PROGRAMA ELECTORAL PARTIDO POPULAR MIRANDA DE EBRO 2015 INTRODUCCIÓN 1. IMPULSO A LA CREACIÓN DE EMPLEO 1.1. Área de gestión: 1.2. Área de infraestructuras 2. ENTORNO URBANO, DEPORTE, CULTURA Y JUVENTUD. MEDIO AMBIENTE 2.1. Área de gestión: 2.2. Área de infraestructuras: 3. SERVICIOS PÚBLICO SOCIALES Y AYUNTAMIENTO 3.1. Área de gestión: 3.2. Área de infraestructuras: 2 Estimado mirandés, estimada mirandesa. Me dirijo a ti como candidato del Partido Popular a la alcaldía de Miranda de Ebro con un sólo compromiso, unir para creer. Creer en las posibilidades de esta ciudad, en sus empresarios y empresarias, en sus profesionales, en sus jóvenes, mujeres, y en todos aquellos que entienden el futuro y el presente desde las oportunidades y el desarrollo, creer en los mayores, en la sociedad, en lo que somos. Creo firmemente en la unión de intereses, en el gobierno plural, en la estabilidad que los representantes públicos debemos dar a las administraciones sea cual sea el papel donde nos pongan los ciudadanos. Creo en una Miranda de entendimiento, de objetivos sobre los que avanzar y de respeto, en una comunidad de valores y de personas. Este programa es reúne las prioridades sobre las que este grupo y este Partido ha trabajado desde la oposición tratando de hacer ver desde un primer momento la precariedad en la que vive esta ciudad y la necesidad de afrontarla con capacidades y acierto fundamentalmente desde la principal necesidad, el empleo. La política está cambiando, y para mejor. Es por ello que estamos ante una oportunidad de asentar valores corporativos más allá de rencores ideológicos o de discursos enfrentados permanentemente, es tiempo de otras cosas, es tiempo de creérnoslo. Es por ello que te pido el voto con toda humildad, llamando por su nombre a las cosas y confiando a nuestra experiencia y trabajo un porvenir para Miranda menos incierto. Porque Miranda necesita de todos. Cree. Borja Suárez Pedrosa Candidato a la alcaldía de Miranda de Ebro. 3 I. IMPULSO A LA CREACIÓN DE EMPLEO La creación de empleo, ligada al desarrollo económico, ha de seguir siendo nuestro objetivo prioritario; queremos que nuestra ciudad vuelva a ofrecer oportunidades a todos, especialmente a nuestros jóvenes, mujeres y a las personas que han perdido su empleo en estos últimos años. Una ciudad que participe de la recuperación económica de nuestro país, con cohesión y solidaridad, generando los recursos necesarios para asegurar el bienestar de futuras generaciones en el marco de un sistema sostenible y equitativo. Creemos en los aspectos sociales de las políticas activas de empleo, en la conciliación de la vida familiar y laboral, y en la necesaria integración de las personas con discapacidad, por ello desde el Partido Popular de Miranda promoveremos, junto con los agentes sociales y económicos, nuevas políticas de igualdad de oportunidades en el ámbito laboral. Entendemos el futuro como la promoción de un sistema productivo generador de riqueza, no de paro, competitivo, pero manteniendo la protección social que nos corresponde como trabajadores. Miranda necesita ser competitiva para el mantenimiento y la atracción de nuevas empresas, por lo que proponemos: 1.1- Área de gestión Promoción industrial activa: Nos comprometemos a impulsar decididamente la Oficina de Promoción Industrial con la presencia directa del Alcalde en los centros de decisión públicos y privados, con un objetivo primordial como es la atracción de inversión que genere en nuestra ciudad nuevas actividades industriales y empresariales, que supongan la creación de nuevos puestos de empleo, así como el mantenimiento de los existentes. En este aspecto, defenderemos la continuidad de la Central Nuclear de Santa Mª de Garoña. Creemos en una ciudad viva gracias al pequeño Comercio y la Hostelería, que deben contar con más apoyo municipal para su dinamización y modernización, así como inversiones que mejoren la escena urbana en términos de estética y de limpieza. 4 El turismo es importante para el desarrollo de Miranda y Comarca, y se conforma como un sector con capacidad de crecimiento. Desde que las iniciativas privadas y públicas han apostado por intensificar la oferta cultural y turística, estos esfuerzos ya están empezando a obtener positivos resultados mediante el aumento de visitantes a nuestro patrimonio cultural y turístico como el Camino de Santiago, el Castillo o la biblioteca de la Fundación Cantera. Miranda y su comarca tienen potencial para aumentar el número de sus visitantes y turistas, haciendo valer entre otras su excelente ubicación próxima a grandes núcleos de población, sus fiestas, su gastronomía, su comercio y sus tradiciones. Otras Iniciativas: - Apoyo a nuevos sectores estratégicos: Plan de apoyo al comercio y al autónomo. - Asesoramiento a emprendedores y pymes (Convenios con asociaciones empresariales). - Oficina integral de servicios técnicos de apoyo a iniciativas empresariales. - Mejora de la fiscalidad a las actividades económicas en general. - Gestión compartida del suelo industrial y logístico. - Programas de formación para el empleo. - Promoción de espacios para la innovación (Vivero de empresas). - Reforzar la colaboración con el Instituto Técnico de Miranda. - Renovación de sectores tradicionales. 