2014年度(平成27年3月期) 決算の概要

2014年度(平成27年3月期)
決算の概要
2015/5/12
日立工機株式会社
© Hitachi Koki Co., Ltd. 2015. All rights reserved.
1-1 2014年度（平成27年3月期）決算
【日本基準】
単位：億円
13 年度
（H26/3）
14 年度
(H27/3)
前年比
15 年度
(H28/3)予想
前年比
売上高
1,333
1,375
103%
1,470
107%
営業利益
44
65
148%
80
123%
営業利益率
3.3%
4.7%
-
5.4%
-
経常利益
45
66
149%
78
118%
当期純利益
17
29
173%
53
180%
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1
1
1-2 IFRS適用に関する開示日程と影響ある会計処理
◆2015年5月11日
「平成27年3月期決算短信」
・平成27年3月期(2014年度) 連結業績
… 日本基準
・平成28年3月期(2015年度) 連結業績予想 … IFRS
◆2015年6月29日予定
「平成27年3月期(2014年度) 有価証券報告書」 … IFRS
◆その後
「平成28年3月期(2015年度) 第1四半期決算短信」から
IFRSで統一
◆影響ある主な会計処理
・のれん
・従業員給付
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2
1-3 2015年度（平成28年3月期）業績予想
【会計基準の違いによる差異】
15 年度予想
（H28/3）
[日本基準]
売上収益
1,470
単位：億円
15 年度予想
(H28/3)
[IFRS]
差異
1,450
▲20
84
4
5.8%
-
営業利益
80
営業利益率
5.4%
税引前利益
78
80
2
親会社の所有者に
帰属する当期利益
53
55
2
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3
2
1-4 主たる経営指標
2013年度
2014年度
３Ｑ末
４Ｑ末
１Ｑ末
２Ｑ末
３Ｑ末
４Ｑ末
自己資本比率
73.6%
73.7%
74.0%
74.0%
74.4%
75.2%
1株当たり
純資産
1,092円
1,088円
1,084円
1,119円
1,160円
1,157円
ＲＯＥ
1.1%
1.5%
2.5%
2.8%
2.5%
2.6%
ＲＯＡ
0.8%
1.2%
1.9%
2.1%
1.8%
1.9%
ＰＥＲ
68.1倍
48.4倍
31.7倍
30.6倍
33.3倍
33.8倍
ＰＢＲ
0.71倍
0.74倍
0.81倍
0.85倍
0.80倍
0.85倍
期末株価
771円
809円
876円
954円
926円
979円
※１．ROEは「当期純利益（年換算）÷自己資本×100」で算出
※２．ROAは「当期純利益（年換算）÷総資産×100」で算出
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2-1 売上高・営業利益の推移(日本基準)
売上高
億円
電動工具売上高
ﾗｲﾌｻｲｴﾝｽ売上高
※( )内は前年比
営業利益
200
2,000
175
1,155
1,156
(103%)
(70%)
(97%)
150
(107%)
41
営業利益
125
億円
(100%)
41
60
61
1,000
(115%)
42
(100%)
(97%)
1,470
1,375
1,333
1,500
100
(99%)
(107%)
75
62.9
(173%)
65.2
63.3
(101%)
(107%)
(103%)
(118%)
(100%)
(97%)
1,334
1,291
1,097
1,094
500
1,429
44.1
(148%)
50
80.0
(123%)
25
(70%)
0
0
11年度
12年度
13年度
14年度
15年度予想
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5
3
2-2 日本売上高の推移(日本基準)
億円
600
電動工具事業
500
434
431
406
(106%)
(101%)
38
(113%)
43
(61%)
(108%)
400
※( )内は前年比
ライフサイエンス機器事業
437
418
(105%)
27
(98%)
(96%)
26
26
(103%)
(127%)
300
200
408
388
368
411
391
(107%)
(105%)
(105%)
(96%)
