aplicación de

Educación de alto nivel
CURSO TALLER
2015
INICIO 02 JULIO - 24 HORAS
SAN ISIDRO
CLUB EMPRESARIAL
APLICACIÓN DE
LEAN CONSTRUCTION
EN OBRAS DE EDIFICACIONES
RESEÑA DEL CURSO
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Los Proyectos de construcción, en estos años, tienen mayor
complejidad, objetivos más difíciles de alcanzar y además
se realizan con una gran cantidad de organizaciones involucradas.
Actualmente es necesario un manejo mas integrador
que las ofertas tradicionales de herramientas de gestión
de planificación y control, con una visión holística y
con técnicas de identificación de valor en los procesos
de diseño y construcción y disminución de las pérdidas.
La integración de toda la cadena de abastecimiento
es clave para llegar y superar los objetivos principales
del proyecto.
El curso brindará los principales conceptos
del pensamiento Lean, técnicas de planificación
y control de procesos en el diseño y en
la construcción con casos de estudio
y talleres en obra para la mejora de
los resultados en obra con la fórmula
de integración, identificación de
las perdidas para disminuirlas
o eliminarlas mejorando
la productividad en
todos el sistema.
RECOMENDADO PARA
El curso está dirigido a profesionales de empresas promotoras de proyectos,
empresas constructoras y supervisoras de obras. Principalmente esta orientado a
Gerentes de Proyectos, Gerentes de obra, Ingenieros residentes, supervisores de
obra e ingenieros de campo.
EXPOSITORES:
ING. JORGE
ING. CÉSAR
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▶
▶ Gerente General de Produktiva, constructora del Grupo Edifica.
▶ Presidente del Capítulo Peruano Lean Construction Institute.
▶ MBA Gerencial en CENTRUM (PUCP).
▶ 11 años de experiencia aplicando la filosofía
Ingeniero Civil UPRP.
Msc European Construction, Coventry University.
VDC Certificate, Stanford University.
Experto en sistemas de producción
en construcción de edificaciones.
▶ Profesor de cursos de Planeamiento y Productividad
en las principales Universidades del país.
▶ Activo conferencista en temas de Lean Construction.
▶ Director del comité académico del
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Capitulo Peruano Lean Construction.
Lean Construction en edificaciones.
▶ Máster en Dirección de la Construcción de la
Universidad Europea de Madrid (UEM).
▶ Magíster en Dirección de la Construcción de la
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC).
▶ Diplomado en Gestión de Empresas Constructoras
e Inmobiliarias (UPC).
▶ Diploma en Derecho de la Construcción (UPC).
▶ Diplomado Internacional de Operaciones y Logística ESAN.
▶ Ingeniero Civil, graduado en la Pontificia Universidad
Católica del Perú (PUCP).
TEMAS
Incluye 2 talleres en obra
▶
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▶
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▶
Conceptos del Pensamiento Lean
Nueva filosofía de producción
Gestión de Procesos y la mejora continua aplicada en construcción
Programación de obra en base al ritmo constante
Last Planner System®
Modelos colaborativos de contratación
METODOLOGÍA
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El curso taller constará de seis sesiones que incluirá seis temas
principales. Estos capítulos serán abordados por clases teóricas,
casos de estudio con resultados recientes en obras locales,
complementados con talleres dinámicos y grupales en aula y
talleres con simulación real en una obra en curso.
OBJETIVOS:
El curso taller tiene los siguientes objetivos:
▶ Brindar a los participantes la introducción al
pensamiento Lean, desplegando las herramientas de
Lean Construction
con casos de estudio de
aplicaciones reales en proyectos de construcción en el
entorno local.
▶ Identificar las principales barreras y factores de éxito en
la implementación de sistemas de trabajo con
herramientas
de
Lean
Construction
en
las
organizaciones y en los proyectos de construcción con
el fin que los participantes tengan la capacidad de
diseñar estas herramientas en sus organizaciones.
