新連載スタッフの自己教育力を高める！神戸大学医学部附属病院副病院長／看護部長臨地教授／看護学博士松浦正子 1981年４月琉球大学医学部附属病院就職，1986年４月神戸大学医学部附属病院転勤，2001年３月退職。2001年４月神戸市看護大学大学院博士前期課程（看護管理学専攻）入学，2003年３月同大学院修了。2003年４月神戸大学医学部附属病院に再就職し，教育担当副看護部長となる。2008年４月より総務担当副看護部長。現在，同院副院長／看護部長。2010年神戸市看護大学大学院博士後期課程（看護組織開発学領域）修了，看護学博士。多様な価値観を持つスタッフを支援するためにキャリア・アンカーを極める数カ月前，ある病院の看護師長さんと中堅看用されているものの俗称，とあります（広辞護師のキャリア開発について話をしていた時の苑第五版）。ことです。その師長さんが私にこう言いました。では，看護師にとっての「キャリア」はど「看護師にキャリア・アンカーの話をしてのような意味を持っているのでしょう。２人もピンとこないみたいなんですよね。だっの専門家が次のように定義しています。て，キャリア・アンカーってキャリアの最終まず，米国のキャリア研究家のホール（Hall, ゴールでしょ。将来のキャリアのゴールをど D. T）は，「キャリアは行動と態度から構成さこに置くかなんて聞いても，返答できないのれており，キャリアを捉える際には，主観的なは当たり前ですよね」キャリアと客観的なキャリア双方を考慮する必それを聞いた時，「そうか，管理者はキャ要がある」と述べています１）。また，キャリリア･アンカーをキャリアの最終ゴールと理ア・カウンセリングで有名なワッツ（Watts, T）解しているのか。そうだとすれば，管理者自は，「キャリアは，仕事と学習の中で一生涯身がキャリア・アンカーについて正しい知識進んでいくものであり，その進行は上昇だけを持つ必要がある！」と思いました。このよでなく，横にも広がる」と考えました２）。うな理由から，連載第１回である今回のテーキャリアを上昇するものととらえるのは，マは生まれました。もはや古い考え方です。横に広げる，つまりキャリアの定義本題に入る前に，まず「キャリア」という言葉について確認をしなければなりません。ジェネラリストを探求することも，看護師の重要なキャリア形成なのです。キャリア・アンカーとは何かあまりに日常的に用いられているために，改皆さんは，キャリア・アンカーと聞いて何めて定義をしておかないと勘違いされてしまをイメージしますか？アンカーには，「錨う恐れがあるからです。辞書をひくと，キャ（いかり）」「リレーの最終走者」「建物などのリアとは，１）職業・生涯の経歴，２）専門土台になる部分と基礎になる部分とをつなぎ的技能を要する職業についていること，国家合わせるＵ字型の金具」の意味があります公務員試験１種（上級甲）合格者で本庁に採（新明解国語辞典第七版）。看護師長の実践！ナースマネジャー Vol.17 No.2 43 もともと「アンカー（anchor）」という言うか？葉は，綱引き競技で使われていました。綱引ここでヒントになるのが「トランジション」きの最後尾（端っこ）の踏ん張る人は体重がという概念です。「トランジション（transition）」重いほうが有利なため，綱を地面につなぎととは，日本語に訳すと「転機」や「節目」とめる“重し”という意味でアンカーと呼んでなります。米国の教育学者シュロスバーグいました。このことから，リレー競技で最後（Nancy K. Schlossberg）は，結婚，離婚，転に走る人のことを「アンカー」と呼ぶように職，引っ越し，失業，本人や家族の病気のよなったのです。そして，人のキャリアは航海うに，それぞれの個人における人生上の出来にたとえられます。長い航海であればあるほ事という視点からトランジションという言葉ど，ここぞという時に船の錨を下ろすことでを用いました。そして，普段は意識していな航路から外れずに済むし，安全な港に停泊すくても，さまざまなトランジションに差しかることができます。かった時に，改めてキャリア・アンカーを認キャリア・アンカーについて，米国の組織識すると述べています４）。言い換えるなら，心理学者エドガー・Ｈ・シャイン（Edgar H. 「港」に停泊する時（＝転機を迎えた時）に Schein）は，著書である『キャリア・アンはしっかりと錨を下ろす（＝キャリア･アンカー─自分のほんとうの価値を発見しよう』カーを意識する）けれど，それ以外は潮の流の中で，「キャリア・アンカーは，あるひとれにゆだねる。それがキャリア形成上大切なが自分のキャリアを決める際，指針にも制約ことだと思います。にもなる自己イメージ」と述べています。これについて，スタンフォード大学の教育キャリア・アンカーは自己イメージであると学・心理学教授Ｊ. Ｄクランボルツ氏が提唱共に，どんなに難しい選択を迫られた時でもした「計画された偶発性理論（planned hap- 放棄することのない“こだわり”でもありま penstance）」５）を用いて，少し説明を加えたす。