Projektseminar Supply Chain Management Sommersemester 2015 Fallstudien und Projekte im Management III ProSeminar Organisatorisches Prof. Dr.-Ing. Evi Hartmann, Chair of Supply Chain Management Das ProSeminar ist ein studentisches Consulting Projekt  Kombination aus Seminarstunden und praktischer Projektarbeit  Teams von 3-5 Masterstudenten bearbeiten eine reale Fragestellung im Unternehmen als Student Consultants  Der Projektinhalt wird von den Unternehmen festgelegt  Das Projektmanagement sowie die Terminabsprache mit dem Unternehmen und in den Teams erfolgt selbständig  Für jedes Team steht ein Lehrstuhlmitarbeiter als Betreuer für Rückfragen und zur Unterstützung der methodischen Vorgehensweise zur Verfügung Prof. Dr.-Ing. Evi Hartmann, Chair of Supply Chain Management 2 Benefits des ProSeminars Für Studenten  Sammlung von Praxiserfahrungen in den Unternehmen und in der Zusammenarbeit im Team  Möglichkeit, in den Vorlesungen erworbenes Wissen im praktischen Betrieb ergebnisorientiert umzusetzen  Aufbau von Kontakten zu künftigen interessanten Arbeitgebern, Partner für Masterarbeiten, etc… Für Unternehmen  Unterstützung bei der Lösung real existierender Probleme  Neutrale externe Sichtweise der Studentengruppen  Kennenlernen neuester wissenschaftlicher Erkenntnisse und Problemlösungsansätze  Kontakt zu kommenden Absolventen im Masterstudium Prof. Dr.-Ing. Evi Hartmann, Chair of Supply Chain Management 3 Formales Benotung:  100% Endpräsentation im Unternehmen  Keine Klausur am Ende des Semesters Zeitaufwand  erfahrungsgemäß ist ca. 1-2 Tage / Woche erforderlich (Teamarbeit und Zeit beim Unternehmen) Koordinator von Seiten des Lehrstuhls:  Niklas Gareis ([email protected]) Prof. Dr.-Ing. Evi Hartmann, Chair of Supply Chain Management 4 Anmeldungsmodalitäten Es ist eine Anmeldung in StudOn und eine Bewerbung per Mail erforderlich  Die Veranstaltung ist auf 25 Teilnehmer begrenzt  Anmeldung via StudOn für Warteliste, Anmeldebeginn: Mo., 02. März 2015, 12:00 (MEZ)  Die Anmeldung zur Teilnahme am Proseminar auf StudOn ist verbindlich  es handelt sich um ein reales Beratungsprojekt!  Bitte senden Sie (unverzüglich) im Anschluss an Ihre Anmeldung auf StudOn ein kurzes Motivationsschreiben und Ihren Lebenslauf an: [email protected]  Die Vergabe der begehrten Plätze erfolgt kombiniert nach Wartelistenposition und Bewerbungsunterlagen Prof. Dr.-Ing. Evi Hartmann, Chair of Supply Chain Management 5 Ablauf des ProSeminars Problemdarstellung Datenerhebung Ist-Analyse Ausarbeitung & Präsentation der Zwischenergebnisse Erarbeiten von Maßnahmen AbschlussAbschlusspräsentation/ präsentation/ Management Summary  Ausführliche Erläuterung des Problems durch einen Firmenvertreter; Vorstellung der Ansprechpartner  Erarbeiten der Hintergrundinformationen durch Gespräche und Literaturrecherche; Prozessmapping; Erfassung notwendiger Daten  Synthese der gewonnenen Informationen und Kurzpräsentation der Analyseergebnisse  Erarbeiten von konkreten Maßnahmen zur Verbesserung der identifizierten Schwachstellen  Präsentation der Projektergebnisse vor den Firmenvertretern inkl. anschließender Diskussion Prof. Dr.-Ing. Evi Hartmann, Chair of Supply Chain Management 6 Termine Termine im Unternehmen  Auftaktveranstaltung im Unternehmen Ende April  Zwischenpräsentation im Unternehmen Mitte Juni  Endpräsentation im Unternehmen Mitte Juli Zwei Seminartermine (Anwesenheitspflicht!)  Kick-Off-Veranstaltung & Themenvorstellung 14. April 2015  Prozessanalyse & Projektmanagement in tba Kooperation mit der entero AG Prof. Dr.-Ing. Evi Hartmann, Chair of Supply Chain Management 7