los depósitos a plazo a más de 90 días vigentes al 31 de diciembre de 2014: DÍAS AL VENCIMIENTO > 90 MONEDA UF EUR $ TOTAL INSTITUCIÓN BANCO BICE BANCO BILBAO VIZCAYA ARGENTARIA CHILE BANCO CREDITO E INVERSIONES SCOTIABANK SUDAMERICANO BANCO SECURITY S.A. BANCO ITAU CHILE BANCO CHILE BANCO ESTADO BANCO BICE BANCO BILBAO VIZCAYA ARGENTARIA CHILE BANCO SANTANDER BANCO CREDITO E INVERSIONES BANCO ESTADO SCOTIABANK SUDAMERICANO BANCO SECURITY S.A. BANCO ITAU CHILE BANCO CHILE BANCO CHILE TASA % 0,20% 0,16% 0,23% 0,11% 0,29% 0,16% 0,13% 0,14% 0,47% 0,72% 0,09% 1,13% 0,34% 1,05% 0,96% 0,50% 0,42% 0,31% CAPITAL MONEDA LOCAL M$ INTERESES DEVENGADOS M$ C. M. M$ SALDO AL 31 DIC. 2014 M$ 395.342 240.167 2.508.202 42.423 575.748 712.202 10.045.494 9.775.738 1.255.740 3.996.702 1.666.498 4.048.138 3.442.601 4.974.845 4.153.155 1.938.933 359.948 3.195.000 791 378 3.349 45 1.876 1.152 12.858 11.907 5.888 6.148 1.913 47.995 12.336 7.139 44.997 7.445 1.504 36.647 8.485 4.929 46.400 771 11.165 13.021 195.616 -150.718 - 404.618 245.473 2.557.952 43.240 588.789 1.462.964 10.253.968 9.636.926 1.261.627 4.002.850 1.668.410 4.096.134 3.454.938 4.981.984 4.198.152 1.946.378 361.452 3.231.647 53.326.876 204.368 129.670 54.397.501 MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 100 8. OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS CORRIENTES La composición del rubro al 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013, es la siguiente: CUENTAS POR COBRAR NO FINANCIERAS, CORRIENTES Pagos y gastos anticipados Otros TOTAL 31.12.2014 M$ 31.12.2013 M$ 218.979 301.075 599.953 134.435 520.054 734.388 9. DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR CORRIENTES La composición del rubro al 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre 2013, es la siguiente: CONCEPTOS Cuentas por cobrar a Empresa Portuaria Arica (1) Ferrocarril del Pacífico S.A. Transap S.A. Ministerio de Bienes Nacionales Deudores de terrenos Invía CGE Distribucion Serviu Metropolitano NGR Inversiones VTR global Com S.A. Impuestos por Recuperar (2) Deudores principalmente arriendos propiedades MONEDA O UNIDAD REAJUSTE Pesos Pesos Pesos Pesos Pesos Pesos Pesos Pesos Pesos Pesos Pesos TOTALES VALOR BRUTO M$ DETERIORO DE VALOR M$ VALOR NETO M$ VALOR BRUTO M$ 293.097 1.230.459 44.580 930.000 120.097 1.713.600 83.426 32.643 12.989.123 2.069.373 (344.819) 293.097 1.230.459 44.580 930.000 120.097 1.713.600 83.426 32.643 12.989.123 1.724.554 293.097 680.517 81.719 310.168 218.365 360.272 3.495.947 3.901.373 (2.055.517) 293.097 680.517 81.719 310.168 218.365 360.272 3.495.947 1.845.856 19.506.398 (344.819) 19.161.579 9.341.458 (2.055.517) 7.285.941 DETERIORO DE VALOR M$ - VALOR NETO M$ (1) Cuentas por Cobrar a Empresa Portuaria de Arica Por iniciativa estatal, fue iniciada en el año 2007, la rehabilitación, operación y mantenimiento de la vía férrea del ferrocarril Arica La Paz, tarea que fue encomendada a la Empresa Portuaria de Arica. Los recursos necesarios para esta tarea fueron transferidos a EFE, quien los entregaba a la Empresa Portuaria Arica como un fondo por rendir. El mandato con Empresa Portuaria Arica, se mantuvo vigente hasta el 31/08/2012 y el saldo pendiente al 31 de diciembre de 2014 se encuentra en proceso de liquidación. Actualmente, la filial Ferrocarril de Arica a La Paz S.A. continúa con esta tarea y se hace cargo de la operación y el mantenimiento de la infraestructura necesaria para la operación del ferrocarril. (2) Impuestos por recuperar Los impuestos por recuperar clasificados en este rubro, corresponden al valor del Impuesto al Valor Agregado recuperable por compras de activo fijo, lo que se concreta cada seis meses mediante una solicitud de devolución presentada al SII, en virtud del artículo 27 bis de la ley del IVA. Previo al castigo de las provisiones por deterioro, se requiere contar con las aprobaciones de los Ministerios de Hacienda y de Transportes y Telecomunicaciones. Durante los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013, se castigaron M$ 1.482 y M$ 668.710, respectivamente. EFE no otorga crédito a sus clientes, por lo cual no se han constituido garantías asociadas a ello, salvo los arriendos en garantía por arriendos. Los riesgos de crédito se describen en nota 33. 101 MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 10. SALDOS Y TRANSACCIONES CON PARTES RELACIONADAS a) Las siguientes partidas corresponden a las cuentas por cobrar a partes relacionadas al 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013: SOCIEDAD Inmobiliaria San Bernardo S.A. Inmobiliaria Paseo Estación S.A. Estado de Chile Ministerio de Transportes Ministerio de Transportes ( Fesub) Ministerio de Transportes (Merval) Ministerio de Transportes (Trenes Metropolitanos) SOCIEDAD Estado de Chile Ministerio de Transportes Ministerio de Transportes Ministerio de Transportes PAÍS ORIGEN Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile NATURALEZA DE LA RELACIÓN Coligada Coligada Propietario (1) E. del Estado E. del Estado (2) E. del Estado (2) E. del Estado (2) ORIGEN DE LA TRANSACCIÓN MONEDA Prest. de Servicio Dividendos Transferencias Tarifa escolar Subsidio Coronel 8 Automotores 4 Automotores 31.12.2014 M$ Pesos Pesos Pesos Pesos Pesos Pesos Pesos TOTAL CORRIENTE PAÍS ORIGEN Chile Chile Chile Chile NATURALEZA DE LA RELACIÓN ORIGEN DE LA TRANSACCIÓN Propietario (1) E. del Estado (2) E. del Estado (2) E. del Estado (2) Transferencias Subsidio Coronel 8 Automotores 4 automotores MONEDA Pesos Pesos Pesos Pesos TOTAL NO CORRIENTE 31.12.2013 M$ 981.564 106.479.085 538.752 3.320.718 1.721.091 926.743 8.923 414.258 92.723.862 1.378.338 - 113.967.953 94.525.381 31.12.2014 M$ 31.12.2013 M$ 48.760.497 37.372.763 19.203.544 10.304.527 43.076.279 - 115.641.331 43.076.279 (1) Las cuentas por cobrar al Estado de Chile representan los aportes fiscales comprometidos por el Estado para el año 2015. Al 31 de diciembre 2014, las transacciones (transferencias efectivas) y los valores correspondientes al año 2014 son los siguientes: LEY PRESUPUESTO 2014 DEFINITIVO 2014 M$ RECIBIDO 2014 M$ LEY PRESUPUESTO 2015 M$ Fondos para Indemnizaciones Mantenimiento Infraestructura Rehabilitación y mantención Ferrocarril Arica - La Paz Servicio de la Deuda (Amortizaciones) Intereses de la Deuda 2.305.794 17.742.980 3.575.000 30.338.599 41.643.263 2.305.795 17.742.980 3.575.000 30.338.599 41.605.560 1.395.646 21.115.000 5.306.457 37.330.552 41.331.430 TOTAL CORRIENTE 95.605.636 95.567.934 106.479.085 RECIBIDO 2014 M$ LEY PRESUPUESTO 2015 M$ TRANSFERENCIA 2014 - LEY DE PRESUPUESTOS TRANSFERENCIA 2014 - LEY DE PRESUPUESTOS DEFINITIVO 2014 M$ Inversiones Planes Trienales 40.597.400 40.597.400 48.760.497 TOTAL NO CORRIENTE 40.597.400 40.597.400 48.760.497 MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 102 (2) Las cuentas por cobrar al Ministerio de Transportes representan los aportes fiscales comprometidos por este Ministerio por un total de 20 cuotas anuales para los proyectos: Extensión Ferroviaria Bio Bio Coronel UF 1.753.990,235 Adquisición Material Rodante e Infraestructura Asociada Merval UF 919.544,958 Adquisición Material Rodante Adicional Rancagua Express UF 493.684,283 Las primeras cuotas fueron pagadas en el mes de diciembre de 2014. Los valores correspondientes a Mantenimiento Infraestructura e intereses de la deuda, compensan, por aplicación del método de la renta de NIC 20, los desembolsos para mantenimiento y la amortización de los intereses de la deuda, los que son presentados como “Ingresos por compensación” en el rubro “Ingresos por venta de servicios y otros” y en otros ganancias no operacionales del estado de resultados integrales consolidados, respectivamente. Las diferencias entre lo comprometido y lo efectivamente recibido, es ajustado desde la cuenta por cobrar a la cuenta de ingresos diferidos, sin afectar los resultados del ejercicio. b) El personal de la Empresa se distribuye como sigue: DOTACIÓN DEL PERSONAL INFORMACIÓN CONSOLIDADA Gerentes y Ejecutivos principales Profesionales y Técnicos Otros Trabajadores TOTAL 103 MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 31.12.2014 M$ 56 346 1.019 1.421 31.12.2013 M$ 57 324 910 1.291 c) Remuneraciones del Directorio El DFL nro. 24, relacionado con las remuneraciones del Directorio, establece honorarios por asistencia de 6 UTM mensuales, con un tope mensual de 12 UTM y una remuneración fija mensual de 7 UTM. Las remuneraciones pagadas a los Directores de la Empresa de Los Ferrocarriles del Estado, durante los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013, son las siguientes: 31.12.2014 M$ REMUNERACIONES PAGADAS AL DIRECTORIO Presidente, Vicepresidente y Directores Incorporación Jorge Inostroza Sánchez - Presidente David Guzmán Silva - Vicepresidente Magdalena Frei Larraechea Luis Rojas Mancilla José Miguel Cruz González Oscar Peluchonneau Contreras Osvaldo Lagos Puccio Pedro Pérez Marchant ( Representante de los trabajadores) 14-05-14 14-05-14 14-05-14 14-05-14 14-05-14 14-05-14 14-05-14 01-09-10 Ex - Directores Joaquín Brahm Barril Rafael Aldunate Valdés José Luis Domínguez Covarrubias Claudio Seebach Speiser Jorge Retamal Rubio Cristian Valenzuela Araya Jorge Alé Yarad Ignacio Bascuñán Ochagavía Victor Toledo Sandoval 31.12.2013 M$ 12.880 6.440 6.440 6.440 6.440 6.440 6.440 9.572 9.175 6.264 3.132 3.132 3.132 3.132 3.132 3.132 - 17.587 9.175 9.175 3.632 8.692 7.651 9.175 3.087 1.528 Término 13-05-14 13-05-14 13-05-14 13-05-14 13-05-14 13-05-14 13-05-14 30-04-13 07-01-13 MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 104 d) Remuneraciones de la alta Dirección El detalle de las remuneraciones de los Gerentes y Ejecutivos de la Empresa al cierre de cada ejercicio es el siguiente: REMUNERACIONES ALTA DIRECCIÓN INFORMACIÓN CONSOLIDADA Remuneraciones Otros Beneficios TOTAL 31.12.2014 M$ 1.847.825 283.181 2.131.006 31.12.2013 M$ 1.901.083 107.754 2.008.837 11. INVENTARIOS El cuadro siguiente muestra el detalle de las existencias de la Empresa al cierre de cada ejercicio: CLASES DE INVENTARIO Repuestos para equipos electromecánicos Otros materiales TOTAL 31.12.2014 M$ 67.962 34.946 102.908 31.12.2013 M$ 121.097 26.079 147.176 Los repuestos corresponden a elementos de remplazo de equipos en estaciones, especialmente torniquetes. La línea otros materiales corresponde principalmente a tarjetas sin contacto de PVC (Metroval) que son vendidas a los usuarios de Metro Regional de Valparaíso S.A., siendo de rápida rotación y sobre las cuales no se visualizan índices de deterioro, debido a que aquellas que eventualmente pudiesen salir falladas son repuestas por el proveedor. 