Universidad del Valle Facultad de Ingeniería Escuela de Ingeniería Industrial EVALUACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS Código: Créditos: Prerrequisito: Habilitable: Validable: 760105M 3 Análisis Económico de Inversiones (Aprobado) No No OBJETIVO GENERAL Introducción de los estudiantes en la metodología, técnicos y herramientas de la gestión de proyectos. OBJETIVOS ESPECÍFICOS      Profundización en los elementos contextuales y conceptuales básicos de la gestión de proyectos en las organizaciones. Desarrollo de habilidades en el manejo del ciclo de vida de los proyectos. Preparación en el uso de herramientas básicas de evaluación de alternativas de proyectos. Preparación en el uso de herramientas básicas de planificación y control del alcance, plazos y presupuestos en la gestión de proyectos. Introducción en la utilización de software para el apoyo a la gestión de proyectos. METODOLOGÍA    El curso se desarrollará con exposiciones magistrales del docente, en las cuales se presentarán los principales conceptos. Se harán discusiones en clase con base en lecturas asignadas respecto a los diferentes temas. Se presentará, por parte de los alumnos, trabajos de investigación y se realizarán algunos talleres en clase. EVALUACIÓN La nota definitiva del curso será dada por: Evaluación 1 Parcial 2 Parcial Tareas y talleres Trabajo final* (Grupo de 3 estudiantes) Porcentaje 25% 25% 20% 30% NOTA: Las únicas evaluaciones que tendrán opcional serán los parciales; los talleres, e investigaciones no tendrán recuperación alguna. Fecha de actualización: 04/04/15 CONTENIDO UNIDAD I: EL PROYECTO. Concepto, clases, características. Éxito y fracaso en la gestión de proyectos. Los proyectos y las organizaciones. UNIDAD 2: CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS: Frases o etapas del ciclo de vida, El MIP, MAP y Plan del proyecto. Relación de la gestión de proyectos con la evaluación de proyectos. UNIDAD 3: EVALUACIÓN DE PROYECTOS: Herramientas básicas de análisis de costo/beneficio. Herramientas de evaluación contable y financiera. UNIDAD 4: ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS: Planificación, Ejecución y Control:   Planificación del alcance, plazos y presupuesto: Declaración del alcance y EDP del proyecto. EDP conceptual y EDP de desarrollo. Preparación y programación del proyecto. Programa de Hitos y Cronograma línea base. Encaje. Presupuestación de inversión y desarrollo: Presupuesto Tipo II, III y IV. Ejecución y Control: Alternativas ejecución. Administración y seguimiento del proyecto. Control de la ejecución del Plan del Proyecto: Curva S y valor Ganado (Earned Value) Sistema de información y apoyo informático para el control. Técnicas aplicables a la reprogramación y el control. Práctica en Ms – Project. BIBLIOGRAFÍA 1. Adiministración de Proyectos, Clifford F. Gray, Erik W. Larson, McGraw Hill. Cuarta Edición. 2. Project Management Institute, PMI. Guide to the Project Management Body of Knowledge, A., 3th edition, (2006) 3. Gido J. y J.P. Clements. Administración Exitosa de Proyectos, Thomson Editores. (1999) 4. Pereña J. Dirección y Gestión de Proyectos. Ediciones. Ediciones Díaz de Santos. Madrid (1996) 5. Briceño P. Administración y Dirección de Proyectos, Un enfoque Integrado. McGraw-Hill. Santiago de Chile (1996). 6. Kersner H. Project Management. A Systems Approach to Planning. Scheduling and Controlling. Van Nostrand Reinhold. (1995) 7. Domingo Ajenjo A. Dirección y Gestión de Proyectos. Un Enfoque práctico. Alfaomega. (2000) 8. Ortegón E., J.F. Pacheco y A. Prieto. Metodología del Marco Lógico para la planificación, el seguimiento y la evaluación de proyectos y programas. ILPES, CEPAL. (2005) 9. Gray C y E. Larson. Project Management, The managerial Process. McGraw-Hill. (2002). 10. Murcia Jairo D., Proyectos Formulación y Criterios de Evaluación. Alfaomega (2009) 11. Clifford F. Gray y Erik W. Larson. Administración de Proyectos. McGraw-Hill. (2009) Project Management Institute: http://www.pmi.org Wideman Comparative Glossary of project Management Terms. http://www.pmforum.org/library/glossary/inde.htm *(El trabajo consiste en el desarrollo de la MIP, MAP y Plan de un proyecto acordado) Project Management Resources Computer World http://www.computerworld.com/managementtopics/management/story Software de Gestión de Proyectos, David W. Farthings. Fecha de actualización: 04/04/15 http://www.comp.glam.ac.uk/pages/staff/dwfarthi/projman.htm#programme Departamento Nacional de Planeación, Banco Nacional de Proyectos (BPIN) http://www.dnp.gov.co/ Banco Interamericano de Desarrollo. Cursos Electrónicos. Fecha de actualización: 04/04/15