(105%)
11年度
12年度
13年度
14年度
15年度予想
100
0
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3-1 電動工具事業地域別売上高の推移(日本基準)
※( )内は前年比
億円
1,600
1,429
1,291
1,400
(103%)
(118%)
1,094
1,200
1,000
800
1,097
(97%)
構成比
380
35％ (94%)
(100%)
構成比
32％
構成比
33％
400
200
17％
14％
34％
191
19％
構成比
32％
(124%)
(99%)
209
24％
32％
29％
388
16％
123 (116%)
81
385
北ｱﾒﾘｶ
(95%)
101%
(123%)
314
(116%)
(130%)
402
物量ﾍﾞｰｽ
96%
27％
271
107 (120%)
15％
74 (120%)
368
425 物量ﾍﾞｰｽ
(92%)
(110%)
(85%)
14％
89 (107%)
83 (96%) 14％
62 (86%)
72 (104%)
35％
ﾖｰﾛｯﾊﾟ
構成比
28％
348
21％
600
431
(106%)
1,334
ｱｼﾞｱ
139 (113%)
91
(108%)
(113%)
その他海外
408
391
29％
411
(107%)
(105%)
(105%)
(96%)
(105%)
11年度
12年度
13年度
14年度
15年度予想
日本
0
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7
4
3-2 電動工具事業ﾛｼｱ･東欧売上高の推移(四半期毎・日本基準)
※( )内は前年同期比
百万ユーロ
30
25
(88%)
20
19
(92%)
7
(111%)
東欧
6
14
(112%)
(67%)
11
(53%)
6
10
ロシア
13
18
(105%)
6
(81%)
(112%)
(85%)
8
5
(53%)
(32%)
0
14/1Q
14/2Q
14/3Q
14/4Q
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8
3-3 電動工具事業欧州売上高の推移(四半期毎・日本基準）
※( )内は前年同期比
百万ユーロ
100
83
80
77
(101%)
ﾛｼｱ･東欧
19
60
(96%)
25
77
69
(92%)
(88%)
(92%)
除くﾛｼｱ
102%
(93%)
除くﾛｼｱ
107%
11
(53%)
14
(67%)
40
西欧その他
58
59
(104%)
(100%)
14/1Q
14/2Q
20
66
55
(106%)
(102%)
0
14/3Q
14/4Q
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9
5
3-4 電動工具事業欧州売上高の推移(日本基準)
※( )内は前年比
百万ユーロ
400
348
(98%)
300
ﾛｼｱ･東欧
94
(110%)
325
(93%)
94
(100%)
321
(99%)
90
(96%)
309
306
(96%)
(101%)
69
(86%)
59
(76%)
大型基盤製品
の継続投入
200
西欧その他
254
100
(94%)
230
231
250
238
(91%)
(100%)
(103%)
(105%)
12年度
13年度
14年度
15年度予想
0
11年度
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10
3-5 電動工具事業日立工機U.S.A.売上高の推移(日本基準)
※( )内は前年比
百万米ドル
350
318
(113%)
300
250
237
(94%)
248
267
282
(106%)
(108%)
(104%)
174
200
150
ﾎｰﾑｾﾝﾀｰ
ﾙｰﾄ
126
133
143
(122%)
(107%)
128
(105%)
120
(111%)
(104%)
(103%)
(100%)
(108%)
11年度
12年度
13年度
14年度
15年度予想
(90%)
(101%)
100
50
一般ﾙｰﾄ
111
134
140
144
0
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6
4-1 今後の戦略(1)
１．「リチウムの日立」
◆ユーザーメリットを重視した、他社との差異化戦略
①電池の互換性
発売済のスライド電池式コードレス工具
同電圧完全互換
互換性
