ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL CENTRO DE EDUCACIÓN CONTINUA CAPACITACIÓN Y CONSULTORÍA CEC-RC-02; Revisión: 01 Diseño de contenidos Programa: Programa de Dirección de Proyectos Nombre del curso: Gestión de Proyectos basado en la Duración: Guía del PMBOK® – Módulo 01 18 horas Información del curso Descripción del curso: Curso diseñado para familiarizar a los participantes en el uso de las mejores prácticas para la Dirección de Proyectos basado en Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK® Guide) – Fifth Edition, Project Management Institute, Inc., 2013 (Módulo 1) y facilitar las herramientas requeridas para gestionar los proyectos a través de su ciclo de vida. Proporciona a los asistentes los conocimientos básicos que les permita plantear adecuadamente un proyecto, realizar una planificación realista y eficiente, hacer un seguimiento efectivo y cerrar en forma adecuada los proyectos de su organización, aportando al cumplimiento de los objetivos estratégicos de la empresa. El participante al culminar el curso estará en capacidad de:   Objetivos:       Dirigido a: Requisitos del Comprender el marco conceptual, las herramientas y técnicas aplicables a la Dirección de Proyectos basado en la Guía del PMBOK®, enfocado a las áreas de conocimiento de Gestión de Interesados, Gestión de Alcance, Gestión de Tiempo y Gestión de Costos. Crear actas de constitución de proyectos e identificación de partes interesadas. Preparar una reunión de kick-off efectiva. Formular el alcance y estructura de desglose de trabajo. Crear cronogramas de trabajo y realizar seguimiento de los mismos. Estimar los costos y presupuestos del proyecto. Aplicar la técnica del valor ganado. Cerrar proyectos. Directores, jefes de proyectos, profesionales y personal en general vinculado o interesado en la gestión y dirección de proyectos, utilizando como referencia a la Guía del ® PMBOK , que responde a las mejores prácticas reconocidas a nivel mundial. Para este curso, por ser introductorio ninguno. ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL CENTRO DE EDUCACIÓN CONTINUA CAPACITACIÓN Y CONSULTORÍA CEC-RC-02; Revisión: 01 participante: Contenidos: 1. Marco conceptual  Project Management Institute (PMI)® y la conceptualización de la dirección de proyectos. ( historia, certificaciones)  Diferencias entre proyecto y el trabajo operativo.  Estructuras organizacionales y su influencia en la dirección de proyectos.  El contexto de la dirección de proyectos.  La “triple restricción” en los proyectos.  El ciclo de vida del proyecto.  Mapa de la dirección de proyectos. (áreas de conocimiento y grupos de procesos)  Importancia del rol del director de proyectos. 2. Inicio del proyecto  Acta de constitución del proyecto.  Identificar a los interesados.  Kick-off del proyecto. 3. Gestión del Alcance  Formulación del alcance del proyecto.  La Estructura de desglose de trabajo. (EDT)  Validación del alcance.  Control del alcance. 4. Gestión del tiempo  Gestión del tiempo del proyecto: Identificar y secuenciar actividades, estimar recursos y duración de las actividades, desarrollar el cronograma. 5. Gestión de costos  Presupuesto del proyecto. 6. Seguimiento y control del proyecto  Técnica del valor ganado. 7. La importancia del cierre del proyecto  Taller de lecciones aprendidas. Curso basado en la Guía del PMBOK®. Análisis de documentos seleccionados, charlas magistrales, exposiciones grupales, talleres, foros de discusión, resolución de casos prácticos aplicados a proyectos propios de los estudiantes, experiencias vivenciales. Se recomienda para la realización de los talleres el uso de Recursos hardware para el curso: estaciones de trabajo Recursos software para Word 2010, Excel 2010, Project 2010 Metodología: el curso: Recursos didácticos para el curso: Evaluación: Se entregará carpetas y materiales para desarrollar los documentos requeridos para la gestión eficiente de proyectos. Evaluación diagnóstica. Evaluación formativa. ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL CENTRO DE EDUCACIÓN CONTINUA CAPACITACIÓN Y CONSULTORÍA Competencias del instructor: Importante: CEC-RC-02; Revisión: 01 Evaluación sumativa.  Profesional con certificación internacional Project Management Professional (PMP)® vigente.  Experiencia práctica en Dirección de Proyectos.  Capacidad para organizar y programar las actividades de la clase de acuerdo a los objetivos de la asignatura.  Capacidad para motivar y comprometer activamente a los estudiantes con su proceso de aprendizaje en las distintas actividades académicas  Nota mínima para aprobar el curso 70%.  Asistencia mínima 80%.  Los con tenidos del curso podrán ser actualizados sin previo aviso, en función de los requerimientos particulares de los clientes y/o del evento. Realizado por: Ing. Winston Castro. MSc. Fecha de realización: 14/05/2015 Revisado por: Lcdo. Asdrúbal Ayala. MSc. Fecha de revisión: 15/05/2015 Aprobado por: Ing. Franklin Guevara. MBA. Fecha de aprobación: 16/05/2015 PMBOK, PMI y PMP, son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.