コミュニケーションセミナー仕事の質とスピードを高める論理的思考と問題解決法講師：大軽俊史氏ビジネスディベロップサポート代表今や現場では次々に問題が発生し、ドンドン解決していかなければ現場が機能しなくなります。また、問題もますます複雑化しています。現場で実務を推進している方こそ、論理的思考法を身につけ、仕事や職場の問題点を主体的に見出し、解決する力が求められます。本セミナーでは、仕事の問題を主体的に発見し、解決していくために必要となる論理的思考の手法を理解し、具体的事例・演習を通して改善力・問題解決力の基礎を身につけ、現場で使えるようになっていただきます。ぜひ、ご参加ください。平成27年５月19日（火）10：00∼17：00 会場ちゅうぎん岡山駅前ビル 4F 会議室日時セミナーカリキュラム 1 論理的思考の世界へようこそ！（１）今日から皆様もロジカル人材の仲間入りです！（２）論理的思考は難解？考え方はとてもシンプル！論理的思考を使った職場の 2 問題解決スキルを学ぶ意義とは？（１）残念ながら、職場でこんな会話に心当たりはありませんか？【ケース考察】（２）仕事の生産性向上が究極の目的次代を担う人材に求められる 3 問題解決４つの能力とは？（１）問題認識力（２）コミュニケーション力（３）論理的思考力（４）実践力問題解決を導く基本ステップとは？ 4 （全体と各論の考察）（１）基本ステップの理解（２）アンテナ力とイシュー特定力とは？【演習】（３）本質問題を捉えるルートとは？ 5 演習で学ぶ！問題解決に活かす論理的思考法（１）事象の構造化は問題解決の肝（２）構造化のための分解思考「ＭＥＣＥ」とは？（３）「ＭＥＣＥ分解」の徹底トレーニング【演習】 ①友人を分解すると？ ②従業員を分解すると？ ③顧客を分解すると？ ④仕事を分解すると？現場で最も使える「ロジックツリー」 6 という思考道具とは？（１）３カ月で癖がつき、６カ月で自信がつく！（２）ロジックツリーの特徴（３）ロジックツリーの理解を深める！ケースを使った演習テーマ：年上の後輩が言う事を聞かない本質問題と課題解決のイシューは？【演習】 7 本日の学びの集大成 ◆職場に戻ってから取り組むべき問題解決のテーマ（イシュー）を明確化しておこう！「Ｎｏ！」 8 最後に問う！論理的思考は難解か！主催中国銀行・岡山経済研究所【会場案内図】おおかるとしちか大軽俊史氏プロフィール岡山駅同志社大学商学部卒。マーケティング企画会社、日本総合研究所などを経て、2008 年独立。コンサルタント歴は桃太郎大通り 18 年、研修、講演回数は1700 回を超える。ビジョン＆事業戦略からマーケティング戦略、組織戦略、人事戦略という、経営戦略の一連のプロセスをワンストップで構築支援する数少ないコンサルタント。コンビニ眼鏡店著書：「基本からわかる人が育つ組織づくり」（共著）エレベーターちゅうぎん駅前ビル ●対象者・定員／論理的な思考法による解決力を身につけたい方 30 名 5,400 円賛助会員 7,560 円会員でない方 11,880 円コンビニちゅうぎん駅前ビル入口 × 岡山駅前支店入口公共の交通機関をご利用下さいお車でのお越しはご遠慮願います ●締切り／５月 15 日（金）（定員になり次第、締め切らせていただきます） ●参加費（テキスト代、消費税含む）維持会員ビックカメラ ●その他・ご都合により代理出席も差し支えありません。・参加費は、ご欠席の場合も原則としてお返しいたしません。・録音はご遠慮下さい。 ※昼食は各自でご用意ください。 ●お申込み方法 1. 参加申込書にご記入の上、中国銀行本・支店の窓口、または岡山経済研究所までお早めにお申込み下さい。当研究所のホームページからもお申込みいただけます。 2. 開催日の約 2 週間前をめどに、受講票と請求書、振込用紙をお送りします。開催日の前日までにお振り込み下さい。 ●お問い合わせ先岡山経済研究所 TEL 086−234−6534 FAX 086−231−5303 E-mail [email protected] URL http://www.okayama-eri.or.jp/ キリトリ線至岡山経済研究所 FAX 086‐231‐5303 『論理的思考と問題解決法』５ /19 参加申込書平成年月日電話番号（） − フリガナ F A X 番号（） − 会社名担当者所在地会員区分参加者氏名ア．維持会員イ．賛助会員ウ．会員でない方（該当に○印をおつけください）所属・担当氏名年齢所属・担当氏名年齢所属・担当氏名年齢所属・担当氏名年齢維持会員……年会費 3 万円の方賛助会員……年会費 1 万円の方当参加申込書にご記入いただいた情報は、受講票の交付、出欠の確認など、当セミナーの運営管理業務の目的のみに使用させていただきます。