12. ACTIVOS DISPONIBLES PARA LA VENTA Los activos inmobiliarios agrupados en esta nota, principalmente terrenos de propiedad de la Filial INVIA, fueron clasificados como disponibles para la Venta de acuerdo a NIIF 5, es decir, se consideran sólo aquellos bienes para los que existe un plan concreto de ventas y cuya ejecución se espera no supere los doce meses, otros activos inmobiliarios fueron clasificadas como propiedades de inversión (ver nota 17). 105 MEMORIA ANUAL GRUPO EFE El siguiente es el detalle de las propiedades disponibles para la venta al 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013: ACTIVOS DISPONIBLES PARA LA VENTA 31.12.2014 M$ 31.12.2013 M$ Puerto Montt - Faja Vía Chillán Temuco - Barrio Inglés Curicó Tomé Parral Otras TOTAL 19.487 912.292 201.877 9.086 75.123 68.582 1.286.447 19.487 912.292 39.293 201.877 9.086 98.086 109.898 1.390.019 13. OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS NO CORRIENTES El remanente de IVA no generado por compras de activo fijo se presenta en otros activos no financieros no corrientes por M$ 6.323.638 y M$ 9.684.879 al 31 de diciembre del 2014 y 31 de diciembre de 2013, respectivamente. Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 esta partida se presenta neta de provisión de valuación por M$ 8.633.333 y M$ 2.666.666 respectivamente. 14. INVERSIONES CONTABILIZADAS UTILIZANDO EL MÉTODO DE LA PARTICIPACIÓN Para los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013, el detalle de las Empresas asociadas, así como el resumen de su información financiera es el siguiente: a) Inmobiliaria Paseo Estación S.A.- IPESA, (RUT 96.547.010-7) El objeto social de IPESA, es la realización de actividades relacionadas con comercio e industria y otras actividades, como adquirir, enajenar, dar y tomar en arrendamiento o subarrendamiento bienes muebles, construir en ellos y realizar negocios de tipo inmobiliario. Participa como controladora en el patrimonio de Plaza Estación S.A., Administradora de Comercio Ltda. y Terminal San Borja S.A. EFE tiene influencia significativa en esta coligada, debido a que posee un Director que participa en los procesos de fijación de políticas, entre los que se incluyen las decisiones sobre dividendos y otras distribuciones. Con esta coligada existen transacciones significativas. Al 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013, la participación de EFE en esta coligada corresponde al 17% de su patrimonio, el 83% restante pertenece a Parque Arauco S.A. Al cierre de estos estados financieros consolidados, el valor patrimonial proporcional en esta inversión es de M$ 12.478.173 (M$ 12.328.515 al 31.12.2013). La participación que corresponde a la Empresa en las utilidades del ejercicio fue de M$ 1.752.949 (M$ 1.946.880 al 31.12.2013). MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 106 b) Desarrollo Inmobiliario San Bernardo S.A. - DIBSA, (RUT 96.794.010-0) El objeto social de DIBSA, es la explotación comercial del inmueble denominado Maestranza Central San Bernardo, mediante el desarrollo o construcción de proyectos inmobiliarios, su administración, explotación o venta. La participación de EFE en esta inversión corresponde al 35% de su patrimonio. La valorización proporcional en la sociedad DIBSA al 31 de diciembre de 2014 asciende a M$35.657 (M$113.094 en 2013) y se reconoció una utilidad de M$ 1.692. En el año 2014 DIBSA vendió 76.722,83 M2 de terrenos calificados como monumento histórico y por los cuales EFE había realizado una provisión de valuación el año 2010. El efecto de la regularización de esta inversión producto de la venta indicada fue de M$389.395 y se presenta en resultados no operacionales. c) Transporte Suburbano de Pasajeros S.A. - TRANSUB, (RUT 96.850.680-3) La Sociedad tiene por objeto atender servicios de transporte suburbano de pasajeros y la explotación de sus bienes en actividades o servicios complementarios. Esta sociedad se constituyó en 1998 junto a Metro S.A. y desde esa fecha no ha desarrollado actividades comerciales. EFE participa en un 33.33% del patrimonio de esta Empresa, la que presenta patrimonio negativo por M$ 31.936 al 31 de diciembre de 2014 y diciembre de 2013. Durante el ejercicio terminado al 31 de diciembre del 2014, no ha habido transacciones de compra o venta de inversiones en Empresas relacionadas contabilizadas utilizando el método de la participación d) Resumen de Información financiera de Empresas asociadas 31.12.2014 Activos Corrientes M$ DIBSA 19.723 IPESA 15.491.569 TRANSUB 3.983 31.12.2013 DIBSA IPESA TRANSUB 107 Activos no Corrientes M$ Pasivos Corrientes M$ 8.656 90.811 95.456.442 10.333.573 - Activos no Corrientes M$ 27.213.422 35.919 Activos Corrientes M$ Activos no Corrientes M$ Pasivos Corrientes M$ Activos no Corrientes M$ 17.223 8.764.139 3.983 1.489.936 92.433.972 - 71.489 5.403.128 - 23.274.308 35.919 MEMORIA ANUAL GRUPO EFE Patrimonio M$ Ingresos Ordinarios M$ 101.878 1.475.843 73.401.016 16.877.409 (31.936) - Patrimonio M$ Ingresos Ordinarios M$ 1.435.670 72.520.675 16.318.807 (31.936) - Gastos Ordinarios M$ Resultado Inversiones M$ M$ Resultado VP M$ (1.471.010) (6.565.944) - 4.833 10.311.465 - 35.657 12.478.173 - 1.692 1.752.949 - Gastos Ordinarios M$ Resultado Inversiones M$ M$ Resultado VP M$ (373.269) (4.866.570) - (373.269) 11.452.237 - 113.094 12.328.515 - 1.946.880 - 15. ACTIVOS INTANGIBLES DISTINTOS DE LA PLUSVALÍA Las licencias computacionales corresponden a licencias por uso de software, principalmente a licencias del sistema SAP y sistema de venta de pasajes largo recorrido, para las cuales se ha definido una vida útil finita, por lo tanto, la administración ha adoptado el criterio de amortizarlas linealmente en un plazo de 5 años. El mismo criterio se ha adoptado para las marcas. a) La composición de los activos intangibles para los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013 es la siguiente: SALDOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 CONCEPTO Marcas Licencias Computacionales TOTALES VALOR COSTO M$ AMORTIZACIÓN ACUMULADA M$ 218.714 2.689.513 2.908.227 (211.599) (1.136.994) (1.348.593) SALDOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Valor Libros M$ 7.115 1.552.519 1.559.634 VALOR COSTO M$ AMORTIZACIÓN ACUMULADA M$ Valor Libros M$ 210.422 1.866.731 2.077.153 (210.189) (976.528) (1.186.717) 233 890.203 890.436 b) Los Movimientos ocurridos en el ejercicio entre el 1 de enero de 2013 y el 31 de diciembre de 2014 son los siguientes: MARCAS LICENCIAS M$ M$ MOVIMIENTOS Saldos al 31 de diciembre de 2012 Adiciones y bajas Amortización Saldos al 31 de diciembre de 2013 Adiciones y bajas Amortización Saldos al 31 de diciembre de 2014 233 233 8.292 (1.410) 7.115 390.110 570.588 (70.495) 890.203 822.782 (160.466) 1.552.519 VALOR LIBROS M$ 390.343 570.588 (70.495) 890.436 831.074 (161.876) 1.559.634 MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 108 16. PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPOS A continuación se presenta el detalle y los movimientos de las Propiedades, Plantas y Equipos al 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013: a) Detalle de propiedades, planta y equipos al 31 de diciembre 2014 y 31 de diciembre de 2013: SALDOS AL CLASES DE PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPOS, NETO Propiedades, Planta y Equipos, Neto Obras en Curso Terrenos Edificios Obras Civiles de Infraestructura Ferroviaria Equipos de Señales, Eléctricos, Subestaciones y Comunicaciones Material Rodante Maquinarias y Herramientas Materiales y Repuestos Otros 31.12.2014 M$ 31.12.2013 M$ 949.177.642 178.261.174 126.613.175 36.874.527 423.031.913 97.902.075 77.923.614 1.515.073 5.658.289 1.397.802 859.598.134 70.212.373 111.732.090 37.844.546 425.512.878 103.743.423 82.687.580 1.634.065 8.265.347 17.965.832 SALDOS AL CLASES DE PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPOS, NETO Propiedades, Planta y Equipos, Bruto Obras en Curso Terrenos Edificios Obras Civiles de Infraestructura Ferroviaria Equipos de Señales, Eléctricos, Subestaciones y Comunicaciones Material Rodante Maquinarias y Herramientas Materiales y Repuestos Otros 31.12.2014 M$ 31.12.2013 M$ 1.105.185.927 178.261.174 126.613.175 45.207.492 489.991.880 135.322.843 118.760.918 2.380.778 5.658.289 2.989.378 991.674.442 70.212.373 111.732.090 44.872.579 480.557.394 135.363.887 119.085.912 2.342.809 8.265.347 19.242.051 SALDOS AL CLASES DE PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPOS, NETO Total Propiedades, Planta y Equipos, Depreciación Acumulada Edificios Obras Civiles de Infraestructura Ferroviaria Equipos de Señales, Eléctricos, Subestaciones y Comunicaciones Material Rodante Maquinarias y Herramientas Otros 109 MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 31.12.2014 M$ (156.008.285) (8.332.965) (66.959.967) (37.420.768) (40.837.304) (865.705) (1.591.576) 31.12.2013 M$ (132.076.308) (7.028.033) (55.044.516) (31.620.464) (36.398.332) (708.744) (1.276.219) b) A continuación se presentan los movimientos de Propiedades, Planta y Equipos a valores netos, brutos y depreciación acumulada: MOVIMIENTOS Movimientos Saldo Neto al 01 de Enero de 2014 Adiciones Transferencias Bajas Deterioro automotores (Trenes Metropolitanos) Gasto por depreciación Depreciación Acumulada (Bajas) Total movimientos Saldo Neto al 31 de Diciembre de 2014 OBRAS EN CURSO TERRENOS EDIFICIOS OBRAS CIVILES DE EQUIPOS DE SEÑALES, INFRAESTRUCTURA ELEC., SS.EE., Y FERROVIARA COMUNICACIONES MATERIAL RODANTE MAQUINARIAS Y HERRAMIENTAS MATERIALES Y REPUESTOS PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPOS, NETO OTROS M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ 70.212.373 114.030.634 (5.801.491) (180.342) 111.732.090 37.844.546 156.115 178.798 425.512.878 2.819 9.481.360 (49.693) 103.743.423 87.884 (128.787) (141) 82.687.580 1.551.792 8.265.347 1.125.165 (3.528.954) (203.269) 17.965.832 230.127 (15.398.116) (1.084.684) (11.925.054) 9.603 (2.480.965) 423.031.913 (5.800.304) (1.462.968) (413.818) (4.438.972) 1.634.065 19.369 18.600 (5.841.348) 97.902.075 (4.763.966) 77.923.614 859.598.134 117.203.905 0 (3.278.602) (413.818) (23.941.580) 9.603 89.579.508 949.177.642 15.178.590 (297.505) (1.304.932) 108.048.801 178.261.174 14.881.085 126.613.175 (970.019) 36.874.527 (315.357) (156.961) (118.992) 1.515.073 (2.607.058) 5.658.289 (16.568.030) 1.397.802 Los movimientos por el período 2013 de las partidas que integran el rubro propiedades planta y equipo son los siguientes: MOVIMIENTOS OBRAS EN CURSO M$ Saldo Neto al 01 de Enero de 2013 63.124.317 Adiciones 52.698.656 Transferencias (45.506.177) Bajas por Ventas Bajas Reversa Inversión/reclasifica a (104.423) Intangibles y Gtos Anticipados Deterioro por siniestro automotores Gasto por depreciación Depreciación Acumulada ( Bajas ) 7.088.056 Total movimientos 70.212.373 Saldo Neto al 31 de Diciembre de 2013 TERRENOS EDIFICIOS OBRAS CIVILES DE EQUIPOS DE SEÑALES, INFRAESTRUCTURA ELEC., SS.EE., Y FERROVIARA COMUNICACIONES MATERIAL RODANTE MAQUINARIAS Y HERRAMIENTAS MATERIALES Y REPUESTOS PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPOS, NETO OTROS M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ 111.407.843 663.664 39.173.536 9.735 255.598 (467.086) 398.041.077 103.656.092 38.221.621 6.365.143 86.938.669 609.566 63.346 (36) (10) 1.662.193 4.414 115.478 5.332.607 2.932.740 17.650.806 344.373 484.991 (45.769) (168.661) 826.987.140 57.263.148 0 (852.308) (257.379) (104.423) (99.927) (23.423.108) 84.991 32.610.994 859.598.134 (339.417) (88.708) 324.247 111.732.090 (1.186.401) 59.164 (1.328.990) 37.844.546 (10.686.939) 25.827 27.471.801 425.512.878 (6.277.812) (99.927) (4.824.028) (148.020) 87.331 103.743.423 (4.251.089) 82.687.580 (28.128) 1.634.065 (299.908) 2.932.740 8.265.347 315.026 17.965.832 c) EFE no tiene planes ni obligaciones de desmantelamiento de bienes, por lo tanto no existen provisiones constituidas por este concepto. d) La Empresa no tiene automotores que estén totalmente depreciados y que se encuentren todavía en uso. e) Con fecha 1 de diciembre de 2011 se publicó en el Diario Oficial, el plan Trienal de Desarrollo de la Empresa para los años 2011-2013. El 15 de mayo de 2012 fue publicada una actualización de este plan quedando como sigue: PROGRAMA 2011 MMUSD 2012 MMUSD 2013 MMUSD 1. Continuidad y Seguridad Operacional 2. Mejoramiento Productividad Infraestructura. 