QLEA Monthly report "守・破・離"〜まずは型を「守る」ところから始めていきましょう!〜 型とは人としての基礎固め。まずは基本が完全にできるまで、繰り返し⾏動することが第一ステージ。 基本を身につけてこそ、次のステージが充実します。 少しずつ実績を積み上げていくと、いつの⽇か「⾃分なりのやり⽅でやってみろ」という⾔葉をもらう⽇がやってきます。 第14期 QLEA全社⽅針 “FUN” 〜苦しい時こそ、笑って楽しめ!〜 働くことが楽しい環境づくり < QLEA 全社売上 > < 14期上半期 総括 > 75,000,000 70,000,000 68,265,955 66,372,523 65,000,000 61,964,287 60,000,000 58,627,025 58,948,763 55,000,000 50,868,428 50,513,169 45,000,000 56,262,145 51,025,639 50,000,000 グラフ 48,720,40148,923,852 46,307,754 47,263,590 44,043,629 45,210,939 41,084,637 40,000,000 36,876,508 20,947,290 34,889,869 35,000,000 30,000,000 31,060,786 31,409,924 26,967,415 30,297,458 第2部では「QLEAらしさを知り、取り戻す」とテーマに、 3・4⽉に入社した礒邊さん・⽥中伸さん・芦さん3名による「QLEAのFUN調査」と 半期総会 実⾏委員による「QLEAの課題解決発表⼤会」を実施。 新人プレゼンツではQLEAのみんながどこにFUNを感じているのかが共有されました。 課題解決発表会では秀逸なプレゼンをした福岡2チームと広島チームがダブル優勝! 50分という短い時間の中でプレゼンの企画からプレゼン方法まで完成されており、素晴らしい発表でした。 QLEA公式挨拶となった「ハイタッチ」!QLEAを変える3つの所作を実施していきましょう。 27,069,059 26,583,380 21,748,214 23,189,000 全体数値発表と⿃越社⻑からの数値発表では、QLEAの上半期の売上状況と今後のアクションが発表されました。 上半期はVS部の業績回復により、売上⾼は27,000万を突破、 営業利益は3,000万を超える好業績で折り返す事が出来ました。 しかし市場環境を鑑みると今後の⾒通しが明るい訳ではありません。 会社として⿊字を出し続けることは存続する上で必要な条件であり、より強く利益がでる体制を目指し、 事業部の再編を決⾏することが発表されました。 今後の各部・チームの体制については社⻑と各部が話をして変更をしていく事となります。 また富澤部⻑の退社に伴い、MC部は4/30をもって解体となりました。 5⽉以降は後藤さん・岡崎さんはVS部へ異動となります。 澤さんについては常駐パートナースタッフとして業務に就くことになりました。 30,849,093 30,800,570 27,178,436 25,000,000 2015年の半期総会が4/25(⼟)に開催されました。 実⾏委員の堤さん・濱⽥さん・元⼥さん・⽥中憲さん・川⼝さん、準備と当⽇の執り⾏い、ありがとうございました。 HungOutを使った遠隔での総会も今回で2回目となり、前回よりも拠点間の距離感が短くなり、 ブラッシュアップされた会となりました。 23,853,534 20,000,000 14,810,000 15,000,000 10,000,000 10月 11月 12月 1月 ◆◆ 実数:会計データをもとに、まとめた数値 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 2013年 2014年 2015年 2013年 2014年 2015年 2013年 2014年 2015年 2013年 2014年 2015年 2013年 2014年 2015年 2013年 2014年 2015年 2013年 2014年 2015年 2013年 2014年 2015年 2012年 2013年 2014年 2012年 2013年 2014年 2012年 2013年 2014年 0 2013年 2014年 2015年 4,960,000 4,460,000 1,460,000 460,000 5,000,000 9月 < 5月生まれのみなさん > 8⽇ 春⽇ 美沙子 31⽇ ⽥中 伸治 < 総務部からのお知らせ> 締め⽇:5⽉11⽇(⽉) 健康診断:準備ができ次第、アナウンスします。 ◆ ⾒込み:⾒込みデータをもとに、まとめた数値(変動あり) < 2015年04月度 月次報告書 >VOL.10 発⾏元:総務部(発⾏⽇:5月7⽇)
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