Consejo Andaluz de Cámaras
Lunes, 27 de julio
Lunes 27 de julio de 2015 | 1,90€ | Año XXIX | nº 8.773 | Edición Andalucía
www.expansion.com
JOHN SCOTT
HOY GRATIS
ExpansiónPYMES
La región se sitúa líder
de España en creación
de biotecnológicas P8
Málaga presenta
crecimientos del 10%
en venta de viviendas P8
Inversor
Ebro, Iberdrola y
Viscofan, valores
tranquilos
del parqué P13
Segunda operación en el sector de telecomunicaciones en
menos de una semana. Zegona Communications, fondo
liderado por dos exdirectivos
de Virgin, pagará 650 millones por el 100% de Telecable.
Su plan es sacar a cotizar a la
compañía asturiana en la
Bolsa de Londres. El pasado
jueves, Euskaltel anunció la
compra de la gallega R por
1.155 millones. P3/LA LLAVE
11.309,30 -1,49%
DowJones 17.568,53 -2,86%
1,0939 +0,46%
Riesgo País
121,00 +5,48%
EN VERANO
Zegona pagará 650 millones en efectivo y sacará a cotizar a la compañía de cable en Londres
EuroStoxx 3.600,00 -1,92%
Euro/Dólar
DIRECTIVOS
“Todos tenemos que
liderar el cambio, no
sólo los políticos”
Exdirectivos de Virgin
compran Telecable
ANDALUCÍA
Ibex 35
Real Madrid y
Barça, mucho
más que dos
clubes de fútbol
Vicepresidente mundial de KPMG
EN LA SEMANA
Renta 4 y Dunas
Capital se disputan
la gestora de Banco
Madrid P9
Carlyle, con un 85%
desde 2011, es el
primer accionista
de Telecable, junto
a Liberbank
Euskaltel acaba
de anunciar la
adquisición de la
gallega R por 1.155
millones de euros
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ENTREVISTAS EN EXPANSIÓN
Sacyr reduce la deuda
a la mitad por el ‘efecto’
Testa P5/LA LLAVE
JAVIER SOTIL Presidente de Mondragón
Primark, Inditex y
H&M refuerzan
los controles sobre
sus proveedores P7
TIM MURPHY
Consejero y resp. de
Franquicias de MasterCard
Las ventas de PC en
España crecen un 14%
en el semestre P5/LA LLAVE
“La banca
española es líder
en tecnología
digital” P10
La subida de tipos de
interés divide a EEUU P12
Análisis
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Las grandes superficies,
en el punto de mira de
algunos gobiernos locales
Varias autonomías y municipios gobernados por coaliciones de PSOE y partidos de izquierda radical han iniciado
una ofensiva contra las grandes superficies: se tramitan
moratorias de licencias y se limitarán los horarios. P2 y 14-15
Baleares, Navarra
y Valencia tienen
previsto limitar
la actividad de las
grandes superficies
Emprendedores
Qué hacer cuando
crees que eres mucho
mejor que tu jefe P18
OPINIÓN
Michael
J. Boskin
Los Brics detienen
su auge P16
F.Rodríguez
El cobro de los servicios
bancarios P11
“Mondragón
crecerá sin recurrir
a la Bolsa”
P4/LA LLAVE
CORNELIUS BRANDI
Presidente ejecutivo de CMS
“Las fusiones
entre bufetes
seguirán
muy activas” P19
Amplía tu empresa
con el mejor equipo.
2
Expansión Lunes 27 julio 2015
Editorial
La Llave
Vuelven los ataques a
la libertad de comercio
Telecable mira la Bolsa con Zegona
E
l vuelco del mapa político después de las elecciones municipales y autonómicas del pasado 25 de mayo, que derivó
en la formación de gobiernos de izquierdas en seis comunidades y en los ayuntamientos más poblados de España, va a tener un impacto considerable en algunos sectores empresariales.
El más evidente, sobre el comercio. Contraviniendo la directriz
liberalizadora que viene de Europa, plasmada en la directiva de
servicios traspuesta de manera poco ambiciosa por el Gobierno
socialista de Rodríguez Zapatero y posteriormente modificada
de forma más acorde al espíritu original por el actual Ejecutivo a
través de la Ley estatal de Comercio, varios de esos nuevos dirigentes regionales y locales preparan ya la vuelta a una normativa
más restrictiva, que pone en el punto de mira a las grandes superficies. El primer paso ha sido la aprobación de una moratoria
de seis meses en la concesión de nuevas licencias de apertura a
este tipo de establecimientos por parte del nuevo Ejecutivo tripartito de las Islas Baleares liderado por el PSOE, cuya presidenta, Francina Armengol, lo justificó para proteger al pequeño comercio, pese a que la normativa Las nuevas normas
europea prohibe expresamente restrictivas podrían
esas excepcionalidades.
llegar a generar otra
La involución normativa tam- disputa legal con
bién se producirá en la Comunila Comisión Europea
dad Valenciana (con la propuesta de restringir los horarios comerciales) y en Navarra, donde el pacto de investidura firmado
por Geroa Bai (que lidera el PNV), Bildu, Podemos e Izquierda
Unida incluye la propuesta de no permitir la apertura de ninguna gran superficie más en los próximos cuatro años y de tampoco autorizar la apertura de los comercios ningún domingo ni festivo. Un ataque frontal a la legislación nacional y europea. En el
ámbito municipal, los nuevos regidores de Alicante, Barcelona y
Valencia plantean restringir las llamadas zonas de gran afluencia turística (en las que rige la libertad de horarios) y otros alcaldes estudian aumentar el IBI a las grandes superficies.
Estas normas podrían generar otra disputa legal con la Comisión Europea, que ya denunció ante el Tribunal de la UE los impuestos de varias regiones a las grandes superficies, y decelerar
la recuperación económica allí donde se apliquen, al ahuyentar
la inversión de unas empresas muy intensivas en empleo.
Evitar más desfases de
los déficits autonómicos
L
a reunión del Consejo de Política Fiscal y Financiera de esta semana deberá concretar el aumento de las transferencias a las comunidades autónomas para 2016 anunciado el
pasado miércoles por el presidente del Gobierno. Los 7.000 millones de euros adicionales de que dispondrán los gobiernos regionales para el próximo ejercicio, procedentes del incremento
de la recaudación y del saldo a favor de las autonomías de la liquidación del presupuesto de 2014, junto al alivio financiero procedente de la financiación sin intereses que Hacienda facilita a las
comunidades –que supone un ahorro estimado en 3.000 millones anuales–, deberían ser más que suficientes para que se ajusten al objetivo de déficit fijado, del 0,3% del PIB el año que viene.
La contención presupuestaria por parte de las comunidades autónomas será decisiva para que el déficit conjunto del Estado se
ajuste a lo comprometido con las autoridades europeas: situarlo
por debajo del 3% del PIB por primera vez desde 2007, tal como
establece el Pacto de Estabilidad y Crecimiento europeo. Sin embargo, ni la trayectoria de las autonomías (14 de las 17 sobrepasaron el tope marcado el año pasado) ni las primeras decisiones de
los nuevos gobernantes regionales –especialmente, los de aquellas comunidades que han cambiado de signo político– resultan
tranquilizadoras. De ahí la importancia de que el Gobierno logre
garantías de que no se producirán nuevos desequilibrios presupuestarios. La mejor forma sería que los ejecutivos autonómicos
presenten en breve los planes de ajuste a los que les obliga la Ley
de Estabilidad Presupuestaria en caso de déficit excesivo, mandato que la mayoría no ha cumplido aún por culpa del calendario
electoral. Conformados ya todos los gobiernos autonómicos, es
el momento de que asuman su responsabilidad fiscal.
En menos de una semana dos de las
tres compañías de cable del norte de
España, la gallega R y la asturiana
Telecable, han cambiado de propietario. Telecable, hasta ahora propiedad al 85% del fondo de capital riesgo Carlyle, será finalmente comprada por Zegona Communications,
una compañía inversora británica
especializada en el sector de telecomunicaciones y que desarrolla una
estrategia de “comprar, arreglar y
vender”. El importe de la operación
asciende a 650 millones de euros,
equivalente a 10,3 veces el ebitda, un
múltiplo bastante en línea con las valoraciones de Euskaltel en su OPV y
de R en su venta a Euskaltel. El plan
de Zegona es sacar a Telecable a la
Bolsa de Londres en breve, lo que
supone que desde ese potente escaparate pondrá a Telecable de nuevo
en el mercado para, en función de su
cotización, realizar una venta (previsiblemente a una operadora) a corto
o medio plazo. Carlyle compró Telecable en diciembre de 2011 en una
operación que valoró el 100% en 380
millones de euros, por lo que en los
casi cuatro años transcurridos ha
obtenido una plusvalía bruta del
71%. Telecable es líder en Asturias,
incluso por delante de Telefónica,
con 164.000 clientes de cable y
130.000 de móvil, y en 2014 tuvo ingresos y ebitda de 131 y 63 millones
de euros, respectivamente. Euskaltel
pierde una oportunidad de oro para
consolidar una gran posición en todo el norte de España, tanto comercial como de sinergias en costes e inversiones, sobre todo en lo relacionado con la red 4G que viene. Y sin
duda se verá obligado a estudiar la
posible compra de Telecable cuando
Zegona Communications la ponga
en venta, pero el precio ya será otro.
contra la propia naturaleza del cooperativismo. Pero en un mundo globalizado y competitivo, saber ver la
amenaza de tormenta y tomar medidas a tiempo es una exigencia. Mondragón espera volver a crecer este
año, y hacerlo de manera sana. Las
ventas de las empresas industriales
suben con un dinamismo ya casi olvidado, y Eroski respira tranquilo
tras el acuerdo con la banca sobre su
deuda y sigue adelante con su plan
de desinversiones. Afortunadamente, la reactivación del mercado inmobiliario le va a ayudar en este proceso de venta de centros. La corpovasca tiene pendiente el dibuMondragón aprende ración
jo de su nuevo modelo empresarial,
de la crisis de Fagor tarea para la que tiene un año y que
aborda con la calma que le da la reEl grupo Mondragón, el mayor mo- cuperación económica. La Mondragón del futuro tratará de preservar
vimiento cooperativo de Europa, se
recupera del varapalo anímico y em- los valores cooperativos, crecerá
buscando financiación en nuevos inpresarial del desplome de Fagor
Electrodomésticos, que fue su oriversores y socios, y recurrirá a sus
gen a mitad del pasado siglo. Las co- propios fondos para las reestructuoperativas han aprendido en el últiraciones internas. En todo caso, no
mo año y medio una lección doloro- entrará en el mercado de valores, alsa: los negocios que no funcionan de- go que el grupo se planteó ya hace
ben cerrarse sin prolongar la agonía. años y finalmente descartó.
El presidente de la corporación admite que esta tesis es difícil de asumir en Mondragón, porque va casi
Las ventas de PC
crecen en España
El efecto balsámico de Testa
sobre la deuda de Sacyr
El elevado endeudamiento ha sido uno de los grandes lastres de
Sacyr. Tanta carga le restaba credibilidad a su proyecto empresarial. Por eso, una de las prioridades de la dirección de la constructora cuando tomó las riendas del
grupo a finales de 2011 fue reducir
el alto endeudamiento, que llegó a
situarse por encima de 11.000 millones ese mismo año. La venta de
Testa devuelve a la compañía a
una posición más razonable, ya
que la generación de caja más la
desconsolidación de la filial bajará
el nivel de deuda neta a 3.500 millones, uno de los más bajos entre
los grupos de infraestructuras cotizados. Para llegar a este punto
Sacyr ha tenido que sacrificar sus
joyas empresariales (Itínere, Testa y parte de Repsol) y diluir a sus
accionistas con ampliaciones de
capital necesarias para fortalecer
su balance. La hoja de ruta de la
empresa , además del desapalancamiento, se centra en crecer en
aquellas actividades donde la
compañía se siente cómoda, es
decir, la construcción, las concesiones, los servicios, el medioam-
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biente y, más recientemente, la
construcción industrial. Sacyr no
se sale de este guión en el diseño
del nuevo plan estratégico a cinco
años. La única variable es el ámbito geográfico, con el interés de
crecer en el mercado estadounidense y realizar alguna adquisición en el sector de la ingeniería
industrial. Será un estímulo para
la acción, que sigue sin apreciar
estos esfuerzos, situada por debajo de los cuatro euros.