3. Nueva Carga: Acceso a Grandes Centros Productivos. 4. Aumento de Transporte de Pasajeros. 5. Proyecto Rancagua Express 6. Nuevos Proyectos Aumento Pasajeros TOTAL PLAN TRIENAL 2011-2013 37,3 0,2 10,0 9,7 30,0 7,6 94,8 30,2 4,0 16,8 7,1 146,1 14,1 218,3 25,7 4,0 0,0 0,0 109,7 251,3 390,7 TOTAL MMUSD 93,2 8,2 26,8 16,8 285,8 273,0 703,8 f) Con fecha 6 de agosto de 2014, se publicó en el Diario Oficial el Plan Trienal de Inversiones por el periodo 2014 y 2016 , el cual se resume en el siguiente cuadro: PROGRAMA 1. Continuidad y Seguridad Operacional 2. Productividad Operacional 3. Aumento Transporte de Carga 4. Aumento de Transporte de Pasajeros TOTAL PLAN TRIENAL 2014-2016 * 2014 MMUSD 2015 MMUSD 2015 MMUSD TOTAL MMUSD 60,2 44,2 95,5 115,6 315,5 64,4 53,5 143,4 115,4 376,7 74,5 42,5 136,9 164,9 418,8 199,1 140,2 375,8 395,9 1.111,0 • Este plan trienal se encuentra en trámite de modificación para toma de razón de la Contraloría General de la Republica el cual se modificará a MMUSD 1.285. El incremento más relevante de este programa corresponde a MMUSD 145,7 de Rancagua Express. Como se ha descrito anteriormente, el plan trienal es financiado con transferencias del Estado, contratación de deuda con o sin garantías del Estado, aportes de la Ley Espejo del Transantiago y recursos internos. Al 31 de diciembre de 2014, las principales obras en curso que desarrolla la Empresa con cargo al plan 2011 y 2013 son las siguientes: Rehabilitación y mantenimiento mayor de la vía M$ 27.643.438, Recuperación de estaciones M$ 1.255.290, Rehabilitación de sistemas SEC (Señalizaciones, electrificación y comunicaciones) M$ 2.078.062, Inversiones Proyecto Rancagua Express M$ 119.458.075, Reparación Infraestructura Puentes M$ 5.774.338, entre otros. 111 MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 17. PROPIEDADES DE INVERSIÓN EFE ha clasificado en este rubro un grupo de terrenos de propiedad de sus filiales Inmobiliaria Nueva Vía S.A. (144 propiedades en diferentes regiones del país) y Metro Regional de Valparaíso S.A., para las cuales no existe intención de venta en el mediano plazo. Estas propiedades, principalmente terrenos, son mantenidos con el fin de obtener plusvalía. Los totales por comuna en que se ubican estas propiedades son los siguientes: COMUNA 31.12.2014 M$ 31.12.2013 M$ Estación Central San Bernardo Estación Central Coquimbo Freire Los Ángeles Concepción San Antonio Padre Hurtado Llanquihue Collipulli Valparaiso O´higgins Maule Biobío Araucanía Los Lagos Metropolitana Los Ríos Viña del Mar Limache Villa Alemana Quilpue Valparaiso TOTAL PROPIEDADES DE INVERSIÓN 9.433.232 2.052.325 585.890 323.905 246.255 240.825 466.173 125.721 117.803 107.830 103.401 62.152 117.553 1.071.597 36.232 576.112 331.867 168.007 35.315 714.298 58.018 113.874 182.844 227.626 17.498.855 9.433.232 2.052.325 585.890 323.905 246.255 240.825 466.173 125.721 117.803 107.830 103.401 62.152 117.553 1.102.387 36.232 576.112 344.525 168.007 35.315 714.298 58.018 113.874 200.194 232.621 17.564.648 EFE incluye bajo propiedades de inversión, algunos terrenos y edificios que generan ingresos derivados de las rentas y gastos directos de operaciones según el siguiente detalle INGRESOS Y GASTOS POR PROPIEDADES DE INVERSIÓN 31.12.2014 M$ Total importe de ingresos por arriendo Total importe gastos directos operacionales 701.420 (50.481) 31.12.2013 M$ 411.061 (28.813) MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 112 18. IMPUESTO A LAS UTILIDADES • Información general En el desarrollo normal de sus operaciones, EFE está sujeta a regulación y fiscalización por parte del Servicio de Impuestos Internos, producto de esto pueden surgir diferencias en la aplicación de criterios en la determinación de los impuestos. Al 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013, Inmobiliaria Nueva Vía S.A. ha constituido provisión por impuesto a la renta de primera categoría ascendente a M$ 134.000 y M$ 133.700, respectivamente. • Activos por impuestos corrientes EFE registra M$ 466.704 y M$ 389.057 al 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013, en activos por impuestos corrientes, respectivamente. • Activos y pasivos por impuestos diferidos La Empresa registra M$ 2.067.981 y M$ 1.732.093 al 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013 en pasivos no corrientes por impuestos diferidos, respectivamente, los que se originan principalmente en diferencias temporales de Inmobiliaria Nueva Vía S.A., derivado de los ajustes por retasación de sus terrenos. EFE y sus otras filiales, no registran impuestos diferidos, por estimar que las pérdidas tributarias acumuladas son de carácter permanente. 113 MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 19. OTROS PASIVOS FINANCIEROS CORRIENTES Y NO CORRIENTES Para los ejercicios terminados el 31 de diciembre 2014 y 31 de diciembre de 2013, se ha incluido en este rubro el conjunto de créditos bancarios y obligaciones con el público, los cuales se han ajustado utilizando el método de la tasa efectiva: Al 31 de Diciembre de 2014 NATURALEZA MONEDA Deuda Bancaria Deuda Bancaria Bonos US$ UF UF TOTALES VENCIMIENTO HASTA 90 DIAS M$ 90 DIAS A 1 AÑO M$ TOTAL CORRIENTE M$ 1A3 AÑOS M$ 3A5 AÑOS M$ MÁS DE 5 AÑOS M$ TOTAL NO CORRIENTE M$ 6.538.979 13.872.510 3.183.407 5.556.986 597.136 6.621.502 20.411.489 8.740.393 7.218.638 12.882.160 3.493.748 5.197.965 5.714.910 18.947.796 23.721.540 59.046.078 882.312.401 10.319.522 26.050.998 36.370.520 37.027.921 32.930.198 941.358.479 Al 31 de Diciembre de 2013 NATURALEZA VENCIMIENTO MONEDA VENCIMIENTO HASTA 90 DIAS M$ 16.375.908 69.958.953 924.981.737 TOTAL GENERAL AL 31-12-2014 M$ 36.787.397 78.699.346 932.200.375 1.011.316.598 1.047.687.118 VENCIMIENTO 90 DIAS A 1 AÑO M$ TOTAL CORRIENTE M$ 1A3 AÑOS M$ 3A5 AÑOS M$ MÁS DE 5 AÑOS M$ TOTAL NO CORRIENTE M$ TOTAL GENERAL AL 31-12-2013 M$ Deuda Bancaria US$ Deuda Bancaria UF Bonos UF Forward USD-EUR 3.736.808 1.523.834 677.794 (324.189) 9.304.375 1.408.930 7.791.840 - 13.041.183 2.932.764 8.469.634 (324.189) 24.429.451 7.172.520 5.870.542 17.717.822 20.805.517 - 842.349.186 - 31.601.971 5.870.542 880.872.525 - 44.643.154 8.803.306 889.342.159 (324.189) TOTALES 5.614.247 18.505.145 24.119.392 48.017.815 27.978.037 842.349.186 918.345.038 942.464.430 Detalle de colocación de los últimos bonos locales emitidos: SERIES MONTO UF FECHA DE COLOCACIÓN PLAZO AÑOS TASA NOMINAL V X Z 7.800.000 1.895.000 2.900.000 6.12.2012 9.04.2013 20.12.2013 21 26 29,5 3,7% 3,7% 3,6% TASA DE COLOCACIÓN 3,69% 3,54% 3,23% Con fecha 28 de marzo de 2014 Empresa de los Ferrocarriles del Estado ha suscrito un Contrato de Apertura de Financiamiento, a 20 años, por un monto de hasta UF 1.413.229,24 (nominal), con una tasa de 4,5% sobre el valor de la UF. El repago de este financiamiento provendrá del convenios suscritos entre las filiales TM y FESUB y la Subsecretaría de Transporte y Telecomunicaciones con ocasión del proyecto Lomas Coloradas - Coronel. Con fecha 8 de agosto de 2014 Empresa de los Ferrocarriles del Estado ha suscrito un Contrato de Apertura de Financiamiento, a 20 años, por un monto de hasta UF 1.753.990,235(nominal), con una tasa de 4,5% sobre el valor de la UF. El repago de este financiamiento provendrá del convenio suscrito entre la filial FESUB y la Subsecretaría de Transporte y Telecomunicaciones con ocasión del proyecto Lomas Coloradas - Coronel. MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 114 El detalle del rubro otros pasivos financieros corrientes y no corrientes se presentan a continuación: a) Préstamos bancarios de largo Plazo y su porción corto plazo al 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre 2013 es el siguiente: CORRIENTE Al 31 de Diciembre de 2014 R.U.T. ACREEDOR NO CORRIENTE VENCIMIENTO BANCO O INSTITUCIÓN FINANCIERA MONEDA SALDO CAPITAL MONEDA TASAS EFECTIVA NOMINAL HASTA 90 DÍAS M$ 90 DÌAS A 1 AÑO M$ VENCIMIENTO TOTAL CORRIENTE M$ 1A3 AÑOS M$ 3A5 AÑOS M$ MÁS DE 5 AÑOS M$ TOTAL NO CORRIENTE M$ TOTAL GENERAL AL 31-12-2014 M$ Créditos a tasa Fija USD O-E O-E BNP Paribas SOCIETE GENERALE US$ US$ 33.120.394 23.032.536 10.087.858 4,29% 6,605% 4,29% 6,605% - 5.974.326 3.548.460 2.425.866 5.974.326 3.548.460 2.425.866 10.784.124 6.987.496 3.796.629 3.493.748 3.493.748 - - 14.277.872 10.481.243 3.796.629 20.252.198 14.029.703 6.222.495 Créditos a tasa variable USD O-E BNP Paribas US$ 27.118.597 27.118.597 Libor + 1,2% Libor + 1,2% 6.538.979 6.538.979 7.898.184 7.898.184 14.437.164 14.437.164 2.098.036 2.098.036 - - 2.098.036 2.098.036 16.535.200 16.535.200 Créditos a tasa variable UF 97.080.000-k 97.919.000-k 97.053.000-2 BICE ABN AMOR SECURITY UF UF UF 251.851 62.774 151.262 37.816 Tab + 1,125% Tab + 1,15% Tab + 1,15% Tab + 1,125% Tab + 1,15% Tab + 1,15% 3.183.407 793.462 1.911.956 477.989 3.101.183 772.967 1.862.573 465.643 6.284.590 1.566.429 3.774.529 943.632 - - - - 6.284.590 1.566.429 3.774.529 943.632 BCO CHILE SINDICADO BCO CHILE SINDICADO UF UF 1.320.270 1.619.028 4,8016% 4,7387% 4,50% 4,50% - 1.099.458 1.356.343 1.099.458 1.356.343 2.327.950 2.870.015 2.561.207 3.153.704 26.538.639 32.507.440 31.427.795 38.531.159 32.527.253 39.887.502 9.722.387 19.429.494 29.151.881 18.080.124 9.208.658 59.046.079 86.334.862 115.486.743 Créditos a tasa Fija UF TOTAL CRÉDITO BANCARIOS CORRIENTE VENCIMIENTO Al 31 de Diciembre de 2013 R.U.T. ACREEDOR NO CORRIENTE BANCO O INSTITUCIÓN