№ 23 ： ITプロジェクトにおけるリスクマネジメント１．研修要領・ITSS ・研修受講料(税別・テキスト代込み）・研修実施時間・研修実施日・研修場所 3～4 52,500円（会員） 58,000円（非会員） 10:00～17:00 10/22～10/23 麻生教育サービスセミナールーム (福岡市博多区博多駅前３－２５－２４　八百治ビル４F) ２．対象者 3年以上３．カリキュラムの概要 ITプロジェクトにおけるリスクマネジメントの考え方を習得した上で、ケーススタディを通して、実践の場で注意すべきリスクの視点を養い、どのように対策を打つべきかを習得します。４．カリキュラムの詳細 2日間科目１．ITプロジェクトを取り巻く状況１日目２．リスクマネジメントとは３．リスクマネジメントのプロセス４．ITプロジェクトにおけるリスクマネジメント時間科目の内容 ◆ITプロジェクトを取り巻く環境とマネジメント状況 1.0h 2.0h 3.0h 5.0h ２日目 ◆プロジェクトリスクとは ◆プロジェクト全体像とリスクマネジメント ◆リスクマネジメントの必要性と効果 ◆PMBOKにおけるリスクマネジメントの流れ ◆リスクマネジメントの実際例 ◆リスクマネジメント計画プロジェクト計画の中でのリスクマネジメント ◆リスク識別リスクの表現、リスク識別のツールと技法、ITプロジェクトの分類別のリスクの視点 ◆リスクの定性的分析リスクインパクト分析（発生確率と影響度） ◆リスクの定量的分析定量的分析の重要性、定量的分析の技法 ◆リスク対応計画防止策と発生時対策、対応策の方針、リスク管理表の構成 ◆リスクの監視・コントロールリスク管理表の維持、リスクトレンド分析 ◆プロジェクト終結時における教訓の記録と共有５．プロジェクト終結時 1.0h 12.0h ５．使用教材オリジナルテキスト６．到達目標本コース修了後、次の事項ができることを目標としています。・IT業界におけるプロジェクトマネジメントの現状と課題について理解する。・国際標準知識体系PMBOKにおけるプロジェクトにおけるリスクマネジメントの考え方、行うべきプロセスを理解する。・PMBOKの体系に沿って、プロジェクトの実践（見積り・契約・プロジェクト計画・プロジェクト遂行・プロジェクト終結等の工程）の場で、どのようにリスクマネジメントのプロセスを行えばいいのかを理解する。・ケーススタディによるグループ演習を通し、実践の場においてリスクマネジメントの視点を養い、対策が打てるようになる。