Tabla POA 2015 - Agencia Desarrollo Araucanía

AREA
OBJETIVO
1.1.1.- Mejorar la base productiva de
la región mediante la incorporación e
implementación de infraestructura y
equipamiento a mypes.
ACTIVIDAD
DESCRIPCIÓN
1.1.1.1 Desarrollo de Concurso de
cofinanciamiento para proyectos productivos
regionales para emprendimientos y/o empresas
que permitan mejorar sus procesos productivos.
Gestionar fondo concursable con recursos del gobierno
regional para apoyar emprendimientos y empresas que
permitan la mejora de infraestructura, implementación de
nuevas o mejores tecnologías que apunten a al
posicionamiento, la transformación y/o agregación de
valor de la base productiva existente o a desarrollarse.
1.1.2.1 Elaboración de un directorio de
instrumentos de Fomento Productivo disponible
para complementar el trabajo con gobierno local
en la generación de proyectos.
Identificar los instrumentos de fomento productivo y
capacitaciones que ejecutan acciones en favor de la región
para generar un directorio de los instrumentos de fomento
productivo, su vigencia y tiempos de ejecución que permita
brindar información oportuna para la eventual postulación
a los beneficios ofertados, disponibles en oficinas y página
web de la CARDP.
PRODUCTO
VERIFICADOR
META
INDICADOR
Empresas y/o emprendimientos inician o
mejoran procesos productivos que permita
generar o mejorar actividades económicas.
Informe de resultados de los
proyectos apoyados mediante el
concurso que mejoren o inicien
procesos productivos.
Cofinanciamiento a proyectos
que mejoren o adquieran
infraestructura y/o tecnología.
N° de proyectos aprobados y
cofinanciados que mejoren o
adquieran infraestructura y/o
tecnología.
% de proyectos productivos
50% de proyectos
Informe de resultados de los
(productos o servicios) que
Empresas incorporan posicionamiento,
implementan y/o incorporan
proyectos apoyados mediante el
implementen o incorporen
transformación y/o agregación de valor a sus
nuevas o mejores tecnologías
concurso que que apunten al
nuevas o mejores tecnologías
productos o servicios al implementar y/o
que apuntan a la
posicionamiento, transformación
que apuntan a la
incorporar nuevas o mejores tecnologías.
transformación y/o agregación
y/o agregación de valor.
transformación y/o agregación
de valor.
de valor.
Directorio de la oferta programatica de los
instrumentos de fomento productivo de
gobierno y privados.
Directorio de la oferta
programatica de los instrumentos
70% de la informacón
de fomento productivo y
recopilada para la elaboración
capacitaciones de gobierno y
del directorio.
privados disponible en oficinas y
página web.
30% de los municipios
Informe de seguimiento y
incorporan capacidades
resultados que de cuenta de las
técnicas para presentar
1.1 - Promoción, incentivos y
capacidades instaladas en los
programas y/o proyectos a la
Profesionales Municipales fortalecen sus
fomento al emprendimiento
municipios en el aumento de
amplia gama de fondos de la
capacidades técnicas mejorando la cartera de
postulación de programas y/o
red pública de fomento
proyectos por comuna.
Se realizaran talleres, con experto externo a la CARDP, de
proyectos a la red de fomento
productivo permitiendo que
1.1.2.2 Talleres de trabajo con funcionarios
apoyo al gobierno local en la entrega de herramientas
productivo mejorando la cartera
estos mejoren su base
municipales (udel/proder/pdti, etc)) que permita
técnicas para la generación y/o mejoras de nuevos
de proyectos.
productiva (procesos,
interconectar la demanda de los territorios con la
proyectos de inversión regional y fomento productivo. Se
productos
y/o servicios).
oferta pública en el ámbito de fomento productivo
realizaran talleres por grupo territorial, distribuidos en los
1.1.2.- Mejorar capacidades técnicas y en la generación y/o mejoramiento de las cartera
6 territorios Nahuelbuta Costero, Andino, Valle Central,
de proyectos municipales.
