va-lua-ción de puestos – Un proceso estructurado

va-lua-ción de puestos – Un proceso estructurado para
determinar la contribución relativa de los puestos y
posicionarlos dentro de la organización otorgando una base
sistemática para la toma de decisiones y la comunicación a
empleados de RH.
EL IDIOMA DE NEGOCIOS DE
LOS PUESTOS
Los puestos son una pieza básica y a la vez crucial para
crear estructuras organizacionales y programas de
talento. Los puestos bien diseñados articulan
claramente el valor que deben crear y ayudan a
dimensionar el potencial de generación de valor de una
organización.
Por otro lado, los puestos y las estructuras que son
definidos pobremente, crean riesgo –compensación
inadecuada, planes de carrera poco definidos, y planes
de movilidad poco efectivos – resultando
potencialmente en rotación innecesaria, falta de
compromiso y costo no planeado.
IPE: UN ACERCAMIENTO MODERNO A LA
EVALUACIÓN DE PUESTOS
UNA HERRAMIENTA DE ADMINISTRACIÓN
VERSÁTIL, AMIGABLE, Y FÁCIL DE USAR
Ambos, los expertos en evaluación de puestos y los
gerentes de línea, dominan la metodología IPE, la cual
puede ser aplicada usando múltiples procesos de
valuación basados en factores. Esto le permite adecuar
la experiencia a cada usuario final –lo cual significa
menos entrenamiento, más aceptación, y mejor
alineación con la expectativa cultural de la compañía.
La cadena de valor de Mercer diferencia a IPE de
cualquier otra herramienta de valuación de puestos ya
que toma en cuenta las actividades de negocio de la
organización.
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Nuestra metodología IPE valúa cada puesto midiendo
el valor que crea dentro del contexto de su operación
particularmente. Estos perfiles de evaluación proveen
de datos esenciales y aprendizajes para su diseño
organizacional y sus programas de RH.
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La Evaluación Internacional de Puestos (IPE) propietaria
de Mercer es una metodología robusta y amigable,
clave para el diseño de los puestos y la organización; y
que puede fundamentar los sistemas integrados de RH
de hoy en día.
METODOLOGÍA CON BASE EN EL NEGOCIO
Enfatizar la contribución relativa de un puesto a los
resultados globales, más allá de agregar, provee una
correlación fuerte con el valor del mercado. Mercer
obtiene éste resultado al incluir un análisis único de la
cadena de valor para producir un asesoramiento más
transparente y robusto del valor de un puesto en una
organización.
La cadena de valor de Mercer diferencia IPE de cualquier
otra herramienta de evaluación ya que toma en cuenta las
actividades de negocio de la organización.
¿HABLAS EL IDIOMA DE NEGOCIOS CUANDO TE REFIERES A PUESTOS?
Mercer ha ayudado a miles de organizaciones a generar
valor de negocio sustancial al proveerlos de un mejor
entendimiento de los puestos que componen su
estructura única.
• Alinear los objetivos individuales con los
organizacionales
Con IPE, usted puede:
• Definir planes de carrera utilizando los
requerimientos del puesto actual y la comunicación
de oportunidades de carrera
• Asegurar que el pago está alineado al Mercado
externo y al impacto que esa posición tiene en los
resultados del negocio
• Medir la efectividad de las estructuras
organizacionales y la adecuación de la persona al
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• Crear un desarrollo de empleados efectivo y un plan
de sucesión
• Administrar mejor la movilidad de empleados y
asignaciones internacionales
• Asegurar una integración transparente de estructuras
organizacionales durante una adquisición, planes de
reconocimiento, y programas de talento cuando se
fusionan entidades.
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SOPORTA MÚLTIPLES PROCESOS DE
ADMINISTRACIÓN
IPE es más que una herramienta de nivelación. Provee
el marco de trabajo para los procesos y funciones más
significativas de RH, incluyendo la gestión de
remuneración, análisis organizacional, plan de
sucesión, movilidad y mucho más.
APLICACIÓN EN TODO EL MUNDO
IPE está soportado por una herramienta y una base de
datos de valuaciones en línea (eIPE), contiene
documentación en múltiples idiomas, y consultores
disponibles en todo el mundo para que los usuarios
centralizados o los descentralizados puedan contar con
ayuda en todo momento.
Reconocimiento
Diseño organizacional
• Enlace a información de mercado robusta
en todo el mundo.
• Comparar y contrastar las estructuras
organizacionales y modelos de
reclutamiento para identificar
eficiencias.
• Armonizar programas de compensación.
• Analizar la equidad de los paquetes de
reconocimiento total internos y externos.
Desarrollo de talento y revisiones
de sucesión
• La descripción de factores ofrece soporte
para los perfiles de competencias.
• Analiza el mercado laboral interno usando
los resultados de IPE como un ancla de
organización.
Planeación de carrera y recursos
Administración de desempeño
• Desarrolla enlaces entre niveles,
responsabilidades y medidas de
desempeño.
Movilidad global
• Facilita la mejor ejecución de
asignaciones internacionales
• Provee un idioma común de puestos
en todas las geografías
• Identifica oportunidades laterales y de
promoción potenciales en toda la
organización.
Mercer WIN | eIPE
Únase a cientos de organizaciones en el mundo que
están gozando de los beneficios de IPE, incluyendo:
• Soporte global: IPE está soportada 100% por
tecnología web, herramientas de entrenamiento y
consultores a nivel global.
• Fácil acceso – disponible en cualquier momento, y en
cualquier lugar: IPE facilita el proceso de evaluación,
guarda sus evaluaciones, compara resultados a través
de los negocios y las familias de puestos, e identifica
casos especiales.
• Interface fácil de usar a lo largo de las geografías: la
documentación y las herramientas de soporte
también están disponibles en varios idiomas.
• Metodología probada a través del tiempo y mejorada
con retroalimentación de usuarios: desde 1989,
Mercer ha desarrollado y actualizado IPE de manera
continua para asegurarnos de satisfacer las
necesidades cambiantes de nuestros clientes.
• Reflejo de los puestos de hoy en día: el análisis de
evaluación IPE considera el conocimiento amplio
requerido en cuanto a términos técnicos de
administración, habilidades culturales, comunicación
e innovación.
• Implementación fácil y rápida: eIPE está pre-cargada
con más de 2,500 puestos y evaluaciones para que
usted no tenga que empezar de cero.
Para comprobar como la metodología de Mercer IPE
puede traerle valor verdadero a sus procesos de gente,
contacte a un consultor de Mercer o visítenos en
www.imercer.com/ipe.
Para mayor información, por favor contacte a un consultor
de Mercer o visite nuestro sitio web en imercer.com/ipe
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