FINANCIERA MONEDA SALDO CAPITAL MONEDA TASAS EFECTIVA NOMINAL HASTA 90 DÍAS M$ 90 DÌAS A 1 AÑO M$ VENCIMIENTO TOTAL CORRIENTE M$ 1A3 AÑOS M$ 3A5 AÑOS M$ MÁS DE 5 AÑOS M$ TOTAL NO CORRIENTE M$ TOTAL GENERAL AL 31-12-2013 M$ Créditos a tasa Fija USD O-E O-E BNP Paribas SOCIETE GENERALE US$ US$ 42.465.253 28.790.670 13.674.583 4,29% 6,605% 4,29% 6,605% 0 0 0 5.080.719 3.079.906 2.000.813 5.080.719 3.079.906 2.000.813 10.202.770 6.041.549 4.161.220 7.172.520 6.041.549 1.130.971 - 17.375.290 12.083.099 5.292.191 Créditos a tasa variable USD O-E BNP Paribas US$ 42.071.907 42.071.907 Libor + 1,2% Libor + 1,2% 3.736.808 3.736.808 4.223.656 4.223.656 7.960.464 7.960.464 14.226.687 14.226.687 - - 14.226.687 14.226.687 Créditos a tasa variable UF 97.080.000-k 97.919.000-k 97.053.000-2 BICE ABN AMOR SECURITY UF UF UF 372.740 92.905 223.868 55.967 Tab + 1,125% Tab + 1,15% Tab + 1,15% Tab + 1,125% Tab + 1,15% Tab + 1,15% 1.523.834 379.814 915.216 228.804 1.408.930 351.175 846.204 211.551 2.932.764 730.989 1.761.420 440.355 5.870.535 1.463.227 3.525.845 881.463 - - 5.870.535 1.463.227 3.525.845 881.463 22.456.009 15.163.005 7.293.004 0 22.187.152 22.187.152 0 8.803.299 2.194.217 5.287.264 1.321.818 5.260.642 10.713.306 15.973.948 30.299.992 7.172.520 - 37.472.519 53.446.460 TOTAL CRÉDITO BANCARIOS b) El detalle de las Obligaciones con el Público (Bonos), de largo Plazo y su porción corto plazo al 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013 es el siguiente: 31 de diciembre de 2014 CORRIENTE NO CORRIENTE VENCIMIENTO CLASES MONEDA TIPO AMORTIZACIÓN TASA EFECTIVA TASA NOMINAL Bono Serie D Bono Serie F Bono Serie G Bono Serie H Bono Serie I Bono Serie J Bono Serie K Bono Serie L Bono Serie M Bono Serie N Bono Serie O Bono Serie P Bono Serie Q Bono Serie R Bono Serie S Bono Serie T Bono Serie V Bono Serie X Bono Serie Z TOTALES UF UF UF UF UF UF UF UF UF UF UF UF UF UF UF UF UF UF UF Semestral Semestral Semestral Al vencimiento Al vencimiento Al vencimiento Al vencimiento Al vencimiento Al vencimiento Al vencimiento Al vencimiento Al vencimiento Al vencimiento Al vencimiento Al vencimiento Al vencimiento Al vencimiento Al vencimiento Al vencimiento 6,70% 6,16% 6,37% 6,44% 7,26% 6,53% 5,94% 5,52% 5,29% 5,05% 5,03% 4,54% 4,81% 3,74% 3,10% 3,90% 3,69% 3,58% 3,19% 6,75% 6,00% 6,50% 6,50% 6,80% 6,00% 6,40% 5,50% 6,00% 5,70% 5,70% 5,70% 5,70% 5,20% 4,00% 4,40% 3,70% 3,70% 3,60% VALOR NOMINAL 700.000 670.000 1.280.000 660.000 350.000 340.000 720.000 765.000 815.000 2.000.000 1.860.000 2.400.000 2.750.000 3.500.000 2.600.000 2.400.000 7.800.000 1.895.000 2.900.000 VENCIMIENTO 2014 2019 2025 2027 2028 2029 2030 2031 2030 2033 2033 2033 2034 2034 2035 2036 2037 2039 2043 HASTA 90 DÍAS M$ 90 DÍAS A 1 AÑO M$ 286.863 310.273 597.136 1.100.271 1.759.327 25.895 153.851 495.075 33.671 1.022.317 58.056 128.588 121.491 291.009 240.814 597.785 308.940 132.157 9.611 24.444 118.200 6.621.502 VENCIMIENTO TOTAL CORRIENTE AL 30-12-14 M$ 1.387.134 1.759.327 336.168 153.851 495.075 33.671 1.022.317 58.056 128.588 121.491 291.009 240.814 597.785 308.940 132.157 9.611 24.444 118.200 7.218.638 1A3 AÑOS M$ 2.779.191 3.515.216 672.897 2.186.096 1.485.225 73.466 3.066.950 125.485 276.993 261.625 622.249 516.932 1.263.424 646.876 279.960 20.299 907.065 247.847 18.947.796 3A5 AÑOS M$ 5 AÑOS Y MÁS M$ 2.786.446 3.510.133 11.364.139 1.994.282 13.235.710 1.590.677 4.513.628 495.075 5.788.475 82.459 18.685.761 1.022.317 13.938.911 139.111 21.703.615 305.687 53.148.054 288.609 49.802.599 680.027 67.663.757 567.851 74.705.850 1.359.618 102.509.676 687.558 71.542.526 302.198 63.853.930 21.824 193.541.607 7.623.734 39.596.122 263.934 76.718.041 23.721.540 882.312.401 TOTAL NO CORRIENTE AL 30-12-14 M$ 5.565.637 18.389.488 15.902.889 8.290.401 7.768.775 18.841.686 18.028.178 21.968.211 53.730.734 50.352.833 68.966.033 75.790.633 105.132.718 72.876.960 64.436.088 193.583.730 48.126.921 77.229.822 924.981.737 CORRIENTE Al 31 de Diciembre de 2013 NO CORRIENTE VENCIMIENTO CLASES MONEDA TIPO AMORTIZACIÓN TASA EFECTIVA TASA NOMINAL Bono Serie D Bono Serie F Bono Serie G Bono Serie H Bono Serie I Bono Serie J Bono Serie K Bono Serie L Bono Serie M Bono Serie N Bono Serie O Bono Serie P Bono Serie Q Bono Serie R Bono Serie S Bono Serie T Bono Serie V Bono Serie X Bono Serie Z TOTALES UF UF UF UF UF UF UF UF UF UF UF UF UF UF UF UF UF UF UF Semestral Semestral Semestral Al vencimiento Al vencimiento Al vencimiento Al vencimiento Al vencimiento Al vencimiento Al vencimiento Al vencimiento Al vencimiento Al vencimiento Al vencimiento Al vencimiento Al vencimiento Al vencimiento Al vencimiento Al vencimiento 6,70% 6,16% 6,37% 6,44% 7,26% 6,53% 5,94% 5,52% 5,29% 5,05% 5,03% 4,54% 4,81% 3,74% 3,10% 3,90% 3,69% 3,58% 3,19% 6,75% 6,00% 6,50% 6,50% 6,80% 6,00% 6,40% 5,50% 6,00% 5,70% 5,70% 5,70% 5,70% 5,20% 4,00% 4,40% 3,70% 3,70% 3,60% VALOR NOMINAL 700.000 670.000 1.280.000 660.000 350.000 340.000 720.000 765.000 815.000 2.000.000 1.860.000 2.400.000 2.750.000 3.500.000 2.600.000 2.400.000 7.800.000 1.895.000 2.900.000 VENCIMIENTO 2014 2019 2025 2027 2028 2029 2030 2031 2030 2033 2033 2033 2034 2034 2035 2036 2037 2039 2043 HASTA 90 DÍAS M$ 113.719 271.078 292.997 677.794 90 DÍAS A 1 AÑO M$ 1.683.002 1.040.411 1.666.202 25.023 63.457 468.589 30.082 967.623 52.189 115.856 109.484 263.479 217.472 545.421 283.630 120.396 8.773 22.337 108.414 7.791.840 VENCIMIENTO TOTAL CORRIENTE AL 30-12-13 M$ 1.796.721 1.311.489 1.666.202 318.020 63.457 468.589 30.082 967.623 52.189 115.856 109.484 263.479 217.472 545.421 283.630 120.396 8.773 22.337 108.414 8.469.634 1A3 AÑOS M$ 2.627.368 3.329.344 636.539 2.017.568 1.405.766 65.634 2.902.869 112.806 249.566 235.768 563.384 466.824 1.152.752 593.879 255.046 18.529 856.853 227.327 17.717.822 3A5 AÑOS M$ 5 AÑOS Y MÁS M$ 2.633.836 1.319.597 3.324.822 12.416.694 637.279 14.096.457 1.283.232 4.691.688 468.589 5.460.960 73.669 17.726.230 967.623 13.191.723 125.054 20.610.011 275.419 50.452.885 260.085 47.278.116 615.695 64.372.739 512.808 70.984.164 1.240.520 97.680.691 631.228 68.045.377 275.305 60.583.518 19.921 183.197.724 7.218.351 37.500.082 242.081 72.740.530 20.805.517 842.349.186 TOTAL NO CORRIENTE AL 30-12-13 M$ 6.580.801 19.070.860 15.370.275 7.992.488 7.335.315 17.865.533 17.062.215 20.847.871 50.977.870 47.773.969 65.551.818 71.963.796 100.073.963 69.270.484 61.113.869 183.236.174 45.575.286 73.209.938 880.872.525 20. CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR La composición de este rubro para el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013, es el siguiente: PROVEEDORES Mantención,Vias ,Sec y otras CONSORCIO TECDRA S.A. COMSA PROYECTO ZONA NORTE S.A. SISTEMAS SEC S.A. BESALCO SACYR CHILE S.A. TECNICAS MODULARES E INDUST. CHILE ASSIGNIA INFRAESTRUCTURA S.A. ICIL ICAFAL S.A. ZONA SUR CASAGRANDE MOTORI LTDA ICAR SEGURIDAD LIMITADA COMSA DE CHILE S.A. CRUZ Y DAVILA INGENIEROS CONSULTORES PEYCO,PROY EST. Y CONSTRUC S.A. MER MEC S.P.A. ARTBASE LTDA. JUAN OSCAR MERINO SANCHEZ E.I.R.L SYNAPSIS SPA ENERCAT LTDA. AUTORENTAS DEL PACIFICO S.A. IDOM INGIENERÍA Y CONSULTORÍA INEREXPORT TELECOMUNICACIONES E CONSORCIO KB-INES CHILE INGENIEROS SERVIPERS LTDA. E-PARTNERS SPA NEXTEL ICIL ICAFAL S.A. BONBARDIER EUROPEAN INVESTMENT ALSTOM CHILE S.A. CGE DISTRIBUCION S.A. CHILECTRA S.A. EME SERVICIOS GENERALES LTDA. IDRA SISTEMAS CHILE S.A. INGENIERÍA CUATRO CONSULTORES S.A. TOTAL 31.12.2014 M$ 13.934.775 6.674.250 2.229.294 1.144.599 757.954 631.112 597.179 272.154 253.219 241.566 215.423 153.649 136.064 117.467 113.081 84.738 81.302 77.062 47.365 41.029 37.813 35.302 31.500 29.458 27.662 26.945 25.150 28.017.112 31.12.2013 M$ 23.863.695 6.069.534 2.360.841 152.282 223.570 40.908 25.916 2.557.282 303.625 145.435 126.772 93.987 44.909 23.190 36.160.853 Las cuentas por compras y prestaciones de servicios que tiene EFE, son pagadas a 30 días una vez que se completan todos los procedimientos de autorización y control realizados por los administradores de contratos. 119 MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 21. RETRIBUCIÓN A LOS EMPLEADOS a) EFE presenta en el rubro “Provisiones corrientes por beneficios a los empleados”, una provisión por las vacaciones devengadas del personal por un monto de M$ 1.374.194 y M$ 1.179.776, al 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013, respectivamente. b) La provisión por Indemnizaciones por años de Servicio se presenta en “Provisiones no corrientes por beneficios a los empleados”, por un monto de M$ 4.593.480 y M$4.478.839, al 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013, respectivamente. Las bases actuariales y demográficas consideradas para la determinación del valor razonable de las obligaciones por beneficios a los empleados, son las siguientes: • La tasa de descuento utilizada queda determinada a través de un vector que utiliza de referencia las tasas de los BCP (Bonos del Banco Central de Chile emitidos en pesos) para 2, 5, 10 y 15 años, más un spread de un punto porcentual. • Para el cálculo de los incrementos salariales se utiliza una tabla de incrementos según la proyección de inflación que trimestralmente establece el Banco Central de Chile, a través del “Informe de Política Monetaria”. • Las tasas de egresos y rotación del personal quedan determinadas a través de una tabla, según edad y antigüedad laboral en EFE, construida con base en datos históricos de la Empresa. • Se utiliza la tabla de mortalidad M-95, emitida por la Superintendencia de Valores y Seguros según Circular N° 1476 del año 2000. • Otros supuestos actuariales significativos: edades de jubilación por género, 65 años para hombres y 60 años para mujeres. Los valores de los parámetros determinados según los criterios señalados son los siguientes: HIPOTESIS UTILIZADAS EN LA DETERMINACION DE LAS PROVISIONES 31 DE DICIEMBRE 2.014 Tasa de Interés de descuento Tasa de Mortalidad M-95 (margen de mortalidad sobre tabla) Tasa de Rotacion Empleados Tasa de Incremento real remuneraciones 4,39% 50,00% 26,96% 2,00% 31 DE DICIEMBRE 2.013 5,10% 50,00% 10,19% 2,00% Los movimientos para la provisión por indemnización por años de servicio para el ejercicio 2014 y 2013 es el siguiente: IMDEMNIZACIÓN POR AÑOS DE SERVICIO Valor Actual de las obligaciones al inicio del Ejercicio Costo del servicio del período actual ( Service Cost) Costo por intereses (interest Cost) Beneficios pagados en el período actual Ganancias (perdidas) actuariales TOTAL OBLIGACIÓN AL FINAL DEL PERÍODO 31 DE DICIEMBRE 2014 M$ 31 DE DICIEMBRE 2013 M$ 4.478.839 806.228 196.620 (2.336.689) 1.448.482 4.593.480 3.952.474 869.460 201.576 (1.015.152) 470.481 4.478.839 MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 120 El modelo de cálculo de la indemnización por años de servicio a los empleados ha sido realizado por un actuario externo calificado. El modelo utiliza variables y estimaciones de mercado de acuerdo a la metodología establecida por la NIC 19 para la determinación de esta provisión. 