de los gobiernos locales en materia
Valle, Lacustre.
de inversión pública que contribuya
32 comunas generan vinculos con la Agencia Informe de proyectos formulados
a mejorar la base técnico-productiva
para trabajar en conjunto proyectos o
y/o presentados a algún fondo
60% de las reuniones de
empresarial.
programas que fortalezcan a los territorios público de fomento y/o fondos de
trabajo son realizadas con
mediante reuniones realizadas
inversión regional FNDR por
funcionarios públicos al año.
peridicamente.
comuna.
% de la informacón recopilada
para la elaboración del
directorio.
% de municipios que incorporan
capacidades técnicas para
presentar programas y/o
proyectos a la red pública de
fomento productivo.
% de reuniones de trabajo
realizadas con funcionarios
públicos al año.
de los gobiernos locales en materia
de inversión pública que contribuya
a mejorar la base técnico-productiva
empresarial.
1.2.1.- Diseñar productos turísticos
en la región con enfoque de turismo
tradicional y de turismo de intereses
especiales.
1.2.- Fortalecimiento de la
competitividad turística de los
territorios.
1.1.2.3 Talleres de trabajo con grupos
empresariales comunales para entregar
capacidades en la formulación de proyectos o
programas.
Talleres de formulación de proyectos y/o programas de
fomento productivo y/o competitividad con grupos
empresariales comunales, en estas instancias se daran a
conocer las oferta pública pertinente segun necesidades de
cada grupo y se asesorará en la formulación y presentación
de estos. En esta jornadas se trabajara en conjunto con los Empresarios incorporan capacidades técnicas
funcionarios municipales, se desarrollara un plan de
en formulación de proyectos que les permite
capacitación continuo que considera talleres distribuidos
postular a instrumentos vigentes.
en grupos de dos comunas por territorio, con los que se
trabajara en un proceso continuo en técnicas de
formulación de proyectos y/o programas existentes. para
tales efectos se contratara profesional experto externo a la
CARDP.
Informe de resultados de las
reuniones realizadas que de
cuenta de la las capacidades
incorporadas en la formulación
de proyectos.
10 % de lo empresarios
incorporan capacidades
técnicas en la formulación de
proyectos.
% de empresarios que
incorporan capacidades
técnicas en la formulación de
proyectos.
1.2.1.1 Identificación de productos turísticos
actuales y potenciales.
Se contratará consultoria externa para el levantamiento de
Base de datos actualizado de la oferta
información con actores públicos y/o privados de los
turística que compone productos actuales y
productos turísticos actuales y potenciales.
potenciales.
Documento que contiene la
información de los Productos
turísticos actuales y/o
potenciales.
Al menos 5 productos
identificados.
N° de productos turísticos
identificados.
1.2.1.2 Diseño de productos turísticos
Se contratará consultoria externa para verificar en terreno
el estado de los productos turìsticos. Talleres para diseñar
y articular productos turísticos con enfoque en turismo
tradicional y turismo de intereses especiales (TIE).
Diseño de productos turísticos regionales o
territoriales.
Diseño de productos que
cuenten con las condiciones para
ser comercializado por
operadores locales y/o agencias
de turismo.
Al menos 2 productos
diseñados con enfoque de
turismo tradicional y/o de
intereses especiales.
N° de productos diseñados con
enfoque de turismo tradicional
y/o de intereses especiales.
1.2.1.3 Levantamiento de brechas
Se contratará consultoria para ejecutar Talleres
territoriales con participación de entes públicos y privados
para definir necesidades de los productos diseñados
anteriormente.
Plan de superación de brechas
Documentos de acuerdos con
entes responsables de la
superación de las brechas.
Al menos el 20% de los
acuerdos (compromisos)
firmados por producto.
