経営者の皆様へ！大企業向けではなく、中小企業に合った給与制度の作り方を徹底解説！新卒・中途採用の競争、65歳雇用延長、ベースアップに対応企業競争力を高める賃金制度改定の進め方講師専務取締役池内孝行 6 17(水 ) 13:00 ∼16:00 （受付開始12：30）会場セミナールーム東京都港区東新橋1‐5‐2 汐留シティセンター10階参加費用中小企業診断士・課長上場企業から中小企業まで幅広く「人事制度構築」「管理者教育」に取り組み、150社以上の企業の支援実績。日本コンサルティング㈱ 5,000円テキスト、消費税含む渡邉英樹中小企業を中心に、給与制度や評価制度の策定支援に従事、考課者研修講師などを務め支援実績50件超。 ① ② 中小・中堅企業は役職重視の等級制度に！「諸手当体系」の見直し方「ゾーン型賃金表」の作り方等級よりも先に役職を見直す！組織を動かすのは等級ではなく役職 ◆ 中小企業に等級が本当に必要か？等級が必要な場合と不要な場合の判断基準とは ◆ 等級をどのように設定したらよいか？社員数・拠点数・職種で必要な数と基準が変わる職務関連の「良い手当」は増やし、属人的な「悪い手当」をなるべく減らす ◆ 年齢給廃止は当たり前、賃金表は上限ありの「ゾーン型賃金表」に切り替える ◆ 新給与移行時の「もらいすぎ社員」への対応の種類とその選択方法 ◆ ◆ ③ ④ ６０歳までの賃金カーブ６０歳以降賃金の考え方新卒採用・中途採用給与不平等の解消方法継続雇用、定年延長、定年廃止、いずれを選択すべきか？業種特性による選択の違い ◆ ６０歳までの賃金カーブは是正すべきか否か？これからの正しい対応方法 ◆ 年金とのバランスで作られた６０歳以降賃金はもう限界！その改定の進め方中途採用者の賃金水準是正に関する３つの方法「一括解消法」「段階是正法」「問題据置き法」 ◆ 新卒初任給アップと既存社員のバランスの取り方「段階的特別昇給」の金額と対象年次の設定法 ◆ 中途採用者向けの給与条件の設定法モデル賃金から作る年齢別・経験別採用条件表 ◆ ◆ 下記「申込書」にご記入の上、FAXにてお送りください。お申込み後、受講票を送付致します。 FAX:03-6226-2367 企業競争力を高める賃金制度改定の進め方貴社名従業員数ご住所業電話番号ご出席者お問い合わせ種 F A X 役職役職東京都港区東新橋1‐5‐2 汐留シティセンター10階 TEL 03-6226-2366 FAX 03-6226-2367 担当：明石・小林ご案内が不要な場合は、お手数ですが上記ＦＡＸ欄にＦＡＸ番号と施設名をご記入のうえ送信くださいますようお願い致します。