1.2 Área de infraestructuras: La conexión ferroviaria del Polígono de Ircio, de forma que permita su desarrollo como Plataforma Intermodal, conformando una gran área de influencia logística junto con la instalación del Puerto Seco de Bilbao en Pancorbo y Rivabellosa. El desarrollo del nodo logístico del transporte por ferrocarril en Miranda de Ebro dentro del Polígono Industrial de Ircio permitirá el desarrollo de todas las 5 actividades relacionadas con el tratamiento de mercancías (entre otras las de recepción, clasificación, almacenamiento, encaminamiento, ...), como corresponde a un lugar de referencia en el transporte intermodal de mercancías. La culminación del trazado de Alta Velocidad entre Burgos y Vitoria debe ser una realidad en los próximos años, como así exigiremos al Gobierno de España. Igualmente nos comprometemos a velar por el acuerdo adoptado por el Congreso de los Diputados para hacer efectivo la liberación de la autopista AP-1 al término de la actual concesión. Desde el aspecto Medioambiental hay que reseñar que Miranda de Ebro se encuentra a la expectativa de la contratación de las obras para el sellado del vertedero, así como las de Ampliación de su Estación Depuradora de Aguas Residuales. Solicitaremos al Ministerio de Medio Ambiento el efectivo cumplimiento de los plazos de licitación y ejecución de las obras, a fin de disponer de la instalación lo más pronto posible, la cual sin duda permitirá la adecuada gestión del Ciclo Integral del Agua en la ciudad. Una ciudad con mejores accesos al casco urbano y a los polígonos industriales. Para ello proponemos la ejecución del vial de acceso al área comercial de Las Californias por el Camino de Arburo, y la supresión del paso a nivel de El Crucero con la apertura de nuevo vial de conexión desde la N-1. Una ciudad más atractiva, en la que la rehabilitación, renovación y regeneración de su patrimonio inmobiliario también deben ser una fuente generadora de empleo. Además la reforma integral del entorno de Ramón y Cajal, Arenal y Comuneros de Castilla como zonas comerciales debe ser prioritaria. La puesta en servicio de un aparcamiento vigilado para camiones es una necesidad para nuestra ciudad que debe materializarse. Debemos reforzar las actividades turísticas y culturales, mediante el impulso a la creación de un Museo del Ferrocarril, y una programación estable de primer nivel en el Teatro Apolo. Desde el punto de vista cultural consideramos imprescindible adquirir el compromiso de incrementar de forma permanente el fondo de volúmenes disponibles, en nuestra Biblioteca Municipal, así como fomentar la lectura entre niños y jóvenes mediante programas específicos. 6 II. ENTORNO URBANO. CULTURA, DEPORTES, JUVENTUD. MEDIO AMBIENTE 2.1Área de gestión Apostamos por la regeneración urbana del entorno de Aquende, especialmente en la zona de Ebro-Entrevías favoreciendo la rehabilitación de viviendas en colaboración con la Junta de Castilla León y el Estado mediante la aprobación de un nuevo Área de Rehabilitación Integral. Plan director de cultura, que permita superar la actual programación cultural y oriente una programación estable de primer nivel en el Teatro Apolo. Desde el punto de vista cultural también consideramos imprescindible adquirir el compromiso de incrementar de forma permanente el fondo de volúmenes disponibles, en nuestra Biblioteca Municipal, así como fomentar la lectura entre niños y jóvenes mediante programas específicos. Plan director de deportes: Reforzaremos el Deporte Escolar como elemento integrador y plural de todas las disciplinas deportivas. Es fundamental dotar a Miranda de un Plan Director de Deportes que permita dinamizar y generar actividad deportiva, basado en el desarrollo de nuevas dinámicas de participación de personas de todas las edades: - Gestión público-privada de nuevas instalaciones. - Deporte escolar. - Fomento del deporte a todas las edades. Programa de juventud en: - Impulso al Voluntariado - Asociacionismo - Ocio y tiempo libre alternativo. - Apoyo a la creación artística. Programas de mejora medio ambiental 7 - Plan de Gestión de riadas - Gestión de la masa forestal. - Reducción