主後第５７１４回ＱＣサークル関東支部催：ＱＣサークル関東支部援：ＱＣサークル本部 (一財)日本科学技術連盟 ●１１月に開催される全日本選抜ＱＣサークル大会（東京ビッグサイト）の関東支部代表サークル（３サークル）を目指し、サークル運営の体験談を発表する大会です。開催のご案内 §日時：２０１5年７月１７日（金）９：３０～１６：３０（受付９：１０～） §会場：埼玉会館小ホール埼玉県さいたま市浦和区高砂3-1-4 ＴＥＬ：０４８－８２９－２４７１ §申し込み方法等＊募集人員：４５０名＊申込締切：２０１5年７月１０日（金）・ご都合により申込が遅れた場合は、当日も受付致します。＊参加費用：４，５００円／人・要旨集・昼食代を含みます。＊申込方法：プログラム ≪午前≫ ０９：１０～０９：３００９：３０～０９：３５０９：３５～０９：４００９：４０～０９：４５０９：４５～１１：００１１：００～１１：１５１１：１５～１２：１１１２：１１～１２：５１会場受付オリエンテーション開会挨拶審査委員紹介事例発表４件休憩事例発表３件昼食休憩 ≪午後≫ １２：５１～１３：４７１３：４７～１３：５７１３：５７～１４：５３１４：５３～１５：０３１５：０３～１５：５３１５：５３～１６：０３１６：０３～１６：２５１６：２５～１６：３０事例発表３件休憩事例発表３件休憩特別講演審査結果発表表彰式閉会挨拶・裏面の申込用紙に必要事頄を記入の上、ＥｍａｉｌかＦＡXにてお申込下さい。『QCサークル関東支部』のHPよりWeb申込も可能です。 <<https://www.juse.jp/qcc/kanto/index.html>> 会場案内図・申込後、参加費用の請求書と参加券を郵送いたします。・参加費の振込先は請求書に記載されております。・当日丌参加の場合の払い戻し並びに申込み締切後のｷｬﾝｾﾙは受付出来ませんのでご了承願います。『未然防止型QCストーリーを活用して人に起因するトラブル・事故を防ぐ』中條武志氏 ☆ＪＲ浦和駅より徒歩約６分。 ☆お車でのご来館はご遠慮下さい。中央大学教授理工学部経営システム工学科 ■経歴・「ＱＣサークル誌」編集副委員長・デミング賞審査委員会委員長・日本品質管理学会会長・ ISO/TC176国内委員会委員長・1984年、1991年日経品質管理文献賞受賞 ■講演内容うっかりミスなどの人に起因するトラブル・事故を防ぐには、起こったものだけでなく、起こりそうなものを洗い出して対策をするという未然防止の取組みが大切です。この講演では、このような場合に役に立つ未然防止型QCストーリーと７つの手法について、いくつかの職場での実践例を交えながら紹介します。問合せ先 <<大会事務局>> 高橋克実（たかはしかつみ） Email：[email protected] 鹿沼恭子（かぬまきょうこ） Email：[email protected] 201５年度ＱＣサークル関東支部事務局サンデンホールディングス株式会社ＳＴＱＭ本部経営品質部〒３７２－８５０２群馬県伊勢崎市寿町２０ＴＥＬ：０２７０－２４－２００２ＦＡＸ：０２７０－２４－９０４４ＱＣｻｰｸﾙ関東支部ＨＰ << https://www.juse.jp/qcc/kanto/index.html》 № 地区発表テーマ会社名サークル名 1 京浜飛べ！ピーコック！～３年間の羽ばたき～株式会社ジェイテクトピーコック 2 茨城上司の支援でサークル活動が “やらされている”から“やってやる”へ株式会社スミハツファーストブレイク 3 群馬サークル評価の深堀りによる真の弱点追求と克服日野自動車株式会社チェッカーズＳＰ 4 神奈川離れていても心はひとつ！小さな改善から生まれた大きな満足！〈The Inspectors growth history!!〉日産車体株式会社インスペクター 5 京浜互いに支えあい常に進化し続ける真の実験マンを目指したバンカーバスターサークル３年間の歩み日野自動車株式会社バンカーバスター 6 神奈川チームワークを発揮できる職場づくりへ～QCサークル活動を通じて学んだわかばサークルのあゆみ～日産自動車株式会社わかば 7 千葉どん底から這い上がれ！全員参加のAC活動日鉄住金物流君津株式会社 GO＆ＤＯ 8 茨城そぉだ！あいつがいる！