▶ Aplicación en casos reales en obra de las principales
herramientas de Lean Construction con situaciones en
vivo abordando las herramientas principales.
▶ Interpretación de todos los participantes de los
resultados de desempeño para la aplicación de las
herramientas de mejora continua.
Al finalizar el curso, los participantes estarán hábiles para
implementar sistemas basados en Lean Construction en
sus organizaciones, con técnicas para sensibilizar a los
stakeholder de sus proyectos, controlando con
indicadores de desempeño los resultados de sus proyectos
de construcción para mejorar los resultados de sus
proyectos.
ESTRUCTURA
Conceptos del Pensamiento Lean
▶
▶
Breve descripción del sistema de Producción
▶
La Gestión de construcción tradicional.
de la Toyota. Un paralelo con los proyectos
Indicadores de eficiencia y de efectividad
de construcción.
convencionales.
Definición del valor y aplicación del
Value Stream Map.
▶
▶
▶
▶
Nueva Filosofía de Producción
El sistema jalar.
▶
Conceptos de Competitividad y
▶
Los modelos de Producción: El modelo
de Productividad.
El Flujo de Valor.
de conversiones y el modelo de flujo
El ciclo de Producción y el tiempo del ciclo.
de procesos.
La búsqueda de la perfección en los procesos.
▶
Impacto de la variabilidad en
los procesos constructivos.
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▶
▶
Aplicación de buffers en la construcción.
Casos prácticos de aplicación.
Gestión de Procesos y la mejora continúa
aplicada en construcción
▶
▶
Identificación y reducción de pérdidas.
Distribución del tiempo de trabajo
para identificar las perdidas.
▶
Técnicas de medición para
▶
Técnicas de mejora continua
la optimización de recursos.
en la aplicación en procesos constructivos.
▶
Taller en obra: Mediciones en campo.
ESTRUCTURA
Programación a ritmo constante
▶
▶
Teoría de Lotes aplicada en proyectos
de construcción.
Cálculo de las actividades de una jornada:
La normal tecnológica.
▶
▶
El sistema Jalar y los trenes de trabajo.
Inclusión de los buffers en las programaciones
a ritmo constante.
▶
Casos reales de aplicación de edificaciones.
Last Planner System®
▶
▶
▶
Planificación por fases y la sesión Pull Planning.
Planificación anticipada de recursos (LAP)
y el análisis de restricciones.
▶
▶
▶
Planificación semanal (weekly work plan)
y la reunión semanal de Producción.
Reunión diaria (Stand up meeting).
Aplicación de la mejora continúa
con indicadores.
▶
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La programación maestra.
Taller en obra: Reunión semanal de Producción
Modelos colaborativos de contratación
▶
▶
▶
Gestión de proyectos y Gestión de Procesos.
Pull Planning en las etapas tempranas.
Target Value design o diseño
al costo objetivo.
▶
▶
Aplicación del VDC en proyectos
de construcción.
Casos reales de aplicación.
INFORMACIÓN GENERAL
Sesiones en Sala
Talleres en Obra
Cantidad de Horas: 24 horas I 05 sesiones en aula + 02 talleres en obra
Fechas: 02, 07, 09, 14 y 16 de julio
Fechas: 11 y 18 de julio
Se formarán grupos de máximo 15 personas
No son indispensables los talleres para obtener el certificado
Horario: De 18:30 a 22:30 horas (días martes y jueves)
Lugar: Club Empresarial San Isidro - Calle Vía Principal 165 Torre 3
San Isidro. Lima Perú
Profesor: Ing. Jorge Miranda
Horario: - Primer grupo: De 09:00 a 11:00 horas
- Segundo grupo: De 11.00 a 13:00 horas
Lugar: Obra de edificación
Profesor: Ing. César Guzmán
Requisito para realizar el taller en obra
▶ Los asistentes a obra, obligatoriamente deben tramitar el SCTR correspondiente para la obra específica en las jornadas indicadas.