Sorprende la marcha del mercado
de PC en España. Tras años de fuertes caídas, en 2014 las ventas crecieron un espectacular 37%. Este ejercicio se mantiene la senda alcista,
aunque obviamente se ha ralentizado el crecimiento de un mercado
muy maduro. En el segundo trimestre, las ventas de equipos aumentaron un 3,8%, según los datos preliminares de IDC, que había estimado
una caída del 12%. La cifra es especialmente positiva si se compara con
las de otros países europeos: las ventas de PC han caído un 34% en Alemania, un 9% en Gran Bretaña, un
18% en Francia y un 6% en Italia. Como el arranque del año fue muy positivo en el mercado español, el primer semestre se ha cerrado con un
aumento de las ventas de equipos
del 14%. La marcha del mercado es
un claro reflejo del cambio de ciclo
económico. Después de años de crisis en los que las ventas de ordenadores personales cayeron en España
mucho más que en el resto de países
de Europa, ahora las empresas
afrontan la obligada renovación de
un parque de equipos que se había
quedado muy obsoleto. Si se mantiene el entorno económico actual y se
suma el efecto positivo sobre las ventas que puede tener Windows 10, es
probable que la industria logre prolongar la senda alcista en España.
Empresas en este número: Acer P5 / Apple P5 / Asus P5 / Balfour Beatty P6 / British Petroleum P6 / British Telecom P6 /
Burberry P6 / H&M P7 / HP P5 / Imperial Tobacco P6 / Inditex P7 / Lenovo P5 / Marks&Spencer P7 / Mondragón P4 / Primark P7 / Sacyr P5 /
Telecable P3 / Testa P5 / Zegona Comunications P3
Lunes 27 julio 2015 Expansión
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EMPRESAS
BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
Primark, Inditex y H&M refuerzan
los controles sobre sus proveedores
TRANSPARENCIA/ Las grandes marcas imponen sus códigos de conducta a los talleres que fabrican ropa y
complementos y auditan el cumplimiento de los estándares laborales y de seguridad, ayudándoles a mejorar.
Ana Medina. Madrid
Los grupos de moda
han elevado los
estándares éticos y
sociales que exigen a
sus suministradores
George Weston, CEO de ABF, dueña de Primark.
Karl-Johan Persson, consejero delegado de H&M.
 En Bangladesh, ha realizado un programa
de evaluaciones estructurales de las plantas
de sus proveedores, con 2.058 auditorías
durante el último ejercicio.
 Cuenta con 850 proveedores que tienen
1.926 factorías. Realizó 3.623 auditorías
en 2014. El 38% eran iniciales (la mayoría sin
previo aviso) y el resto de seguimiento.
Mero Barral
Listado de fábricas
H&M cuenta con 850 proveedores (sólo 160, que fabrican
el 60% de su producción, son
considerados estratégicos),
que emplean a 1,6 millones de
personas en 1.926 factorías,
principalmente en China,
Bangladesh, India, Camboya
y Turquía. Junto a sus suministradores, ha reforzado sus
estándares sociales y ambientales, lo que ha supuesto elevar salarios e introducir nuevas medidas de seguridad en
las instalaciones. También, en
2013, comenzó a publicar su
lista de proveedores, en la que
ahora está incluyendo a los fabricantes de segundo nivel,
La trazabilidad
de la cadena de
proveedores se ha
convertido en vital
para las compañías
Bloomberg News
En 2013, un incendio en las fábricas textiles del edificio Rana Plaza, en Bangladesh, causaba más de 1.100 muertos, en
una de las mayores tragedias
industriales de la historia. El
suceso sacaba a la luz las malas condiciones laborales de
los empleados y la deficiente
seguridad de muchas instalaciones de fabricación de ropa
en el país asiático, que obtiene
el 17% del PIB del sector textil, que supone el 70% de sus
exportaciones.
Aunque algunas de las
grandes marcas occidentales
no tenían como suministradores a esas fábricas, la industria textil impulsó en bloque
la creación de plataformas
para mejorar las condiciones
de las factorías de Bangladesh, en colaboración con
otras organizaciones y ONG.
Al tiempo, anunciaban el redoble de los controles que
ejercen sobre su cadena de
suministro.
Pablo Isla, presidente del grupo Inditex.
Marc Bolland, consejero delegado de M&S.
 El dueño de Zara efectuó el año pasado
10.274 auditorías sociales, más del doble
que en 2013, lo que supuso multiplicar por diez
la cifra de hace cinco años.
 Tras hacer 1.405 auditorías
a sus proveedores (3.060, incluidos los
de alimentación), aplicó casi 6.700 actuaciones
para corregir los fallos el año pasado.
dando transparencia a la cadena de suministro y contribuyendo a su mejora.
Al igual que otras firmas,
H&M tiene un código de conducta en base al cual audita a
sus proveedores. Realizó
3.623 auditorías en 2014, de
las que 1.355 eran evaluaciones iniciales (siete de cada
diez sin preaviso) y 2.268 eran
auditorías de seguimiento.
El Código de Conducta de
Fabricantes y Proveedores y
el Programa de Cumplimiento son algunas de las herramientas de Inditex para asegurar la trazabilidad de su cadena de suministro.
Entre otras actuaciones, el
grupo potenció en 2014 las
auditorías de producción, renovó su acuerdo marco con
IndustriALL (una federación
sindical que agrupa a más de
50 millones de trabajadores) y
puso en marcha el plan estratégico 2014-2018 para una cadena de suministro sostenible. También, aunque no tenía
relación comercial con Bangladesh, ha participado en las
iniciativas para paliar la consecuencias del derrumbe.
El dueño de Zara cuenta
con 1.625 proveedores que fabrican más de 20.000 unidades al año de ropa, calzado o
complementos para el grupo,
que tienen declaradas 5.382
fábricas. El 46% está en Asia y
el 30% en la UE. El año pasado efectuó 10.274 auditorías
sociales, más del doble que en
2013, lo que supone multiplicar por diez la cifra de 2010.
De ellas, 2.367 eran una evaluación previa para convertirse en suministrador (el 76%
CONTRATACIÓN
Las marcas imponen
duras auditorías previas a los potenciales
suministradores, en
cuyas fábricas se
realizan inspecciones
periódicas para evitar
irregularidades.
fue considerado apto para
producir para Inditex).
Primark, del grupo Associated British Food, impone,
asimismo, un código a sus
proveedores y trabaja para
elevar sus condiciones laborales. Así, ha reforzado los equipos que vigilan el cumplimiento de sus políticas éticas
con el fin de mejorar las fábricas de terceros que producen
para la firma.
En Bangladesh, donde ha
pagado indemnizaciones por
el derrumbe del Rana Plaza,
ha llevado a cabo un programa de evaluaciones estructurales de las plantas de sus proveedores, haciendo 2.058 auditorías en el último año. Actualmente, Primark está ampliando ese programa a otras
fábricas fuera de Bangladesh
que producen para el grupo.
Actuaciones
M&S ha intensificado la política sobre derechos humanos
para sus proveedores. El grupo contaba en el último ejercicio, cerrado en marzo, con
3.060 suministradores (incluidos los de alimentación),
efectuando 1.405 auditorías,
que llevaron a la aplicación de
casi 6.700 actuaciones para
corregir los fallos.
Entre las actuaciones, M&S
ha pedido a sus 100 mayores
fabricantes de ropa que adopten controles de eficiencia
energética y aislamiento en
sus instalaciones, y ha puesto
en marcha un proceso para
asegurar que sus proveedores
del textil en los países menos
desarrollados paguen un salario digno a sus empleados,
empezando por Bangladesh,
India y Sri Lanka en 2015.
8
Expansión Lunes 27 julio 2015
ANDALUCÍA
La región vuelve a ser la más fértil
del país en la creación de ‘biotechs’
NACEN 15 EMPRESAS DE UN TOTAL DE 56 EN ESPAÑA/ Salvo en 2013, Andalucía ha liderado la constitución de
firmas biotecnológicas en los ultimos seis años, pero sigue la tercera en número total de compañías.
Lidia Velasco. Sevilla
La aplicación de la biotecnología continúa extendiéndose
y creciendo en los principales
sectores de actividad en España –las ventas de las empresas
usuarias mejoraron un 18,5%
en 2013, según los últimos datos del INE–, pero la crisis ha
afectado de lleno a las biotech,
por lo general muy pequeñas,
centradas en la I+D o en el desarrollo de productos y con
poca capacidad financiera.
El informe de la patronal
Asebio apunta a un año negro
en 2013 por la desaparición de
71 empresas, reduciendo la
población a 554. De las que se
extinguieron, quince tenían
su sede en Andalucía.
No obstante, esta elevada
mortalidad no ha asustado a
los emprendedores andaluces, que por quinta vez en los
últimos seis años le han brindado a la región el título de la
más fértil en términos de
creación de sociedades. En
2014 se constituyeron 14, de
un total de 56 en España. Sólo
en 2013 fue superada por Cataluña.
A continuación aparecen
País Vasco (11), Galicia (6),
Valencia (5) y Madrid (3). Da
la casualidad de que las que
tienen mayor densidad empresarial en biotecnología,
que son Madrid y Cataluña,
con el 19,4% y el 17,3% de todas las firmas respectivamente, han cedido el testigo a otras
autonomías que permanecían
en un segundo plano.
Universo empresarial
Con 86 grupos activos –según
la estadística del INE–, Andalucía se mantiene en el tercer
puesto de la clasificación nacional, tras casi cuadruplicarse el número en la última década. La cifra más alta hasta
ahora se dio en 2012, con 110
biotecnológicas censadas.
Fuentes del sector señalan
que en 2014 han seguido desapareciendo empresas: “Es
ley de vida”. Especialmente
en este sector, pues son start
up que deben encontrar un
nicho de mercado para sus innovaciones y equilibrar los ingresos con la inversión en
nuevos proyectos de I+D.
“Las que dependían de subvenciones o de nuevas rondas
de financiación han sido las
que más dificultades han pa-
Un clúster abandonado
La Junta puso en marcha en 2008 , a través de Idea, un
clúster de biotecnología para impulsar el sector y fomentar
la colaboración entre empresas, universidades y centros
públicos, que hoy está prácticamente abandonado. Un
empresario que prefiere mantener el anonimato critica que
los cambios en el Gobierno autonómico no han ayudado.
“Hay pocas iniciativas. Pese a que el sistema público es
muy fuerte se está haciendo un escaso esfuerzo en la
inversión, en compras y en regulación. No están empleando
ayudando al lanzamiento de productos, mediante la
adquisición de tecnología innovadora”. En este sentido,
defiende que para cualquier empresa de base tecnológica
es muy importante tener un primer cliente, como
una Administración, para continuar madurando.
El sector de la
neurociencia y el
agroalimentario son
los que más grupos
están alumbrando
En la última
década se ha casi
cuadruplicado el
censo de sociedades
andaluzas
Un investigador haciendo pruebas en una probeta.
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sado durante la crisis”, explican. Mayor tasa de éxito han
tenido las que contaban con
productos competitivos y estaban internacionalizadas.
En cuanto a sectores, los
que más están repuntando en
Andalucía son el de diagnóstico y el agroalimentario. “Se ha
dado una eclosión en Granada, dentro del PTS, de firmas
enfocadas a la nutrición”,
apuntan las mismas fuentes.
Destaca el caso de Neol, filial
de Neuron –primera biotech
española que saltó al MAB–,
que prevé empezar a produ-
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cir a escala comercial DNA
(Omega 3), siguiendo los pasos de Biosearch, antigua Puleva Biotech.
De las 15 empresas fundadas en 2014, seis centran su
core business en la actividad
primaria. Así, entre las nuevas
figura Soluciones Etoké (producción de alimentos); Sigma
Biotech, que hace I+D+i para
esta industria; o iMare Natural, especializada en explotaciones acuícolas.
Carolina Alonso, directora
de esta última firma, explica
que la idea inicial era estudiar
las anémonas (ortiguillas) para montar una futura explotación acuícola, pero que ahora
les ha surgido otro importante proyecto europeo de I+D
para estudiar sustancias
bioactivas de todo tipo de invertebrados marinos y su
aplicación en los campos cosméticos y farmacológicos.
El área de salud, y especialmente el de la neurociencia,
también está alumbrando
muchas start up. Entre ellas
aparecen Neurobia, Nepsia
Terapeutics o Neurodigital
Technologies. Ésta ha desa-
rrollado un guante háptico y
para su producción ha logrado fondos de una plataforma
de crowdfunding en Estados
Unidos.