% de acuerdos (compromisos)
firmados por los entes
correspondientes para
disminuir las brechas.
Seguimiento y verificación de
competencias.
40% del plan de capacitación
ejecutado
% de avance de ejecución del
plan de capacitación.
1.2.2.1 Capacitación sistemática en áreas
identificadas como débiles y prioritarias en el
levantamiento de brechas.
1.2.2.- Mejorar las competencias
locales público como privada en los
ámbitos de turismo, que
complemente los productos
diseñados y potencie la
competitividad en la región.
1.2.2.2 Seminario gestión de destino aplicado a la
Araucania
Capacitar al recurso humano en áreas detectadas como
débiles en el levantamiento de brechas, especificamente en
Recurso humano de servicios turísticos
los rubros de alojamiento, alimentación, actividades, guías mejoran conocimiento en áreas detectadas
y operadores locales ejecutadas por medio de un plan de
como débiles.
capacitaciones.
Seminario internacional de gestión de destino, dictado por
expositor externo a la CARDP, reconocido a nivel
Seminario de caracter internacional con
60% de las comunas asisten al
internacional, previa visita a los diversos territorios
participación de actores del área de turismo Informe de propuesta de gestión
% de comunas capacitadas en el
seminario y se involucran en el
generando una propuesta de un modelo de gestión de
de La Araucanía, dirigido al sector público y
de destino
seminario.
desarrollo de la propuesta.
destino que permita orientar acciones para el desarrollo privado con propuesta de gestión de destino.
turístico.
1.2.2.- Mejorar las competencias
locales público como privada en los
ámbitos de turismo, que
complemente los productos
diseñados y potencie la
competitividad en la región.
Construir en conjunto con los encargados de turismo un
plan de capacitación (instancia de coordinación regional)
que contenga al menos 5 contenidos de perfeccionamiento
1.2.2.3 Jornadas de capacitación sistemáticas a los de acuerdo a las necesidades planteadas para llevarlo a
encargados de turismo.
cabo durante el periodo 2015, con el propósito de instalar
capacidades en los municipios, que permita apoyar de
manera permanente a los empresarios y emprendedores
de turismo.
1.3.1.1 Definición del comportamiento de la
demanda turística en la región de La Araucanía.
1.3.1.2 Participación en ferias temáticas turísticas a
nivel nacional como destino Araucanía.
Realizar estudio de demanda turística en terreno periodo
2015-2016 con aplicación de encuestas a turistas en
distintos puntos de interés (al menos 5) de la región en
temporada alta (enero y febrero) y baja (julio).
Levantamiento de información de ferias nacionales de
promoción turística, para la participación de
emprendedores y empresarios turísticos de la región.
Mejoramiento de la gestión
Coordinadores de turismo mejoran gestión municipal aumentando el número
en cada una de sus municipalidades y
de planes, programas y proyectos
comunas.
desarrollados por los municipios
orientados a turismo.
1.3.1.5 Diseño de plataforma web interactiva del
destino Araucanía.
Generación de ferias comunales "Arte y Sabores de La
Araucanía" que permitan generar instancias para
comercializar y mostrar a los micro y pequeños
productores tradicionales de la región.
% de coordinadores de turismo
que participan del programa de
capacitación.
Al menos el 90% de las
encuestas aplicadas
satisfactoriamente.
% de encuestas aplicadas
satisfactoriamente.
Comportamiento de la demanda turística
definida.
Estudio de demanda turística
periodo 2015-2016.
Aumento del numero de visitantes debido al
mayor reconocimiento del destino.
Informe de seguimiento y
verificación del aumento en el
ingreso de visitantes a la región,
mediante diversos registros de
ingreso y encuestas a turistas.
Participación en al menos 1
feria nacional como destino
N° de ferias asistidas nacionales
Araucanía, dándole énfasis a
y/o internacionales.
los microempresarios insertos
en los distintos productos.