22. OTROS PASIVOS NO FINANCIEROS CORRIENTES Y NO CORRIENTES El detalle de este rubro al 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013 es el siguiente: SOCIEDAD Inmobiliaria Paseo Estación S.A. (1) Ingresos Anticipados (2) Ingresos diferidos ejercicio 2014 NIC 20 (4) Aportes Ministerio de Transportes (3) Otros pasivos no financieros TOTAL PASIVOS NO FINANCIEROS CORRIENTES Inmobiliaria Paseo Estación S.A. (1) Ingresos diferidos arriendos, Atravieso y paralelismo Ingresos diferidos ejercicio 2014 NIC 20 (4) Ingresos diferidos Ministerio de Transportes Fesub Coronel Ingresos diferidos Ministerio de Transportes Merval Automotores Ingresos diferidos Ministerio de Transportes Trenes metrolitanos Automotores ingresos diferidos pasivos a valor actual Otros pasivos no financieros TOTAL PASIVOS NO FINANCIEROS NO CORRIENTES PAÍS ORIGEN NATURALEZA DE LA RELACIÓN 96.547.010-7 Chile Coligada Arriendo diferido Pasajes- IVA CLP 96.547.010-7 Chile Coligada Arriendo diferido CLP RUT ORIGEN DE LA TRANSACCIÓN MONEDA 31.12.2014 M$ 429.271 906.066 78.661.982 4.238.066 187.942 84.423.327 9.443.963 2.311.193 212.740.258 42.455.620 20.924.635 11.231.270 2.376.976 4.557.029 306.040.944 31.12.2013 M$ 406.305 1.531.294 61.543.475 1.406.596 128.532 65.016.202 9.345.020 2.165.118 175.114.343 2.376.976 2.183.586 191.185.043 (1) Se ha incluido en este rubro, tanto en el pasivo corriente como en el no corriente, el valor de los ingresos diferidos por arriendo de inmuebles a la sociedad coligada Inmobiliaria Paseo Estación S.A., con una vigencia hasta el 31 de diciembre de 2037. Inmobiliaria Paseo Estación pagó anticipadamente la totalidad de las rentas de arrendamiento. Al 31 de diciembre de 2014, queda pendiente la amortización mensual a resultados de 276 cuotas iguales y sucesivas de UF 1.452,57 c/u. Al 31 de diciembre de 2014 se ha reconocido en los ingresos del ejercicio un total de 12 cuotas, por un total de UF 17.430,84. 121 MEMORIA ANUAL GRUPO EFE (2) Los valores incluidos en esta línea corresponden a cargas de pasajes en tarjetas de transporte, no utilizadas por los usuarios al cierre del ejercicio y arriendos cobrados por anticipado de contratos con Empresas de telefonía celular. (3) Al 31 de diciembre de 2014 se registra bajo este rubro el saldo de un aporte de M$ 4.238.066 recibido, desde el Ministerio de Transporte y Telecomunicaciones en el marco de la ejecución de los proyectos de inversión denominados “Mejoramiento del Servicio Corto Laja, Estaciones y Baños” y “Construcción de Obras para Aumento de Frecuencias del servicio Biotrén” y al mejoramiento de las estaciones Paine, Buin, San Francisco de Mostazal y Rancagua. Estos aportes constituyen un Fondo por Rendir a favor del Ministerio de Transportes, el cual disminuirá a medida que se realicen y entreguen las rendiciones mensuales correspondientes. (4) Estos valores corresponden a los ingresos diferidos por amortizar, cuyo origen representa. Las transferencias del Estado aprobadas para ser transferidas a EFE durante el año 2015, como a los saldos no amortizados por transferencias del año 2014 y anteriores, principalmente aquellas destinadas al financiamiento de Inversiones en Inmovilizado Material. 23. OTRAS CUENTAS POR PAGAR, NO CORRIENTES Al 31 de Diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013, este rubro incluye principalmente valores por pagar a proveedores por actividades relacionadas con la rehabilitación de vías férreas, según contratos de los años 2004 y 2005 con las Empresas Comsa y Tecdra, respectivamente. Los saldos por pagar en el largo plazo son los siguientes: OTRAS CUENTAS POR PAGAR, NO CORRIENTES Crédito por Rehabilitación Vías Férreas Tecdra (1) Crédito por Rehabilitación Vías Férreas Comsa (2) Otros TOTAL 31.12.2014 M$ 31.12.2013 M$ 7.634.399 2.233.284 9.867.683 12.049.799 4.223.832 409 16.274.040 (1) Estas cuentas tienen pagos semestrales y sus vencimientos finales son para Tecdra el año 2017 y para Comsa el año 2016. La porción corto plazo de Tecdra, se incluye en Cuentas por Pagar Comerciales y Otras Cuentas por Pagar Corrientes, por M$ 6.674.250 y M$ 6.069.534 al 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013, respectivamente. (2) La porción corto plazo de Comsa, se incluye en Cuentas por Pagar Comerciales y Otras Cuentas por Pagar Corriente, por M$ 2.229.294 y M$ 2.360.841 al 31 de Diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013, respectivamente. MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 122 24. PATRIMONIO Capital EFE es una persona jurídica de derecho público, por lo que su capital no está constituido por acciones. El capital social asciende a M$ 410.777.044. La gestión de capital, (entendido como patrimonio neto según define el Marco Conceptual de las NIIF, en su párrafo 102), tiene como objeto principal asegurar el establecimiento, mantenimiento y explotación de los servicios de transporte de pasajeros y carga a realizarse por medio de vías férreas o sistemas similares y servicios de transporte complementarios, cualquiera sea su modo, incluyendo todas las actividades conexas necesarias para el debido cumplimiento de esta finalidad. El patrimonio neto de EFE, compuesto principalmente por terrenos, vías férreas, material rodante y otros recursos descritos en detalle en nota del régimen patrimonial y económico financiero (ver nota 1 e), se ve anualmente modificado por los resultados operacionales de la actividad ferroviaria y hasta 2010, por las pérdidas financieras generadas por el devengo de los intereses que genera su nivel de deuda. Cuando el Estado cancela el capital de las deudas originadas en el señalado déficit histórico, el patrimonio se incrementa en el valor de dicho pago, tendiendo a recuperar el patrimonio negativo de la Empresa. Como se mencionó en nota de cambios contables 2.2 (c), las transferencias del Estado se registran bajo el método de la renta sugerido por NIC 20 y por lo tanto estos aportes compensan pérdidas registradas en el estado de Resultado. No existen covenants financieros que impongan restricciones al mantenimiento de una determinada estructura de capital. Las variaciones en los componentes del Patrimonio Neto de la Empresa, se originan principalmente por los resultados del ejercicio y por los pagos que hace el Estado de las deudas históricas de EFE, todo lo cual es clasificado en Otras Reservas. Estas variaciones y aportaciones se presentan en los “Estados de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado”. Reservas de cobertura de flujos El saldo al 31 de diciembre de 2014, de la reservas de cobertura de flujos de caja asciende a M$ 51.623, conformado por un saldo inicial de M$ 585.741 y un movimiento del ejercicio de M$ (637.364), provenientes de un derivado tomado por la sociedad Inmobiliaria Paseo Estación. 123 MEMORIA ANUAL GRUPO EFE Aumentos de capital filiales Con fecha 30 octubre de 2013, en sus respectivas Juntas Extraordinarias de Accionistas, las Filiales Trenes Metropolitanos S.A., Ferrocarriles Suburbanos de Concepción S.A. y Ferrocarril de Arica a La Paz S.A., aprobaron aumentar su Capital Social como una solución definitiva a sus patrimonios negativos históricos. Los aumentos de Capital se materializaron fundamentalmente mediante la capitalización de deudas que mantenían con la Empresa de los Ferrocarriles del Estado. 25. INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS El detalle de los ingresos al 31 de Diciembre de 2014 y 31 de Diciembre de 2013 es el siguiente: DIC. 2014 M$ DIC. 2013 M$ PASAJEROS Metro de Valparaíso Biotrén Tren Central 21.124.468 13.066.797 2.926.198 5.131.473 25.684.754 12.546.664 2.932.686 10.205.404 OPERADORES FEPASA TRANSAP 10.741.618 7.594.527 3.147.091 10.634.536 7.702.053 2.932.483 5.223.440 1.659.607 3.563.833 4.910.934 1.919.467 2.991.468 VENTAS DE SERVICIOS Y OTROS Ajuste NIC 20 Compensa Gastos de Mantenimiento (1) Otras ventas de servicios 20.507.447 19.817.980 689.467 19.755.129 18.632.088 1.123.041 TOTALES 57.596.973 60.985.354 NOMBRE SOCIEDAD INMOBILIARIOS Atraviesos y paralelismos Arriendos y Otros Inmobiliarios 1) Corresponde a la compensación de los gastos de mantenimiento de Infraestructura que transfiere el Estado a través de Ley Anual de Presupuestos. Está compuesto por mantención e Infraestructura para EFE ascendente a M$ 17.742.980 y mantención Ferrocarril Arica La Paz por M$ 2.075.000. MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 124 26. COSTOS DE VENTAS Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, el siguiente cuadro corresponde al detalle de los principales costos de venta de la Empresa: NOMBRE SOCIEDAD ENE. DIC. 2014 M$ ENE. DIC. 2013 M$ Personal Energía y Combustible Mantenimiento Material Rodante Mantenimiento Infraestructura Costos Activables por Interrupción temporal de Servicio Rx. (1) Mantenimiento SEC y Tráfico Servicio de Guardia y Guarda Cruces Servicios de Terceros SUB TOTAL 15.759.919 4.341.253 5.370.838 6.893.591 (4.009.570) 7.679.328 4.506.905 4.761.588 45.303.852 13.625.167 4.287.297 6.943.019 5.968.777 6.686.581 4.029.502 4.862.827 46.403.170 Depreciación (2) Compensación NIC 20 SUB TOTAL 23.867.193 (1.226.607) 22.640.586 23.366.733 (337.135) 23.029.598 TOTALES 67.944.438 69.432.768 1) En 2014 se ha reconocido como inversión en el proyecto Rancagua Express un conjunto de desembolsos fijos que han sido fundamental mantener durante el ejercicio de interrupción de los servicios ferroviarios de Trenes Metropolitanos S.A. para dar espacio a la ejecución de las obras. La capitalización de dichos desembolsos se mantendrá hasta el término del proyecto. 2) El gasto por Depreciación, se ha rebajado en M$ 1.226.607 y M$ 337.134, al 31 de diciembre de 2014 y 2013, respectivamente, como amortización del ingreso diferido generado por aplicación de NIC20. 