Javier Borrego, director
Novgen, otra de las nuevas
biotech, asegura que hay un
nicho por cubrir en la medicina personalizada. Por ello, ha
creado una herramienta para
los médicos, que sería “como
un genetista online”. Su objetivo es negociar con grandes
aseguradoras para introducirla en las clínicas.
Nuevos productos
Andalucía sigue obteniendo,
además, la medalla de bronce
en lanzamiento de productos
en 2014. Concretamente, a
nivel nacional se introdujeron en el mercado 141 innovaciones, de las cuales 26 corresponden a grupos andaluces, 28 a catalanes y 40 a madrileños. Cabe mencionar
que en la capital de España
tienen sede la mayor parte de
las grandes farmacéuticas.
La compañía más activa ha
sido la cordobesa Canvax,
con cinco productos. Elabora
reactivos de biología molecular como kits de clonación
de DNA y purificación.
Con cuatro figuran las granadinas NanoMyP –desarrolla materiales con nanotecnología– y Neuron Bio, especializada en la prevención y control de enfermedades neurodegenerativas como Alzheimer.
Un escalón por debajo, con
tres, se encuentran Agrocode,
que trabaja en el campo de la
seguridad alimentaria, y Biomedal, especializada en procesos industriales y celiaquía.
La Costa
del Sol lidera
la reducción
del ‘stock’
de viviendas
J.A.Gómez. Málaga
La Costa del Sol protagoniza
la efervescencia del sector inmobiliario. Según el Instituto
de Práctica Empresarial
(IPE) y la red de oficinas Mar
Real State, el número de transacciones está creciendo a ritmos superiores al 10%.
Esta tendencia, unida al
drenaje del stock, está “motivando” el que convivan, por
primera vez, proyectos de
nueva construcción junto a
ventas sobre plano, refleja su
Pulsímetro Inmobiliario publicado la semana pasada.
En lo que va de año se ha reducido un 50% pasando de las
15.677 viviendas de 2014 a las
7.839 actuales. En opinión del
director general del IPE, José
Antonio Pérez y coordinador
de Mar Real State, “Málaga
marca la diferencia” a nivel
nacional. “La provincia y la
Costa del Sol ya están construyendo”, sostiene.
Debido a que la obra nueva
avanza “de forma discreta el
stock se está reduciendo a pasos agigantados”.
La forma de pago por transferencia “y en cash” ha sustituido, según el experto, al crédito hipotecario. Este trasvase
de dinero del sistema financiero al inmobiliario se sitúa
en niveles del 60%, al contado, frente al 40% hipotecado.
Los responsables de Mar
Real State constatan en Marbella un incremento de ventas
y la “evolución positiva de los
precios”, fundamentalmente
en el mercado residencial de
lujo que incluye el triángulo
de oro formado también por
Benahavís y Estepona.
Clientes
El cliente es en su mayoría extranjero y procedente de Reino Unido, Francia, Benelux y
Países Nórdicos.
Fuengirola, por su parte,
experimenta un repunte de
precios “en una gama de producto medio”. Los clientes valoran las infraestructuras de
“ocio, salud, deporte y culturales junto a una calidad impecable de los inmuebles y su
entorno de servicios”, detalla
el Pulsímetro.
De confirmarse la tendencia de compraventas, el informe prevé que Andalucía alcance una cuota en el negocio
inmobiliario nacional superior al 20% a final de año, acaparando la Costa del Sol más
de un tercio de ese volumen.
Lunes 27 julio 2015 Expansión
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FINANZAS & MERCADOS
Renta 4 y Dunas Capital se disputan
la gestora de Banco Madrid
FASE INICIAL DEL PROCESO/ La gestora española y la portuguesa manifiestan muestras de interés ante los
administradores concursales de la entidad. Los contratos con BMN y Liberbank, claves en el proceso.
ta 4 Gestora administra 5.600
millones de euros y ha logrado entrar en el puesto número
10 de la clasificación, desbancando a Mutuactivos.
La posible venta de la gestora
de Banco Madrid ya cuenta
con dos candidatos: la firma
española de inversión Renta 4
y la portuguesa Dunas Capital. Ambas gestoras han manifestado su interés ante los administradores concursales de
la entidad intervenida, según
distintas fuentes consultadas
por EXPANSIÓN. Una de
ellas habría puesto ya sobre la
mesa una oferta económica.
Los administradores ven
en la venta de la gestora una
de las palancas con las que podrían mejorar las cifras de la
liquidación, cuyo informe
concursal presentarán durante los próximos días.
Banco Madrid Gestión de
Activos ha sido la principal
fuente de problemas entre los
administradores y la CNMV.
Los primeros consideran que
la gestora tendría que haber
sido vendida rápidamente. Y
desde el supervisor libraron
una batalla hasta conseguir
que los actuales gestores de la
entidad desbloquearan los
fondos y liberaran su liquidez.
Para Renta 4, estar en el
proceso de venta que empieza de la gestora de Banco Madrid es clave después de haber gestionado sus fondos
desde mayo. El banco presidido por Juan Carlos Ureta no
quiere que, después de este
trabajo, Banco Madrid Gestión pase a otras manos. Renta
4 ya estuvo en la venta de la
gestora antes de abril.
Primer paso
Renta 4 es la gestora de los
fondos y Sicav de Banco Madrid desde finales de mayo. La
CNMV consideró que la gestora del banco que preside
JMCadenas
J. Zuloaga/A. Antón. Madrid
Sede de Banco Madrid en la Plaza de Colón.
La gestora española
Su competidora lusa
L Renta 4 Gestora administra 5.622 millones
en fondos de inversión. Gestiona 62 Sicav
con un patrimonio de 708 millones.
L Dunas Capital está especializada en
fondos y gestión discrecional de carteras.
L Renta 4 Banco controla en conjunto 13.000
millones de euros y pone el foco
en la gestión patrimonial.
Ureta era la opción más adecuada y, aunque la adjudicación se consideró en ese momento provisional, el movimiento fue percibido como un
primer paso de la firma para
hacerse definitivamente con
la gestión de estos activos y
elevar sus activos bajo gestión.
Banco Madrid contaba a finales de enero con alrededor
de 6.000 millones de euros
bajo gestión, de los que 3.000
millones estaban en fondos de
inversión, 1.000 millones es-
L Gestiona 75 millones en fondos, aunque
tiene mandatos cuyas cifras
no son públicas.
L Intentó comprar la gestora de BCP en 2014.
Gran parte
de los gestores y
banqueros de Banco
Madrid han salido
ya de la entidad
taban en sicav, y el resto, en
carteras. Del patrimonio gestionado a través de fondos, en
torno a 2.000 millones se comercializan en exclusiva en
las redes de BMN y Liberbank. El reto de Renta 4, si re-
sulta adjudicatario, es lograr
que estas entidades mantengan el acuerdo que, hasta ahora, tenían con Banco Madrid
Gestión de Activos.
Antes de firmar el acuerdo,
Renta 4 Gestora contaba con
2.500 millones de euros en
fondos de inversión, lo que le
situaba en el puesto número
15 del ránking por volumen de
activos de gestoras españolas.
Tras recibir de forma provisional el patrimonio procedente de Banco Madrid, Ren-
Nuevo jugador
Por su parte, Dunas Capital es
un nombre que hasta ahora
había sonado poco en España.
Esta firma de inversión portuguesa fue fundada en 2010
por un viejo conocido del sector de fondos español: Leonardo Mathias, que entre
2008 y 2010 fue el responsable de la gestora británica
Schroders para España y Portugal. Mathias dejó Dunas
Capital en 2013 tras ser nombrado secretario de Estado
del Gobierno portugués.
La compra de la gestora de
Banco Madrid podría ser la
puerta de entrada en España
para Dunas Capital. Aun así,
la CNMV inició el proceso de
revocación de la licencia a
Banco Madrid Gestión, del
que debería dar marcha atrás
de cerrarse la venta.
Dunas Capital ya ha estado
en otros procesos competitivos por gestoras de fondos: el
año pasado fue uno de los finalistas en la puja por la gestora de BCP, en la que finalmente se impuso el grupo CIMD,
matriz de Intermoney.
Tanto Banco Madrid como
su gestora han perdido gran
parte de su equipo en los últimos meses por el ERE y fichajes de sus competidores. Entre los profesionales que han
salido está Gonzalo Lardiés,
uno de los gestores estrella a
nivel español. También han
salido decenas de banqueros
privados, con destino a entidades como Bankinter, A&G,
Tressis y Credit Suisse.
Isidro Fainé.
CaixaBank
desplaza a BBVA
en la Agencia
de Protección
de Datos
E. P. D. Madrid
La Agencia Española de Protección de Datos (AEPD) ha
cambiado de banco. La institución ha elegido a CaixaBank para gestionar sus servicios bancarios en sustitución
de BBVA que los cubría hasta
ahora.
La AEPD convocó un concurso público que se ha resuelto el martes pasado y por
el que designa a CaixaBank
como su banco durante los
próximos veinticuatro meses.
La adjudicación del contrato se formalizará en los próximos días y se ha realizado al
ser la de CaixaBank la oferta
más ventajosa. La Agencia de
Protección de Datos recibió
tres ofertas para participar en
la puja. Según fuentes del
mercado, Santander también
se postuló como candidato.
La selección de la oferta ganadora se evaluó teniendo en
cuenta la remuneración de las
cuentas corrientes abiertas,
un aspecto que tenía un peso
de 50 puntos en el cómputo
total de 100. El seguro para el
colectivo de la AEPD y la banca eléctronica ha tenido un
peso de 20 puntos cada uno.
El sistema de seguridad adicional para las transferencia
tenía una ponderación de
diez puntos.
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LAS 100 MEJORES EMPRESAS
PARA TRABAJAR EN ESPAÑA.
@laeconomica
BBVA, L’Oréal, Deloitte, Crédito y Caución
y Gas Natural Unión Fenosa lideran la clasificación.
ADEMÁS
Y entrevista exclusiva con Francisco González, presidente de BBVA.
14 Expansión Lunes 27 julio 2015
ECONOMÍA / POLÍTICA
Los nuevos gobiernos de izquierdas ponen
en el punto de mira las grandes superficies
LA ‘CONTRARREFORMA’ COMERCIAL/ Varias autonomías y grandes municipios, que ahora administran los socialistas con
confluencias de la izquierda radical, están tramitando moratorias de licencias y una reducción de horarios comerciales.
Las alianzas entre el PSOE,
Podemos y otras confluencias
de izquierdas han puesto en el
punto de mira a las grandes
superficies comerciales. Amparados en un argumentario
de protección del pequeño
comercio, muchos gobiernos
regionales y locales, recién
constituidos, han anunciado o
han empezado a legislar subiendo impuestos a grandes
comercios, restringiendo horarios comerciales o aplicando moratorias sobre las licencias en transición.
Las primeras medidas han
puesto en alerta a un sector
que había visto cómo en los
últimos años la dirección había sido precisamente lo contrario: liberalización de horarios y promoción de la competencia en la instalación de
nuevas superficies. Pero las
elecciones lo han cambiado
todo. Gobiernos autonómicos
como los de Islas Baleares,
Navarra o Comunidad Valenciana empiezan a dar pasos
hacia una contrarreforma en
toda regla.
El que más preocupa al sector actualmente es el Ejecutivo balear de la socialista Francina Armengol, que acaba de
aprobar una moratoria sobre
las licencias a las grandes superficies comerciales para los
próximos seis meses. La actual ley de comercio balear,
que buscaba regular estos trámites, aprobada en 2014, está
suspendida cautelarmente
por el Tribunal Constitucional tras un recurso del Gobierno. El Ejecutivo regional,
integrado por el PSOE, la confluencia de izquierdas Mes, y
con el apoyo parlamentario
de Podemos, tramitó el viernes pasado un Decreto Ley
para burlar la suspensión, y
que fija un período de seis meses en los que no se podrá cursar ningún nuevo expediente.
Fuentes empresariales señalan que la moratoria balear
es “el asunto más preocupante en el sector por las implicaciones que tiene y la inseguridad jurídica que genera”, aunque desde Mallorca se justifica la moratoria hasta que se
defina el procedimiento jurídico que se va a utilizar.
Este parálisis choca con la
Directiva de Servicios y la Ley
de Comercio estatal, que no
Fotos: Efe
Bernat García. Madrid
La presidenta balear, Francina Armengol.
