内部監査の専用ソフトウェアとして全世界で21万5千ユーザーにエキスパートに利用されている「ＡＣＬ」。その特徴について、石原公認会計士事務所の石原佳和氏に「実務における監査ツールの有効性」という観点から話を聞いた。ていたと伺っています。便利な機能です。で監査記録として利用することができ時間の問題といえます。ツールとしてＡＣＬを使っから監査用のデータ分析が、石原さんはそれ以前活用が挙げられていますＪ︲ＳＯＸの中でもＩＴのされたものであることを検証できる非常に選ばれたサンプルが本当に無作為に抽出ありますが、実際は再現可能性を確保し、見、これで乱数と言えるのかという疑問もれば何度でも同じ乱数を生成可能です。一ができます。これは、同じシードを指定すた操作ログは、監査調書に貼り付けることしていると言えます。また先ほど少し述べとが無いというのも監査の信頼性を高くしか開きませんので、誤って書き換えるこい。ＡＣＬは、元データをリードオンリーで憑性が失われてしまいますから非常に怖 - http://www.ishihara-cpa.jp/ グ制月支ジ大入評石援ャ阪門価原業パン生﹂︵指公務のま共導認に立れ著士会従ち。あ︶。計事上ず。﹁、さ Q 士シげに監 & 事ニア参 A 務マ加査監所ネ、法査をー J 人の開ジ S 退た業ャ O 職め。を後︵の公経 X 、統認て、内株︶計会、部 2 プ的計 0 監ロサ士 0 査テ、ン内ィプ 7 高ビリ部年度テン統 10 化ィ石原佳和いしはらよしかずとしてランダムシードを指定すること部監査により高度な期待が寄せられるのはの効率化が喫緊の経営課題となった今、内まだ時間がかかると思っていましたが、業務機以前は、こういった考え方になるにはまだ着目していくことが求められます。経済危資産保全などを目的とした内部統制にもた今後、内部監査には、業務効率・法令遵守・かという点では試行錯誤が続いています。まＪ︲ＳＯＸ対応・内部監査をどのように行うう際、ＡＣＬでは乱数を生成する元ば、乱数を利用した無作為抽出を行考えて作られていると思います。例え出機能があり、ちゃんと監査実務をますが、ＡＣＬには、複数の無作為抽リングは無作為抽出が前提となっています。Ｊ︲ＳＯＸにおける 25 件のサンプリングが簡単に使えるのは良いと思い内部統制監査で多用されるサンプしかしこの経済危機の中、次年度以降の制の経営者評価を行うようになりました。場企業も内部監査部門を組織して内部統と思われますか？機能としてはどういう部分が良い報告プロセスへとシフトしてきましたし、上までの財務諸表残高から、精細な決算・財務ています。監査法人のチェックポイントもこれくの人がその重要性を認識し、理解を深めかけに内部統制という言葉が認知され、多かなり変わったと思います。法制化をきっきかったですね。分析も簡単に再実行できることも大作をスクリプト化できるので、複雑なスなく実行可能なことです。また、操うのは、それらが簡単な操作でストレＪ︲ＳＯＸを境に変わりましたか？ますが、ＡＣＬを使ってよかったと思試行錯誤を繰り返し行うことになり調査する業務が多いですね。会計監査・内部監査の業務というのはした。分析作業というのは非定型で、のためのツールだと感じる様になりま使っているうちに、これは便利だ、監査のアドバイス、企業のシステムデータを分析におけるＩＴ全般統制評価、内部監査全般ルティングを生業としています。会計監査内部監査・システム監査に関連するコンサして変わらないだろうとも︵笑︶。でもけました。逆にいえば、機能的にも大成で、誰にでも使えそうな感じを受のような外観とシンプルなメニュー構 ACLは、今後の監査の品質向上や効率化を図るうえで必須のツールであると言えますね。まいますよね。これでは証拠資料の信書き込んだ式が簡単に変更できてしやＡｃｃｅｓｓは、取込んだデータや中にラ待たずに済みます。他には、Ｅｘｃｅｌ析スピードが速いため、計算中にイライまた、巨大なデータが扱いやすく、分リットですね。れば、ノウハウの蓄積が図れることがメるので、前の担当者の操作ログを保存す化されているうえ、操作ログが記録でき︵笑︶。ＡＣＬは、監査用に機能が単純ｃｅｓｓのツールをたくさん見てきました動や退職で無駄になったＥｘｃｅｌやＡｃ門の業務として定着しないわけで、異すね。結局はその人がいないと監査部ういう人が一人だけいても無理なんでそういった使命が課されるのですが、そ査部門でもＩＴリテラシーの高い方にくできるところは少ないと思います。監ことは可能ですが、実際にそれでうまＥｘｃｅｌやＡｃｃｅｓｓでもある程度のとをお勧めします。難しくはありません。ぜひ触られてみるこＥｘｃｅｌが普通に使える方なら、それほど居が高いように思われるかもしれませんが、に監査業務をされてきた方にはちょっと敷になるでしょう。今までＩＴツールを使わず間の有効活用、さらに監査の多様化も可能ＡＣＬを使えば、監査業務の効率化や時向上が唯一の選択肢だと思います。ことはできませんから、後者のようなスキルえると、監査に必要以上のコストをかけるるしかないわけです。現在の経済状況を考題点を効率的に発見する方法を身につけイクを細かくする︶か、疑わしい取引や問査するためには、サンプル数を増やす︵モザ〒101-0054 東京都千代田区神田錦町1-21-1 昭栄神田橋ビル3F www.acljapan.com のですが。う違うの？と聞かれることも多いＡＣＬは、ＥｘｃｅｌやＡｃｃｅｓｓとどる業務品質から考えても、より効果的に監なものです。日本企業がすでに達成していザイクのかかった画面で全体を眺めるよう件のサンプリングは、いってみれば 25 マスのモせください。まず石原さんのお仕事についてお聞か聞くたのですが、パッと見、ＥｘｃｅｌやＡｃｃｅｓｓを得ました。当時は英語版で取っ付き難かっ監査法人に在籍中、ＡＣＬを使う機会と、会社のリズムがわかります。そういう伸びていたり、返品は月初に多かったり︵笑︶間のグラフにすると月末や期末に売上が取り込んだ販売データや返品データを週なると思われますか。てＡＣＬはどういう位置づけのものに最後に監査実務を担当される人にとっ進みます。な分析に入っていくと、効率的に監査が大きな観点から状況を把握した後に詳細ますね。例えば、ＪーＳＯＸで言われる 25 化を図るうえで必須のツールであると言えＡＣＬは、今後の監査の品質向上や効率石原公認会計士事務所 ● 石原佳和氏ラフ化やヒストグラム分析が挙げられます。その他に僕がよく使う機能としては、グるのが良いですね。 PHONE:03-3293-5300（代表） FAX:03-3293-5270