125 MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 27. GASTOS DE ADMINISTRACIÓN El siguiente cuadro corresponde al detalle de los gastos de administración al 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013: CONCEPTOS Personal Asesorías y Servícios Externos Mercadotecnia Consumos Básicos Informática y Comunicaciones Fletes y Seguros Gastos Generales Serv. Adm. e Impuestos SUB TOTAL Depreciación y Amortiz. Administración TOTALES 31.12.2014 M$ 31.12.2013 M$ 7.526.556 879.642 219.406 946.777 1.439.962 1.684.149 1.392.598 1.044.226 15.133.316 7.101.687 1.058.343 221.782 1.171.301 1.533.791 1.505.727 839.219 1.150.334 14.582.184 262.859 159.159 15.396.175 14.741.343 28. GANANCIAS DE ACTIVOS FINANCIEROS MEDIDOS AL COSTO AMORTIZADO En este rubro se presentan los intereses ganados por las inversiones en depósitos a plazo que se realizan como parte de las operaciones financieras normales. GANANCIAS DE ACTIVOS FINANCIEROS MEDIDOS AL COSTO AMORTIZADO 31.12.2014 M$ 31.12.2013 M$ Intereses ganados por depósitos a plazo 3.844.272 3.794.783 TOTALES 3.844.272 3.794.783 MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 126 29. OTRAS GANANCIAS El siguiente cuadro corresponde al detalle de otras ganancias (pérdidas) al 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013: OTRAS GANANCIAS (PÉRDIDAS) 31.12.2014 M$ 31.12.2013 M$ Resultado en venta de Terrenos y Activos Fijos Ejecución Garantias Comsa Chile S.A. Juicios y Litigios Indemnización Extraordinaria a extrabajadores Costo Master Plan Grupo EFE, reestructuración Provisión de valuación de IVA remanente (1) Compensación Gastos Financieros por aplicación NIC 20 (2) Otros 1.821.480 (876.575) (326.090) (1.330.688) (4.636.839) 41.755.605 (54.226) 2.587.127 2.127.823 (70.194) (333.181) (654.819) (2.000.000) 37.553.408 (13.621) TOTALES 36.352.668 39.196.543 1) Corresponde a una provisión de valuación del remanente del crédito fiscal IVA, de cual no se visualiza una recuperación en el mediano plazo. 2) Corresponde a la compensación de los gastos financieros que transfiere el Estado a través de Ley Anual de Presupuestos. Las diferencias con la nota 30 corresponden a diferencias de cambio entre la fecha de devengo y pago. Dichas diferencias han sido reflejadas en nota 32 de diferencias de cambio. 30. INGRESOS Y COSTOS FINANCIEROS El detalle de los ingresos y costos financieros al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es el siguiente: RESULTADO FINANCIERO NETO 31.12.2014 M$ 31.12.2013 M$ Ingresos por intereses y reajustes Intereses por préstamos de instituciones bancarias y bonos 638.248 (42.228.895) 394.040 (37.633.007) TOTALES (41.590.647) (37.238.967) El Estado es quien cubre directamente estos costos, por lo tanto se relaciona con lo indicado en la nota 29. La compensación de dichos gastos se hace de acuerdo a la aplicación de la NIC 20 127 MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 31. DIFERENCIAS DE CAMBIO Y UNIDADES DE REAJUSTE El detalle de las diferencias de cambio y unidades de reajuste al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es el siguiente: 31.12.2014 M$ 31.12.2013 M$ Diferencia de cambio Resultado por unidad de reajuste (10.022.495) (46.847.508) (2.848.043) (16.388.586) TOTALES (56.870.003) (19.236.629) DIFERENCIA DE CAMBIO Y RESULTADO POR UNIDAD DE REAJUSTE Las diferencias de cambio y de unidades de reajuste de las deudas servidas directamente por el Estado de Chile, constituyen una cobertura implícita que anula en términos reales los efectos del tipo de cambio y la variación de la UF. 32. MEDIO AMBIENTE EFE y sus filiales, como Empresa líder en el transporte ferroviario y propietaria de la infraestructura para el transporte de carga y pasajeros, reconoce y asume su responsabilidad ambiental, compatibilizando las exigencias propias de sus actividades económicas e industriales con el cuidado al Medio Ambiente, a través de una estrategia de negocio que incorpora la variable ambiental en forma preventiva e integral a las actividades de la Empresa. EFE cumple con la legislación vigente, minimizando el impacto ambiental, protegiendo eficazmente la salud de sus trabajadores, realizando el trabajo con seguridad y calidad, satisfaciendo los requerimientos y necesidades de sus clientes y comunidades. La Empresa sabe que no puede cumplir con esta visión si no cuenta con el apoyo de sus clientes, proveedores, contratistas y subcontratistas, y por ello ha realizado una importante labor para integrarlos e incentivarlos a cumplir con las normas medioambientales y los compromisos asumidos por nuestra Empresa. EFE, comprometida con la protección del medio ambiente, está trabajando en la implementación de un sistema de gestión ambiental (SGA), basado en cuatro etapas: Manejo Ambiental, Capacitación Ambiental, Comunicación y Difusión y Auditoria. En términos generales se tienen contemplados una serie de proyectos y actividades en el marco de las cuatro etapas del programa SGA. MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 128 33. ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO FINANCIERO EFE es una persona jurídica de derecho público y se constituye como una Empresa autónoma del Estado con patrimonio propio. Como consecuencia de ello, tiene la responsabilidad de administrar sus propios recursos patrimoniales y generar estrategias financieras que le permitan cumplir con su objeto social. El sistema ferroviario en Chile se desarrolla en un ambiente con fuerte competencia de la industria del transporte por carreteras, tanto de carga como de pasajeros, además, EFE posee una infraestructura ferroviaria cuyo desarrollo y mantención supera los ingresos del servicio ferroviario, generando un déficit de recursos financieros. Este déficit, sólo podía ser financiado mediante endeudamiento directo en el sistema financiero nacional e internacional, o a partir del año 2011, mediante transferencias del Estado, lo que ha permitido solventar aquellos gastos operacionales de mantenimiento de infraestructura que no pueden ser cubiertos con recursos propios, evitando de este modo gestionar financiamiento para cubrir gastos operacionales. Por otra parte, las inversiones que requiere acometer la Empresa para cubrir su objetivo social, son presentadas al Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones, a efectos de obtener el financiamiento necesario o bien mediante endeudamiento con garantía estatal. La situación expuesta, compromete de la administración un relevante esfuerzo de gestión en todos sus ámbitos, siendo clave la administración eficaz de los recursos financieros de la Empresa. Los principales instrumentos financieros de la sociedad son los siguientes: CONCEPTO Activos Corriente Efectivo y Equivalentes al Efectivo Otros Activos Financieros Deudores Comerciales y Otras Cuentas Por Cobrar Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas Activos No Corriente Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas Pasivos Corriente Otros Pasivos Financieros Cuentas Comerciales y Otras Cuentas Por Pagar Pasivos No Corriente Otros Pasivos Financieros Otras Cuentas Por Pagar 129 MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 2014 M$ 2013 M$ 96.679.411 54.431.765 19.161.579 113.967.953 119.076.233 43.358.170 7.285.941 94.525.381 115.641.331 43.076.279 36.370.520 28.017.112 24.119.392 36.160.853 1.011.316.598 9.867.683 918.345.038 16.274.040 Riesgo de mercado Este riesgo se relaciona con las incertidumbres asociadas a las variables de tipo de cambio y tasa de interés que afectan los activos y pasivos de la Empresa: a) Riesgo tipo de cambio y de unidades de reajuste La Empresa desarrolla sus operaciones en Chile, y en consecuencia no está expuesta directamente a la variación del tipo de cambio por actividades relacionadas con sus operaciones comerciales de compra o venta de activos y servicios. Sin embargo, mantiene compromisos financieros denominados en USD y UF, los cuales están expuestos a “riesgos contables de moneda”. Las variaciones de USD y UF, están cubiertas directamente por el Estado de Chile. Al 31 de diciembre de 2014, el efecto de las diferencias de cambio en el estado de resultados integrales consolidado es de $ 10.022 millones de pérdida. Considerando que la deuda en USD asciende a USD $106 millones, el efecto de una variación de $1 en el valor del tipo de cambio dólar es de $ 106 millones de utilidad o pérdida según el sentido de esa variación, asumiendo constante el nivel de deuda y otras variables que marginalmente pudieran incidir en la estructura de costos de la Empresa. Al 31 de diciembre de 2014, la Empresa posee deudas y otros pasivos denominadas en unidades de fomento por UF 41.200.953, de este total, UF 3 millones corresponden a deudas suscritas en el año 2014 para financiar los proyectos de extensión a Coronel y compra de trenes, para sus filiales. Estos créditos sindicados serán pagados con fondos provenientes de la Ley Espejo del Transantiago, y para los cuales el Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones ha comprometido su pago íntegro, en consecuencia, no existen riesgos de variación de la UF para estas deudas que deban ser reconocidos en los estados financieros. El resultado por unidades de reajuste (solamente UF), reconocido en los estados consolidados de resultados al 31 de diciembre de 2014 asciende a $ 46.847 millones de pérdida. Una variación de la UF de 1% respecto a su valor al 31 de diciembre de 2014, esto es $ 246,27, considerando constante la base neta de deuda en UF y otras variables que marginalmente pudieran incidir en la estructura de costos e ingresos de la Empresa, arrojaría una ganancia o pérdida de aproximadamente $ 9.400 millones, según el sentido de esa variación. EFE ha contratado la adquisición de material rodante para el proyecto Rancagua Express. Los montos de este contrato están expresados en Euros y sus desembolsos se harán en base al calendario de entrega de dicho material Rodante. Los recursos para esos desembolsos han sido provistos por el Estado y EFE ha dispuesto que estos recursos queden invertidos en moneda extranjera (dólares, Euros) Ver Nota 6 y 7. MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 130 b) Riesgo en Tasa de interés Al 31 de diciembre de 2014, las obligaciones con bancos e instituciones financieras, crédito de proveedores y obligaciones con el público por emisión de bonos ascienden a MM USD 1.734, un 88,60 % de estos créditos han sido contratados a una tasa fija. Al 31 de diciembre de 2014, EFE no ha contratado swap de tasas de interés. c) Riesgo de liquidez o financiamiento No existe el riesgo de liquidez en la Empresa, asociado a la capacidad de cumplir sus obligaciones financieras en el corto plazo debido a que las necesidades de flujo de caja son cubiertas por los aportes del Estado, definidos en la ley de presupuesto anual del Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones. Es objetivo de EFE mantener un equilibrio entre los flujos de fondos derivados de su operación, tanto de corto como de largo plazo, para lo que proyecta sus flujos de caja y administra el cumplimiento de sus compromisos financieros y la obtención de nuevos recursos necesarios para operar la Empresa con normalidad. EFE informa anualmente al Ministerio de Hacienda sus necesidades financieras para que el Ministerio de Transportes pueda incluir los pagos correspondientes dentro de su presupuesto anual. d) Riesgo de crédito El riesgo de crédito, identificado como el riesgo de pérdida financiera que podría ocasionar un incumplimiento de pago de un cliente o contraparte en un instrumento financiero, se produce principalmente en las cuentas por cobrar a clientes comerciales y otras cuentas por cobrar, EFE ha creado una unidad responsable de gestionar la cobranza de cuentas, lo que minimiza el riesgo de tener que castigar partidas de cuentas a cobrar. Es política de EFE hacer una pérdida por deterioro de valor de todas las cuentas vencidas con base en factores de morosidad histórica. A continuación se presentan los principales activos financieros con riesgos de crédito al 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013: CONCEPTO Activo Corriente Cuentas por Cobrar EPA Cuentas por cobrar a Clientes Porteadores de Carga Otros Deudores Comerciales (1) Otras Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas TOTAL 131 MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 2014 M$ 293.097 1.275.039 1.724.554 981.564 4.274.254 2013 M$ 293.097 762.236 1.845.856 414.258 3.315.447 (1) Sobre estos activos, los saldos provisionados por deterioro de cuentas asciende a M$ 344.819 y M$2.055.517, al 31 de Diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013, la disminución del monto provisionado se debe al castigo definitivo de clientes ascendente a $ 1.250.262. No existen otros activos financieros que hayan experimentado deterioro que deban ser registrados. 