El presidente valenciano, Ximo Puig.
La presidenta de Navarra, Uxue Barkos.
Baleares aprueba
una moratoria comercial
Restricción de horarios
en la Comunidad Valenciana
¿El final de nuevas
licencias en Navarra?
El Ejecutivo de Islas Baleares aprobó el pasado
viernes una Decreto Ley mediante el que se
articula una moratoria de seis meses en la
concesión de licencias comerciales a grandes
superficies para “evitar la inseguridad jurídica”,
en palabras del portavoz del Ejecutivo socialista
con apoyo externo de Podemos. La decisión se
tomó, según el Ejecutivo balear, después de que
el Tribunal Constitucional admitiera a trámite
un recurso del Gobierno sobre ley de comercio
de las islas, aprobado en 2014, que precisamente
regulaba esta cuestión. Así, la versión oficial es
que se paralizan los trámites hasta que se aclare
la ley vigente. Pero la verdad es que la
presidenta, Francina Armengol, justificó hace
semanas la decisión porque apuesta “por el
pequeño comercio”.
La Comunidad Valenciana y sus principales
municipios, tradicionales feudos del PP, han
llevado a cabo recientemente un aperturismo
comercial que puede ser revocado. El presidente
autonómico, Ximo Puig, se comprometió
con sus aliados de izquierdas en el acuerdo
de Gobierno, Compromís y Podemos, a “un
modelo de comercio equilibrado que dé apoyo
al pequeño comercio”. Pero es más, porque
manifiesta estar en conversación con los
alcaldes para encontrar el “consenso” en la
legislación de horarios. El alcalde Valenciano,
Joan Ribó, rechaza la normativa heredada de los
populares, que permite ahora muchas aperturas
en domingos y festivos Ribó pretende reducir
la Zona de Gran Afluencia Turística (ZGAT)
solo al centro histórico de la capital levantina.
La exdiputada del Congreso de los Diputados
por Geroa Bai, la ‘abertzale’ (según se
autodefine) Uxue Barkos, es la nueva presidenta
de la Comunidad de Navarra, con el apoyo de
Bildu, Podemos e Izquierda Unida. También aquí
se insinúa una moratoria comercial, mucho más
extensa que en Baleares. El acuerdo
de investidura y de gobierno estipula que “salvo
proyectos singulares que puedan requerir
un análisis específico, se muestra una posición
contraria a la apertura de nuevas grandes
superficies”. También se indica en el documento
“como posición política, defender la apertura
cero en domingos y festivos”. Navarra,
precisamente, aplicaba un impuesto
a las grandes superficies, que retiró tras la
suspensión del Tribunal Constitucional este año.
permiten una suspensión de
las licencias de establecimiento, y más cuando está justificada por una motivación económica de protección del modelo del pequeño comercio.
La balear es la contrarreforma más avanzada pero no la
única. En el interior, el Ejercutivo de Navarra, liderado
por la abertzale Uxue Barkos,
piensa en algo parecido. El
acuerdo de Gobierno firmado
por Geroa Bai, Bildu, Podemos y IU se compromete a lo
siguiente: “Salvo proyectos
singulares que puedan requerir un análisis específico, se
muestra una posición contraria a la apertura de nuevas
grandes superficies”. Esto sobre las nuevas licencias, pero
también hay restricciones a la
libertad de horarios comerciales: “Como posición política, defender la apertura cero
en domingos y festivos”.
Otro pacto de Gobierno,
como el Acord del Botànic,
que permitió al socialista Ximo Puig gobernar en la Comunidad Valenciana, recla-
“Lo que más
preocupa es la
inseguridad jurídica
en Baleares”, dicen
en el sector
Los municipios de
Barcelona y Valencia
quieren reducir al
mínimo las aperturas
en festivos
man también “un modelo de
comercio equilibrado que dé
apoyo al comercio de proximidad”, como uno de sus
puntos.
En Aragón, su presidente,
Javier Lambán, promete
“profundizar más en la materia de horarios comerciales,
que en muchos casos es competencia desleal con los autónomos y comerciantes”.
Todas estas intenciones autonómicas vienen a sumar
más incertidumbre en la relación de la Administración con
las grandes superficies. En el
ámbito fiscal, el asunto ha llegado a Bruselas. La Comisión
Europea puede decidir multar en breve a tres autonomías
que han aprobado impuestos
a las grandes superficies: Cataluña, Asturias y Aragón. Navarra y La Rioja también fueron investigadas, pero retiraron el impuesto. Canarias lo
anunció, pero no lo llegó a
aplicar. Esta fiscalidad puede
ser considerada como una
ayuda pública ilegal, en favor
de los pequeños comercian-
Lunes 27 julio 2015 Expansión
15
ECONOMÍA / POLÍTICA
En peligro las
Zonas de Gran
Afluencia
Turística
Hace un año el Gobierno
español aprobó
la ampliación de las
llamadas Zonas de Gran
Afluencia Turística
(ZGAT), que permitía
agrandar la libertad
de horarios comerciales
en municipios muy
visitados. Esta iniciativa
está en peligro de
extinción. Varios equipos
municipales quieren dar
marcha atrás a esta
medida o reducir
a la mínima expresión
las áreas de la ciudad
en las que se aplica
la apertura, y reducir
también los períodos
con libertad de horarios,
un punto que ha sido
ya tradicionalmente
conflictivo entre
el regulador (el Gobierno)
y municipios
como Barcelona.
El Ayuntamiento de Ada
Colau, pero también los
de Valencia y Alicante,
están pensando
precisamente en
revertirlo. El consistorio
barcelonés ha anunciado
que después
de las vacaciones,
en septiembre, abordará la
reducción de los horarios
comerciales para limitar
la apertura en domingos
y festivos. Por ahora,
el Ayuntamiento de
Madrid, una de las zonas
con mayor libertad
de horarios de España,
no ha indicado nada
al respecto. La alcaldesa
Manuela Carmena sí
criticó al PP antes de los
comicios por favorecer
a las grandes superficies.
En la red social Twitter,
dijo”los horarios
comerciales se regulan
para proteger al pequeño
comercio”. Habrá que
esperar a ver cómo se
traduce en su gestión.
tes. La denuncia ante la UE
fue interpuesta por Anged, la
asociación de grandes empresas de distribución.
En el ámbito municipal, este sector se puede ver también perjudicado, porque muchos alcaldes están estudiando elevar el IBI a las grandes
superficies. Es el caso de Valencia o Palma de Mallorca,
que estudian un recargo en la
tarifa. El consistorio valenciano justificó que la medida se
aplica en Madrid, Barcelona,
Sevilla, Zaragoza y Málaga.
ESCENARIO PRESUPUESTARIO PARA 2015/ ANTE LA IMPOSIBILIDAD DE CUMPLIR LOS OBJETIVOS DE ESTABILIDAD, LOS
EJECUTIVOS TERRITORIALES SE ENTREGAN A INCREMENTAR PARTIDAS DE GASTO, NO SIEMPRE EN LOS SERVICIOS PÚBLICOS.
El escenario autonómico: promesas
de gasto e incumplimientos de déficit
ANÁLISIS
por B. García
Los nuevos Ejecutivos autonómicos
empiezan a afirmar sin tapujos que
no van a cumplir los objetivos de déficit. En años recientes era algo que se
daba por descontado en los despachos del Ministerio de Hacienda aunque se mantuvieran públicamente las
formas de la austeridad por parte de
los consejeros autonómicos. Pero eso
ha terminado. Ejemplos. La vicepresidenta de la Comunidad Valenciana,
Mónica Oltra: “No podemos cumplir
el déficit, lo pinten como lo pinten”.
“¿A qué niños debemos sacar de los
colegios? ¿A qué pacientes de los hospitales?”. Más: para el consejero de
Hacienda de Aragón, Fernando Gimeno, la misión es “completamente
imposible”. Guillermo Fernández
Vara, presidente de Extremadura, invitó a Cristóbal Montoro ha intervenir la autonomía mediante la Ley de
Estabilidad, antes de recortar los derechos fundamentales.
La gravedad del asunto es relativa
puesto que se da por descontado que
no se va a cumplir el déficit en el grueso de las autonomías, como ya advirtió la Autoridad Independiente de
Responsabilidad Fiscal (Airef) la semana pasada en un informe sobre las
previsiones de 2015. Cobra seriedad
el desafío cuando precisamente los
nuevos Ejecutivos están lanzando
propuestas de más gasto público –no
exclusivamente en Sanidad y Educación– sin justificar que partidas de ingresos se van a mejorar. Existe al parecer fuerte consenso en que ahora es
prioritario subir rentas sociales, pero
también reabrir cadenas públicas de
televisión, inaugurar bancos públicos
o abrir más embajadas en el exterior.
Estos son algunos de los ejemplos de
cómo los nuevos poderes autonómicas dan por superada la consigna de
estabilidad.
 La Comunidad Valenciana
necesita de nuevo a Canal 9
La autonomía cerró 2014 con un déficit público el doble de lo comprometido y este año estará a la cabeza de los
incumplimientos. Aun así, el presidente valenciano, Ximo Puig, se ha
comprometido a reabrir el ente público de radiotelevisión que cerró el
PP: Canal 9. Admite que “no es fácil”,
pero no hay alternativa: “Es evidente
que tiene que haber una RTVV, por
nuestro pueblo, que necesita tener un
ecosistema valenciano de comunicación”, dijo el mandatario regional la
semana pasada. Por ahora se ha creado ya el Alto Consejo Consultivo de
Ràdio Televisió Valenciana, que debe
tener listo el plan de reapertura para
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Pese a los desequilibrios,
Valencia se propone
recuperar Canal 9 y
Andalucía abrir embajadas
Podemos fuerza al PSOE
a aplicar un “programa de
emergencia ciudadana”
con más ayudas públicas
octubre. El Acord del Botànic, mediante el que Compromís y Podemos
acceden a dar la presidencia a los socialistas, promete también una “renta
garantizada de ciudadanía” y la “recuperación del sistema financiero valenciano” mediante la refundación
del Instituto Valenciano de Finanzas.
 Andalucía: banca pública
y abrir nuevas embajadas
Las elecciones en Andalucía fueron
anteriores al resto, en marzo pasado,
pero las complicadas negociaciones
de investidura hicieron que la formación del Gobierno fuera a la par que el
grueso de los barones. Susana Díaz se
ha comprometido con Ciudadanos a,
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por ejemplo, “la creación de una Entidad Pública de Crédito de Andalucía”. Un banco público. También se
fija, dentro de “la estrategia andaluza
de captación de inversiones”, nuevas
aperturas de embajadas autonómicas
hasta tener presencia en 40 países.
Actualmente tiene menos de una
veintena.
 Aragón y el “procedimiento
de emergencia ciudadana”
El socialista Javier Lambán consiguió
el apoyo de Podemos para la presidencia de Aragón firmando un acuerdo que la formación de Pablo Iglesias
ha puesto de forma similar en otros
territorios. Uno de los compromisos
es el “procedimiento de emergencia
ciudadana”, que implica elevar el gasto social autonómico, mejorando la
renta mínima, ampliando las becas
escolares de comedor, garantizar cobertura farmacéutica y dotar la Ley
de Dependencia. En este caso sí se
han comprometido medidas de ingresos: Lambán prometió subir el
tramo autonómico del IRPF a las rentas más altas para “compensar la rebaja” del Gobierno de Rajoy.
 Navarra subvenciona la vivienda
Uxue Barkos (Geroa Bai) ha firmado
con Podemos, Bildu e IU un acuerdo
programático muy exhaustivo para la
legislatura. Aquí se incluyen “subvenciones económicas específicas para el
pago de alquileres durante el tiempo
que las familias lo necesiten”, o “una
ayuda complementaria de vivienda,
como prestación garantizada” para
los receptores de la renta mínima. La
autonomía foral realizará una reforma fiscal con la intención de recaudar
más. En el pacto se propone “mejorar
la recaudación incidiendo en la progresividad del sistema”, lo que se conseguirá a través del IRPF “incrementando los tipos marginales en los últimos tramos como mínimo hasta el
50% en el último tramo”. También se
propone rebajar el mínimo exento a
partir del cual debe tributarse en el
Impuesto de Patrimonio.
