「活動」と「参加」に焦点を当てた 通所・訪問リハ運営システム構築の実際

生活期リハマネジメント再構築に伴う現地指導のご案内
新制度に対応した「通所・訪問リハ運営システム」構築は済みましたか?
6 12ヶ月
急性期病院、回復期リハ病院、慢性期病院、居宅介護支援事業所から紹介が集中するブランディングとは!
!
成果をあげる生活行為向上リハ、認知症短期集中リハ等のサービスメニューの開発を向けて……
「 活 動 」と「 参 加 」に 焦 点 を 当 て た
通所・訪問リハ運営システム構築の実際
∼2015年介護報酬改定の生活期リハビリテーション改革は、同時改定の布石!
!
2018年の通所リハ・通所介護再編統合の大改革に 先手必勝 で完全対応∼
指導講師
保健・医療・福祉サービス研究会 リハビリテーション事業講師
株式会社メディックプランニング 代表取締役/作業療法士
三好 貴之 氏
実地指導プログラム
Ⅰ.
準備導入指導編(支援期間 1∼3ヶ月)
実地指導プログラム
【目的】法人内情報共有、経営方針決定、経営幹部、管理者の協議検討のための研修と指導助言
∼利用者と収益を安定期に向上させ、地域のなかブランディングを構築∼
■ヒアリング
法人概要、
施設概要、
通所リハ
・訪問リハの現状と運営上の課題
【目的】
法人内情報共有、
経営方針決定、
経営幹部、
管理者の協議検討のための研修と指導助言
∼利用者と収益を安定期に向上させ、
地域のなかブランディングを構築∼
■研 修
「活動と参加に焦点を当てた通所
・訪問リハ見直しの具体策」
∼成果があげる生活行為向上リハビリの実務と
新たな通所・訪問リハ運営システム構築の進め方∼
■ディスカッション 経営幹部・管理者
■助言指導 トップへの助言指導 1.生活アセスメント強化
2.サービス内容のメニュー化
三好 貴之 氏 プロフィール
3.他施設連携の強化
4. 収益性の安定
H9.3 岡山健康医療技術専門学校卒 H15.9 佛教大学卒 H19.3 日本福祉大学卒
Ⅱ.サービス提供実務指導編(支援期間 4∼6ヶ月)
H9.4∼H12.12 医療法人社団五聖会児島聖康
病院リハビリテーション科
H13.1∼H23.8 学校法人本山学園岡山医療技
術専門学校専任教員
H19.6∼ メディックプランニング設立 代表就任
H25.9∼ 法人化にて株式会社メディックプランニ
ング 代表取締役就任 現在に至る
『制度が求める活動と参加に焦点を当てたサービス提供体制見直しの具体策指導』
1.
リハマネ加算Ⅱの効率的算定に向けた業務改善
・居宅訪問指導のチェックポイント
・リハビリ会議の進め方とその意義
・利用者の目標設定のポイント
<著書>
・
「活動」
と
「参加」に焦点を当てた各種新様式の記録方法と活用の進め方
2.全プログラムの目的化し、提供時間をオールリハビリ時間へ
(制度が求める加算算定)
・お遊戯、手芸プログラムから、ADL、IADLを維持向上する活動・参加のプログラムへ
・認知症リハⅡ、生活行為向上リハにおけるメニュー開発とグループリハ導入
・看護・介護職との役割分担と連携強化によるチームリハ提供体制構築
・プログラムの精度と目標達成ための「相談機能」導入
3.通所リハ・訪問リハの同時介入モデル構築
・退院(所)直後の、同時介入による入浴リハで、入浴自立に向けた取り組み体制構築
4.社会参加支援としての受け皿確保と法人内での事業化検討
Ⅲ.
フォローアップ指導編(標準支援期間 1∼3ヶ月)
『社会参加支援加算算定に向けた後方支援強化策』
1.社会参加支援の実施状況の評価
2. 通所介護や地域支援事業との連携強化とフォローアップリハの誘導
3. 通所介護・地域支援事業参入並びにリハビリ機能強化策
お問い合わせ先
〒10
『マンガでわかる介護リーダーのしごと』
(中央
法規出版)
『 看護部長通信』
『 主任&中堅+こころ
ケア』
『 施設ケアプランと記録の教室』
『 通所介
護&ケア』
(日総研出版)
『 全国自治体病院協議
会雑誌2011.3月号』
(全国自治体病院協議会)
『おはよう21』
(中央法規出版)
『月刊デイ』
(
QOLサービス)
『 最新医療経営フェイズスリー』
(日本医療企画)
『 CBnews EXCUTIVE』
(キ
ャリアブレイン)
『 Visionと戦略』
(保健医療福祉
サービス研究会)など
佛教大学・日本福祉大学卒。病院経営コンサル
タント、作業療法士。専門は、人材育成・業務改
善からの経営戦略で「人と業績を同時に伸ばす
」をモットーに多数の病院・介護施設のコンサル
ティングを実践中。その手法は、自らも現場のセ
ラピストとしてリハビリテーション業務を行いな
がら、同時にリハビリテーション部の部署マネ
ジメントから病院・施設全体の経営管理を行うこ
とで業績アップに導いている。また、セミナーや
講演会を開催し、年間1000名を超える医師・看
護師・PT・OT・介護士など病院・介護施設の管理
者へのマネジメントやリーダーシップに対する
指導とアドバイスも行っている。
〒104-0061 東京都中央区銀座7-2-22 銀座同和ビル(HMSセミナールーム)
TEL:03-6228-5995 FAX:03-6228-5996 E-mail:[email protected]