従来の3Ah電池
高容量電池
１００％
②安全・長寿命
「電池多重保護回路」により電池への負荷軽減
充放電1,500回
・過充電保護
・過放電保護
・過負荷保護
安全かつ長寿命
日立ユーザーの囲い込み＋新ﾕｰｻﾞｰの獲得
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【高容量ﾘﾁｳﾑ新製品】限定色インパクトドライバ(15年4月発売)
一味違うマイ工具！
業界初
ミラーモデル（メッキ仕様）
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7
4-2 今後の戦略(2)
２．「ブラシレスの日立」
◆ＡＣ（コード付き）ブラシレスモーターの特長
約２０％小型・約４０％軽量・メンテナンスフリー
特許出願中
・延長コードでの電圧降下に強い
・エンジン発電機でも使用可能
【ブラシ付モーター】
質量
約770g
143mm
【ブラシレスモーター】
質量
約400g
111mm
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14
4-3 今後の戦略(2)
◆ＡＣ（コード付き）ブラシレスモーター搭載製品
製品ごとの特長
①ハンマドリル
※1
・クラス最速穿孔速度
・クラス最大ハツリ能力
・振動低減、作業性アップ
・高耐久
・操作性向上
※1
※2
→ 約1.2倍
→ ハツリ量約1.3倍
→ 振動値約26％低減
→ アルミ二重絶縁構造
プッシュボタン式変速スイッチ
ワンプッシュ式ビット装着
大形チェンジレバー、大形スイッチ
連続運転モード(打撃モード時)
※2
※2
ﾊﾝﾏﾄﾞﾘﾙ
※1 2015年3月現在。国内線道工具メーカーにおいて（当社調べ）
※2 当社従来製品との比較
②インパクトレンチ
※3
・クラス最小・最軽量
・高耐久
→ アルミ二重絶縁構造
・操作性向上 → 新トリガ形状で正転・逆転の素早い切替え
多彩なユーザーメリットで差異化
ｲﾝﾊﾟｸﾄﾚﾝﾁ
※3 2014年11月現在。国内線道工具メーカーにおいて（当社調べ）
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15
8
4-4 今後の戦略(3)
３．営業強化
～先進国への集中投資
◆日本
①新拠点で営業開始
・日立工機販売・長岡営業所（15年4月開設）
・日立工機販売・北九州営業所(15年4月開設)
②日工ﾀﾅｶｴﾝｼﾞﾆｱﾘﾝｸﾞの日立工機販売への統合
日立工機販売・長岡営業所
(15年7月予定)
・営業効率の向上、営業力の強化
◆北米
①大手ＨＣとのさらなるアライアンス強化
日立工機販売・北九州営業所
・５年後売上倍増に向けた取扱機種数の大幅拡大
◆欧州
①西欧向け大型基盤製品の継続投入
→ 欧州売上目標前年比６％増 (物量ﾍﾞｰｽ・ﾛｼｱ除く)
北米大手ＨＣ・Lowe’s
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4-5 今後の戦略(4)
４．収益力強化
～業務の棚卸しとＡＢＣ作戦の徹底
①連結損益を意識した営業活動と新製品の継続投入
②国内生産の集約
・原町工場(福島県) … 14年12月生産終了
・白子工場(千葉県) … 15年 6月生産終了予定
佐和工場(茨城県)に生産移管
欧州中央倉庫
③海外の中央倉庫稼働
・欧州中央倉庫 … 14年10月より
・北米中央倉庫 … 15年 1月より
15年度はフルに効果刈取り
④総コスト削減の継続推進
北米中央倉庫
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9
5-1 コーポレートガバナンスの強化
１．指名委員会等設置会社への移行
◆目的
①経営の監督と業務執行の明確な分離による
「透明性の高い経営の実現」
②取締役会から執行側への業務の決定権限大幅委任による
「業務執行のスピードアップ、経営の機動性向上」
・さらなる企業価値の向上
・コーポレートガバナンスの強化
※本件は、2015年6月29日開催予定の定時株主総会の承認を前提にしております
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本資料の取扱について
本資料に記載されている業績予想等の将来に関
する記述は、現在入手可能な情報に基づき当社
が判断したものです。
実際の業績は、主要市場の経済状況、為替相場
の変動、原材料価格の変動など様々な要因の変
化により、記載の予想とは大きく異なる可能性が
あることを、ご承知おきください。
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