 Cantabria: más obra pública
El Partido Regionalista de Cantabria
de Miguel Ángel Revilla gobierna ya
tras alcanzar un acuerdo de Gobierno
con el PSOE. En el documento se
aboga por “medidas urgentes” a tomar “de manera inmediata”, como un
Plan de Emergencia Social, pero
también de un “plan de choque para
reactivar la obra pública. El Ejecutivo
cántabro también tiene previsto recuperar un Fondo de Cooperación en
las cuentas autonómicas.
 Castilla-La Mancha quiere
recuperar servicios externalizados
Emiliano García-Page (PSOE) fue investido con el apoyo de Podemos para en la presidencia de Castilla-La
Mancha tras firmar un plan con trece
medidas. En ellas se incluye el conocido “procedimiento de emergencia
ciudadana”, pero también un “plan
de rescate habitacional”. Además se
deja entrever la renacionalización de
servicios públicos, mediante “la recuperación de servicios externalizados”. Para ello, una reforma tributaria, todavía por definir, aunque en el
programa de Podemos se deja entrever por dónde irán los tiros: incremento en la progresividad del Impuesto de Patrimonio y en el Sucesiones y Donaciones con las siguientes,
También rebajar el IRPF para rentas
bajas y elevarlo para los sueldos de
más de 50.000 euros.
 Madrid para las privatizaciones
En Madrid, el PP de Cristina Cifuentes también ha hecho ciertas concesiones al gasto, como incrementar las
plazas de profesores y aumentar los
recursos para los centros de atención
primaria. También se han blindado
posibles privatizaciones sanitarias y
del Canal de Isabel II.
DXT
TOUR FROOME El británico se consagra por
segunda vez en París gracias a una estricta
preparación basada en parámetros científicos.
Éxito del Movistar con Nairo y Valverde
VI-VI-VIVA EL VERMUT La demanda del
viejo vino especiado aumenta cada año
más de un 20%. ¿Qué ha pasado para que
el aperitivo de las abuelas se ponga de moda? PÁGINAS 45 A 47
ELPMUNDO

ANDALUCÍA
LUNES 27 DE JULIO DE 2015.
AÑO XXV. NÚMERO: 9348.
PRECIO: 1,40 G
EDICIÓN SEVILLA
Nada se parece más a un hombre honesto que un pícaro que conoce su oficio (George Sand) 
El IRPF se
queda sin los
más ricos: un
47% menos
en seis años
FRANCISCO NÚÑEZ MADRID
RAJOY SE MOJA... EN EL RÍO UMIA
Rajoy, que ha hecho de la afición por no mojarse una de las máximas de su política, se dio el sábado un chapuzón en aguas del río Umia. El presidente apro-
MÓNICA IRAGO / EFE
vechó su estancia en Pontevedra para utilizar la piscina fluvial de Meis junto a
unos amigos y uno de sus hijos, ante la sorpresa de otros bañistas. PÁGINA 51
Comercio avaló a una empresa
investigada por contrabando
El secretario de Estado, Jaime García-Legaz, discrepa de la actuación judicial contra Goratu, a la
que la Guardia Civil atribuye el envío de cañones y tornos modificados a la India e Irán sin licencia
El secretario
de Estado de
ÁNGELES
Comercio, JaiESCRIVÁ
me García-LeMADRID
gaz, ha intercedido a favor de la empresa Goratu Máquinas-Herramienta, que está
UNA INVESTIGACIÓN DE
siendo objeto de una investigación
por intentar exportar material de
Defensa y Doble Uso a la India sin
la licencia pertinente. En el mismo
caso ha quedado documentado,
además, que la misma compañía ya
había enviado con anterioridad ma-
terial militar sin permiso a la India
y a Irán. Según los investigadores,
Goratu habría mandado o intentado
mandar dos cañones de carros de
combate a la India y dos tornos
modificados para desarrollos militares, uno a la India y otro a Irán.
Sin embargo, García-Legaz, en una
comunicación a la dirección de la
Guardia Civil, ha defendido que no
se trata de productos militares y ha
pedido que se acelere la resolución
PÁGINAS 4 Y 5
del caso.
EDITORIAL EN PÁGINA 3
Cuando empezó la crisis había
10.580 contribuyentes que declaraban ingresos por encima de
601.000 euros anuales. Ahora,
sólo quedan 4.533, el 43%. También han desaparecido 38.000
declarantes en el tramo de entre 150.000 y 600.000, y otros
170.000 entre quienes dicen ganar entre 60.000 y 150.000 euros. La mayor parte de este descenso se ha producido tras la subida de impuestos del PP en
2012. Sólo aparecen las rentas
de trabajo, aunque parte de
ellas, las que pueden diseñarse
el sueldo, se han trasvasado a
tramos más bajos para pagar
SIGUE EN PÁGINA 29
menos.
MANUEL PÉREZ MOYA /
PRESIDENTE DEL CABILDO
«La Junta exige la
Mezquita cuando
lleva 19 años sin
invertir un euro en
su conservación»
TOÑI CARAVACA CÓRDOBA
El presidente del Cabildo de Córdoba, Manuel Pérez Moya, defiende en una entrevista con EL
MUNDO de Andalucía la titularidad de la Iglesia sobre la Mezquita-Catedral, con duras críticas a
la actitud de la Junta. PÁGINA 19
GRADOS Y MÁSTER EN:
Ciencias de la Salud
Ingenierías y Arquitectura
Traducción e Interpretación
Ciencias Sociales y Jurídicas
Educación
Música y Artes Escénicas
Conecta con el mercado laboral
Conecta con el futuro
uax.es - 91 810 92 00
MATRÍCULA ABIERTA
Sobrevivir a un autobús decapitado
BAZIZ CHIBANE / EFE
ACCIDENTE EN LILLE. El autocar, que transportaba a 53 estudiantes españoles, era un metro más alto
que el túnel mal señalizado por el que intentó pasar. La policía sospecha de un exceso de velocidad. PÁG. 10
6
EL MUNDO. LUNES 27 DE JULIO DE 2015
ESPAÑA
i
‘Púnica’ ofrecía
contactos con la
dirección del PP
Un conseguidor prometió al presidente de León
influencia sobre Cospedal pese a no conocerla
Q. ALSEDO / P. HERRAIZ MADRID
El sumario de la operación Púnica
sigue desvelando cómo los presuntos corruptos estaban en todas las
esferas. En la parte que se refiere a
la Diputación de León, cuyo presidente, Marcos Martínez, fue arrestado y encarcelado, se observan
contratos públicos amañados y favores en altas esferas del PP.
Hay que situarse en el contexto.
Martínez, antes vicepresidente, llegó a la Presidencia tras el asesinato de Isabel Carrasco en 2014. Pero desde mucho antes ya era amigo de Alejandro de Pedro, uno de
los conseguidores de la trama.
Con las elecciones municipales y
autonómicas a unos meses vista, a
Martínez le interesaba mantener el
poder en el PP leonés y optar de nuevo a la Presidencia de la Diputación.
A cambio, De Pedro estaba interesado en unos contratos públicos
que iban a salir a concurso en poco
tiempo. Los múltiples pinchazos telefónicos de los agentes de la Unidad Central Operativa de la Guardia Civil (UCO) a De Pedro revelan, por una parte, cómo éste
contaba con toda la ayuda del presidente (y el interventor) para con-
seguir unos contratos públicos con
información privilegiada. Por otra
parte, las escuchas muestran cómo
Martínez movía los hilos para que
los máximos responsables del PP
apoyaran su candidatura.
Así, De Pedro le aseguró que «Donato», un ejecutivo de Société Générale, iba a cenar con María Dolores
de Cospedal un día y que «ya sabe la
situación de León para contársela a
ella». En estas conversaciones es
permanente el interés del ya ex presidente en que Cospedal le apoye.
En algunos momentos de la conversación, también intentan que llegue
a oídos de Carlos Floriano el interés
por apoyar a Martínez.
A cambio de estos supuestos
contactos en Génova, Alejandro de
Pedro recibe como contraprestación ayuda para conseguir los contratos relacionados con la promoción y gestión de las pistas de esquí
de San Isidro, como recuerda la Fiscalía Anticorrupción en uno de sus
escritos. En septiembre de 2014, un
mes antes de las detenciones, una
llamada dejó claro a los investigadores las intenciones de los arrestados: «Se han evidenciado indicios
de delito, pues se afirma que los
Las cuatro denuncias
perdidas contra
Lesmes: caso cerrado
La Audiencia de Madrid archiva la querella de un
empresario por documentos perdidos por el TS
P. H. / Q. A. MADRID
Él nació bastante después, pero no
habría sido descartable que Kafka
escribiera El proceso pensando en
José Vicente Lucas. Cuatro quejas
presentadas por este empresario
ante el Tribunal Supremo contra
Carlos Lesmes, actual presidente
de la institución y del Consejo General del Poder Judicial (CGPJ),
desaparecieron en los pasillos del
Alto Tribunal.
Lucas puso después otra queja por
estos hechos ante el Ministerio de
Justicia, derivada al CGPJ, con nulo
resultado. A continuación, y esta es
la noticia ahora, se querelló contra la
secretaria judicial por la que habrían
pasado los documentos evaporados.
Sin fortuna: la Audiencia Provincial
de Madrid acaba de archivar la querella por no hallarle fundamento.
Todo parte de una multa de
60.000 euros de la Agencia de Protección de Datos a Saberlotodo Internet, una de las sociedades de Lucas. La sanción se le notificó el 2 de
enero de 2008, más de seis meses
después de abrírsele expediente, pero en el recurso ante la Audiencia
Nacional la Sala de lo ContenciosoAdministrativo confundió la fecha y
certificó que se le había notificado a
Lucas el 7 de diciembre. Es decir,
dentro de esos seis meses. Por lo
tanto, Saberlotodo debía pagar.
El presidente de la Diputación de León, Marcos Martínez, en primer plano, en un Pleno de la institución. EM
CIFUENTES APOYA A SU CONSEJERO
Señalado. David Marjaliza, considerado ‘cerebro’ de la trama,
señaló ante el juez a Jaime González Taboada, actual número 3 de
Cristina Cifuentes en Madrid y consejero de Medio Ambiente.
Respaldado. Cifuentes dijo ayer: «Yo le respaldo, pero si
cualquier diputado o cargo público del PP resultara imputado por
corrupción, exigiría su dimisión con carácter inmediato».
Honor. «No está siendo investigado por los jueces y no tiene
absolutamente nada que ver con este asunto de la ‘Púnica’», por lo que,
dijo Cifuentes, ya ha presentado una demanda en defensa de su honor.
El presidente de esa sala era entonces Lesmes. Lucas recurrió, volvió a recurrir, y Lesmes, pese a que
se puede comprobar de forma muy
sencilla el error y la verdadera fecha, según el recurrente, archivó.
Lucas incluso halló un documento,
que aporta a este diario en el que el
entonces director de la Agencia de
Protección de Datos, Artemi Rayo,
se dirigiía a Lesmes y admitía que
la multa se notificó fuera de plazo.
La carta es de febrero de 2008.
Lesmes dictó sentencia el 1 de abril
de 2009. En junio negó que hubiera
ningún error en una aclaración de
sentencia a solicitud de Lucas.
El empresario se querelló contra
el juez, ya en el Supremo, por prevaricación. El magistrado Luciano Varela archivó el caso el 7 de septiembre de 2010. Lucas consiguió en
2012 la carta de Rayo dirigida a Lesmes evidenciando el error. La prevaricación parecía más clara: no sólo
había un folio de las actuaciones en
que constaba la fecha correcta en
que la multa fue notificada, sino que
había una evidencia de que el director de Protección de Datos le comunicó dicha fecha al juez. Lucas intentó la reapertura. Sin resultados.
Carlos Lesmes. OLMO CALVO
Fue en ese momento cuando interpuso las quejas ante el Supremo, con Lesmes, curiosamente, ya
presidente del Alto Tribunal y
también del Consejo General del
Poder Judicial. Los cuatro escritos
se presentaron el 27 de junio y 5
contratos relativos a actividades de
las pistas de esquí y los de dos cafeterías de las mismas se sacarían para que ‘se los Ilevara’ Alejandro»,
dicen los agentes. De hecho, hay emails interceptados en los que el
presidente de la Diputación pide
pliegos de contratos a su equipo y
se los reenvía a Alejandro de Pedro.