34. GARANTÍAS OBTENIDAS DE TERCEROS La Empresa ha obtenido garantías de terceros, principalmente por contratos de Provisión de Infraestructura Ferroviaria (CPIF), Zona Centro y Zona Norte. 35. SANCIONES Durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2014, la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile no ha aplicado sanciones a la Empresa de los Ferrocarriles del Estado, a sus filiales ni a los Directores y Ejecutivos del Grupo de Empresas. Tampoco se han aplicado sanciones de otras autoridades administrativas. 36. RESTRICCIONES No existen restricciones a la gestión o límite a indicadores financieros originados por contratos y convenios con acreedores, con requisitos contractuales, las que son verificadas por los administradores de contratos. 37. CONTINGENCIAS Sobre el terremoto ocurrido con fecha 1° de abril de 2014 en la zona norte del país, existen daños en la infraestructura de la vía férrea, cuyos costos de recuperación se han estimado en MM$4.000. Se espera completar su rehabilitación hacia fines de 2015. Existen juicios civiles interpuestos en contra de la Empresa, de los cuales, no todos fueron revelados, debido a que la Administración estima obtener un resultado favorable, por lo cual se están realizando las acciones que permitan resolverlos en tal sentido. La Empresa ha constituido provisiones para responder a posibles contingencias derivadas de algunos de los juicios indicados relacionados con multas, accidentes y juicios laborales. Por un monto ascendente a M$ 839.542 al 31 de Diciembre de 2014 y M$ 154.861 al 31de diciembre de 2013. Gran parte del crecimiento de estas provisiones, se origina en una revisión de las estimaciones de los perjuicios se podría sufrir la empresa con base en los criterios de NIC 37, referida a provisiones y contingencias. MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 132 Sobre el terremoto ocurrido con fecha 1° de abril de 2014 en la zona norte del país, podemos informar que de acuerdo a los antecedentes con que cuenta la Sociedad, existen daños en la infraestructura de la vía férrea, cuyo mantenimiento y operación realiza FCALP dentro de su contrato de mandato, siendo las etapas y los valores estimados al 31 de diciembre de 2014 los siguientes: TRABAJOS DE EMERGENCIA ETAPA 1 “DAR TRAFICO SEGURO” ETAPA 2 RECONSTRUCCIÓN Monto estimado M$300.000 IVA incluido. Monto estimado M$ 1.265.511 IVA incluido. Monto estimado M$ 3.239.911 IVA incluIdo. Habilitación vía dañada por derrumbes (MM$ 92,4). Alcance dice relación con habilitar vía férrea para dar tráfico a trenes de trabajo. Valor estimado para restitución final de vía férrea antes de terremoto. Incluye obras en puentes. La estimación incluye un costo directo por reparación de puentes $652.908, el cual se encuentra en revisión por el seguro. En ejecución con término en abril 2015. Ejecutado. Etapa 2 por licitar. Obras a ejecutar entre Junio - Diciembre 2015. Los valores incorporados están determinados provisoriamente a espera del proceso de liquidación de los seguros comprometidos. 38. AVALES OTORGADOS 1. Por Ley No 19.170 del 03 de octubre de 1994, se autorizó al Presidente de la República para otorgar la garantía del Estado hasta por un monto máximo de UF 7.000.000, con la cual se emitieron Bonos Serie D, E, F, G, H, I, J, K, L y M. 2. En el año 2003 se otorgó la garantía del Estado sobre la cual se emitieron los Bonos Series “N” y “O” hasta por un monto de UF 3.860.000. 3. El año 2004 se autorizó la garantía del Estado para la emisión hasta por un monto máximo de UF 5.150.000, sobre la cual se efectuó la colocación de los Bonos Serie “P” por UF 2.400.000 al 23 de marzo de 2004 y los Bonos Serie “Q” por UF 2.750.000, cuya colocación se efectuó el 18 de junio de 2004. 4. En el año 2005 se autorizó la garantía del Estado hasta por un monto de UF 3.500.000, sobre la cual se efectuó la colocación de Bonos Serie “R” con fecha 08 de abril de 2005 y además, la Serie “S” por un monto de UF 2.600.000 en septiembre de 2005. 5. El año 2006 se autorizó la garantía del Estado por un monto de UF 2.400.000 sobre la cual se colocó el Bono Serie “T” con fecha de 10 de mayo de 2006. 6. El año 2012 se autorizó la garantía del Estado por un monto de UF 7.800.000 sobre la cual se colocó el Bono Serie “V” con fecha de 06 de diciembre de 2012. 7. El año 2013 se autorizó la garantía del Estado por un monto de UF 1.850.000 sobre la cual se colocó el Bono Serie “X” con fecha de 9 de abril de 2013. Además, se autorizó la garantía del Estado por un monto de UF 2.900.000 sobre la cual se colocó el bono serie “Z” con fecha 20 de diciembre de 2013. 133 MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 39. HECHOS POSTERIORES No existen hechos posteriores surgidos entre el 1 de enero de 2015 y la fecha de emisión de estos estados financieros consolidados, que afecten en forma significativa las cifras en ellos contenidas o la interpretación de los estados financieros a esa fecha. Reinaldo Neira Molina Contador General Ricardo Silva Güiraldes Gerente General MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 134 INFORMACIÓN RESUMIDA DE FILIALES Y COLIGADAS A ESTADOS RESUMIDOS DE SITUACIÓN FINANCIERA 2014 2013 135 PROGRAMA METRO VALPARAÍSO TREN CENTRAL BIOTRÉN FERROCARRIL ARICA LA PAZ INVIA Activo Corriente Activo no Corriente 5.783.266 89.565.684 10.827.611 17.559.909 2.380.145 50.471.983 1.456.309 5.848 1.806.781 25.580.687 61.165 3.661 130 Total Activos 95.348.950 28.387.520 52.852.128 1.462.157 27.387.468 64.826 130 Pasivo Corriente Pasivo no Corriente Patrimonio 4.038.911 24.938.094 66.371.945 11.616.904 11.231.270 5.539.346 2.220.008 46.470.191 4.161.929 1.352.097 110.060 151.798 2.140.643 25.095.027 232 8.503.891 (8.439.297) 67.656 -67.526 Total Pasivos 95.348.950 28.387.520 52.852.128 1.462.157 27.387.468 64.826 130 PROGRAMA METRO VALPARAÍSO TREN CENTRAL BIOTRÉN FERROCARRIL ARICA LA PAZ INVIA Activo Corriente Activo no Corriente 3.178.203 68.012.158 851.165 10.011.733 2.209.702 9.489.835 202.306 3.300 1.988.256 24.772.620 65.931 6.034 82 Total Activos 71.190.361 10.862.898 11.699.537 205.606 26.760.876 71.965 82 Pasivo Corriente Pasivo no Corriente Patrimonio 2.953.822 57.555 68.178.984 2.800.691 8.062.207 2.685.654 2.951.843 6.062.040 95.546 110.060 244.527 1.790.565 24.725.784 16.173 8.497.289 (8.441.497) 111 64.418 (64.447) Total Pasivos 71.190.361 10.862.898 11.699.537 205.606 26.760.876 71.965 82 MEMORIA ANUAL GRUPO EFE TERRA TERRA ITF ITF B ESTADOS RESUMIDOS DE RESULTADOS POR FUNCIÓN TREN CENTRAL BIOTRÉN 13.406.954 (12.316.519) 1.090.435 5.295.252 (6.278.748) (983.496) 3.796.940 (4.688.621) (891.681) 739.405 739.405 1.368.801 (308.821) 1.059.980 (2.373) (2.373) - Gastos de Administración Resultados no Operacionales (2.916.310) 18.836 (1.585.543) 46.178 (896.005) (112.425) (573.643) 309.975 (8.723) 13.296 (3.124) 48 Ganancia (Pérdida) del período (1.807.039) (2.522.861) (1.900.111) (739.405) - 796.312 2.200 (3.076) METRO VALPARAÍSO TREN CENTRAL BIOTRÉN PROGRAMA Ingresos de actividades Ordinarias Costo de Ventas Ganancia (Pérdida Bruta) 2014 PROGRAMA Ingresos de actividades Ordinarias Costo de Ventas Ganancia (Pérdida Bruta) 2013 METRO VALPARAÍSO FERROCARRIL ARICA LA PAZ FERROCARRIL ARICA LA PAZ 12.817.101 (12.590.305) 226.796 10.345.277 (10.989.871) (644.594) 3.016.130 (3.818.813) (802.683) 627.546 Gastos de Administración Resultados no Operacionales (2.334.079) 6.971 (1.532.647) (256.653) (732.793) (101.104) Ganancia (Pérdida) del período (2.100.312) (2.433.894) (1.636.580) (629.377) 1.831 - 627.546 INVIA INVIA TERRA TERRA ITF ITF 1.264.287 (383.212) 881.075 (1.247) (1.247) - (562.830) 392.280 (10.710) 57.868 (3.284) - 710.525 45.911 (3.284) C ESTADOS RESUMIDOS DE FLUJOS DE CAJA 2014 PROGRAMA METRO VALPARAÍSO TREN CENTRAL BIOTRÉN Flujos de la Operación Flujos en Operaciones de Inversión Flujo en Actividade de Financiamiento Incremento neto (disminución) Efectivo al Principio del Periodo 440.426 (2.055.820) 1.740.916 125.522 1.299.194 (644.431) 6.440.649 (5.773.749) 22.469 467.750 351.535 (3.506.530) 1.935.955 (1.219.040) 1.516.213 1.108.395 (4.212) 1.424.716 490.219 297.173 Efectivo al Final del período 2013 PROGRAMA METRO VALPARAÍSO TREN CENTRAL BIOTRÉN Flujos de la Operación Flujos en Operaciones de Inversión Flujo en Actividade de Financiamiento Incremento neto (disminución) Efectivo al Principio del Periodo Efectivo al Final del período 565.065 (228.406) 336.659 962.535 1.299.194 (1.723.757) 46.229 1.731.203 53.675 414.075 467.750 277.437 1.376.198 (175.000) 1.478.635 37.578 1.516.213 FERROCARRIL ARICA LA PAZ INVIA TERRA (2.121) 1.104.183 173.364 433.209 (618.870) 167.000 (18.661) 46.658 1.277.547 27.997 61.165 FERROCARRIL ARICA LA PAZ 4.974 (2.261) 2.713 170.651 173.364 INVIA 324.276 (356.662) 50.000 17.614 29.044 46.658 ITF - (2.121) 63.286 TERRA (37.290) (37.290) 100.576 63.286 MEMORIA ANUAL GRUPO EFE ITF (1.156) 1.156 - 136 Metro Regional de Valparaíso S.A. La Empresa Metro Regional de Valparaíso S.A. se constituyó por escritura pública el día 29 de diciembre de 1995, ante la Notario suplente de la primera Notaria de Providencia en la ciudad de Santiago, doña Mercedes Moreno Güemes. Metro Regional de Valparaíso S.A. es filial de la Empresa de los Ferrocarriles del Estado, que controla el 99,9 % del patrimonio de la Sociedad. Se encuentra inscrita en el registro de Comercio, Conservador de Valparaíso, a fojas 877 N°779 del año 1975 y en el registro de valores N°587. Está sujeta a la fiscalización de dicho organismo