パワーアップ研修(No.２) トヨタの手法に学ぶ トヨタ式業務改善「見える化」研修 目 的 ： 効率よく仕事を進め、業務改善を推進するためにトヨタ式「見える化」の実践手法を学ぶ とともに行政における活用法を習得する。 日 時 ： 平成２８年２月１０日（水） ９：１５～１６：４５ 会 場 ： 福井県自治研修所 県職員ステージ１研修 およびステージ２研修の 対象者 ： 県・市町・広域事務組合等の職員（定員６０名） 選択研修です。 プログラム １．業務改善とは ２．ムダの理解と発見 ３．業務改善の手順 ４．５Ｓの推進 ＜担当者から一言＞ 実例を挙げながら実務に活用 ５．見える化の推進 できる改善手法を説明し、 日常業務の効率化を可能に ６．まとめ します。 講 師 紹 介 たむら 一般社団法人日本経営協会 講師 田村 りゅういちろう 隆一郎 氏 １９９０年 中央大学理工学部卒業。 ㈱ダイエー、㈱ダイエー･ロジスティク･システムズ（現㈱ロジワン）にて物 流部門業務を担当。 ２００５年 ㈱ロジワンを退職し、経営コンサルタントとして独立、現在に至る。 大手外食チェーン会社、大手通販会社などにおいて業務改善支援、ロジステ ィクス戦略構築支援、経営管理支援のコンサルティング活動に従事。また、 業務改善・物流戦略・マネジメントセミナーの講師としても全国的に活躍中。 「月刊流通ネットワーキング」 「月刊マーチャンダイジング」に執筆。
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