Sin embargo, la parte de los favores en la dirección del PP parece
más fantasmal que otra cosa: cuando declaró De Pedro ante la UCO
dijo que no conocía de nada a Cospedal, tan sólo a su jefa de prensa.
de diciembre de 2012, y el 26 de
febrero y 25 de abril de 2013. Todos ellos registrados y fotocopiados. Sin embargo, los cuatro desaparecieron en esta suerte de
Triángulo de las Bermudas judicial. Ahora, la Audiencia Provincial madrileña ha archivado también la querella contra la funcionaria en cuyas manos, según el
empresario, desaparecieron los
documentos.
Lucas, al habla con este diario,
considera el asunto un «atropello» y
planea reescribir la querella de inicio. Fuentes judiciales refieren la
condición fronteriza de los negocios
del empresario, dedicado al muy delicado negocio de los datos, con varias sociedades radicadas fuera de
España y conflictos constantes con
las autoridades. El abogado de la secretaria judicial querellada, Adolfo
Prego, se apoya en la sentencia de la
Audiencia para aseverar que no hay
evidencia de que las quejas presentadas llegaran a manos de su representada, y de paso para criticar las
técnicas «muy poco jurídicas» utilizadas por la parte contraria. Prego
mantiene que esas quejas jamás fueron presentadas.
16
EL MUNDO. LUNES 27 DE JULIO DE 2015
ANDALUCÍA i
La ayuda de Rajoy permitió a la
Junta salvar otros 1.574 millones
L El BEI le perdonó hace un año la devolución de 16 préstamos por el respaldo del Gobierno central
L La reclamación del banco coincidió con la dimisión de Magdalena Álvarez, imputada en los ERE
SEBASTIÁN TORRES SEVILLA
Hace ahora un año, la Junta de Andalucía logró salvar un match point
que habría provocado en las cuentas públicas imprevisibles consecuencias. El Gobierno andaluz ha
reconocido ante la Cámara de
Cuentas que la ayuda del Gobierno
de la nación le evitó tener que devolver al Banco Europeo de Inversiones (BEI) préstamos por casi
1.575 millones de euros, nada menos que un 5,15% de su presupuesto anual, de 30.562 millones.
La situación era muy seria. La
Junta de Andalucía tenía concertadas 16 operaciones de crédito con
el BEI por un montante total de
1.574,53 millones de euros. Se trataba –y se trata, porque todos salvo
uno están vivos aún– de créditos
para financiar infraestructuras, actuaciones en viviendas, centros
educativos, universidades o el metro de Granada. Y estaba en la obligación de devolverlos.
La razón no era otra que la rebaja en la calificación de la deuda de
la Junta de Andalucía por parte de
la agencia Moody’s a la categoría
Ba2. De ese modo, la agencia de
rating consideraba que comprar
deuda andaluza era una inversión
de carácter «especulativo», además, con perspectiva negativa.
Todos los contratos sucritos entre la Junta y el BEI incluían una
cláusula de rescisión denominada
rating trigger, que permite al banco acreedor obtener la devolución
del dinero prestado, incluso con intereses, si el deudor sufre un descenso en su calificación de solvencia a niveles especulativos.
Es probable que cuando se firmaron los contratos –entre 1999 y
2012– eso pareciera una hipótesis
impensable, pero fue lo que pasó el
22 de octubre de 2012, fecha en la
que Moody’s rebajó la calificación
de la deuda de la Junta hasta dejarla al borde del bono basura.
MAGDALENA ÁLVAREZ
Como ya desveló EL MUNDO, esa
rebaja en la nota de la solvencia de
la comunidad hizo perder 115 millones de euros invertidos en yenes
japoneses, puesto que apenas unos
días después de conocerse el descenso de la calificación el acreedor
–previsiblemente un banco japonés– exigió a la Junta de Andalucía
la devolución de lo prestado con
intereses. Lo sorprendente es que
el BEI, que también estaba en su
derecho, no lo hiciera.
Se trata de una mera hipótesis,
Mariano Rajoy y Susana Díaz, antes de mantener una reunión en la Moncloa, en diciembre de 2014. CHEMA BARROSO
pero los hechos invitan a pensar
que fue la presencia de Magdalena
Álvarez, ex consejera y ex ministra
socialista, como vicepresidenta del
BEI lo que pudo permitir a la Junta
de Andalucía aplazar sine die la devolución de esos fondos. ¿Por qué?
Pues porque el 17 julio de 2014, sólo 22 días después de la dimisión
de Álvarez como presidenta del
BEI por su imputación en el caso
ERE, la entidad financiera intentó
recuperar el dinero prestado. Sin la
‘amiga’ Álvarez en el BEI, la Junta
hubo de recurrir entonces al Gobierno ¿enemigo? de Rajoy.
Ese 17 de julio de 2014 debió de
ser una suerte de ‘día D’ en el departamento financiero de la Junta
de Andalucía, pues la devolución
de casi 1.575 millones de euros habría ocasionado un agujero superior al 5% en el presupuesto anual,
ya con siete meses transcurridos
del ejercicio, lo que habría obligado a reformular las previsiones y,
probablemente, a ejecutar recortes
y medidas de ajuste adicionales.
Pero ese día el BEI le perdonó la
vida a la Junta de Andalucía. En
esa fecha, ambas partes firmaron
LOS YENES JAPONESES Y OTRAS RUINAS
151 millones de euros. La Junta de Andalucía no encontró
en otros inversores la misma condescendencia que en el Banco
Europeo de Inversiones (BEI). Un acreedor exigió la devolución
inmediata de los yenes japoneses prestados años antes a la
Junta, a la que la operación costó 151 millones de euros.
Pérdida de calificación. Los contratos incluían una
cláusula por la que la Junta se obligaba a devolver el dinero si
su deuda perdía calificación de solvencia, algo posiblemente
impensable, pero que ocurrió en octubre de 2012.
83 millones en avales. En el ejercicio 2013, la Junta de
Andalucía también perdió otros 83 millones de euros por avales
fallidos prestados por la Agencia IDEA, una política de fomento
empresarial sobre la que ha puesto su lupa la juez Alaya.
un contrato de novación por el que
se dejó sin efecto en todos los préstamos vigentes la cláusula rating
trigger, es decir, la obligación de reembolsar el dinero prestado en caso de pérdida de calificación crediticia. La Junta de Andalucía se li-
bró de tener que devolver los
préstamos «mientras estén en vigor mecanismos o medidas de apoyo a la liquidez y solvencia de las
comunidades autónomas». Es decir, mientras tuviera detrás el respaldo del Gobierno central.
La propia Junta de Andalucía
ofreció esta información a la Cámara de Cuentas, cuando los auditores fiscalizaban la cuenta general
de 2013 y advirtieron de que había
casi 1.575 millones prestados por
el BEI y afectados por una obligación de reembolso, sin saber aún
que había sido suspendida.
AYUDA DEL FLA
El Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas puso en marcha en el año 2012 mecanismos de
ayuda a las comunidades de autónoma, que volvió a repetir en 2013
y en 2014.
En el primer ejercicio, según la
información disponible en la página web del propio Ministerio, Andalucía recibió2.792,85 millones; el
año siguiente ingresó 4.544,72 millones y en 2014, cuando el BEI la
eximió de devolver el dinero, el Gobierno central le había asignado un
total de 3.858 millones de euros.
Además, según el Ministerio, en
2015 la comunidad autónoma recibirá otros 1.014,72 millones como
medidas de liquidez adicionales,
también dentro del FLA.
19
EL MUNDO. LUNES 27 DE JULIO DE 2015
i ANDALUCÍA
MADERO CUBERO
MANUEL
PÉREZ MOYA
Presidente del Cabildo de Córdoba. «La de la titularidad es una
polémica artificial que no beneficia ni a la ciudad ni al templo» « Zapatero no cambió
la Ley Hipotecaria y ahora se nos reprocha que actúemos en virtud de esa ley»
«La Junta reclama la Mezquita cuando
lleva 19 años sin invertir un euro aquí»
TOÑI CARAVACA CÓRDOBA
Desde hace año y medio la Mezquita
de Córdoba se ha visto envuelta en
una polémica a cuenta de su titularidad. El Cabildo, propietario de este
monumento Patrimonio de la Humanidad, ofrece diálogo a las instituciones, pero pide respeto a la verdad.
Pregunta.- ¿Por qué esta polémica
en torno a la Mezquita Catedral?
Respuesta.- Es una polémica artificial que en nada beneficia a la ciudad ni al templo. Desde el comienzo
hemos pedido responsabilidad y respeto a la verdad a las instituciones, a
los partidos, a las organizaciones sociales y a los medios. Desconocemos
quién está detrás, aunque en alguna
ocasión nos hemos preguntado quién
está haciendo frente a los gastos de
las actividades que los promotores
realizan. Nos gustaría que quienes
nos reclaman transparencia fueran
también transparentes.
P.- ¿Qué le parece que participen
en la polémica las instituciones?
R.- Cada institución es libre de
apoyar aquellas iniciativas que considere oportunas. Sí nos llama la atención que la consejera de Cultura de la
Junta, Rosa Aguilar, se sume a esto
cuando mientras fue alcaldesa nunca
cuestionó la propiedad del templo.
También es contradictorio que durante los casi ocho años que gobernó
Zapatero nunca cambiara la Ley Hipotecaria y ahora un gobierno socialista nos critique por haber inmatriculado el templo en virtud de la Ley
Hipotecaria de 1998. Pero además, la
Junta, presidida por Manuel Chaves,
y el Ayuntamiento de Córdoba, gobernado entonces por IU y PSOE,
han firmado convenios reconociendo
a la Iglesia como propietaria.
P.- A la campaña que defiende la titularidad pública del monumento se
han unido destacados intelectuales,
«Si con ‘pública’ se
refieren a que el templo
sea de la Junta, eso
implica expropiación»
¿qué cree que molesta en la calle?
R.- ¿Cree usted que éste es un tema que de verdad preocupa a los cordobeses y a los andaluces? Lo que les
preocupa es la crisis o la falta de empleo. En Córdoba nunca ha habido
ningún problema con su Catedral,
antigua Mezquita. Otra cosa distinta
es que se utilicen argumentos falsos
para impulsar esta polémica. Desde
el Cabildo hemos desmontado todas
las mentiras que se han vertido, no
solo con informes de Hacienda, sino
también con los datos de Turismo,
con las calificaciones de la Unesco
–la última el año pasado cuando elevó el templo a la categoría de Valor
Universal Excepcional poniendo en
valor el uso religioso– con documentos históricos, etc.
P.- La actual presidenta de la Junta
insiste en que la titularidad del templo ha de ser pública y aboga por el
diálogo con la Iglesia. Sin embargo,
en este año y medio no ha hecho nada para conseguir este objetivo. ¿Es
un gesto cara a la galería?
R.- Es una pregunta que debería
hacérsela a ella, pero ¿por qué pide
ahora la titularidad pública del templo cuando su partido ha reconocido
siempre que es propiedad de la Iglesia? ¿Por qué demuestra este interés
por la Catedral cuando la Junta lleva
sin invertir un solo euro en su conservación desde hace 19 años? En cualquier caso, el Cabildo no ha recibido
ninguna petición de reunión por parte de la Junta y de todas estas muestras de diálogo nos hemos enterado
por la prensa. Por supuesto que no
tenemos ningún inconveniente en
sentarnos con la Junta. Y nos encantaría que la presidenta viniera a visitar la Catedral ya que desde que lo es
aún no ha venido de forma oficial y
así le podríamos explicar todo lo que
hemos hecho y darle en persona todos los documentos que muestran de
quién es la propiedad del templo.
P.- Están abiertos al diálogo, pero,
¿hasta qué punto dispuestos a ceder?
R.- No tenemos ningún inconveniente en sentarnos a hablar con la
Junta y tratar sobre todo lo que sea
bueno para mejorar la conversación
y mantenimiento del monumento.
P.- ¿Qué tiene que pasar para que
la Mezquita sea pública?
R.- En toda esta campaña se está
haciendo un uso partidista del lenguaje para confundir a la población.
«La Iglesia no pretende
borrar la huella islámica
de la Mezquita. Al revés,
la hemos potenciado»
¿A qué se refieren con que sea pública? ¿A que todos los cordobeses puedan entrar en ella sin pagar? Eso ya
lo pueden hacer. ¿A que los turistas la
puedan visitar? Eso también se puede hacer. Si con lo de que sea pública
se quieren referir a que pase a ser
propiedad de la Junta, entonces ya
hablamos de una expropiación como
bien ha explicado el Ministerio de
Justicia. La titularidad es de la Iglesia
desde hace casi ocho siglos.