de la contaminación. - Movilidad sostenible 2.2 Área de infraestructuras Nuevas instalaciones deportivas en El Crucero: La puesta en valor de las instalaciones deportivas existentes en el Crucero debe ser una realidad en los próximos años. Piscina Climatizada Es necesario un nuevo plan director de instalaciones deportivas municipales y cuyo motor principal será una nueva piscina climatizada en el Polideportivo, que responda a la creciente demanda de nuevos servicios vinculados con el actividad física y la salud. Puesta en valor del antiguo colegio de Cervantes. Apoyaremos medidas de fomento de la actividad cultural de los jóvenes como la creación de locales de ensayo, ubicados en el centro de la ciudad. Impulso definitivo a la instalación de un Museo del Ferrocarril que esté a la altura de nuestra tradición ferroviaria. Recuperación de los espacios naturales que rodean la ciudad ( La Picota, Monte de Sagrados Corazones , riberas del Ebro y del Bayas..) conformando un verdadero cinturón verde 8 III SERVICIOS PÚBLICOS, SOCIALES Y AYUNTAMIENTO 3.1 Área de gestión Defendemos la conveniencia de continuar aplicando una gestión económica equilibrada, compatible con la rebaja progresiva de la presión fiscal que soportan ciudadanos y empresas. Es necesario seguir exigiendo junto con el resto de ayuntamientos la mejora de la financiación local, así como la reforma del sistema de financiación autonómica de forma que se garantice la prestación de los servicios públicos sociales, sanitarios y educativos. Apostamos, por modelos de colaboración público-privada, con especial atención a la mejora de la calidad y de la eficiencia en la actuación municipal y al objetivo permanente y prioritario de favorecer la creación de empleo. Por ello, mantendremos el apoyo a la privatización del servicio de alumbrado público. Limitaremos la oferta de nuevos empleos públicos a cubrir aquellas vacantes que sean estrictamente necesarias. Administración eficaz: Continuaremos mejorando la coordinación entre los servicios municipales a fin de incrementar su eficacia, simplificar procedimientos y eliminar trabas burocráticas. Particularmente, extenderemos el uso de la administración electrónica para evitar desplazamientos y esperas innecesarias. Gobierno abierto: Gobierno abierto es aquel que se basa en la transparencia como medio para la mejor consecución del fin de involucrar a la ciudadanía en la participación y en la colaboración con lo público. Por ello, apostamos por un ayuntamiento orientado a las personas, accesible, comprensible, transparente, abierto y constructivo, que escucha y responde a sus problemas, a través del trato directo con el ciudadano, pero también mediante el desarrollo de aplicaciones para dispositivos móviles. Nuestros Barrios y Pedanías Los residentes en los barrios y las entidades locales menores de Miranda, a través de sus asociaciones vecinales y alcaldes pedáneos, deben tener un nexo de comunicación directo y eficaz con el Ayuntamiento, a tal 9 fin, repondremos la Concejalía de Barrios y Pedanías, mejorando la atención para la gestión de sus intereses. REFUERZO DE LOS SERVICIOS SOCIALES: .En este ámbito, defendemos una gestión continuista que permita consolidar y reforzar los servicios sociales municipales como el eje central en las políticas de inclusión social, envejecimiento activo, e igualdad, desde una visión de responsabilidad colectiva del bienestar común. Para ello consideramos que es necesario fortalecer los sistemas de coordinación entre Junta de Castilla y León, Ayuntamiento y las asociaciones y entidades de carácter asistencial para actuar con mayor eficacia en la asistencia a aquellas personas y familias que están en riesgo de exclusión social por cualquier causa. Programas destinados a las Personas Mayores: Consolidaremos una política de envejecimiento activo y saludable, que promueva la autonomía personal y la prevención de la dependencia. Particularmente, desarrollaremos programas que promuevan su salud física y mental de nuestros mayores. 3.2 Área de infraestructuras -Estudio y inicio del nuevo parque de bomberos Infraestructuras sociales: Debemos mejorar la atención a las personas dependientes en coordinación con las asociaciones de carácter asistencial. Por ello, nos comprometemos a dotar, al menos, una vivienda tutelada para las personas con discapacidad intelectual, y estudiar la cesión de nuevos locales para su uso por asociaciones. Nuevo plan de accesibilidad que permita la supresión de todas las barreras arquitectónicas existentes para las personas con movilidad reducida. Implementación de los planes de emergencia y evacuación exigible, conforme a normativa, en todos los edificios municipales. 10