万能サークルを目指した男たちの物語 9 京浜光を失ったサークルを磨き上げろ!! ～光輝くダイヤモンドへの道～日産自動車株式会社ダイヤモンド１０山梨井の中の蛙’ｓ大海へ日立オートモティブシステムズ株式会社 CLA加工１１群馬二人三脚からスタート、新ＫＫＤで頂点を極めたサークル成長記～昇集団、誕生までの軌跡～サンデン・オートモティブコンポーネント株式会社壱１２栃木 ”絶対に”負けられない戦いがある！～竹の子PRIDE 常勝軍団STORY～日産自動車株式会社竹の子１３千葉千里の道も一歩から～AC年間 1000件達成の取り組み～新日鐵住金株式会社コ－クス工場 AC幹事会ぺんてる株式会社まぐろ１京浜地区ピーコック株式会社ジェイテクト低迷していたQCサークル活動を復活させるためにリーダーが奮闘。まずは職場やメンバーの状況から、全員が会合に参加できる環境整備をスタート。 QCサークル活動を通じて、メンバー全員の改善意識・改善能力の向上はもちろんのこと、QCサークル活動の意義である新人の成長と、新人＆ベテランのチームワークを築いた運営事例です。２茨城地区ファーストブレイク株式会社スミハツ２００５年の再々スタートから現在までにサークル名が２回改称されて、現在のサークルになって３年が経ちましたが、新サークル・新リーダー１年目の第３テーマで会社の代表に上りつめて、サークルとして注目されたがトップサークルの集まりに入れなかった。しかし、２０１４年度の活動が評価され、２０１５年度から念願のトップサークル（Ｓ１）に入ることができました、周りの人たちに支えられながら達成できた改善事例とサークルの成長を紹介致します。３群馬地区チェッカーズＳＰ日野自動車株式会社私たちチェッカーズＳＰサークルは、元気のいい若手から経験豊富なベテランまで職場の活性化を図るべく、メンバー全員で向上心を持って取り組もう！をモットーに活動してきました。しかし成長途中に行き詰まりを感じ、上司アドバイスのもと、社内で運営している技能等級認定制度から学んだ事をサークル評価にあてはめ、従来の評価表から更に【深堀り】したことにより自分たちの強み・弱みを明確に知る事が出来るようになりました。その弱みを克服しながら日々成長していった姿をお聞きください４神奈川地区インスペクター日産車体株式会社私達のサークルは、職場が離れていたり勤務時間が違っていたりでメンバー全員が集まれる機会の尐ない状態でしたが、ふとした時の小さな改善が後々大きな満足へと変わり、今では全国レベルのサークルに成長する事ができました。全員が心をひとつにし、改善を重ねて成長していく姿に注目して頂ければと思います。５京浜地区バンカーバスター日野自動車株式会社中堅丌在の２極化サークルは、ベテラン任せの若手とノルマに追われるベテランで、活動はやらされ感が蔓延し活気がない。そんなサークルが、他班から異動してきた新米リーダーが中心となり、自分達の強みを知り、あきらめない心、思いやりの心をまとい、自信と活気にあふれるサークルに成長！実験の品質にこだわり原因をとことん追究し問題を解決しました。互いに支え合いながら活動した２つの事例を通し『真の実験マン』を目指して奮闘した３年間の歩みをお聴きください。６神奈川地区わかば日産自動車株式会社私達わかばサークルは、メンバー全員が考動（考えて行動）しているサークルです。石川馨賞受賞等、実績のあるサークルの一員として成長していた今村が、サークルの統合をきっかけに『チームワークとは何か・・。』に疑問を持ち、さまざまな葛藤を繰り返します。ＱＣサークル活動を通じ、『チームワークの本質に気づき』考動していく事で、チームワークを発揮できる職場に邁進している事例を紹介します。７千葉地区 GO＆ＤＯ日鉄住金物流君津株式会社私たちの職場のサークルリーダーは平均39.6歳と、まさに世代交代の波を受け気がつけば操業だけで精一杯になり、ＡＣ活動と言っても形だけで会合・対話もほとんど無くなり報告書を簡潔に作成し目標件数だけを意識した活動で決して活気ある活動とは言えない状態に陥っていました。しかし、現状を打破しようと課の各サークルリーダーが結集してサークルを結成し、「課ＡＣ＆Ｍ運営確立」を始め、勉強会・発表会を開催する事で「個人スキル向上」を図っていき、熱延生産課の過去の栄光を再び取り戻そうと全員参加で取り組んだ活動をお聞き下さい。８茨城地区まぐろぺんてる株式会社まぐろサークルは様々な職場を渡り歩いてきた経験豊富で多能工な男達３人が集まったサークルです。