P.- Se ha llegado a denunciar que
la Iglesia cobra como «donativo» la
entrada a la Mezquita para evadir impuestos. ¿Qué tiene que decir a eso?
R.- No es un donativo, es el pago
de una entrada que se realiza en taquilla conforme a la ley como en
otros muchos monumentos y centros
culturales. Unos ingresos que están
exentos de IVA. Todos los ingresos
que percibe el Cabildo quedan especificados en el reverso de la entrada.
El dinero va destinado a personal,
culto, conservación y restauración,
archivo histórico, actividades diocesanas, actividades sociales... Todas
nuestras actividades económicas se
ajustan a las leyes y, por tanto, no es
necesario realizar ningún tipo de declaración. Es falso que el Cabildo evada impuestos, es una de las muchas
calumnias que se vienen diciendo.
P.- La Iglesia ha celebrado por todo
lo alto el 775 aniversario de la Catedral. ¿Ha sido una forma de contrarrestar el efecto de la polémica?
R.- Esta celebración estaba prevista desde hace muchos meses antes
de la polémica y con ella queríamos
conmemorar un hecho histórico del
templo como fue la consagración en
catedral, que se produjo el 20 de junio de 1239, al igual que en 1986 celebramos el XII de la Mezquita.
P.- Sobre la mesa también está el
debate por la progresiva eliminación
del término ‘Mezquita’ de la denominación que se usa para referirse al
templo en la cartelería publicitaria.
R.- Para nosotros el nombre no es
lo más importante. Cada uno puede
llamarla como quiera, pero desde
1239 el nombre oficial es el de Catedral de Córdoba. Respecto a las acusaciones de que hemos borrado la
presencia islámica, es una falacia.
Precisamente ha sido la Iglesia quien
desde hace casi ocho siglos se ha
preocupado de mantener la huella islámica y que el templo esté en un
perfecto estado de conservación.
P.- Por si fuera poco, ahora se crea
otra polémica por la autorización de
la Junta para abrir una segunda puerta que permitirá el acceso a los pasos
grandes de la Semana Santa.
R.- Ignoro qué interés particular
puede tener el conflicto en torno a la
celosía, que respetamos. Sí es evidente que entre el Cabildo, la Junta y la
Agrupación de Cofradías ha habido
una sincera y leal colaboración en
buscar una solución técnica que satisfaga a todos. Detrás de este proyecto hay mucho trabajo desarrollado durante casi cinco años .
P- El hijo del arquitecto que diseñó
la celosía, Rafael de La-Hoz, sostiene
que la Mezquita no se puede permitir tener falsificaciones.
R.- Bajo esos mismos criterios quizás se pudiera considerar tiempo
atrás una bisutería o falsificación la
colocación de las actuales celosías.
No fue así. En ese momento se determinó como apropiada la solución de
estas celosías a un problema que
existía. Hoy ocurre algo similar. Intentamos procurar una solución adecuada al deseo de la Agrupación de
Cofradías y el proyecto presentado ni
mucho menos se puede considerar
una falsificación, sino una solución
que cuenta con la autorización de la
propia Junta.
SEVILLA
EL MUNDO DE ANDALUCÍA
LUNES 27
DE JULIO
DE 2015
LUNES 27 DE JULIO DE 2015
Villalobos ficha a casi una veintena
de alcaldes y ex alcaldes del PSOE
L El presidente de la Diputación rescata a tres ex regidores que perdieron
las elecciones del 24-M L Todos ellos tendrán una nómina de 40.758 E
MARÍA RIONEGRO SEVILLA
Fernando Rodríguez Villalobos ha
comenzado a formar su nueva familia socialista tras revalidar un
mandato más el gobierno de la Diputación de Sevilla. Desde que tomó posesión a finales de junio, el
mandatario provincial ha contratado hasta la fecha como personal de
confianza a doce alcaldes y seis ex
alcaldes, de los que tres han sido
desalojados de sus respectivas alcaldías tras las últimas elecciones
municipales del 24-M. Estos fichajes se refieren exclusivamente al
gobierno de Villalobos, sin incluir
a los altos cargos de las empresas
y organismos públicos.
Esta particular política de contratación es habitual en la Diputación. El mandato anterior lo cerró
con más de una veintena de regidores y ex regidores en nómina de
la institución provincial con el denominador común de pertenecer,
como el presidente Villalobos, al
Partido Socialista de Sevilla. Este
nuevo inicio de gobierno lo ha comenzado igual, contratando a alcaldes de la provincia y recolocando a aquellos que perdieron sus sillones en los ayuntamientos.
Esta casi veintena de enchufados
van a ocupar dos tipo de cargos en
el gobierno de Villalobos: el de coordinadores territoriales o el de
asesores en las diferentes áreas, todos ellos con un sueldo de 40.758
euros. En el caso del primer puesto, el presidente ha contado con alcaldes actuales: Felicidad Fernández, de Almadén de la Plata (área
de Cultura y Ciudadanía); Antonio
Manuel González, de Badolatosa
(área de Cohesión Territorial); José Losada, de Cañada Rosal (área
de Cohesión Territorial); Mª del
Carmen Herrera, de Castilleja de la
Cuesta (área de Concertación); Isabel Herrera, de Gelves (área de
Cultura y Ciudadanía); Manuel
Sánchez, de Martín de la Jara
(área de Servicios Públicos Supramunicipales); y Álvaro Lara, de El
Ronquillo (área de Cohesión Social).
DEDICACIÓN «PLENA»
Otros regidores de la provincia que
también estarán en la lista de personal de confianza como asesores
son el de Burguillos, Valentín López (área de Concertación); el de
Real de la Jara, Carmelo Cubero
(área de Cohesión Territorial); el
de Las Navas de la Concepción,
Andrés Barreras (área de Hacienda); y la de Benacazón, Mª Juana
Carmona (área de Concertación).
La presidenta de la Junta, Susana Díaz, felicita a Fernando Rodríguez Villalobos en la toma de posesión. CARLOS MÁRQUEZ
LOS SUELDOS
‘SIN LÍMITE’ DE
LA INSTITUCIÓN
La Diputación de Sevilla ha
aprobado una tabla salarial de
la nueva corporación –
diputados y personal eventual,
sin incluir a los gerentes de las
empresas públicas– para los
próximos cuatro años con
sueldos que superan, en
algunos casos, el del más alto
cargo público de Andalucía, su
presidenta Susana Díaz. Se
trata del propio responsable
de la institución provincial, el
socialista Fernando Rodríguez
Villalobos, y de tres de sus
asesores, cuyos salarios brutos
anuales se aproximan a los
70.000 euros.
La nómina de Díaz asciende
a 63.808,20 euros al año, 4.883
euros por debajo que la del
presidente de la Diputación,
que suma 68.691 euros. No
obstante, por encima del
sueldo de Villalobos están las
retribuciones que perciben
tres de sus asesores: el jefe de
gabinete; el coordinador de
relaciones protocolarias y el
coordinador de comunicación.
En los tres casos, el salario se
De acuerdo con la literalidad de
las resoluciones publicadas en el
Boletín Oficial de la Provincia
(BOP), los nuevos puestos de todos
estos alcaldes tienen un régimen
de «dedicación plena», algo aparentemente incompatible con sus
tareas como máximos responsables de un ayuntamiento.
Los ex regidores socialistas de la
provincia también ocupan un papel
destacado en el gobierno de Villalobos. Hasta el momento, éste ha
recolocado en este nuevo mandato
a seis ex mandatarios como asesores: Manuel Silva, ex alcalde de La
Roda de Andalucía (área de Hacienda); Antonio Casimiro Gavira,
ex alcalde de Mairena del Alcor
(área de Servicios Públicos Supramunicipales); Custodio Moreno, ex
alcalde de Herrera (área del Empleado Público); Dolores Escalona,
ex alcaldesa de Aznalcázar (área
de Cohesión Social e Igualdad);
Francisco Javier Reinoso, ex alcalde de Lora del Río (área del Empleado Público); y Jerónimo Guerrero, ex alcalde de El Coronil
(área de Hacienda).
En el caso de estos tres últimos
ex regidores, Villalobos los ha re-
ha fijado en 69.800 euros, casi
6.000 euros más que la
presidenta del Gobierno
andaluz.
Con esta política de gasto
de personal, Villalobos no
sigue los pasos que otras
administraciones públicas han
aplicado para que ningún
cargo público tenga un sueldo
superior al más alto
mandatario. Esta medida se ha
llevado a cabo en el
Ayuntamiento de Sevilla con
el nuevo gobierno de Juan
Espadas y en la propia Junta
de Andalucía con Susana Díaz,
todos ellos, al igual que
Villalobos, socialistas.
cuperado después de que hayan
perdido las alcaldías en las elecciones del pasado mes de mayo.
Esta lista de fichajes se completa con las representaciones de dirigentes socialistas en las empresas
y organismos públicos de la Diputación. Por ejemplo, sólo en la sociedad para la Promoción del Desarrollo y el Turismo (Prodetur) estarán al frente dos alcaldes: la de
Almensilla, Agripina Cabello, como
presidenta –también es vicepresidenta de la Diputación–, y Antonio
Conde, el de Mairena del Aljarafe,
como vicepresidente de la misma.
Huelga de
hambre para
pedir fondos de
la Diputación
LOS PALACIOS Y VILLAFRANCA
El alcalde de Los Palacios y Villafranca, Juan Manuel Valle
(IU), tiene previsto iniciar hoy
una huelga de hambre para reclamar a la Diputación de Sevilla que se ponga en marcha «de
manera urgente» la convocatoria del Fondo de Anticipos Reintegrables para ayuntamientos
(FEAR) de la provincia.
En declaraciones a Europa
Press, Valle aseguró ayer que el
año pasado se abrió la convocatoria en junio y no entiende por
qué «se va a demorar hasta
septiembre» en esta edición de
2015. Desde la Diputación explicaron que se ha dejado para
esa fecha para que «el mayor
número posible de ayuntamientos tenga cumplidos los requisitos legales» para poder acogerse a este programa.
El alcalde palaciego, no obstante, dijo que la situación es
«angustiosa» y que con esta
huelga de hambre tiene «la esperanza de que en el pleno del
jueves se anuncie la convocatoria». «Ese dinero es de los ayuntamientos y, si no lo reciben, lo
pasarán muy mal; y, mientras,
la Diputación no sufre dificultades», concluyó Valle, que informará hoy sobre los detalles de
la huelga de hambre.
Rescatan a
un joven tras
caer al foso de
la Universidad
SEVILLA
Bomberos y Policía Local rescataron en la madrugada de este
domingo a un varón de 24 años
que permanecía atrapado en el
foso de la Universidad de Sevilla, en la calle Doña María Coronel, donde se había caído.
Según explicaron a Europa
Press fuentes municipales, esta
intervención se produjo después de que varios ciudadanos
llamaran al servicio de emergencias 112 sobre a las 4 horas
de la madrugada.
Como consecuencia de este
incidente, el joven sufrió un
«fuerte traumatismo» en el pie,
una lesión que complicó las labores de rescate. Concretamente, en la intervención se utilizó
un camión de bomberos con escala y camilla nudo con la que
se inmovilizó y rescató al accidentado, que fue trasladado al
Hospital Virgen del Rocío.
29
EL MUNDO. LUNES 27 DE JULIO DE 2015
i ECONOMÍA
El IRPF se queda sin ricos
L Sólo hay 4.553 contribuyentes con rentas superiores a 601.00O euros anuales, el 43% de los que
había en 2007L También se volatiliza un tercio de los declarantes de entre 150.000 y 600.000 euros
VIENE DE PRIMERA PÁGINA
El ministro de Hacienda, Cristóbal
Montoro, ha dicho en varias ocasiones que los ricos son los que
más impuestos pagan. Pero, es así
cuando los declaran, porque en España no paga más quien más gana
sino quien más declara. Y por IRPF
quienes más declaran son las controladas rentas de trabajo.
Montoro también ha reconocido
que subir los impuestos a los más ricos no tiene sentido, porque no son
muchos y de los incrementos apenas
se obtienen ingresos. El caso es que
los ricos casi no aparecen en el IRPF
y se ha producido una desbandada.
Desde que comenzó la crisis, y en
particular desde que el PP subió los
impuestos en 2012, se han volatilizado gran parte de los que figuraban
como declarantes. Sólo quedan los
que no pueden eludir la tributación
porque tienen rentas de trabajo, aunque también se detectan fugas hacia
tramos inferiores.