▶ Además deberán llevar botas con punta de acero y casco, de acuerdo a las regulaciones actuales. El resto de equipos de protección personal
será proporcionado en obra.
▶ Puntualidad en la asistencia a obra, tolerancia máxima de 15 minutos.
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TARIFAS E INSCRIPCIONES
TOTAL
TOTAL
Suscriptores COSTOS y/o
Ex-alumnos COSTOSEDUCA
1,590.00
1,870.00
Corporativa (3 o más)
1,683.00
1,980.00
Individual
1,870.00
2,200.00
TARIFAS EN NUEVOS SOLES. INCLUYEN IGV. CAPACIDAD LIMITADA (Máx. 40 alumnos)
INCLUYE:
CERTIFICACIÓN
A los participantes que cumplan con un mínimo de
16
participación emitido por COSTOS EDUCA y
firmado por el expositor.
MATERIALES DE ESTUDIO
Los materiales que complementarán el desarrollo
del Curso se entregarán en formato digital y/o
COFFEE BREAK
FORMAS DE PAGO
Los pagos deben ser realizados a nombre COSTOS SAC – RUC 20255391179
▶ Efectivo o tarjeta de crédito VISA o American Express en las oficinas
de COSTOS: Calle Rokovich 103-105 Magdalena del Mar, Lima-Perú
INSCRIPCIONES
Envíe la Orden de Inscripción con el depósito o pago al mail
[email protected] y estaremos enviando un mail de
Los días del curso deberá presentar su DNI para el
ingreso.
▶ Depósito o Transferencia en la cuenta BCP (Banco de Crédito del Perú)
NÚMERO DE CUENTA EN SOLES PARA DEPÓSITOS:
Banco
BCP
Moneda
NUEVOS SOLES
Nro. de Cta Cte
193-1052060-0-68
Cód. de Cuenta Interbancario
002-193-001052060068-14
▶ Se aceptan pagos con tarjeta de crédito Visa o American
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Express
▶ Servicios de capacitación sujeto a Detracción (10%)
▶ Depositos en Cuenta del Banco de la Nación Nº 00-000-380512
POLÍTICAS DE CANCELACIÓN
Todas las anulaciones deberán ser solicitadas por escrito,
dirigidas a COSTOS SAC ([email protected]), 7 días
hábiles antes del evento. Serán reintegradas excepto
un 30% por gastos administrativos. Pasada dicha fecha
no se reintegrarán inscripciones.
El cambio de la persona inscrita por otra podrá efectuarse
hasta 48 horas antes del inicio del curso a través
de una comunicación escrita a [email protected],
indicando los datos del nuevo participante
INFORMES E
INSCRIPCIONES
Calle Rokovich N° 103 - 105,
Magdalena del Mar
264-5067, 264-3430
[email protected]
BENEFICIOS
Costos Educa es una marca reconocida en el sector construcción
gracias a la calidad de los cursos que ofrece, el alto nivel de sus
conferencistas, y los temas que aborda para la mejora
de la competitividad y productividad de las empresas
y profesionales de la industria.
Como parte de COSTOS SAC, tiene 11 años brindando
servicios de Educación Ejecutiva de la más alta calidad
para difundir conocimiento y soluciones tecnológicas
buscando la satisfacción de sus clientes y permitiendo
que sus empresas sean más eficientes, competitivas
y rentables.
Sus expositores tienen trayectoria empresarial,
lo que les permite compartir una visión ejecutiva
de los temas innovadores que se abordan
aplicados al negocio de la construcción.
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Haga del prestigio y experiencia de
Costos Educa, parte de su perfil profesional.
Expositores con experiencia y
trayectoria empresarial.
Tema innovador para la inmediata
aplicación y ejecución en sus
respectivas empresas.
Flexibilidad del formato y
horario adaptado a los
profesionales del sector.
Educación de alto nivel
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