a contar del 02 de octubre de 1996. Su extracto se publicó en el Diario Oficial de la República del 03 de noviembre de 1995 y su domicilio social es calle Viana N° 1685, comuna de Viña del Mar, Región de Valparaíso. Metro Regional de Valparaíso S.A., Rut 96.766.340-9, es una Sociedad Anónima cerrada que tiene por objeto: a) Establecer, desarrollar, impulsar, mantener y explotar servicios de transporte de pasajeros a realizarse por medio de vías férreas o sistemas similares y servicios de transporte complementarios, cualquiera sea su modo incluyendo todas las actividades conexas necesarias para el debido cumplimiento de esta finalidad, preferentemente en la red ferroviaria de la Empresa de los Ferrocarriles del Estado, ubicada en la Quinta Región. b) La explotación comercial de las estaciones, recintos, construcciones, instalaciones, equipo tractor y remolcado, y demás bienes muebles e inmuebles que, vinculados al transporte de pasajeros, adquiera a cualquier título o le sean aportados en dominio, o entregados en concesión, arriendo o a cualquier otro título por la Empresa de los Ferrocarriles del Estado. Marisa Kausel Contador Gerente General R.U.T. 8.003.616-7 Ingeniero Civil 137 MEMORIA ANUAL GRUPO EFE Filial Trenes Metropolitanos S.A. (Tren Central) Esta sociedad fue constituida con fecha 29 de septiembre de 1995, y su objetivo es establecer, desarrollar, impulsar, mantener y explotar servicios de transporte de pasajeros a realizarse por medio de vías férreas o sistemas similares y servicios de transportes complementarios, cualquiera sea su modo, incluyendo actividades conexas necesarias para el debido cumplimiento de esta finalidad; y la explotación comercial de las estaciones, recintos, construcciones, instalaciones, equipo tractor y remolcado y además bienes muebles e inmuebles que, vinculados al transporte de pasajeros, adquiera a cualquier título o le sean aportados en dominio o le sean entregados en concesión, arriendo o a cualquier otro título por Empresa de los Ferrocarriles del Estado. La sociedad se encuentra inscrita con el N° 019 del Registro de Valores. Juan Pablo Palomino Alvarez Gerente General R.U.T. 8.355.242-5 Ingeniero Civil MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 138 Filial Trenes Suburbanos de Concepción S.A. (Biotrén) De acuerdo con los estatutos de la Sociedad, su objeto social es: Establecer, desarrollar, impulsar, mantener y explotar servicios de transporte ferroviario suburbanos, urbanos e interurbanos de pasajeros a realizarse por medio de vías férreas o sistemas similares, y servicios de transporte complementarios, cualquiera sea su modo, incluyendo todas las actividades conexas necesarias para el debido cumplimiento de esta finalidad, preferentemente en lo relativo al transporte ferroviario suburbano. El ámbito geográfico de sus operaciones abarca la VIII y IX Región. Asimismo podrá explotar comercialmente las estaciones, recintos, construcciones, instalaciones y demás bienes muebles e inmuebles que, vinculados al transporte de pasajeros, adquiera a cualquier título, sean aportados en dominio y/o entregados en concesión por la Empresa de los Ferrocarriles del Estado. La sociedad se encuentra inscrita con el N°018 del Registro de Valores. Nelson Hernández Roldan Gerente General R.U.T. 7.967.866-K Ingeniero Comercial 139 MEMORIA ANUAL GRUPO EFE Filial Ferrocarril Arica a La Paz S.A. Esta Sociedad fue constituida con fecha 29 de septiembre de 1995, según consta en escritura pública ante el notario Sr. Camilo Valenzuela Riveros. Su domicilio se encuentra en Morandé 115, piso 6, en la comuna de Santiago. Fue inscrita en el Registro de Valores N°578, con fecha 2 de septiembre de 1996 y está sujeta a la fiscalización de la Superintendencia de Valores y Seguros. Esta filial de la Empresa de los Ferrocarriles del Estado, tiene por objeto “establecer, desarrollar, impulsar, mantener y explotar servicios de transportes de pasajeros y carga a realizarse por medio de vías férreas y a la explotación comercial de las estaciones, recintos, construcciones y demás muebles e inmuebles que están vinculados al transporte de pasajeros y carga”. El 1 de septiembre de 2012 la sociedad recibió, de parte de la casa matriz EFE, un mandato para ejecutar la administración del proyecto de operación y mantenimiento de la vía férrea del “Ferrocarril Arica a la Paz”, en su tramo ubicado en territorio chileno. Con ello se da inicio a las actividades operativas de la sociedad. José Luis Hinojosa Ruiz Gerente General R.U.T. 9.111.212-4 Ingeniero Civil MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 140 Filial Inmobiliaria Nueva Vía S.A. Inmobiliaria Nueva Vía S.A. en adelante “La Sociedad” es una filial de Empresa de los Ferrocarriles del Estado y se encuentra inscrita en el Registro de Valores y Seguros con el número 575 y se encuentra sujeta a la fiscalización de dicha Superintendencia. La Sociedad fue constituida según escritura pública otorgada con fecha 03 de octubre de 1995, ante Mercedes Moreno Güemes, Abogado, Notario Suplente del Titular de la Primera Notaría de Providencia don Camilo Valenzuela Riveros, y cuyo extracto se encuentra inscrito a Fojas 25989, Nº 21019, del Registro de Comercio del año 1995, a cargo del Conservador de Bienes Raíces de Santiago. El objeto de la Sociedad es la explotación comercial de los bienes, muebles o inmuebles, de propiedad de Empresa de los Ferrocarriles del Estado, de sus filiales y/o de aquellos que sean aportados o traspasados en dominio a la Sociedad por dicha empresa o sus filiales; como asimismo la explotación comercial de bienes muebles o inmuebles de todos aquellos órganos y servicios de la administración del Estado, indicados en el artículo primero de la ley Nº 18.575, incluidas las empresas públicas creadas por ley y sus filiales y/o de aquellos que sean aportados o traspasados en dominio a Inmobiliaria Nueva Vía S.A., mediante la construcción, realización y/o desarrollo de proyectos inmobiliarios o de gestión, la administración de los mismos y su comercialización, ya sea actuando directamente o a través de la formación de sociedades de cualquier tipo, y la realización de todo tipo de actos o contratos que fueren necesarios para el cumplimiento de los fines sociales. Sus Oficinas están ubicadas en Calle Bandera N°76 piso 5 oficina 501, en la Comuna de Santiago, Región Metropolitana, República de Chile. Jorge Figueroa Fernández Gerente General R.U.T. 8.462.198-6 Contador Auditor 141 MEMORIA ANUAL GRUPO EFE Filial Servicio de Trenes Regionales Terra S.A. Servicio de Trenes Regionales Terra S.A. tiene domicilio en la ciudad de Santiago, calle Morandé Nº 115 piso 6, y fue constituida con fecha 29 de septiembre de 1995, ante Notario Público de Santiago Don Camilo Valenzuela Riveros. Servicio de Trenes Regionales Terra S.A. es una Sociedad Anónima cerrada que tiene como objeto establecer, desarrollar, impulsar, mantener y explotar servicios de transportes de pasajeros a realizarse por medio de vías férreas y servicios de transportes complementarios, cualquiera sea su modo, a la explotación comercial de las estaciones, recintos, construcciones y demás bienes muebles e inmuebles que están vinculados al transporte de pasajeros que adquiera a cualquier título o le sean aportados en dominio, o le sean entregados en concesión, arriendo o cualquier otro título por la Empresa de los Ferrocarriles del Estado. El día 20 de agosto de 2009, Servicio de Trenes Regionales Terra S.A., solicita la inscripción a la Superintendencia de Valores y Seguros, siendo inscrita el día 06 de octubre 2010 bajo el N° 234, por lo tanto se encuentra obligada a presentar su información financiera de acuerdo a las normas de la Superintendencia mencionada. Esta Sociedad no se encuentra en operaciones. Dario Farren Spencer Gerente General R.U.T. 10.873.968-1 Ingeniero Civil. Infraestructura y Tráfico Ferroviario S.A. Esta sociedad fue constituida con fecha 29 de septiembre de 1995 y su objeto es establecer, desarrollar, mantener, conservar y administrar las vías férreas y su infraestructura y superestructura en general, constituida por la vía, puentes, líneas de contacto, señales y equipos, y el mantenimiento, revisión y reparación de equipos ferroviarios tales como locomotoras, vagones, automotores, motorrieles, autorrieles y otros vehículos que transiten por la vía férrea y de partes o piezas de las mismas, y en general la reparación y revisión de toda clase de trenes y el desarrollo y ejecución de actividades necesarias para efectuar servicios de mantenimiento de equipos ferroviarios y de partes o piezas de éstos. La sociedad se encuentra inscrita con el Nº 577 del Registro de Valores y no se encuentra en operaciones. Juan Pablo Lorenzini Paci Gerente General R.U.T. 8.770.008-9 Abogado MEMORIA ANUAL GRUPO EFE 142 Coligada Desarrollo Inmobiliario San Bernardo S.A. Desarrollo Inmobiliario de San Bernardo S.A., fue constituido según escritura pública de fecha 20 de junio de 1996, ante el Notario Público Álvaro Bianchi Rozas. El objeto, es la explotación comercial del inmueble denominado “Maestranza Central de San Bernardo”, ubicado en la comuna de San Bernardo, mediante el desarrollo o construcción de proyectos inmobiliarios, su administración, explotación y venta. Coligada Inmobiliaria Paseo de la Estación S.A. Inmobiliaria Paseo de la Estación S.A., con RUT 96.547.010-7; es una sociedad anónima cerrada, constituida por Escritura Pública de fecha 16 de enero de 1989 ante notario público señor Kamel Saquel Zaror. Su objetivo es la realización de actividades que se relacionen directa o indirectamente con comercio e industria, agricultura, ganadería, adquirir, enajenar, dar y tomar en arrendamiento o subarrendamiento bienes muebles e inmuebles, construir en ellos, lotearlos, subdividirlos y explotarlos directamente o por cuenta de terceros, participar o integrarse con personas jurídicas cualquier título para realizar negocios o inversiones de tipo inmobiliario y otros de características similares. Coligada Empresa Transporte Suburbano de Pasajeros S.A. Por escritura pública de fecha 30 de enero de 1998, la Empresa de Los Ferrocarriles Del Estado y la Empresa de Transporte de Pasajeros Metro S.A., constituyen la Sociedad Empresa de Transporte suburbano de Pasajeros S.A., “Transub S.A.”, la que se rige por las normas aplicables a las Sociedades Anónimas Abiertas. Esta, por tanto, es una sociedad anónima de duración indefinida y con domicilio en la ciudad de Santiago. La Sociedad tiene por objeto atender servicios de transporte suburbano de pasajeros y la explotación comercial de sus bienes en actividades o servicios complementarios. Actualmente no se encuentra en operaciones. 143 MEMORIA ANUAL GRUPO EFE
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