今回加入した新メンバーは、異動が多いことにうんざりしていて、活動はどこか消極的でした。しかし、同じように多くの職場を渡り歩いた先輩たちと協力し、改善テーマを成功させていくことで、３人それぞれが自分たちの「万能」の可能性に気付きます。やがて積極的に「万能」を十分に発揮する集団へと成長した男達の物語をお聞きください９京浜地区ダイヤモンド日産自動車株式会社職場を取り巻く環境の変化により、サークルの活動がみるみる鈍化していく中、新たに任命されたサークルリーダーとサブリーダー。様々な困難に苦悩しつつも、他サークルを巻込み、サークルの結束を強めながら［ダイヤモンド］の名に恥じない輝くサークルへと成長できました。１０山梨地区 CLA加工日立オートモティブシステムズ株式会社サークルリーダーが一人で背負い込んでいた活動を、突然新リーダーとして任された若きリーダーの苦闘、その姿にサークルは徐々に団結し始め、サークルの欠点を確実に克服していきます。その中で事業所１番で満足していた状況からさらに高みを目指す上昇志向のサークルへの変貌を発表します。１１群馬地区壱サンデン・オートモティブコンポーネント株式会社万年製造部内予選落ち負け組サークルのリーダーを任される事になった相澤は、職人気質のＫＫＤ（カン・コツ・度胸）メンバーが多い壱サークルをなんとかしたいと考えました。先輩や上司のアドバイスもあり、ＱＣ手法の習徔、解析検証力・５ゲン主義の徹底でメンバーがレベルアップし、結果、自分が理想として掲げた『すげ～』と言われる社内トップクラスのサークルに成長。個人の喜びでなく、みんなの喜び、あきらめない心が生んだ活動成果をご紹介させて頂きます。１２栃木地区竹の子日産自動車株式会社竹の子サークルには『連続社長賞』という世代間を超えた共通のキーワードが存在します。社長賞とは、日頃の運営活動や改善事例、社内発表等で、年間を通し優秀な実績を残したサークルに贈られる最高位の賞であり、１４年間途切れさせる事なく継続してきました。その過程には、過酷な職場環境の変化、周囲からの期待やプレッシャーとの戦い、そして３人のリーダーが秘めた『負けられない想い』を意欲に代えて、活動にも改善を加えながら幾多の逆境を乗り越えてきた道のりがありました。その活動の一端を紹介させて頂きます。１３千葉地区コ－クス工場AC幹事会新日鐵住金株式会社昭和生まれの製鐵所は老朽化が進み、予期せぬ事故やトラブルが多く発生して来ています。さらに、トラブル対応に追われ、長年培ってきた改善活動やインフォ－マル活動が疎かになり問題意識の低下と人と関わる機会が減尐して来ています。更に大きな世代交代を迎え、人材育成が最重要頄目となっています。「これではいけない」と私たち幹事が立ち上り、まずは全員が参加で出来る、完結件数をＵＰする活動を行ない、一つの目標を「年間1000件達成」としました。これは全員が関わることで、活動過程での指導や人との関わり合いが生まれ、ＱＣサークルの本質であるグル－プでの取り組みが増え、お互いの思いやりが生まれてきました。世界一の物作りは人作り！！私たちコ－クス工場の熱い活動をご覧ください。ＦＡＸ：０２７０－２４－９０４４サンデンホールディングス株式会社ＱＣサークル関東支部事務局高橋ＳＴＱＭ本部経営品質部克実・鹿沼恭子行 Email：[email protected] [email protected] 参加申込用紙第５７１４回ＱＣサークル関東支部運営事例選抜大会地区名申込日月日（）フリガナ会社名・事業所名（〒－）会社所在地所属フリガナ連絡窓口【申込責任者】氏名Ｅ－mail ＴＥＬ（）ＦＡＸ（）名参加人数参加費振込日通信欄 ☆連絡事項☆ ４，５００円／人 × 月合計名日円予定・振込み予定日は必ずご記入頂き、７月１５日（水）迄にお振込み頂きますようご協力をお願い致します。なお、当日不参加の場合の払い戻し並びに申込み締切後のｷｬﾝｾﾙは受付出来ませんので、ご了承願います。・請求書は参加券と一緒に郵送いたします。なお、領収書は原則として発行致しません。お振込み時の金融機関の振込金受領書に代えさせて頂きます。但し、社内処理の都合上止むを得ない場合は事務局へご連絡ください。【個人情報の取り扱いについて】本申込用紙による個人情報は、ＱＣサークル関東支部主催の当該行事の運営管理のみに利用させていただきます。《事務処理欄》受付№ （請求書№）受付月日参加券発送月日請求書№ 請求金額入金確認月日