Informe de seguimiento y
verificación del aumento en el
ingreso de visitantes a la región,
mediante diversos registros de
ingreso y encuestas a turistas.
Generación de al menos 5
ferias turistica y/o productiva
regional y/o nacional
desarrolladas por la
Corporación.
1.3.1 Contribuir al posicionamiento
de los territorios como destino
Definición de ciudades y lugares estratégicos para
1.3 Contribuir a la promoción turístico Araucanía a nivel regional y
1.3.1.3 Generación de ferias comunales,
promocionar el destino araucanía por medio de ferias que
del destino Araucanía
nacional con servicios y productos de
Aumento del numero de visitantes debido al
regionales y/o nacionales para promocionar oferta permitan promocionar la oferta turística y /o productiva
buen nivel que permita satisfacer
mayor reconocimiento del destino.
productiva y/o turística regional.
(alojamiento, alimentación, esparcimiento, actividades,
requerimientos de los turistas.
productos gourmet y artesanía, etc) del Destino Araucanía.
1.3.1.4 Generación de ferias comunales que
permitan ser una vitrina para los productores
locales.
Al menos el 40% de los
coordinadores de turismo
participan en el programa de
capacitación.
Posicionamiento de las artesanías y
productos gourmet con identidad regional
tanto a nivel comunal/regional y nacional.
Diseño de Plataforma web interactiva que
permita facilitar la toma de decisión del
turista hacia la Araucanía desde antes de
Elaboración de diseño de la plataforma turística regional y
comenzar el viaje, minimizando de ésta
definición de contenidos
manera los tiempos de búsqueda de
información con una plataforma actualizada,
atractiva y dinámica.
N° de ferias regionales y/o
nacionales desarrolladas por la
Corporación.
Al menos el 50% de las
% de las comunas convocadas
Informe de ferias realizadas con
comunas convocadas
participan de las ferias
el detalle de los productores
participan de las ferias
productivas a nivel regional y/o
participantes.
productivas a nivel regional y/o
Nacional.
Nacional.
Plataforma web con oferta
turística definida y operativa.
Números de visitas.
Al menos el 60% del diseño de
la plataforma intercativa con
definición de contenidos.
% de avance en el diseño de la
plataforma
Se contratara consultoria para recopilar y sistematizar
1.4.1 Generar coordinación y
1.4.1.1 Levantar información de todas las
información de instituciones, organizaciones, fundaciones,
articulación con instituciones y/o
instituciones, organizaciones, fundaciones, etc.
Mapa de actores relacionados con el turismo
etc. que intervienen en el ámbito turístico a nivel regional y
organizaciones que intervienen a
que intervienen en el ámbito turístico a nivel
y su ámbito de acción que permita orientar
local para la identificación del tipo de intervención que
nivel regional y local para la creación regional y local definiendo el tipo de intervención
la toma de decisiones.
realiza cada una, permitiendo de ésta manera definir la
de sinergias.
de cada una.
vinculación con cada una de ellas.
Base de datos actualizada de
organizaciones e instituciones
que estan vinculadas a la
actividad turistica.
1.4.2 Incentivar y fortalecer la
1.4.2.1 Capacitar a los prestadores de los servicios
articulación entre actores de turismo
que intervienen en los productos
con el propósito de generar sinergias
turísticos,especificamente operadores locales y
que se reflejen en un aumento de
guias.
turistas a la región.
Informes de las capacitaciones
realizadas
Mapa de actores que contenga
al menos el 70% de las
% de instituciones y/o
instituciones y/o
organizaciones contenidas en el
organizaciones vinculadas al
mapa de actores.
turismo en la Región.
1.4 Instalación y/o
Fortalecimiento de
capacidades Locales
Identificar, capacitar y articular a los guías y operadores
locales que se relacionan con cada producto turístico
diseñado.