Según los últimos datos facilitados por la Agencia Tributaria, relativos a la declaración de la renta que
se presentó en 2014 y que corresponde al ejercicio fiscal de 2013, sólo hay 4.553 declarantes que dijeron
ganar ese año más de 601.000 euros
–43.000 euros brutos al mes–. Hay
1.100 menos desde la subida del
IRPF por parte del Gobierno. Se trata del 0,02% del total de los declarantes. Equivale al número de espectadores de un pequeño polideportivo de pueblo. Sin embargo,
cuando empezó la crisis había
10.580. Por tanto, en seis años han
desaparecido de golpe 6.000 declarantes pata negra, el 47%.
La situación económica ha influido, pero la estadística de Hacienda
apunta a una desaparición dirigida,
sobre todo, de las rentas que no son
de trabajo y también de éstas. Por
ejemplo, en 2007, el 70% de las rentas en este top eran de trabajo y el
LA VOLATILIZACIÓN DE ‘LOS RICOS’ EN EL IRPF
NÚMERO DE CONTRIBUYENTES EN LOS TRAMOS MÁS ALTOS DE RENTAS
Ejercicios declarados en el año posterior
Entre 60.000 y
150.000 euros
640.238
Entre 150.000 y
600.000 euros
96.477
Más de 601.000
euros
650.258
78.338
6.829
10.580
2007
611.765
2008
533.083
68.169
58.571
4.553
5.612
2009
2010
2011
2012
2013
LOS INGRESOS QUE DECLARAN LOS ASALARIADOS Y LOS AUTÓNOMOS
Rendimientos netos medios anuales en euros
AUTÓNOMOS*
ASALARIADOS
19.359
18.400
13.252
2007
11.036
2008
2009
2010
19.262
18.787
9.685
9.012
2011
2012
2013
(*): Rendimientos netos reducidos en régimen de estimación directa
FUENTE: Agencia Tributaria.
resto correspondía a otras fuentes
–ganancias patrimoniales u otro tipo
de plusvalías, ahorro o profesionales–. Sin embargo, el 83% de las rentas declaradas en este tramo que
quedaron en 2013 son de trabajo
(3.778). Ese año, pagaron una media
individual al fisco de 567.000 euros.
Los que aún permanecen son ejecutivos que no pueden eludir la tributación y que no han optado por un
mejor diseño de sus ingresos, difi-
AJUSTE
DE CUENTAS
JOHN MÜLLER
Los gansos
españoles
Colbert, secretario de Estado de Luis XIV, decía que «el arte de los impuestos consiste en
desplumar el ganso de forma tal que se obtenga la mayor cantidad de plumas con el
menor ruido». La inmensa mayoría de los
gansos de España son los asalariados y pensionistas de rentas medias. Es cuestión de mi-
Mientras, en el tramo entre
60.000 y 150.000 euros, en 2007
había 640.238 declarantes y ahora
sólo quedan 533.803. Han desaparecido 170.000 (17%), 80.000 desde
el alza del impuesto. La cuota media abonada fue de 25.000 euros.
Estos tres tramos de renta representan el 3% de los 19,2 millones de
declarantes. Aquí han desaparecido
220.000 contribuyentes (15%). En las
memorias de las grandes empresas,
las que pueden pagar estos sueldos,
no aparecen tantas salidas en este
periodo. Lo que significa que han pasado a otros tramos.
El mayor baile de contribuyentes
se aprecia en el tramo de renta justo
más abajo de los anteriores. Es aquí
dónde se refugian las rentas más altas. Así, en el que va de 21.000 a
60.000 euros de ingresos, aparecen
más de 300.000 nuevos declarantes
entre 2007 y 2013.
Por cierto, también es curioso el
dato de que hayan aparecido otros
300.000 nuevos declarantes entre
quienes dijeron ganar menos de
21.000 euros. Se debe a la reducción
El mayor descenso
de declarantes ricos
se produjo tras el
alza del IRPF en 2012
M.V. / EL MUNDO
riendo parte o cobrando mediante
trajes fiscales para aparecer en tramos más bajos y pagar menos. Algunos fiscalistas han advertido de que
en los últimos años muchos directivos han preferido que conste su nómina total para garantizarse la mayor indemnización en caso de salida.
Que se han producido ocultaciones de ingresos y trasvase a otros
tramos inferiores, se observa también en los tramos descendientes
rar las grandes cifras de la recaudación para
concluir que el modelo tributario está profundamente descompensado. El sistema descansa en las rentas medias que se obtienen por
nóminas. Ya lo atestiguaba así en enero de
1998 Aznar, cuando defendía su reforma tributaria de entonces, afirmando que los que
la acusaban de retrógrada se equivocaban
porque en el sistema alumbrado por la democracia los ricos no pagaban. «Según el
IRPF, en España no hay ricos», dijo Aznar.
Hoy, la deriva tributaria del país le vuelve
a dar la razón a Aznar. El número de los más
ricos en el IRPF, con datos de 2013, se ha reducido al 43% de los que había en 2007, antes del estallido de la crisis. En el tramo inferior, apenas queda un tercio de los declarantes. Hay que bajar hasta las rentas medias
para detectar una expansión de las bases.
más próximos. Así, si en 2007 había
96.544 declarantes –un 0,31% de los
contribuyentes totales– con ingresos
entre 150.000 y 600.000 euros, en
2013 sólo quedan 58.571. Es decir,
hay 38.000 menos, un 40%. De ellos,
10.000 desapariciones se han producido desde la subida de impuestos en
2012. El 87,4% de los que quedan
son rentas de trabajo, frente al 81%
que había en 2007. La cuota media
abonada fue de 88.000 euros.
Hay varias explicaciones posibles. Una,
clásica, es la mayor capacidad de planificación fiscal de los que tienen más renta, es
decir, la posibilidad de acudir a instrumentos legales para reducir su factura tributaria.
Pero otra es que el hachazo fiscal tuviera
efectos a medio y largo plazo sobre decisiones económicas, como la inversión en capital humano y jubilación que no se tuvieron
en cuenta en su momento o se despreciaron.
El economista Juan Rubio-Ramírez advirtió
de ello en un post titulado «Subir los impuestos», en el blog Nada es gratis, en septiembre de 2010, mucho antes de la gran subida
del IRPF de diciembre de 2011.
Se da el caso, además, de que surgen nuevas paradojas: como que el Gobierno, en
busca de mejorar los datos laborales, favorezca la creación de empleo autónomo sien-
de sueldos, pero aquí están emboscados muchos profesionales, pequeños empresarios y autónomos.
Además, según estos datos, en
2013 se ensanchó la brecha entre
lo que declaran los asalariados por
cuenta ajena (18.787 euros de media) y los autónomos (9.012 euros).
Cuando empezó la crisis, la nómina media era de 18.400 euros y los
ingresos de los autónomos alcanzaban los 13.525 euros.
do que éstos declaraban, según datos de
2012, rentas que están por debajo de la mitad que un asalariado promedio.
Seguro que el asunto merece un escrutinio
académico. Pero lo que es alarmante a simple
vista es que el ganso español sea tan claramente identificable: nóminas de rentas medias, que no sólo nutren a Hacienda, sino
también a la Seguridad Social a través del impuesto al empleo que son las cotizaciones sociales. El esfuerzo fiscal de los que son ricos
en bienes de capital, pero no en rentas, así como de las rentas bajas o de los autónomos o
profesionales y empresarios en estimación directa es proporcionalmente más difuso o escaso. No es raro que por mucho amor al Estado del Bienestar que se profese, esta elevada
concentración de su factura resulte irritante.
[email protected]
31
EL MUNDO. LUNES 27 DE JULIO DE 2015
i ECONOMÍA
LOS ADMINISTRADORES CONCURSALES DE LA CRISIS
Pedro Bautista
Martín
Molina
Carlos
Álvarez
Fernando
Antonia
Magdaleno
Carmona
Jesús María
Verdes
Lezana
Fernando
Gómez
Martín*
Empresas
liquidadas
175
91
79
73
69
53
Como persona
física
143
68
53
71
69
52
A través de
empresas propias
32
23
26
2
0
1
* Fallecido en abril de 2011
FUENTE: Infocif y Registro Mercantil.
ES INSPIRADORA
Armando
Betancor
Álamo
EL MUNDO
Hacienda reclama 4,3
millones a Pedro Martín
ES CONTAGIOSA
El administrador concursal de Banco Madrid tributaba por
Impuesto de Sociedades ingresos recibidos como persona física
MARISA RECUERO MADRID
Hacienda reclama a Pedro Martín
Molina 4,3 millones de euros. Así se
desprende de la inspección que la
Agencia Tributaria realizó de las
cuentas del administrador concursal de Banco Madrid y abogado que
más concursos de acreedores administró en España en los siete años
de crisis. El organismo fiscal inspeccionó los ejercicios 2011 y 2012 tras
advertir de que Martín Molina declaraba los ingresos que recibía por
los trabajos de las administraciones
concursales a través de una de sus
empresas, en lugar de hacerlo como
persona física por IRPF.
La sociedad Estudio Legal y Económico AC Empresas es la empresa a través de la cual este administrador concursal declaraba las cantidades remuneradas, tributando
sólo el Impuesto de Sociedades por
esos ingresos. La inspección de la
Agencia Tributaria reclama 1,4 millones a Martín Molina en concepto
de IVA y 2,8 millones por IRPF.
Este diario se puso en contacto
con Pedro Martín, quien reconoció
la deuda, pero advirtió no haber defraudado «a nadie». «Yo no he dejado de tributar», precisó el abogado,
quien justificó la reclamación de
Hacienda en el hecho de que la
Agencia Tributaria aplicó «un criterio distinto» al revisar sus ingresos.
Según las precisiones del abogado, «ante la imposibilidad de los jueces de nombrar a personas jurídicas
antes de 2012, se nombraban personas físicas» para administrar los
concursos de acreedores. En este
sentido, Martín Molina entendía
que «siendo propietario de una sociedad unipersonal y teniendo una
plantilla de trabajadores, tributaba
sobre ello, de manera que el porcentaje que se estimaba más correcto
se pasaba por IRPF».
Pedro Martín Molina. EL MUNDO
Martín alega que
la Agencia Tributaria
aplicó «un criterio
distinto»
Tras acuerdos de
liquidación, redujo
la deuda a 1,4
millones de euros
«Lo que he hecho es ser un empresario dirigente, con una empresa donde hay 30 familias que comen de esto», defendió Martín Molina. Hasta hace tres años, las
sociedades unipersonales no podían
ser nombradas para administrar
concursos de acreedores. En su lugar, se nombraba a un persona física. «Yo pensaba la forma de facturar
a través de la sociedad para poder
proteger a la plantilla y poder pagar
todos los gastos directos de la empresa, dejando una pequeña reserva para los imprevistos. El resto, a
parte de mi nómina, pasaba en forma de bonus», argumenta Martín
Molina, quien defiende que, de esta
manera, tenía un rendimiento por
trabajo personal y otro por actividades económicas.
El administrador concursal de
Banco Madrid solicitó una compensación a Hacienda en lo que respecta al IVA y al Impuesto de Sociedades que pagó a través de Estudio
Legal y Económico AC Empresas,
en aplicación de devolución para
pago de deudas. De esta manera,
podrá reducir la cantidad que le reclama la Agencia Tributaria y fijarla en 1,4 millones de euros. El abogado interpuso también reclamaciones ante el Tribunal Económico
Administrativo Regional de Madrid.
Pedro Martín Molina llegó a administrar los concursos de acreedores de 175 sociedades en tres años
–143 los llevó como persona física–. Es administrador único de
ocho empresas vinculadas al ámbito legal, consultoría y auditoría, según los datos que constan en el Registro Mercantil. Su primer concurso lo consiguió en 2009,
convirtiéndose en 2014 en la persona con más concursos administrados en su currículo.
El administrador concursal de
Banco Madrid, cuyo informe entregará hoy al juez que instruye el
concurso, es propietario de la empresa Legal y Económico Abogados, Economistas y Auditores, que
en tres años dirigió la liquidación
de 32 empresas. Atendiendo a los
datos que constan en el Registro
Mercantil, las cuentas de esta sociedad arrojaron un beneficio de
1,4 millones de euros en 2012 y
754.882 euros en 2013.
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