社員のやる気度合いで ものづくりが変わる!! 『やる気』になる環境づくりと 『収益体質強化』の仕組づくり 何のためにモノづくりをするのか。モノづくりにおいて大切なことは、 お客様に喜ばれる商品づくりであり、お客様に必要とされる会社で あることが大切です。つまりお客様あってのモノづくりであります。 そこには「社員のやる気の度合い」が存在し、お客様に必要とされる 商品開発や安全・品質・生産性・納期全てに亘り、影響してきます。 そこで今回のセミナーでは、「社員のやる気の度合い」で、ものづくり にどう影響するのか？ 社員の「やる気度合い」と「行動」に焦点を 当て、成功事例をご紹介しながら解説させて頂きます。 日時◆ ８月５日（金） 10:30～12:30 会場◆ たかつガーデン 大阪市天王寺区東高津町７番 申込者には、会場地図をお送りします。 受講料◆３,000 円 資料・税込 １．製造業を取り巻く環境の変化と課題 ●ものづくり環境の変化と対応にむけて ●経営指標(決算書・BS・PL 等)からわかる改善ポイント 【講師】千林明正 ２．やる気を引き起こすメカニズム・やる気の正体は？ ミライビジネス研究所 ●やる気をあげる基本構造、やる気を起こさせる三つの法則 チーフコンサルタント ●モチベーションアップと組織の活性化 ３．やる気のでる人づくり方策 ●やる気を起させる指示、現場をダメにする１２の言葉、評価ポイント ●意識と行動に変化を起こす「見える化」活用策とは ４．収益改善を狙った、人づくりのコンサルティング ●収益改善のために行う コンサルタントの問題提起とは 全員参画改善活動の成果事例 大手印刷会社で３３年間に亘り現場の 改善改革に携わってきました。その経験 を活かして、現場改善・改革コンサルタ ントに転身し活躍中です。現在、３３社 目は４年目を迎え、３４社目(２年目)を指 導中で、高評価を頂いています。 プロの眼で客観的診断とアドバイス 1.１日工場診断【工場視察・現場診断】 経営幹部・現場管理責任者・担当者とのヒアリング ①目標・方針 ②対象範囲の確認 ③診断に関するご要望 ※現在までの改善履歴と今後の取り組みがわかる資料などを参考にさせて頂きます。 ・生産品目、レイアウト図、工程図、人員配置図、生産システムフローなど、 2.診断報告会(約２時間) 【工場内の強みと弱みの分析】 経営資料データの分析から改善提案報告書を通じてご提案します。 【ご要望があれば】 セミナー＆プレゼンテーションを実施します。 ミライビジネス研究所 <ホームページ>http://www.miraib.com 〒540-0008 大阪市中央区大手前１-５-６ 光養ビル2号館 TEL070-5344-2288 FAX06-6944-2282 申 込 書 《申込先》ＦＡＸ：06-6944-2282 貴社名 電話 ＦＡＸ 所在地 〔〒 受付№ 〕 所属・役職 氏名〔フリカナ〕 参加講座に○印をお願いします。 ①やる気になる環境つくり、 ②ヒューマンエラー対策 ①やる気になる環境つくり、 ②ヒューマンエラー対策 ①やる気になる環境つくり、 ②ヒューマンエラー対策 ①やる気になる環境つくり、 ②ヒューマンエラー対策 業種 社員数 請求書・受講券の送付先 部 人 課 役職 資本金 百万円 氏名 E メール 《個人情報の取り扱いについて》 ■受講料 ※記入戴きましたお客様の個人情報は、細心の注意を払い管理・登録させて戴きます。 また当社の情報及び案内の提供等に利用させて戴くことがございます。 テキスト資料代、消費税を含みます。尚昼食は各自でお願いいたします。 対象:経営幹部 やる気になる環境つくり ヒューマンエラー対策 両講座参加の場合 1 名様につき ３,000 円 ５,000 円 6,000 円 【振込先】 三菱東京 UFJ 銀行 上町支店 普通 0029248 ミライビジネスケンキュウショ ■申込方法 ■申 込 先 必要事項をご記入の上、ＦＡＸまたはホームページからお申込下さい。 折り返し受講券・会場地図をお送りいたします。 尚ホームページからのお申込の場合、５００円を割引させて頂きます。 ※定員になり次第〆切させていただく場合がございます。お早めにご連絡下さい。 ※万一１週間以上経過しても受講券が届かない場合はお手数ですがご連絡下さい。 ※受講券到着後、万一ご都合が悪くなられた場合は代理の方にご参加下さい。 ミライビジネス研究所 〒540-0008 大阪市中央区大手前 1-5-6 光養ビル２号館 TEL070-5344-2288 FAX 06-6944-2282 【ホームページ】http://www.miraib.com ※社内での研修や、コンサルティングをご希望の場合はお気軽にご連絡下さい。
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