Se ejecutaran jornadas de trabajo para entregar
conocimiento en la formulación de planes de negocios a
1.5.1.1 Capacitaciones (teórico-práctico) a grupos traves de un profesional externo a la CARDP. Se abordarán
de emprendedores para entregar conocimiento en estos talleres para un máximo de 25 personas por módulo
la elaboración de planes de negocios
de capacitación, los que estarán dirigidos a:
emprendedores, micro y pequeño empresario de la región
de la Araucanía.
1.5 Fomento a la creación,
formalización y cumplimiento
de normativas.
1.5.1 Mejorar las competencias
empresariales mediante la
formalización y cumplimiento de
normativas y otras materias
pertinentes a Fomento Productivo
Prestadores de servicios capacitados y
articulados para operar cada uno de los
productos.
Al menos del 60% de los
participantes aprueban las
capacitaciones
% de participantes que
aprueban las capacitaciones
Empresarios son capacitados para elaborar
plan de negocios individuales por empresa.
20% de los empresarios son
20% de los empresarios son
Informe de calificaciones por
capacitados para elaborar plan capacitados para elaborar plan
capacitaciones y plan de negocio
de negocio invividual por
de negocio invividual por
elaborado por empresario.
empresa.
empresa.
Informe de emprendimientos que
50% de los emprendimientos
cuentan con información para el
reciben información para el
cumplimiento de normativas y
cumplimiento de normativas y
desarrollo adecuado de sus
desarrollo de sus empresas
empresas.
1.5.1.2 Realizar capacitaciones en formalización,
obtención sanitaria y otras normas relativas al
desarrollo de las empresas
Se ejecutarán talleres informativos, de orientación y
capacitaciones a micro y pequeñas empresas, en
coordinación y colaboración con instituciones que
intervienen en el proceso de formalización de
emprendimiento: Seremi de Salud, SII, Municipio, DOM,
Rentas y Patentes y SERNATUR,
Emprendimientos cuentan con información
para el cumplimiento de normativas y
desarrollo adecuado de sus empresas.
1.5.1.3 Asesorías permanente en la elaboración de
la carpeta sanitaria y municipal de
emprendimientos y mypes regionales.
Se realizarán asesorías y orientación a emprendedores
interesados en la elaboración de la carpeta sanitaria y
municipal para presentar la documentación a las
instituciones correspondientes
empresas que son asesoradas, orientadas en
la elaboración de sus carpetas
administrativas
Se contratara consultoría para elaborar diagnóstico de
1.5.1.4 Elaborar Diagnóstico alojamiento y
servicios turísticos de alojamiento y actividades turísticas y
actividades según Norma de calidad de SERNATUR
elaboración de brechas de cada uno de los empresarios
Plan de superación de brechas por empresa.
para luego elaborar un plan de brechas por
catastrados en esos rubros, tendiente a cumplir con la
empresario.
Norma de Calidad de SERNATUR.
ficha de atención de empresas
asesoradas
Informes de brechas por
empresario catastrado
% de los emprendimientos
reciben información para el
cumplimiento de normativas y
desarrollo de sus empresas
20 empresas asesoradas y
Nº de MyPpes. asesoradas en la
orienadas en 1er semestre del
elaboración de la carpeta
año 2015
sanitaria y municipal.
80% de los micro y pequeños
empresarios de alojamiento y
actividades turísticas son
diagnosticados.
% de micro y pequeños
empresarios de alojamiento y
actividades diagnosticados.
1.6.1.1 Taller de gestión empresarial dirigido a
grupos de micro y pequeños empresarios que
hayan iniciado proceso de creación de empresas
y/o formalización.
1.6 Fortalecimiento de la
productividad de los
territorios
1.6.1 Contribuir a mejorar la
productividad y competitividad de
las micro y pequeñas empresas
Taller de gestión empresarial dirigido a grupos de micro y
pequeños empresarios que hayan iniciado proceso de
creación de empresas y/o formalización, para incorporar
competencias relacionadas con temáticas de
administración, marketing y finanzas para emprendedores,
responsabilidad social, aspectos jurídicos etc, con el
propósito de entregar herramientas que permita gestionar
de mejor manera y fortalecer la productividad de sus
empresas. estos talleres contaran con relatorias de
expertos externos a la CARDP.
