監督者 ● 研修のねらい ・監督者として，目標申告制度に沿って積極的に業務に取り組み，グループや係全体が成果を上げるための支 援のあり方を学ぶ。 ・部下の適切な指導と業務の円滑化のためのコミュニケーション手法（コーチング）を習得する。 ・プロジェクトマネジメントの手法を習得し，事業全体の進捗管理能力を高める。 ・監督者としてのリーダーシップスタイルについて学ぶ。 ： ● 日程・開催場所 第１回 ２７・４・２３（木）～４・２４（金） 第２回 ２７・４・２７（月）～４・２８（火） 第３回 ２７・５・１２（火）～５・１３（水） 第４回 ２７・５・２７（水）～５・２８（木） 自治総合研修センター 自治総合研修センター 自治総合研修センター 自治総合研修センター ● 予定人員 約４２人×４回 計１６５人 ● 対象者 グループリーダー，係長，副部長（研究）〔新任〕 ● 標準プログラム ２日間 合計１２．０時間 9:30 １日目 ２日目 12:00 開講式 経営学Ⅴ 13:00 14:10 15:20 16:30 コーチング 行動理念 目標管理 リーダーシップ マネジメントサーブ 武田 康裕 県職員 経営学Ⅴ HRインスティテュート 染谷 文香 県職員 県職員 HRインスティテュート 染谷 文香 ● 関連する研修 ・部下の指導，育成に効果的なコーチングスキルを学びたい方 → コーチング 閉講式
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