冒頭に登場した師長さんが，もしキャリいと思います。キャリア開発にまつわる理論ア・アンカーについて正しい意味を理解しては数多くありますが，この理論は2000年以いれば，中堅看護師はキャリア・アンカーを降に登場したまだ新しい理論です。通常，「計イメージできないという発言をしなかったか画」と「偶発性」は反意語として用いられるもしれません。ので，どういう意味？と不可解に思うかも３）アンカーを降ろしてばかりではキャリアは前進しない 44 しれません。人生やキャリアは，自分の計画どおりには進まないものです。人から与えられたチャン航海の過程で，錨を降ろしてばかりいてはスを自分で意味づけすることで，進むべき方船はいつまでたっても目的地にたどり着けま向性が見えてくる場合もあります。しかし，せん。これは，看護師のキャリア開発にも言自分のニーズにこだわりすぎると，ほかの可えることです。自分の“こだわり”にだけ執能性や選択肢をみすみす捨ててしまうことに着していてもキャリアは前に進みません。でもなりかねません。本当はやりたいと思っては，どのような時に錨を降ろせばよいのでしょいた仕事ではないけれど，「やってみない？」看護師長の実践！ナースマネジャー Vol.17 No.2 表８つのキャリア・アンカーと言われたら，新たな可能性を開くチャンスと考えて引き受けてみることが大切なのではないでしょうか。自分を主張するばかりでなく，こんなキャリアとの向き合い方も大切であることを，この理論は私たちに教えてくれ専門・職能別コンピタンス特定の分野で能力を発揮し，自分の専門性や技術が高まることに幸せを感じる全般管理コンピタンス集団を統率し，権限を行使して組織の中で責任ある役割を担うことに幸せを感じる自律・独立組織のルールや規則に縛られず，自分のやり方で仕事を進めていくことを望む保障・安定一つの組織に忠誠を尽くし，社会的・経済的な安定を得ることを望む企業家的創造性リスクを恐れず，クリエイティブに新しいものを創り出すことを望む奉仕・社会貢献社会的に意義のあることを成し遂げる機会を，転職をしてでも求めようとする純粋な挑戦困難に立ち向かう，チャレンジそのものに価値を置き，重要視する生活様式個人的な欲求や家族の願望，自分の仕事などのバランスや調整に力を入れるています。キャリア・アンカーにはパターンがあるキャリア・アンカーについての定義を理解したところで，キャリア･アンカーのパターンについて話を進めていきます。「あなたは，仕事上，何に価値を置いていますか？」と皆さんが複数の部下に質問したとして，返ってくる反応は決して同じではなエドガーＨ. シャイン著／金井壽宏訳：キャリア・アンカー─自分のほんとうの価値を発見しよう，P.26 ∼ 48，白桃書房，2003.より筆者作成いと思います。「仕事と家庭と両立できるよ「比較的収入が安定している仕事（保障／安うな仕事をしていきたい」「責任のある仕事定）」「仕事の仕方を自由に選択できる（自律／をドンドンしていきたい」「認定看護師や専独立）」など，価値の置き方はさまざまです。門看護師になってスペシャリティを極めた加えて，キャリア形成の過程で，一つのアい」など，さまざまな返答があるでしょう。ンカーだけでなく，複数のアンカーにつながコミュニケーションやリーダーシップにいれていると認識する場合があります。「収入くつかのパターンがあるように，キャリア・の安定を理由に職場にとどまってきたが，もアンカーにもパターンがあります。シャインう少し休みが自由にとれる仕事をしたい」は，キャリアのさまざまな段階にある数百人「専門性を極めることを自分の価値として歩を対象に行ったインタビューを基に，キャリんできたが，ワーク・ライフ・バランスも追ア・アンカーには，表に示す８つのパターン求していきたい」などがその例です。があることを明らかにしました。船には，スペアを含め複数の錨が存在するキャリア・アンカーは，職業上の自己イメーそうですが，実際に投錨されるのは一つでジを８つのタイプのバランスで表現する一つす。キャリア・アンカーもこれと同じで，一の分類方法であり，理論ではありません。見複数あるように見えても，キャリアが進み，また，アンカーと職業は必ずしも１対１に対突き詰めていくと，一つのアンカーによって応するとは限りません。例を示すと，看護師のみ特徴づけられることが分かってきます。という職業に対して「世の中のためになる仕つまり，キャリア・アンカーは，一度形成さ事（奉仕／社会貢献）」というとらえ方をするれると変化しにくく，生涯にわたってその人人もいれば，「自分が興味のある専門分野を探の重要な意思決定に影響を与えるという特徴求できる仕事（専門・職能別コンピタンス）」があります。６） ➡続きは本誌をご覧ください看護師長の実践！ナースマネジャー Vol.17 No.2 45