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LLD + LMD + iLD
LEAN ORGANIZATION DEPLOYMENT
LEAN LOGISTICS DEPLOYMENT + LEAN MANUFACTURING DEPLOYMENT + IT LEAN DEPLOYMENT
SEMINARIO – TALLER
Antecedentes:
Las organizaciones americanas plantean, de manera integral, en la década de los 80´s –
esencialmente GE y MOTOROLA – herramientas y mecanismos que son utilizados para disminuir y
posteriormente erradicar los costos excesivos, con la finalidad de hacer que los procesos y la
producción sean más eficientes y, entonces, eliminar en la medida de lo posible el desperdicio.
Propósito:
El cliente es la razón de ser de las organizaciones por lo que una mayor eficiencia no debe ir en
detrimento de la satisfacción del mismo. Este tipo de gestión empresarial se enfoca en desechar
todos aquellos recursos poco necesarios dentro de los procesos con que cuenta la organización.
Objetivos:
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Identificar los procesos de valor en la organización.
Evaluar la productividad y rentabilidad de los procesos para determinar los cambios que
incrementen el nivel de satisfacción del cliente.
Analizar los procesos y eliminar las restricciones para incrementar la eficacia, eficiencia y
productividad.
Evaluar el desempeño de los colaboradores e integrarlos activamente a la Cadena de Valor.
Establecer los mecanismos de reconocimiento al colaborador para alcanzar procesos de
Mejora Continua y obtener de ellos incremento en compromiso laboral y rentabilidad
económica.
Dirigido a:
Gerentes Generales, Gerentes de Manufactura, Gerentes de Producción, Gerentes de Planta,
Gerentes de Logística, Gerentes SCM, Gerentes de Compras, Gerentes de IT, Gerentes de
ingeniería, Dueños de Proceso, y Emprendedores.
Contenido:
Módulo I – LEAN LOGISTICS
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Entorno Lean: Logística y Planeación de Operaciones
Procesos de la Cadena de Suministro
Indicadores clave de Gestión Logística
Modelo de Mejora Lean
Módulo II – LEAN MANUFACTURING
 Manufactura Esbelta
 Metodologías BPR - DMAIC
 Toyota Way
 Herramientas Lean
Módulo III – Lean IT
 Beneficios de iLean
 Herramientas iLean
 Implementación iLean
Metodología:
La actividad se desarrolla en un ambiente de reto y cambio a través de ejercicios de
simulación de Elasticidad de la Demanda, Presupuestos y Programas de Abastecimiento
de materias primas, insumos y planes de producción; que proveen amplias oportunidades
de análisis para el participante, a través de ejercicios individuales y de equipo, que lo
motivan a identificar las prácticas de Administración Lean que mejor favorezcan su potencial
en la toma de decisiones. Las prácticas permiten desarrollar herramientas para reaccionar
adecuadamente ante las situaciones de cambio que enfrenta, utilizando elementos y
conocimientos que posee con anterioridad y otras nuevos que completan el escenario en el
que medirá su eficiencia personal y la de su equipo para mejorar continuamente el nivel de
rentabilidad en su organización.
Duración: 12 horas
Lugar: Hotel Intercontinental
Fecha: 2, 8 y 16 de julio de 2,015
Horario: 8:00 a 12:00
Valor de la Inversión: Q 2,490.00 (IVA incluido)
Equipos Gerenciales: Q 1,990.00 (mínimo 3)
Miembros de red, invitados y/o referidos por miembros internacionales (associate
international branch) Linked In Héctor Eduardo López Pérez: Q 2,100.00
Cierre de inscripción: 2 de julio de 2,015
Incluye:
1. CD y material de apoyo
2. Certificado de participación
3. Coffee Break (3)
4. Tarifa especial de parqueo

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