Micro y pequeños empresarios incorporan
conocimiento en gestión empresarial.
1.6.1.2 Asesorar en la generación y/o mejora de
Jornadas de trabajo con grupos de micro y pequeños
productos y/o servicios mediante la agregación de
empresarios regionales para diagnosticar y análizar
Estudio de caracterización de productos y/o
valor, cumplimiento de requisitos de los clientes.
procesos de producción, productos y/o servicios; que
servicios por grupo productivo, con plan de
Enfocado a empresas que han participado de los apunten a proponer mecanismos de mejora y/o agregación
mejoras para cada uno.
procesos previos del programa.
de valor.
2.1 Promoción y
posicionamientos de
productos y/o servicios
regionales.
2.1.1 Contribuir a la promoción y al
2.1.1.1 Elaboración de un catastro de ferias
posicionamiento de productos
comunales, regionales y nacionales, e impresión de
regionales de micro y pequeñas
la información en un catálogo publicitario para
empresas en el mercado local,
ponerlo a disposición de los emprendedores y
regional y/o nacional.
empresas de la región.
3.1.1.- Incentivar y fomentar el
cooperativismo y la asociatividad
como mecanismo valido para lograr
la sustentabilidad de las empresas
3.1 Incremento de capital
relacional de las empresas,
desarrollo de vínculos entre
pares, redes de colaboración.
3.1.2 Facilitar e incentivar el analisis
y prospección de mercado de los
territorios vinculando y ampliando
redes de contacto.
4.1 Acceso a información
4.1.1 Facilitar el acceso a la
información relevante para micro y
pequeñas empresas que les permita
tomar desiciones correctas y
oportunas.
Se realizará un catastro de ferias productivas existentes a
nivel regional, nacional, con la finalidad de contar con
información centralizada y unificada disponible para las
mypes; que les facilite la interconección con otras
empresas afines, apuntando a potenciar sus relaciones
comerciales.
Catálogo con información de las ferias
productivas regionales y nacionales
disponible para los emprendedores y
empresas de la región.
20% de los empresarios
Informe de evaluación de gestion
incorporan conocimiento para
individual por empresa.
mejorar su gesión empresarial.
% de empresarios que
incorporan conocimiento para
mejorar la gestión empresarial
Estudio de caracterización de
productos elaborados por grupo
empresarial y de los mercados
identificados para su
comercialización.
% de los empresarios son
diagnosticados y se presentan
modelos de mejora.
Información impresa en un
Catálogo con información de las
Nº de ejemplares impresos para
catálogo 6 mil ejemplares
ferias productivas regionales y
ser distribuidos en ferias
impresos para ser distribuidos
nacionales con los requerimientos
productivas que organiza la
en ferias productivas que
para participar.
CARDP
organiza la CARDP
Se llevarán a cabo seminarios en el año 2015, jornadas
teoricas y de relatoria de los expertos (externos a la
CARDP) en las materias a tratar, la que le permitira a micro
3.1.1.1 Seminario de cooperativismo, sociedades
Seminarios de cooperativismo ejecutados en Informe de jornadas realizadas,
y pequeñas empresas ampliar su conocimiento de redes y
y/o asociaciones y vincular experiencias exitosas.
el año.
con detalle de materias tratadas.
generar mayor oportunidad de vinculación con otras
empresas que potencien y fortalezcan económicamente su
negocio.
3.1.2.1 Realizar encuentros empresariales de
rubros complementarios para generar vinculos y
articular acciones inter-empresas; tanto
empresarios individuales como cooperativas y/o
asociaciones para comercializar en conjunto.
