Asesoría práctica y rigurosa para directivos y empresarios Número 84 Enero 2015 En este número: Sistema Cret@ Entra en vigor la ley que regula su funcionamiento ................. 2 Descanso por paternidad Se vuelve a retrasar su ampliación ........................ 4 Gastos de formación Fin de la deducción en el Impuesto sobre Sociedades ... 4 Ley de Mutuas Mayores competencias en el seguimiento y control de las bajas por IT ........................... 5 19 novedades laborales para empezar el año Ampliación del plazo de aplicación de la tarifa plana de 100 euros a la Seguridad Social por la contratación indefinida, nuevo modelo 145 de comunicación de datos al pagador, la nueva consideración de retribución en especie de la entrega de ordenadores a empleados en el marco de un programa de Hogares Conectados a Internet (HCI), el fin de la deducción en el Impuesto sobre Sociedades de los gastos de formación, la subida de la indemnización por fin de contrato temporal… son sólo algunas de las múltiples novedades con las que ha arrancado el año 2015. A las medidas que cada año incorpora la Ley de Presupuestos Generales del Estado (IPREM, crédito anual de ayudas a la formación, bonificación por cambio de puesto por riesgo durante el embarazo o la lactancia natural…), se le unen en esta ocasión otras muchas que su empresa debe conocer y saber cómo aplicar en materias tan distintas como contratación de extranjeros, Seguridad Social, permisos o formación. (sigue en página 2) Bonus, incentivos, bloques de desempeño… Tribunal Supremo Importante sentencia sobre el cómputo de la antigüedad en caso de encadenamiento de contratos temporales ............. 9 Entrevista con… Javier Andrés Marín, CEO y fundador de Ticketea ........... 12 Archivo online de documentos Servicio gratuito exclusivo para Suscriptores Obtenga y descargue desde su ordenador modelos de escritos y cartas, cláusulas, checklists, hojas de cálculo… de aplicación inmediata. w .p r .c o ww m www.practiletter.com a c til etter ¿Problemas en la empresa? En la retribución variable puede estar la solución Quizás su empresa ya tiene implantado un sistema de retribución variable pero los resultados obtenidos no son tan satisfactorios como se preveían, o quizás se está planteando apostar por esta fórmula de remuneración para todos o para determinados empleados, pero no acaba de atreverse a dar el paso. Son muchos los problemas de una empresa que pueden resolverse a través de los sistemas de retribución variable: mejorar los resultados, aumentar la competitividad y la productividad, reducir las pérdidas, incentivar a empleados desmotivados que perciben que por mucho valor que aporten a la organización su salario va a seguir siendo el mismo… El problema a la hora de apostar por esta fórmula de retribución es que exige un cambio de mentalidad y dirigir de otra manera, además de que se hace necesario circular más información de gestión relevante y dar más explicaciones a los empleados, lo cual es un reto mucho mayor que manejar un salario fijo. Descubra cuáles son los sistemas de variable que se pueden implantar, qué riesgos entrañan, qué características tienen y cuál le interesa más en función de los objetivos que persiga su empresa. (sigue en página 6) Envíe este boletín al FAX: 914 170 054 PractiLetter Laboral es la publicación mensual que le proporcionará la información laboral y de recursos humanos que de verdad necesita, de forma clara y de fácil e inmediata aplicación en su empresa. Sin palabrería jurídica. Sólo 100% información práctica, lista para utilizar. Nosotros hacemos el trabajo duro por usted. Cada mes le contaremos exactamente lo que necesita saber y cómo necesita ponerlo en marcha. ¿Qué beneficios tiene recibir PractiLetter Laboral? 1 Un ejemplar de PractiLetter Laboral cada mes, durante el periodo que haya elegido. 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