Jueves 14 mayo 2015 Expansión 15 Inmobiliario Los inversores, a la caza de 16 centros comerciales en venta De enero a marzo, fondos y socimis invierten 988 millones de euros en comprar grandes establecimientos comerciales, cifra que podría alcanzar los 2.500 millones en todo 2015. merciales cambien de propietario próximamente. “Actualmente hay a la venta unos 16 centros comerciales en España. Estimamos que, de aquí a final del año, hasta 30 activos podrán cambiar de manos”, señalan desde JLL. Rocío Ruiz. Madrid Los 682 centros comerciales que existen en España se han convertido en objeto de deseo de todos los inversores interesados en el mercado inmobiliario español. Así, de enero a marzo, se han invertido 988 millones, concretamente en comprar todo tipo de centros comerciales. “En enero de 2014, los inversores institucionales no querían comprar en España y ahora tenemos un abanico muy amplio de compradores: desde los institucionales, que no les importa pagar más por un buen centro, a los oportunistas”, explica Vitor Pacheco, consultor senior de Retail Capital Markets en JLL España. El mercado español fue el año pasado el cuarto país preferido por los inversores de centros y parques comerciales en Europa, con operaciones tan relevantes como Puerto Venecia, en Zaragoza, que compró el grupo británico Intu por 451 millones y, que, en 2013, ya se hizo con Parque Principado, en Asturias. No son los únicos proyectos de la inmobiliaria británica en España; en la actualidad, desarrolla dos centros, uno en Málaga y otro en Valencia. El caso más destacado en Centros de Doughty Éste es el caso de El Rosal, en León, y Plaza Éboli, en Pinto (Madrid). La firma de capital riesgo Doughty Hanson ultima la venta de estos dos establecimientos, que pasará a manos de otro dueño en las próximas semanas. Inaugurado en 2005 y con 62.000 metros cuadrados construidos, el centro Plaza Éboli será adquirido por el inversor norteamericano HIG por unos 30 millones de euros, como adelantó EXPANSIÓN el 23 de abril. En el caso de El Rosal, con más de 151.000 metros cuadrados de superficie, su nuevo propietario será la socimi Lar España, que el año pasado ya compró otros centros comerciales como L’Anec Blau en Castelldefels (Barcelona) y Albacenter, en Albacete. Por El Rosal, la socimi pagará unos 90 millones de euros. Otro centro destacado de los 16 que hay actualmente a El centro comercial Moraleja Green, en Madrid. El centro El Rosal, en Ponferrada (León). este 2015 ha sido Plenilunio. El establecimiento madrileño fue adquirido por el operador francés Klépierre por 375 millones de euros, como adelantó EXPANSIÓN el pasado 17 de marzo. También cambiaron de manos As Termas, en El centro Heron City, en Barcelona. Lugo, comprado por la socimi Lar España, y AireSur, en Sevilla, adquirido por el fondo CBRE Global Investors. “El año pasado, 28 centros cambiaron de manos con un volumen de inversión de 3.200 millones de euros. Para 2015, preveemos que se venderán más centros pero con un importe menor, unos 2.500 millones”, subraya Pacheco. Aunque el aluvión de operaciones no se espera hasta el último trimestre del año, se prevé que varios centros co- Crece la inversión en locales No sólo los centros atraen el interés de los inversores. Los locales comerciales situados en calle también cuentan con una gran demanda. Prueba de ello son los 1.330 millones que se invirtieron el pasado año, 330 millones más que en 2013, según Aguirre Newman. Entre los grandes inversores destacan los family office, seguidos de los fondos de inversión. Para este año, se prevé que nuevos compradores como socimis y fondos especializados en locales entren en el mercado. “Se producirá un cambio en la demanda hacia ubicaciones fuera de las grandes ciudades y ejes comerciales principales”, señalan desde la consultora. la venta es Moraleja Green, en Alcobendas (Madrid). El centro vuelve de nuevo a estar a la venta tras ser traspasado el año pasado por CBRE Global Investors a ING. Ahora, la división inmobiliaria del banco holandés lo pone a la venta tras pagar 68 millones de euros . También en venta se encuentra el centro Heron City, en Barcelona. Inaugurado en 2011, cuenta con 101.000 metros cuadrados de superficie de los que 36.358 metros son zona comercial. PROMUEVE 700 VIVIENDAS EN TODA ESPAÑA R. Ruiz. Madrid Con más de cuatro décadas de historia, la empresa navarra ACR ha logrado duplicar sus ventas en el último ejercicio gracias a la promoción de vivienda de gama alta a precios reducidos. La clave de su modelo de ACR se basa en comprar terrenos, ya sea en suelos adjudicados de la banca, de Sareb o de administraciones públicas, a precios asequibles. “Buscamos mucho suelo y diseñamos el producto adecuado. El precio de las viviendas tiene un límite ac- tualmente, que difiere por zonas y promociones, y por eso el precio que se paga por un suelo tiene que tenerlo”, explica Francisco Santiago, consejero delegado de ACR. En la actualidad, la compañía navarra tiene en promoción unas 700 viviendas repartidas en promociones en Madrid, Barcelona, País Vasco y Navarra. Entre ellas destacan dos proyectos denominados Nature, que ACR desarrolla junto a Allegra Hólding, la empresa fundada por Mario Lo- santos tras la venta de Colonial. “Tenemos una colabración muy buena y muy franca con nuestro socio. Estamos teniendo mucho éxito con nuestras promociones de Plaza Castilla y Puerta de Hierro (ambas en Madrid) y pronto habrá una tercera promoción Nature”, asegura Francisco Santiago. ACR cerró 2014 con una facturación de 91 millones de euros, frente a los 77 millones del año anterior. “Esperamos incrementar este año un 40% pero dependerá del ritmo de entrega de las promociones”, asegura. “Las primeras viviendas que entregaremos serán 176 pisos en Bilbao en el último trimestre. Queremos iniciar otras nuevas promociones en 2016 aprovechando las oportunidades que hay en el mercado”, subraya el consejero. Para lograr este objetivo, ACR se enfrenta al furor inversor que existe entre grandes fondos y gestoras por los suelos céntricos en Madrid y que ha elevado en muchos casos el precio de los terrenos. P.Dávila ACR prepara un proyecto residencial con Mario Losantos En la imagen, uno de las promociones de ACR y Allegra en Madrid. “Cuando hay una competencia voraz por un suelo, no estaremos”. Fuera del negocio de promoción, ACR tiene actividad en el área de construcción y en rehabilitación. “El negocio constructor supone el 65% de nuestra facturación global, incluyendo nuestros trabajdos en Francia y Colombia, y el 15% la rehabilitación, pero es un sector que está creciendo mucho”.