Encuentros empresariales con micro y pequeñas empresas
cada uno; con la finalidad de que las empresas conozcan,
por un lado a la competencia y por otro a las empresas con
las cuales podrían generar un vínculo asociativo o de
cooperativismo que les permitan potenciar y fortalecer su
negocio.
4.1.1.1 Diseño, implementación e Instalación de
una plataforma comunicacional
Se diseñará y elaborará un proyecto" plataforma
comunicacional" para orientar, colaborar y dar respuesta a
las necesidades detectadas de los beneficiarios a través de:
a) Mejoramiento de la página Web de la agencia.
b) Diseño y elaboración de material didáctico (Manuales e
informativos) respecto de trámites e información de interes
de los usuarios/beneficiarios. Material que será distribuido
en los talleres de capacitación, a través de los gestores
territoriales a las comunas y municipios de la región, y a
través de la oficina central de la agencia.
20% de los empresarios son
diagnosticados y se presentan
modelos de mejora.
al menos 3 Seminarios de
N° de Seminarios de
cooperativismo ejecutados en cooperativismo ejecutados en el
el año.
año.
MyPes logran vinculación inter-empresas
para potenciar y fortalecer su negocio.
Supervisión y monitoreo posterior
de las micro y pequeñas
empresas participantes.
Aplicación de ficha técnica de
vinculación de empresas.
5% de las empresas
participantes logran generar
vinculos inter-empresas.
% de las empresas logran
generar vinculos interempresas.
Página web que incorpora información y
contenidos pertinentes e importantes para
los emprendimientos y empresas.
Productos diseñados visibles y
disponibles para los
usuarios/beneficiarios en la
pagina web de la agencia.
Página web con información
incorporada
Nº de productos visibles en la
pagina web
4.1 Acceso a información
5.1 Vinculación entre
instituciones
4.1.1 Facilitar el acceso a la
información relevante para micro y
pequeñas empresas que les permita
tomar desiciones correctas y
oportunas.
4.1.1.1 Diseño, implementación e Instalación de
una plataforma comunicacional
Se diseñará y elaborará un proyecto" plataforma
comunicacional" para orientar, colaborar y dar respuesta a
las necesidades detectadas de los beneficiarios a través de:
a) Mejoramiento de la página Web de la agencia.
b) Diseño y elaboración de material didáctico (Manuales e
informativos) respecto de trámites e información de interes
de los usuarios/beneficiarios. Material que será distribuido
en los talleres de capacitación, a través de los gestores
territoriales a las comunas y municipios de la región, y a
través de la oficina central de la agencia.
Se identificaran las instituciones o servicios público-privado
que sean un aporte en el desarrollo de emprendimiento y
empresas; posteriormente se tomara contacto con ellas
5.1.1.1 Identificar instituciones públicos/privadas
5.1.1 vincularse con otros servicios
con la finalidad de buscar potenciar las acciones en materia
y académicas que aporten al desarrollo económico
que participan de la red de fomento
de fomento productivo hacia los beneficiarios, lo anterior
de los emprendimientos y empresas con la
y contribuyan al desarrollo de
se ejecutará a través de convenios de colaboración con la
finalidad de generar y coordinar convenios de
competencias emprendedoras
finalidad de obtener y compartir información,
colaboración inter-instituciones.
complementar y ejecutar acciones tendientes a apoyar la
gestión económica de las micro y pequeñas empresas en
forma conjunta con la Corporación.
Material escrito, diseñado, impreso y
disponible para la comunidad.
Material didactico informativo
elaborado
100 mil ejemplares impresos
distribuidos a nivel regional.
Nº de documentos impresos
Convenios de colaboración firmados con
diversos organismos público/privados.
Convenios firmados con
organismos públicos/privados al
2015.
6 convenios de colaboración
con organismos público/
privado firmados.
N° de convenios de
colaboración firmados.

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